后勤人员个人工作总结2022范文五篇

1、后勤人员个人工作总结2022范文五篇工作总结要准确，用例要确凿，判断要不模糊。言简意赅是阐述观点时概括与详细相结合的要求，防止笼统和负担，使文字简洁明了。这次WTT给大家整理了后勤人员个人工作总结，供大家阅读参考。更多工作总结相关内容推荐公司年度工作总结范文公务员工作总结公务员每月工作总结人力资工作总结政府人员工作总结后勤人员个人工作总结1过去的一年，我在后勤工作，遵循企业总体工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物质条件和优质的公司环境为重点，在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤工作人员素质，进步办事的实效性。现总结如下：一、立足本职，效劳一线年初我们遵循企业总体工作思路，围绕公司这个中心制

2、订了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影响公司工作。1、改善公司环境和学习环境今年所有办公室，教室全部安装了空调设备。目前企业空调数量已达_台，共_千瓦。2、维修及时、效劳到位但凡影响到公司工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管_余次，更换阀门水嘴共_只。零星维修效劳_次。3、配合政教、教务开展工作根本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作管理加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，效劳及时到位。5、管理工作更加集中与标准新建后勤仓库_平米，使后勤管理工作更加集中、标准。二、整章建制，标准管理后勤工作是企业的根底工作，后勤工作的管理直

3、接影响到企业的全面管理。今年，后勤管理继续执行了物品采购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、维修申报制度，有效地标准了企业的后勤管理工作。为了加强企业管理，我们还制订了企业平安管理规定、企业平安紧急预案、企业平安防火制度，从而保障企业平安，杜绝了平安隐患。今年对企业资产进展了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。三、加强管理，开节流资金是企业的命脉。按照校长要求，企业后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。企业财会部门严格履行规章制度，积极开节流、节俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。1、审批制度做到“物资采购要批”的审批制度，企业各部门所需的公司物资均由部门提

4、出申请、主管指导审批、后勤统一采购，防止了过去谁需就买的无序状况。2、管理制度实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头装备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。3、加强耗材管理加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。4、制度管理公物公布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。综上工作，得益于指导指挥有方、各部门协同配合，使后勤工作根本上做到了使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。后勤人员个人工作总结2后勤效劳中心工作是机关工作的重要组成局部，为机关工作的正常进展提供保障。20_年上半年，后勤效劳中心在上级的正

5、确指导下，团结协作，尽心尽力做好后勤各项效劳工作。现将上半年的主要工作汇报如下：一、树立大局观念、强化效劳意识、搞好后勤保障1、加强资产管理，按需采购、保障及时在资产管理方面，上半年我部门着重标准了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为，加强了办公资产的管理。去年年底对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进展了详细的清理并登记造册，完善领用手续，严格按照“谁使用、谁保管、谁负责”的原那么实行管理，防止国有资产的流失。同时我单位从加强内部控制着手，进一步标准我单位物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原那么，严格按照我单位采购程序及采购相关规定，认真细致地开展工作，确保购置及

6、时、发放及时。2、做好机关膳食保障工作为了给全体员工提供优质的就餐效劳和伙食保障，机关食堂建立和健全各项规章制度和工作流程，各岗位人员按章工作，认真贯彻平安卫生第一，严格监视和管理食品的选购、加工、制作及存放，杜绝变质变味食品，保证餐厅就餐环境的整洁，餐具实行严格消毒，让员工们放心用餐，在售饭窗口坚持做到每天供给教职员工午餐面食_种以上，两荤两素合理搭配。截至20_年_月，机关食堂共计接待客饭_人次，保障机关全体员工_多人次(饭卡就餐)。3、做好20_年下半年度供暖费的搜集统计工作20_年下半年度供暖期完毕后，本部门开场进展20_年下半年度供暖费及平房无火补助人员的申报确认工作。本年度的供暖费

7、由部门、工程部、分公司统一进展搜集，部门负责人签认后，报后勤效劳中心。4、做好机关卫生保洁及防蝇消毒工作积极开展单位内部的卫生清理整治，集中清理整治院内外环境。对办公室、厕所、走廊、窗台、纱窗、食堂等地进展彻底的卫生大扫除，去除卫生死角，定期开展预防消毒及蚊蝇消杀工作。5、做好各工程部生活区环境管理、防蝇消毒的检查工作工程部生活区做到定期消毒，食堂隔油池进展定期清掏。每个工程部都建立了消毒记录及隔油池清掏记录台账，要求按月上传到_平台进展更新。后勤效劳中心每月联检对各工程完成情况进展检查并打分，每月初对各工程_录入情况进展检查并打分排名上报经理办。然后，我部门将检查结果、问题及时的反应给工程部

