质量月活动工作总结五篇

1、质量月活动工作总结五篇质量月活动工作总结篇1为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心策划，组织落实。公司领导高度重视“2022质量月活动”，积极组织工程部、项目部各部门、施工队认真开展质量月活动，充分发挥安全质量部门的职能作用。围绕质量月活动“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的主题，结合项目实际情况，有计划、有效地开展了活动。成立以项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并实施质

2、量月活动要求，使“质量月”活动有序开展。二、采取各种形式广泛宣传，增强全体员工的质量意识。项目部经理充分利用现代媒体开展宣传活动。通过横幅和海报，大力宣传“2022年质量月”活动，为质量月活动营造良好氛围。这进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了让“质量月”的主题深入人心，增强员工的质量意识和法律意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带队，营造全员参与的氛围。项目部质量管理部通过质量检查，认真核对业主质量信誉评价的检查内容，完善质量管理体系，提高质量保证能力，完善质量管理体系，规范计量基础工作，大幅提高工程产品质量，通过项目部所辖的施工质量和服务质量活动的实施，已基本达到可控状态。

3、通过检查发现，全体员工的质量意识明显增强，工作意识有所提高，质量工作进入良性循环阶段。在质量月活动期间，项目部发布了3块公告板、5条横幅和多份宣传材料，宣传质量月活动的主题，营造良好的活动氛围。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1、对质量管理体系进行系统的评价，以保持体系的有效性。在“质量月”活动中，项目部质量安全部结合业主质量信誉评价标准的执行情况，结合单位质量工作实际，制定活动方案，脚踏实地组织活动。“质量月”活动成效显著，达到预期目的。项目部质量安全处以质量信誉评价和规范施工现场实施细则为指导，重点落实质量、标准、法律法规，对现场质量行为、工程主体、文明施工等进行重大检查。检验采

4、用逐项进行的方式，并按质量标准明确检验目标。检查内容包括现场标识标志、物料堆放、物料检验、配电室安全使用、特种机械检查等。在现场检查中发现了许多质量问题，发现问题立即报告，当场指出，并责令立即整改。2、执行第三季度生产检查。通过这次检查，我们可以更有效、更深入地配合“质量月”活动，逐一列出检查过程中发现的一些质量安全问题，制定更有针对性的整改措施。针对9月份质量检查中发现的问题，严格抓住质量管理薄弱环节和重点，开展管理体系和生产过程调查，坚持深挖细查，边查边纠，堵住漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强质量管理有效性，落实了高起点、高标准、高要求的基础性工作。通过开展“质量月”活动和实施质量信誉

5、评价标准，我们在质量管理方面还存在较大差距。下一步，我部门决定通过完善质量管理体系，进一步巩固各项基础工作。加强基础质量管理，加强质量监督检查，重点加强现场质量控制。系统分析了质量信誉评价与检验工作中存在的问题，制定了有效的改进措施。3、开展素质教育，提高全体员工的质量意识和法律意识。项目部管理层还采取多种形式开展素质培训，加强素质教育，取得了良好的效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了很好的体现。施工班组各工班每天利用班前班后会议，组织员工学习质量法规。通过学习，增强员工的知法守法意识，依法保障企业和自身利益。4、未来工作质量展望虽然“2022年质量月”已经过去，但做好质量是企业永

6、恒的主题。质量工作还有很长的路要走。通过这次“质量月”活动，我们项目部在某些方面有所改进，但也暴露出质量安全方面的不足。公司全体员工将继续努力，以质量求生存，以质量求发展。质量月活动工作总结篇2项目部根据关于开展2022年全国“质量月”活动的通知的文件精神，于2022年9月开展以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动。项目部积极响应，围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。现将本项目部2022年9月质量月活动情景总结如下：一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、落实领导职责，广泛宣传项目部成立了“质量月”活动领导小组后，立刻召开了质量月活动动员大会，传达文件，布置工作，提出

7、要求，落实职责。并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的提议，例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施，如混凝土施工时项目部质检人员需不间断值班，仓仓不离人，混凝土的外观质量要控制好等，这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。根据统计，项目部在九月共发放工程质量基本常识宣传材料100余份，悬挂标语横幅20余条，张贴宣传标语50余张，资料主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了质量月的气氛，收到了良好的宣传效果。2、加强质量自检，促进管理在9月份的

