生产中心生产部计件员工薪资调整方案

1、生产中心生产部计件员工薪资调整方案 为更好地激励和调动员工的积极性、提高工作热情，以达到提高工作效率，实现员工与公司双赢的目的，从而提高工作效率，提升公司总体业绩。公司为提高员工福利待遇，充分调动员工的工作热情，计划对计件员工薪资进行调整，为保证本项工作的严肃、严谨性，同时体现本次调整的激励作用，经充分的数据验证及与车间主管的沟通协调，特制订本次薪资调整方案；本次设计生产部涨薪项目范围为： 序号设置涨薪项涨薪事由涉及涨薪部门薪资内容1员工每月增加4个休班给员工提供更好地休息时间生产部一线计件制员工福利工资2保健费补贴在同一环境下工作，平衡员工心理灌装车间及制漆6灌装班福利工资3安全奖提高员工的

2、安全意识涉及生产各车间风险工资4夜班补贴提升夜班员工生活营养合成1-3、制漆2、6车间福利工资5质量奖增强全员质量意识合成1-3、制漆1-6车间、灌装车间质量工资6岗位补贴体现特殊岗位的专业技能合成1-3、制漆1-3、6车间特殊岗工资 二、生产中心生产部各车间核发工资基础数据分析：1、统计2013年1-12月至xx年-4月份各车间实发工资明细： （含各车间排名）序号车间平均工资现有人数合计金额1制漆6车间（灌装）3229.63516148.152制漆4车间2842.75617056.53制漆6车间（生产）2766.361849794.484锤纹车间2756.3411025.25合成1车间256

3、7.22461612.86制漆3车间2506.55615039.37银粉车间2481.9324963.868合成2车间2413.271945852.139灌装车间（运输）2378.5849514.3210制漆2车间2200.582146212.1811制漆1车间2185.4548741.812灌装车间（灌装）2183.043065491.213制漆5车间2165.2448660.9614制桶车间1828.725295093.44人均月工资2287.4689199455206.32 2、结合公司要求，生产一线计件制员工普涨15%，核定后的涨幅。（含各车间排名 ）序号车间平均工资现有人数合计月金额

4、平均涨幅15%涨幅后合计金额涨幅后人均1制漆6车间（灌装）3229.63516148.15 0.1518570.4 3714.1 2制漆4车间2842.75617056.50 0.1519615.0 3269.2 3制漆6车间（生产）2766.361849794.48 0.1557263.7 3181.3 4锤纹车间2756.3411025.20 0.1512679.0 3169.7 5合成1车间2567.22461612.80 0.1570854.7 2952.3 6制漆3车间2506.55615039.30 0.1517295.2 2882.5 7银粉车间2481.9324963.86 0

5、.155708.4 2854.2 8合成2车间2413.271945852.13 0.1552729.9 2775.3 9灌装车间（运输）2378.5849514.32 0.1510941.5 2735.4 10制漆2车间2200.582146212.18 0.1553144.0 2530.7 11制漆1车间2185.4548741.80 0.1510053.1 2513.3 12灌装车间（灌装）2183.043065491.20 0.1575314.9 2510.5 13制漆5车间2165.2448660.96 0.159960.1 2490.0 14制桶车间1828.725295093.4

6、4 0.15109357.5 2103.0 合计2287.469199455206.3215%523487.2682630.589 3、结合当前公司生产一线各车间的实际情况，整体涨幅15%的要求，生产部对各车间本次调薪的比例进行权衡及分配： 序号车间现有人数按15%各车间分配按车间分配合计金额涨幅后人均1制漆6车间（灌装）50.072 17310.81683462.163362制漆4车间60.065 18165.17253027.528753制漆6车间（生产）180.095 54524.95563029.16424锤纹车间40.081 11920.813752980.203445合成1车间24

7、0.185 73011.1683042.1326制漆3车间60.112 16723.70162787.28367银粉车间20.084 5380.824242690.412128合成2车间190.209 55424.401062917.073749灌装车间（运输）40.148 10917.68222729.4205510制漆2车间210.280 59151.59042816.742411制漆1车间40.159 10135.612772533.9031912灌装车间（灌装）300.130 74022.276792467.4092313制漆5车间40.134 9820.6971882455.1743

8、14制桶车间520.125 106980.122057.31合计199523489.83292630.60218 4、调整后的各车间薪资排名： 序号车间涨幅后人均1制漆6车间（灌装）3462.16 2合成1车间3042.13 3制漆6车间（生产）3029.16 4制漆4车间3027.53 5锤纹车间2980.20 6合成2车间2917.07 7制漆2车间2816.74 8制漆3车间2787.28 9灌装车间（运输）2729.42 10银粉车间2690.41 11制漆1车间2533.90 12灌装车间（灌装）2467.41 13制漆5车间2455.17 14制桶车间2057.31 平均2630.