8、进展整改。通过与工程部这样及时的沟通与交流，使工程部生活后勤工作开展更加顺利有序。通过这种排名打分，也可以催促各工程之间的进步，互相比拟，寻找差距，不断完善。6、日常后勤效劳工作按时做好每月的考勤记录;月度工作方案;做好每月的水费、电费、 费的缴费工作;食堂、办公用品等费用支票领取工作。二、存在问题上半年，在后勤部门全体人员的共同努力下，各项工作虽获得一定成绩，但仍存在一些缺乏。如解决问题不够及时，工作不够细致扎实，员工责任意识有待进一步加强等。总之，在下半年，后勤效劳中心将进一步凝聚力量、严密协作、求真务实、开拓创新;继续发扬成绩、克制缺乏、力争后勤工作再迈新步伐，再上新台阶，为公司的建立与

9、开展作出新的奉献。三、下半年的工作方案1、做好在职职工药费单据收交、报送等工作。2、做好本月的水、电、 等各种费用的交纳工作。3、配合公司雨施联检工作，催促各工程做好防暑降温工作。4、催促各工程部做好夏季防蚊蝇及预防食物中毒等各项措施的完善工作。5、做好对工程部_上线工作的效劳与指导、监视与检查。6、加强对各工程部行政后勤工作的效劳与指导，做好对工程部的日常检查工作。7、做好对工程部绿色施工管理工作的效劳与指导、监视与检查。8、做好机关本部卫生保洁及防蝇消毒工作。9、完成指导交办的各项工作。10、完善和补充相关的管理制度，强化后勤管理职责。11、加大对员工的培训力度，进步后勤队伍的整体素质。后

10、勤人员个人工作总结320_年上半年在繁忙和充实中度过，总的来说，半年来，我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解指导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了指导管理和组织协调才能，充分调发动工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回忆总结：一、抓好后勤管理工作，大力提升效劳程度后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监视管理，提升效劳程度为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好效劳，能及时、

11、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了20_年的后勤和仓管工作。二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监视流程，排除了公车私用等情况的发生。在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书，保证出车平安，遵守交通规那么。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的效劳。

12、三、做好全院卫生工作 创造优美环境 做好平安保卫工作对两位卫生员进展深入、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员，进展了平安防卫、防电、防火、防水培训，强化平安意识，做到时时提醒和经常检查。四、协助办公，尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了指导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动，活泼员工文化生活，营造安康_的企业人文环境，推进

13、企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神相貌。五、平面设计，网络推广由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩。面对新的下半年里我为自己制定了新的目的，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的开展。向其他同事学习，取长补短，互相交流好工作经历，共同进步。后勤人员个人工作总结420_年，在后勤处指导下，办公室积极协调各部门，按照学院总体工

14、作思路、后勤处年度工作方案和处指导指示精神，以推行精细管理，进步保障才能，加强迫度建立和班组制建立为重点，注重发挥指导“助手和参谋”的作用，按时、按质、按量完成了指导交给的各项任务。一、工作情况(一)发挥办公室职能，协调做好全局性工作1、较好的完成指导交给的各项工作任务，及时做到“上情下达，中间互动，下情上报”，确保了信息的真实和畅通，为指导决策提供了根据。较好的发挥了“信息中心、效劳中心、参谋中心、运转中心和指挥中心”作用2、认真做好内外的协调工作，积极协调学院各部门的工作关系，为搞好后勤效劳提供了前提和保证，相方设法联调外部关系，为学院后勤保障工作和开展提供方便。(二)做好日常工作，为各项

15、后勤保障工作提供前题和保障1、加强了劳动纪律及工作纪律的管理，不定期检查人员的上下班、工作状态及临时工着装情况，确保了全处人员根本可以按要求上下班，临时工能按规定着装，使后勤队伍的精神相貌和工作状态有所改善。2、较好的完成外聘人员的考勤和工资发放工作，按时上报在编人员的工资考勤情况，及时完成寒暑假正式人员加班情况的统计上报工作。3、认真做好了节假日员工值班安排，检查值班的落实情况，确保节假日期间工作的正常运转。4、根据指导要求，按时组织后勤及支部各项会议，做好会议记录，及时整理要点，并严格按会议精神检查会议落实情况。5、在外聘人员方面，加强了班组制建立，对个别班组、人员进展了调整。重新修订了职

16、工公寓管理规定，针对外聘人员流动大的实际情况，及时更新人事和资料，在处指导的支持下，为院管和处管临时工购置了伤亡保险。在职工公寓的管理过程中，合理安排人员住宿，使所有需要住宿人员全部得到妥善安置。为在现有条件下进一步改善临时工的住宿环境，对职工公寓的门窗等进展了维修，床位进展了编号，要求住宿人员必须按所安排床位住宿。每周五对公寓的人员、平安、用电、卫生等情况进展检查，发现问题及时解决，确保了公寓及住宿人员的平安，使公寓管理进一步标准，环境卫生得到了有效改观。6、在印章管理过程中，较好的落实了印章使用审批登记制度。7、较好的完成了全年报刊杂志的订阅发放工作任务。8、在车辆管理方面，落实了车辆使用

