2022年春季百日大干活动实施方案范文

1、第6页共6页2022年春季百日大干活动实施方案范文为进一步强化工程建设的质量、安全、稳定和文明施工等方面的控制，调动广大建设者的积极性和创造性，确保工程优质、安全、按期建成，完成“决战_天，确保实现_年_月交房的进度目标。依据整体工程计划安排，也为了节点工期的顺利完成，响应市委、市政府的竞赛号召，经监理部研究决定，开展百日大干劳动竞赛活动。监理部全体员工继续发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神，克服各种困难，精心_，精心施工，确保工程进度的圆满完成。一、指导思想以单位工程验收为中心，以装饰工程为主线，突出重点，紧张有序推进线下工程施工，确保交房工期，优质高效地完成百日大干各项指标。以凝聚职工力量、

2、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标，动员全体施工人员迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期的劳动竞赛热潮，为全面完成交房进度计划而奋斗。二、_领导：项目部成立劳动竞赛领导小组：组长：副组长：组员：领导小组下设竞赛活动_部，_部设在项目部办公室，由邓剑侠、赵宇峰具体负责竞赛活动的_领导、宣传报道、信息交流、实施奖惩、竞赛总结等工作。三、时间安排：根据总体施工计划安排，本标段共划分三个阶段性竞赛活动。即第一阶段_年0_月_日至_年_月_日为大干阶段，第二阶段_年_月_日至_年_月_日为攻坚阶段，第三阶段_年_月_至_年_月_日为冲刺阶段。要求各承包单位要根据实际任务占有量

3、严格按三个阶段的时间细排任务分解指标，要优先控制节点工期以保竞赛活动的实效性。四、竞赛内容1、比安全生产，创施工安全记录。高度重视安全施工，安全达标，_健全，制度明确，责任到人，教育长抓，检查认真，预防得力，无各类重大事故。2、比工程质量，创优质工程。坚持“高起点、高标准、严要求”。行政管理人员，技术专业人员，质检人员牢固树立创优意识，认真落实工程质量创优计划和质量保证措施，充分发挥技术人员、质检人员的监督作用，严格质量控制，作到标准化作业，规范化施工，全面实现质量目标。3、比施工进度，创最快建设速度。以建设单位(监理部)下达的计划为依据，以实物工程量考核完成投资计划和形象进度。4、比文明施工

4、，创良好企业形象。现场施工人员思想过硬，作风纪律严谨，遵纪守法，服从协调，听从指挥，能打硬仗，现场归整，生活区布置合理，办公室、宿舍区清洁卫生，物资材料摆放整齐有序，能做到活完场清。劳动竞赛持久，党、团员作用突出，大干气氛红火，树立良好企业形象。五、竞赛总体目标：工程质量检查合格率_，无任何伤亡事故，按时完成各阶段施工计划，确保工期，争创_市岳麓区文明工地。劳动竞赛形式及考核评分意见(一)竞赛的办法和形式：现场以每个作业面的队伍为单位，采取相互竞争机制。以月度施工进度任务完成情况为考核标准，从安全、质量、进度、文明施工_方面进行评比。项目部人员以部室为单位，紧抓安全、质量、进度、文明施工_方面

5、为重点，主抓紧密配合，监督施工方做好施工保障工作，赛后有劳动竞赛小组成员综合对各个承包单位的劳动班组工作进行评价打分。(二)评比办法：竞赛活动每月进行测评，采取积分制。百日大干劳动竞赛结束前，由劳动竞赛领导小组成员按各项评分标准，对各工作面队伍做出整体评分，和先前积分相加，最高的为优胜队伍。先进班组、先进个人由各单位负责领导投票，劳动竞赛小组成员综合评分，然后经建设单位(监理部)决定产生。(三)在不发生质量安全事故的前提下，对于控制施工工期的施工队伍制定奖罚如下：1、2#、3#栋各施工队伍。_月_日之前完成_不奖不罚；每提前一天奖_元；每滞后一天罚_元。2、4#、5#、8#栋施工队伍。在_月_

6、日提供工作面前提下，_天之内完成_，奖_元，若未完成罚_元。3、6#、7#栋施工队伍。在_月_日之前，完成_不奖不罚，超额完成奖_元。4、商铺和幼儿园施工队伍。在_月_日之前，完成_不奖不罚，超额完成奖_元。(四)保证措施：1、搞好宣传发动，广泛深入开展劳动竞赛活动，是充分调动广大职工积极性和创造性，培养拼搏奉献精神，提高劳动生产率，促进施工生产任务完成的有效形式。要按照要求和布置，认真抓好落实。利用标语、口号等多种形式，搞好宣传发动。做到“赛前动员轰轰烈烈，赛中鼓励及时有效，赛后表彰大张旗鼓”，使竞赛起到实效作用。2、科学_实施。各施工队要根据项目部的要求，统筹规划，合理安排，广泛展开竞赛活

7、动。项目部每月_生产分析会，及时公布竞赛情况。3、加强_领导。2022年春季百日大干活动实施方案范文（二）公司_年二季度产值计划及开展“百日大干”活动总结尊敬的各位领导：根据公司在建项目结转合同额及所属各项目部的生产经营环境，_年在公司全年安排产值计划确保_亿元，力争_亿元。为贯彻落实公司的“四会”精神要求，保质保量全面完成上半年施工生产任务，公司决定从_年_月_日至_年_月_日，在全公司所有在建项目_开展“百日大干”劳动竞赛活动。我项目部认真贯彻落实，_项目部全体员工，积极投入“百日大干”活动中。一、“百日大干”活动回顾1、_月完成情况防护栅栏_公里；浆砌片石683圬工方，；播草籽_平方米；

8、种植紫穗槐_株。2、_月完成情况防护栅栏_公里；浆砌片石810圬工方；种植紫穗_株；完成_条道路改移共计，_；于串公路桥跨桥引线_；完成_条改渠工程，共计_；3、_月完成情况二、为完成“百日大干”计划而采取的措施1、人力。积极_工人加班、加点，各劳务队多上工人。按照每日的节点工期，对各工班进行节点考核，实行奖罚措施。从而调动各劳务工班工作积极性2、设备及材料供应。水泥、砂、石子、钢筋等原材料及机械设备充分准备随时进场。三、健全制度，优化管理，明确责任，创优争先为确保“百日大干”目标实现，我项目部加大人员、设备进场，并成立“百日大干”活动领导小组，项目经理为小组组长，项目部副经理，总工程师为副组

9、长，各部室负责人、现场队长为组员。根据工程施工特点和施工进度，倒排工期，合理制定施工计划。克服麦收对工程进度不利影响，项目部所有人员齐心协力，确保“百日大干”活动顺利进行。四、文明施工，安全生产，建设平安工地项目部结合施工现场特点和“百日大干”活动目标，规范施工现场，规范材料使用集约化，加强对施工安全管理控制。施工现场各安全隐患部位树立醒目的警示标志牌以及防洪、防汛工作落实到人。实现安全生产，文明施工、创建平安工地。五、再接再厉，认真完成建设任务公司所举行的“百日大干”活动已经结束，我项目部“百日大干”期间完成产值_万，完成公司给予下达任务的_%。在活动期间造成我项目进度缓慢的主要问题：1、前期工程施工