9、6 三、根据公司当前给员工提供每人、每月4个休班的福利政策，结合生产各车间实际分配情况，按人员及岗位的特殊性，部分岗位需增加部分人员，确保员工轮流休班时生产正常运转；按照各车间实际核算本次增长薪资比例。 序号车间新增加人数现有人数当前计划涨幅平均15%的各车间工资涨幅后乘新增人数合计按增加员工后平均涨幅27.57%的各车间工资增长员工后需要调整增长人均金额当前设置休班增加人员各车间需增长薪资比例1制漆6车间（灌装）653462.16 20772.98 3462.16 770.81 0.286 2制漆4车间663027.53 18165.17 3027.53 184.78 0.065 3制漆6车

10、间（生产）20183029.16 60583.28 3029.16 539.44 0.217 4锤纹车间542980.20 14901.02 2980.20 775.16 0.352 5合成1车间27243042.13 82137.56 3042.13 760.18 0.333 6制漆3车间662787.28 16723.70 2787.28 280.73 0.112 7银粉车间222690.41 5380.82 2690.41 208.48 0.084 8合成2车间21192917.07 61258.55 2917.07 733.64 0.336 9灌装车间（运输）542729.42 136

11、47.10 2729.42 826.56 0.434 10制漆2车间24212816.74 67601.82 2816.74 891.23 0.463 11制漆1车间542533.90 12669.52 2533.90 785.54 0.449 12灌装车间（灌装）34302467.41 83891.91 2467.41 541.20 0.281 13制漆5车间442455.17 9820.70 2455.17 289.93 0.134 14制桶车间55522057.31 113152.05 2057.31 328.34 0.190 合计2201992630.6580706.19 2639.5

12、7 570.45 27.57%四、当前根据公司的相关对生产中心生产部一线计件制员工的涨薪要求，结合生产部实际情况，做出了不增长员工及增长员工的两种薪资增长方案。 1、针对当前生产部不增长员工的涨薪明细： 序号车间现有人数各车间增长前工资各车间增长比例各车间增长后工资增长金额1制漆6车间（灌装）53229.637.20%3462.16 232.53 2制漆4车间62842.756.50%3027.53 184.78 3制漆6车间（生产）182766.369.50%3029.16 262.80 4锤纹车间42756.38.12%2980.20 223.90 5合成1车间242567.218.50%

13、3042.13 474.93 6制漆3车间62506.5511.20%2787.28 280.73 7银粉车间22481.938.40%2690.41 208.48 8合成2车间192413.2720.88%2917.07 503.80 9灌装车间（运输）42378.5814.75%2729.42 350.84 10制漆2车间212200.5828.00%2816.74 616.16 11制漆1车间42185.4515.94%2533.90 348.45 12灌装车间（灌装）302183.0413.03%2467.41 284.37 13制漆5车间42165.2413.39%2455.17 2

14、89.93 14制桶车间521828.7212.50%2057.31 228.59 合计1992287.4715% 2630.59343.12 2、针对当前生产部增长员工的涨薪明细： 序号车间增加后人数各车间增长前人均工资各车间增长比例各车间增长后工资增长金额1制漆6车间（灌装）63229.6328.64%3462.16 770.81 2制漆4车间62842.756.50%3027.53 184.78 3制漆6车间（生产）202766.3621.67%3029.16 539.44 4锤纹车间52756.335.15%2980.20 775.16 5合成1车间272567.233.31%3042

15、.13 760.18 6制漆3车间62506.5511.20%2787.28 280.73 7银粉车间22481.938.40%2690.41 208.48 8合成2车间212413.2733.60%2917.07 733.64 9灌装车间（运输）52378.5843.44%2729.42 826.56 10制漆2车间242200.5846.29%2816.74 891.23 11制漆1车间52185.4544.93%2533.90 785.54 12灌装车间（灌装）342183.0428.10%2467.41 541.20 13制漆5车间42165.2413.39%2455.17 289.93 14制桶车间551828.7218.99%2057.31 328.34 合计2202287.4727.57%2630.59570.45 五、生产中心生产部结合公司实际，根据要求按（四、1）方案进行各车间薪资增长的分配方案如下：1、根据公司要求，对生产一线计件制员工增加员工休班，每月每人可享受4个公司