汽车驾驶员2022年终工作总结_第1页
汽车驾驶员2022年终工作总结_第2页
汽车驾驶员2022年终工作总结_第3页
汽车驾驶员2022年终工作总结_第4页
汽车驾驶员2022年终工作总结_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第8页共8页汽车驾驶员2022年终工作总结_年在公司和本部门领导的关心帮助下,在各位同事的大力支持下,本人能正确处理好各方面的关系,立足驾驶员岗位的工作特点,勤奋工作,诚恳待人,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,全年做到了安全行车_万公里无事故,较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:一、能够积极参加各项学习活动,不断提高自身素质根据公司统一安排,今年以来能积极参加公司组织的企业文化培训,同时能关心时事,利用报纸、广播及时了解国家大事,在政治思想上和_保持一致;在行动上做到与上级的要求和公司的决策保持一致,自身素质有明显提高,能在执行任务期间,文明驾

2、驶,礼貌待客,热情服务,自觉维护单位和个人的形象。二、认真钻研本职业务,确保安全行驶无事故一年来,能始终牢记“行车万里,安全第一”的总目标,在日常工作中,结合自身工作要求,能认真学习和钻研驾驶专业知识。同时爱护车辆,勤俭节约,对所驾驶的车辆及时检查、维修,每天做好对车辆的清洁工作,做到车子每日如新。平时注意掌握车辆的状况,及时做好保养等工作,使车况良好。认真坚持“三检”、“一保”制度,做到不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻提高警惕,严格遵守规章制度,保证每一次出行都遵纪守法、文明驾驶,确保安全出车,文明驾车。三、严格公司各项规章制度,全力做好服务工作作

3、为一名司机,一年来我能明确自己的工作职责,遵循职业道德规范。在工作中严格按照各项规章制度,坚持个人利益服从全局利益,增强时间观念,服从领导,做到不迟到,不早退,不误事。在工作中任劳任怨,只要有需要时早晚或节假日都能随叫随到,不计报酬从无怨言;在资料文件的传递工作,做到及时传递无差错,较好地完成了领导和同事所交给的工作和任务。_年已经过去,我在安全驾驶方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司领导和同事们的肯定。但是我也深知与领导的要求相比,还存在一定的差距,在新的一年里,我将会发扬优势,克服不足,努力学习,不断提高自己,进一步增强服务意识,争取公司的发展做出更大的贡献。汽车驾驶员2022年终工

4、作总结(二)_公司_年度工作总结及_年工作思路为更好地总结与回顾_公司_年工作,研究制定_年工作思路,按照总公司的部署及相关工作要求,现将_年主要情况总结汇报如下:一年来,我司始终坚持以_精神和_为指导,紧紧围绕总公司_年“两会工作思路”与“精细管理,科学发展”主题。同时,我司在规范企业、场站建设、安全管理;整合利用现有人力物力资源;发展城乡公交,优化线路,提升服务水平;施行节能降耗措施,做到降本节支;以及推进客运东站建设项目等方面,也都取得了实质性进展。一、各项指标完成情况注:1.表中人员伤、亡指标均为负有同等及以上责任死亡事故的伤亡数;2.一般等级及以上事故受伤人数以交警部门确认的人数为准

5、;3.表中的伤人小事故主要指造成人员轻伤或重伤的事故(不包括轻微伤事故),参造国家有关人体损伤鉴定标准进行认定;4.经济损失指事故总损失;5.以上控制指标均列入年终千分制考核。(五)资金投入情况_至_月份环境管理方面。保洁费、环保检测设备_万;基础设施改善费用共计_万。_至_月份安全管理方面。消防、安全设备投入、事故_等共计约_万左右。二、产业发展情况(一)生产经营方面1.现有营运客车_辆,其中核包车_辆(省际3、市际8、县际6、县内12)。_辆客车中全资经营占_辆(其中lng车型_辆),包括:连-_至_辆(南站_辆,北站_辆,华威_辆);罗源至_专线_辆(北站_辆,南站_辆);旅游车_辆(承

6、包凤凰公司)。2._公交公司现有公交_辆(_月_日至_月_日借给福清公司借用_辆;_月_日至今借给闽候公司_辆小公交),其中:_米油电混合公交车_辆,_米lng公交车_辆,_米柴油公交车_辆,_米柴油公交车_辆,_米汽油公交车_辆;农村客运车临时公交运行的_辆。经营线路_条,日均投放运力_辆左右,线路总长_公里,全县共有首末站点_个,公交站点_个,公交站牌403面,夜间停车点_个。3.安全态势总体稳定。_-_月我司车辆运行公里数_万公里,轻微事故_起,事故频率_起/百万_里,事故频率等各项控制指标均在总公司下达的指标范围内,安全态势整体平稳。(二)强化管理,取得业绩方面1._年_-_月,我司_

7、专线争创营收_万元,同比减少_%;实发班次_万班,同比减少_%;运送旅客人数_万人,同比减少_%;旅客周转量_万人公里,同比减少_%。2._年_-_月,_专线实现营收_万元,同比减少_%;实发班次_万班,同比减少_%;运送旅客人数_万人,同比减少_%;旅客周转量_万人公里,同比减少_%。3._年_-_月旅游包车金额为_万元,与去年同期相比增加_%。4._年_-_月核包车辆核包基数为_万元_10_万元;管理费_万元_10_万元;两项合计_._万元。5.(1)_-_月份公交总运营里程为_万公里,同比上升_%;营运里程_万公里,同比上升_%;空驶里程_万公里,同比下降_%;(2)计划班次_万班,完成

