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1、Word 食堂员工的绩效考核方案 关于食堂员工的绩效考核方案 导语:绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对比工作目标和绩效标准,采纳科学的考核方式,评定员工的工作任务完成状况、员工的工作职责履行程度和员工的进展状况,并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。以下是我整理食堂员工的绩效考核方案,内容如下,以供参考。 篇一:中学食堂员工绩效考核方案 通过有效的绩效考核机制使食堂工作人员收入与工作业绩挂钩,以提高员工素养、力量和工作热忱,从而有效进行成本掌握,特拟定此方案。 一、考核周期 以自然月为考核周期,考核时间为下月5日前。 二、主要考核
2、指标 对食堂工作人员的考核详见食堂人员绩效考评细则(附件)。 三、考核结果使用 以100分为标准,并依据食堂人员的详细表现将其考核结果纳入相应的等级,以此作为食堂工作人员绩效工资的发放依据。 1、绩效考核成果在90分-100分者,按绩效工资的100%发放; 2、绩效考核成果在75分-89分者,按绩效工资的80%发放; 3、绩效考核成果在65分-79分者,按绩效工资的60%发放; 4、绩效考核成果在65分以下,不发绩效工资; 四、绩效工资设定 岗位岗位工资绩效工资工资结构备注 炊事 班长1300元200元/月岗位工资+绩效工资+ 厨师1200元200元/月 帮厨1000元200元/月 本方案自2
3、0XX年10月1日起执行。 篇二:食堂员工绩效考核方案 一、考核目的: 通过有效的绩效考核机制使食堂工作人员收入和工作业绩挂钩,以提高员工的素养、力量、和工作热忱。促使管理者与员工之间的沟通,在企业内部形成开放,乐观参加,主动沟通的氛围,增加企业的分散力。 二、考核周期: 月度考核、对当月工作表现进行考核,考核时间是下月五号前,遇节假日顺延。 年度考核:年度内12月月度考核各项平均分的总计,考核时间是每年的1月15日前。 三、考核结果使用: 1、月度考核结果等级划分 以100分为标准,并依据事态工作人员的详细表现将其考核结果纳入相应的等级,以此作为食堂人员绩效工资发放的依据。 (1)绩效考核成果在80-100分者,当月绩效工资按100%发放。 (2)绩效考核成果在70-79分者,当月绩效工资按80%发放。 (3)绩效考核成果在60-69分者,当月绩效工资按60%发放。 (4)绩效考核成果在60分以下者,当月绩效工资全部扣除。 2、年度考核结果将作为食堂人员晋级、异动、年终奖金发放、续签劳动合同的重要依据。 四、绩效工资设定: 依据食堂人均工作量状况,每年对绩效工作设定固定数额。当工作量发生较大变化时,(就餐员工人数增减20%以上,或者增加食堂人员定员编制)另行调整绩效工资考核基数。其他部分根据公司薪资体系执行。20XX年绩效工资考核基数设
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