8、质量活动月中，项目部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，2022年9月8日，项目部质检部、安全部及工程部在副经理的带领下，对本项目部标段进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。回来后“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时经过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达优的目标。二、组织开展质量培训项目部多次组

9、织项目部管理人员质量培训，切实从理论上提高了项目部质量管理人员的管理水平，也极大地提高了一线施工人员的施工技能。三、强化科技创新，组织质量攻关1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作2、强化检测机构的质量管理，规范检测工作程序3、加强预拌砼及预制砼构建的质量管理“质量月”活动虽然已经结束，我部经过全体职工的努力也取得了很大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们必须会以“质量月”活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。质量月活动工作总结篇3为强化“百年大计，质量第一”的意识。公司范围内组织开展质量宣传学习活动，广泛动员各公司和项目部积极开展形式多

10、样的宣传教育活动，以建设工程质量法律、法规、规章、技术标准、规范性文件、典型案例为主要内容，开展各类主题活动和多层次的质量教育活动。现将项目部的“质量月”活动的主要工作总结如下：一、开展“质量文化宣传周”活动，营造浓厚的“质量月”活动氛围。在“质量文化宣传周”期间，项目部以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题，利用网络、微信、讲座等多种手段，以建设工程质量法律、法规、规章、技术标准、规范性文件、典型案例为主要内容，结合公司科研生产形势，贯彻落实总公司工程质量安全提升行动工作方案、2022年住宅工程质量常见问题治理措施的要求，完善工程质量样板库和质量通病防治手册的最终审核定稿，开展原材料

11、使用与结构实体的抽检工作，严格落实企业主体质量责任、项目负责人质量终身责任、项目管理人员岗位质量责任，组织对所有在施工程进行质量专项检查，对在施工程质量及“质量月”活动落实情况进行抽查。开展质量相关活动，大力弘扬工匠精神。一是开展质量业务培训，不断提高基层人员的素质和技能。二是组织开展精品工程观摩活动，充分发挥精品工程的示范引领作用。三是各公司通过组织交流会、座谈会等形式，开展提升工程质量管理的经验交流活动，全面提高项目质量管理水平。在项目部开设了“聚焦质量月活动”专栏，并在头版开设了“弘扬工匠精神，提升质量意识”专栏，激发了员工参与质量工作的积极性和自觉性。二、扎实开展QC小组活动，促进产品

12、质量和现场管理水平不断提升。为有效解决科研、经营、生产和服务过程中的各类问题，扎实推进“大力提升质量，建设质量强国；弘扬工匠精神，提升质量意识”活动有效开展，不断提高产品质量和现场管理水平。质量月活动工作总结篇4一、本次活动的主要成绩：1、教师的参与是和平的。在这次活动中，我们要求老师不要承担任何的负担，而是把它作为一个老师相互学习和交流的机会。老师们精心的准备和巧妙的构思，在课堂上展示了他们的风格，给了一些精彩的课程。在活动中，大家齐心协力，相互配合，用集体的力量和智慧做好了工作。这实际上是一种工作态度。是你积极的态度使活动圆满成功。2、奇妙的课堂教学分层。教师准备充分，板书设计规范，教学要

13、点和难点突出，体现了我们教师扎实的基本功。新课程标准的实施已经到位。新观念决定了教学观念。教学立体化目标落实到位。知识与能力、过程与方法、情感与态度得到更好的体现，突出了课堂教学的有效性。教学反思很中肯。通过“教学质量月”活动，老师们收获颇丰。老师们认真总结了自己在教学中的成绩和不足，写下了自己的一些感受和体会。在事后总结中，对部分教师教学工作的针对性评价，也是今后教育教学工作的宝贵财富，将终身受益。二、存在的问题:总的来说，这次“教学质量月”活动是比较成功的。但是，经过认真的检查和冷静的思考，我们发现我们的教学还存在一些不足。大部分教学趋于完美，打基础的痕迹太重。学生的小组合作和探究学习不够

