2022年质量月活动策划方案四篇

1、2022年质量月活动策划方案四篇质量月活动策划方案篇1一、活动目的：为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。二、活动主题：推动质量变革创新 促进质量强国建设。三、组织领导为加强集团公司 “质量月”活动的组织领导，特成立2022年“质量月”活动领导小组：组 长：副组长：成 员：活动领导小组办公室设在质量部，XX同志兼任办公室主任。三、活动安排及时间节点：本年度XX集团“质量月”活动分为宣传准备、活动实施及总结评选三个阶段，具体安排如下：(一)宣传准备阶段时间节点：9月上旬。活动安排：1、集团及所属各企业传

2、达“质量月”活动要求，结合集团全年质量工作计划和具体情况制定切实可行的“质量月”活动方案。2、集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣传“质量月”活动，学习质量管理知识，开展合理化建议等活动，营造全员参与“质量月”活动的良好氛围。(二)活动实施阶段时间节点：9月中下旬。活动安排：1、集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单位活动方案，有序开展企业的各项质量月活动。2、大力营造“质量月”的浓厚氛围1）“质量月”活动开展之前，集团公司首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2）在大楼办公区域、公司内部主要道

3、路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。3、开展质量专项检查活动质量部响应集团公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对公司质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。时间初步定在9月中旬。4、“质量月”征文活动。从9月10日起至9月20日截稿，面向公司全体人员开展以“质量月”活动主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊

4、、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，必须于9月20日前提交2篇以上应征文章，9月30日前，集团公司活动领导小组对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。5、“质量月”专题讲座活动。在“质量月”期间集团将邀请质量专家，结合当前质量管理的热点问题，组织一次专题讲座。时间初步定在9月中旬。6、参观交流活动。“质量月”期间集团将安排一次质量管理参观交流活动，参观两家企业。本次参观交流将以现场观摩和主题交流的形式开展。时间定在9月下旬。(三)总结评选阶段时间节点：10月初。本次“质量月”于9月底结束，10月初集团将组织“质量月”总结交流会，并由活动小组通过评定、考核，评选“质量标

5、兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人（每个部门可提报2名“质量标兵”候选人），各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由集团活动领导小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金500元。2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由集团活动领导小组评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交董事长办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名5000元、第二名3000元、第三名1

6、000元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款500元。3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励2000元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元；质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。四、活动要求1、质量部要按照集团公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。2、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。3、质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。质量月活动策划方案篇2一、活动主题推动质量变革

7、创新 促进质量强国建设。二、活动时间9月1日-9月30日三、组织领导组 长：副组长：成 员：四、参与人员全体教职工、全体学生五、活动重点围绕“推动质量变革创新 促进质量强国建设。”活动主题开展学院“质量月”活动。针对学院恢复学历教育办学之初的实际情况，紧密围绕提高教育质量、提升办学水平，每周组织不同的主题活动，开展质量主题教育活动，引导广大师生增强质量意识。六、活动安排(一)动员宣传组织召开“质量月活动”启动会，宣传本次关于开展“质量月”活动的通知，部署安排实施方案;通过多种途径开展“质量月”活动宣传报道，让“质量月”活动认真落实到位，让每一位活动成员深刻认识到“质量月”的重要性。(二)活动实

8、施以“质量月”活动为契机，围绕质量建设，认真梳理办学过程中专业建设、学科建设(包括师资队伍建设、程建设、教材建设、实验实训室建设、实训基地建设等)，以及教学改革、校企(校地)合作等方面取得的优秀成果，各单位开展具有针对性的讲座、培训、讨论会、教研活动、科研活动、业务竞赛等活动，学院层面将组织开展全院性知识讲座、服务质量培训、质量评比等活动，总结、宣传质量提升促进办学水平提升发展理念，切实将“质量月”活动做实做细。(三)活动总结各单位要根据活动开展情况，认真总结活动开展取得的成果和存在的问题，形成书面材料，为指导后续工作开展提供支撑。七、活动要求(一)加强组织领导。各单位要高度重视“质量月”活动

9、，做好活动谋划，制定活动计划，明确责任目标，突出工作重点，扎实开展“质量月”活动。(二)创新活动形式。要紧密结合本单位实际情况，创新活动组织形式、创新活动内容，突出活动实效，开展形式多样、特色鲜明的活动，让“质量月”活动融入学校发展的各个方面。(三)加大宣传报道力度。要加大质量宣传力度，将精益求精、追求卓越的质量理念与开展质量提升行动紧密相结合，对开展“质量月”活动要充分利用学院信息网站、移动平台等新兴媒体手段进行宣传、报道。请各单位对“质量月”活动的开展情况及时总结，并于9月20日前将活动计划、总结、有关图片和“质量月”活动统计表报教务处。质量月活动策划方案篇3一、指导思想以质量、品牌、标准