8、班次_班,班次执行率_%,完成班次同比上升_%;车日班次_班/日,同比上升_%;(3)总运量_万人次,同比下降_%,车日运量_人次,同比下降_%,_里运量_人/公里,同比下降_%;(4)主营业务收入_万元;同比减少_%;完成公司下达指标的_%;其中:学生证_万元;包车款_万元;电子钱包款_万元;(5)_年_-_月底,公司已为_名老人办理了免费乘车证,为_名中小学生办理了优惠乘车卡(其中:不包括_名学生包车接送卡),办理闽通ic卡共_张。6._-_月车站完成营收_万元,同比减少_%,完成年度目标的_%;运量_万人次,同比减少_%,完成年度计划的_%;周转量_万人公里,同比减少_%,完成年度计划的

9、_%。站区无发生安全生产事故、火灾事故、汽车驾驶员2022年终工作总结(三)汽运车间现有职工_名,各类工种岗位_个,各类车辆设备_台,生产作业现场_处。_年运输中煤_万吨,原煤转运_余万吨,原煤推入洗_余万吨;接送职工各类通勤_余万人次,安全行驶里程_余万公里。一、生产_有提升车间生产工作主要是中煤运输、各类职工通勤运输、原煤推入洗、索道机电等生产单位吊装、转运设备材料、落地煤倒装、精矿粉倒装转运、环卫用车等工作任务。在今年_月中下旬和_月初的高温天气里,车间为了保证员工在工作过程中不中暑不因为高温而晕厥,每天清晨熬制绿豆汤,中午时分将防暑饮品和药品送至生产现场,保证每位员工不中暑,同时协调厂

10、调和兄弟部门,要求员工作业尽量避开中午等高温时刻,给予员工充足的休息时间。在派车方面,要求调度将派车单送至驾驶员所在班队,队班长观察驾驶员身体、精神状况良好后方可出车。在接送职工通勤方面,考虑节能降耗的因素,某些线路由全程接送改为半程接送,合并通勤路线,缩短通勤运输距离。根据公司工作要求,结合车间实际,相关队班做了大量准备工作的基础上于_月_日开始了内部运输工作,主要任务是往504电厂、502电厂、矸石电厂运送中煤,参与任务的全体职工战高温、斗酷暑、克服种种困难、圆满完成了中煤运输任务。共运输中煤2485车,_吨;原煤转运全年都在进行,运量已达_万吨;原煤扩散(推土洗)_万吨;手选矸石排放_车

11、,_吨。深入推进了职工素质工程。联系汽运车间实际认真做好职工技能培训工作。深入开展创新创效活动,充分发挥大师工作室的作用,广泛开展了以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为内容的“五小”活动,鼓励职工围绕车间安全生产,经营管理及挖潜节约等方面献计献策,全年申报了_项,多次在公司“五小活动”评比中取得了名次。连续八年开展创建“工人先锋号”活动,坚持每季度评比奖励一次,收效显著。开展了岗位练兵、技术比武等活动。二、严守红线保安全车间根据严峻的安全形势,总结车间安全事故教训在每月初对班队长、管理人员和驾修人员进行了安全形势任务教育,要求班队长进一步加强中夜班、双休日、节假日等重点时间段的安全管

12、理,做到生产不断,安全检查不断,加大隐患排查和“三违”查处力度,认真协调解决问题,督促隐患整改。车间在全年的安全工作中严格执行重大检修项目安全技术措施及车间领导现场统一指挥和安监员现场监督的规定,确实做到了措施制定到位、执行到位,指挥协调到位,现场监督到位,确保万无一失。车间_安全管理相关人员每月不定时进行突击安全检查和“三违”检查,检查出的违章人员进行了批评教育和处罚。每月下旬进行安全大检查,重点对九座以上车辆进行了车辆安全技术国家标准的检查。对货车进行了规章制度的补充管理。在_月份积极进行了交通事故应急演练。三、节能降耗促生产今年,车间认真分析生产经营紧张形势,从车辆租赁费用管理重点入手,

13、千方百计降成本。一是利用各种会议、多种途径加大“加强车辆管理、努力降低费用”的宣传解释力度,取得各车间、职能部室的理解与支持,并形成共识;二是深入各车间职能部室,搞好调研,及时掌握用车情况,认真做好车辆租赁计划;三是根据各车间职能部室的用车实际情况,按规范、合理、节约的原则,核定车辆台班费和车辆计划费用;四是制定严格车辆派车登记审批制度,把“拼车”意识引入派车机制,减少车辆浪费现象;五是根据实际情况,在保障洗煤生产检修、职工通勤用车的前提下,压缩租赁车辆。通过五项措施的实施,即提升了车间管理水平,树立了过紧日子的思想,又降低了车辆的租赁费用,今年与去年同期相比降低租赁费用_余万元。_年材料费有_万元,月平均_万元,降到_年_万元,月平均_万元。_年运输费_万元,月平均_万元,降到_年_万元,月平均_万元。为“深化改革、扭亏脱困、降本增效”做出了积极努力。车间内部管理体现在:一、车间及时把经营指标层层分解到队、班及职工,坚持月

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论