14、实用，流于形式。个别教师的语言缺乏艺术性，不注重与学生的细节沟通，没有及时、恰当地对学生进行评价。质量月活动工作总结篇5回顾一个月以来质量月活动的开展，为提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员职责心，增强企业凝聚力，经过认真分析问题的症结，提出了合理的提议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，经过对相关制度的修改完善，使得各个工序都有标准而行，各车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。现将活动有关事项总结如下：一、领导高度重视为了更好开展质量月活动，公司总部代表总经理参与动员大会并讲话，对“质量月”活动开展作出了相关的精神指示!由制造中心傅立新总经理宣传“降本

15、保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时期望各部门做好宣传和落实，要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围，并宣布质量月活动开始，从而质量月活动正式拉开序幕。二、编制了“质量月”活动计划1、规划了活动时间;2、成立了质量月委员会;3、计划了活动事项;4、核实了一对一的定点质量改善负责人;5、制定了质量月中提高优胜者奖励方案。三、编写了“质量月”工作推进时间表1、所有质量月活动的事项、要求、完成时间、职责人均在“时间表”中已注明;2、着重说明：2.1、为提高员工质量意识，推进产品质量稳定、并持续提高，公司决定组

16、织本次质量月活动。期望公司全体员工重视，共同积极参与、献计献策。2.2、期望产品服务中心下属各部门，充分利用本次活动发现和改善我们平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高产品质量水平;提高员工职责心;完善工作流程。四、开展了工厂标语的粘贴如：1、作业标准严遵守，品质安全不用愁2、告别传统作坊，迈向规范生产3、下工序是上工序的用户五、收集了员工对产品质量改善提出的合理化提议，进行了所有问题的罗列1、罗列了有关影响产品质量的人为、设备、模具、材料、图纸、环境、检验和常见的主要问题;2、针对问题作了详细的描述;3、拿出了问题存在点的解决方案;4、归属了完善问题的职责部门和职责人;5、规定了

17、完善时间。六、完成了标准产品样件封样用于检验参考和员工学习1、五金件(底框、内接支管、进水法兰、风扇网、进门扶梯、电机架、马达架、播水盆长边-内、镀锌填料架);2、FRP件(门和门框一套、播水盆盖、普通标准风筒、直风筒、耗能器、中心缸);3、填料(填料悬挂成型样品)，补水系统一套。七、整编了相关的产品检验标准1、产品来料检验标准;2、生产工序标准;3、半成品检验标准;4、入库检验标准;5、出厂检验标准。八、修改了产品质量职责制质量职责书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法。九、召开了每周的质量专题会议1、对下周质量月活动计划作指示;2、总结上周发生的问题存在点;3、对问题存在点讨

18、论改善方案并经过组委会审核经过;4、对下周工作的关键点控制和改善的措施做详细分析。十、增强了生产过程中的质量控制1、各车间员工提高了自检技能，在生产过程中加强了自检;2、工艺质量控制点控制:五金焊点表面应笔直、均匀连续、波浪形、无切边高度、棱角打磨光滑、油漆表面无积漆、玻璃钢露底、铺设、上胶、滚压、脱模光泽度、打磨直线度、填料钻孔、修边等外观质量和工艺控制。坚持每道工序的质检员，不合格的产品不允许进入下道工序;3、增加了焊接管理，每个焊接都有专职检验员进行检验。焊接后，盖工号钢印，并作记录。发现问题，可追溯责任，起到监督监督的作用，让员工真正肩负起质量责任;4、车间检验员加大检查力度和频率，严

19、格按质量标准执行各尺寸，并做好详细记录;5、各车间主管严格管理车间产品质量，使产品质量有了明显提高。十一、对工人进行质量意识和质量问题处理方法的培训1、在这次质量月活动中，掀起了学习的高潮，让员工树立了质量观念，提高了质量意识;2、质检员经常到车间，严格执行“自检、互检、特检”制度，处理生产过程中的质量问题，防止不合格品流入下道工序，协助车间查明原因，采取改进措施，做好事故登记、处理和分析工作，坚持质检员检查的正规化、制度化;3、各车间通过各种形式(如晨会、工艺检查等)对员工进行了质量意识培训;4、对操作人员进行了口头和行为的操作培训。工人加强自检，严格控制零件质量;5、坚持定期开会，提高员工的质量意识。每天生产结束后，质检员汇总当天生产质量情况，定期对车间不合格产品进行处罚和宣传