10、、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量部质量管理水平。二、活动主题推动质量变革创新 促进质量强国建设。三、活动时间2022年9月1日9月30日。四、组织领导为加强福汉公司 “质量月”活动的组织领导，特成立2022年“质量月”活动领导小组：组 长：副组长：成 员：活动领导小组办公室设在质量部，XX同志兼任办公室主任。成员：五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合质量部实际开展，具体如下：1.大力营造“质量月”的浓厚氛围1)“质量月”活动开展之前

11、，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。2.开展质量专项检查活动质量部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。3.开展教育培训活动质量部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板

12、质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由质量部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。5、有奖质量征文竞赛活动从9月1日起至9月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但

13、不得抄袭他人文章。每个部门在质量月活动期间，必须于9月25日前提交2篇以上应征文章，9月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.六、质量月活动的考核与奖励9月25日至9月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人)，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活

14、动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。七、质量月活动总结大会9月30日早上8点90分由质量月活动组长 召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结

15、报告，质量部负责人发言。八、活动要求1、高度重视，精心组织。开展质量月是我公司扎实推进质量管理的重要活动，各部门要高度重视，精心组织，将各项活动落到实处，充分发挥好本次活动的积极作用。2、积极宣传，广泛动员。要加大活动宣传力度，通过各种有效的宣传渠道，积极宣传质量管理，让全体职工充分了解活动的意义，动员更多的人员积极参加到活动中来。3、认真总结，及时报送。活动开展过程中，各部门要注意认真搜集、整理各类活动资料，活动结束后，认真总结并按照要求上交质量部。质量月活动策划方案篇4一、指导思想本次“质量月”活动以“提高质量管理意识，加强过程质量管理，保证质量信誉，认真贯彻集团公司质量方针”为指导思想。

16、二、活动目的经过开展多种形式的质量教育、培训、学习和检查活动，全面提高项目部全体员工的质量管理素质，强化质量意识，牢固树立“质量为本”的服务理念，解决当前在施工管理过程中存在的质量问题;同时也为了进一步加强项目部质量管理控制工作，确保本项目部的质量管理体系能够有效运行。三、活动主题本次活动的主题是：推动质量变革创新，促进质量强国建设。四、活动时间2022年9月1日至2022年9月30日。五、组织领导为切实推动工程质量月活动的顺利进行，成立项目部“质量月”活动领导小组，人员组成如下：组 长：副组长：成 员：六、活动的步骤和时间安排本次质量月活动共分四个阶段进行：第一阶段：宣传阶段(2022年9月

17、1日至9月10日)。第二阶段：自查自纠阶段(2022年9月11日至9月15日)。第三阶段：检查整改阶段(2022年9月16日至2022年9月25日)第四阶段：总结阶段(2022年9月26日至9月30日)七、活动的重点资料1、召开“质量月”活动动员大会项目全体人员及各施工队主要管理人员参加，并由施工队代表进行确保质量目标的宣誓。2、广泛宣传、深入发动（1）要经过多种途径向项目部全体员工传达质量月活动的重要性，引导员工从思想上树立质量意识，在全项目部构成振奋精神、迎难而上的氛围，为搞好质量月活动奠定坚实的思想基础。（2）要广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法、步骤，深刻认识到开展质量月活动的

18、紧迫性和必要性，本着对项目部、对员工高度负责的态度，认真、务实地投入到质量月活动之中。（3）要强化全员意识，经过召开座谈会、张贴学习专栏、制作宣传板报等方式和途径，把活动的精神传达给每一位员工，做到一个不漏，人人皆知。（4）按照分公司要求悬挂“质量月”活动宣传标语;开展1次“每人提一条合理化提议”活动，提议合理的视实施效果情景给予必须奖励;曝光3次工程质量不合格的处理情景，提出纠正预防措施，并处罚到职责人;选拔1名月质量标兵，给予必须的奖励;3、认真研究、制定方案项目部领导班子成员高度重视，在认真回顾工程前期质量情景后，依据分公司要求及现场施工生产情景，制定活动实施细则和推进计划。4、学习文件

19、、理清思路采取集中学习和自学相结合的方式，按照项目部统一制定的学习计划和重点学习的资料组织学习，集中学习时间不少于3天，要强化学习资料的针对性。在学习中做到认真思考，深入剖析，理论联系实际，做好笔记，确保学习效果。继续学习技术标准、质量验收标准、设计文件等，并结合项目部自身特点和现场实际情景，继续不断的提高项目管理人员的质量意识。5、自查自纠、发现问题（1）项目部根据相关施工质量验收规范、标准所规定的项目，利用相应的检验方法和手段，对现阶段工程质量进行全面检查，确定工程质量是否贴合要求。（2）组织一次由各相关专业参加的质量大检查，并作检查记录。对检查出的问题下发问题处理通知单，并限期整改。对反复出现的质量问题，整改不利的施工队，视情节