17、审批、登记制度，确保了车辆平安，全年未发生较大车辆擦挂问题。9、认真做好来访人员的接待工作和报修等 的接听、登记工作，及时落实 内容，确保师生根本满意。10、对办公楼区域卫生坚持每日清洁，办公区域环境卫生改变明显。较好的落实了办公楼值班及8小时以外门禁制度，全年来发生被盗问题。11、认真做好方案、总结、通知、公告等文书的起草工作，及时将后勤有关活动情况及工作状态上传后勤网，较好的展现了后勤职工的工作风貌。(三)较好的完成了房改办公室赋予的工作任务。1、按要求完成了二次腾空钥匙的发放及装修工作。2、根据房改委员会及有关决定，完成了个别住户住房的调整工作。(四)完成了其它经常性及临时性工作任务。1

18、、制作了后勤处岗位工作标准、物业联络 、上下班时间、营业时间、电梯管理及锅炉房等场所各类标识、标牌，使后勤工作更加合理、标准。2、完成了固定资产的统计上报工作。3、组织协调进展了2号学生公寓、五号教学楼的消防验收工作。4、完成了支部安排的“两学一做”学习教育的有关内容。二、工作中的缺乏1、工作缺乏主动性，预见性不够强;?2、有时工作安排不太合理，有顾此失彼现象，这些都有待于今后的工作中改良和进步。3、所属人员不按时上下班现象还有发生，劳动纪律，工作作风还有待加强。三、下一步工作1、加强办公室人员的政治理论和业务素质的学习。通过学习不断进步办公室人员自身素质。2、加强外聘人员队伍建立，进一步健全

19、后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。对临时工工资进展重新核定，确保工资的合理性，便于鼓励临时工的工作热情，保持临时工队伍的稳定。3、加强迫度建立。对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到鼓励约束和标准个人行为的作用，真正能用制度去管人、管物、管事，确保制度的可操作性。4、结实树立后勤为教学第一线效劳的思想，进一步改良工作作风。要多考虑、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多效劳、服好务。后勤人员个人工作总结5企业总务后勤工作是企

20、业经济活动的重要组成局部，它对改善和亲密干群关系、促进两个文明建立都有一定作用。接下来WTT搜集了物业公司后勤部年终总结，!营运是公司经营开展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在20_年进一步强化了以营业为中心的效劳理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项根底运行保障的同时，进一步进步后勤效劳质量，为公司整体运营效劳的提升做出奉献。20_年，后勤部对长沈两店实行统一管理目的，在工作标准和标准方面实现统一管理。在根底设施维护方面，20_年对所有设施设备进展普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养方案，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行

21、;对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写意外事件处理报告单，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，指导抽查巡视，结合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。20_年截止目前，_两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部_年截止目前共组织完成改造施工工程247项，其中_店1_项，_店39项，满足公司经营开展的需求。良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因

22、此，后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓20_年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承当范围一直马路上，尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改良保洁方法，全面进步室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁，确保了保洁质量保到质的进步;三是重视卖场温度调节，控制适宜温度。为较好的控制卖场

23、温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进展检查，对温度出现偏向区域进展及时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多1c，确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。20_年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求，对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳;同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，所有后勤文职人员都能办理所有业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程可以办理完成;实行效劳投诉 公示，主动承受效劳监视。为全面进步效劳质量，后勤部还制定了维修投诉 管理方法，对24小时维修 进展录音，及时反应处理结果，对各部门后勤效劳需务实行跟踪制度，由物业管理员及时现

24、场理解效劳效果及效劳满意度，及时总结和处理效劳中的问题;通过参加营业例会及时获得效劳信息，使后勤部第一时间理解效劳需求，及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开效劳配合协调会，研究效劳细节，确保后勤效劳配合工作保障到位，保证后勤效劳工作的圆满完成。20_年，后勤部将专柜的设施管理纳入物业效劳管理范围中，对专柜卖区实行每天巡视制度，对于需要维修维护的工程，及时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿维修方式进展及时处理，促进卖场整体运行环境的提升;在对供给商专柜的维修中，后勤部坚持“效劳为本”的主导思想，对于能提供材料的专柜实行免费维修，对于我方提供材料的不收取人工

25、费用，受到了供给商的欢送。在做好专柜卖场效劳的同时，后勤部同时加强对专柜后区的管理工作，实行定期对专柜库房进展检查巡视，及时发现和处理平安隐患，防止了平安问题的发生。管理是效劳的根底，科学有序的管理是保持效劳持续有效的前提条件。20_年，后勤部在总结20_年管理工作的根底上，进一步加强了根底工作建立，有效进步内部管理理运行程度，促进了各项工作的整体提升。为促进后勤各项工作有的放矢的开展。20_年初，后勤部组织召开了20_年的工作安排布置会议，提出了以“本钱、效率、效劳”为工作主线确立各部门的管理目的。后勤部在认真总结20_年工作的问题的根底上，对各部门下达的工作目的共涉及26项工作，目的或指标

26、60项;并同时提出了落实的措施和方法、施行方案和目的考核的方法。以此，明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目的的实现方面，后勤部实行每月检查跟踪落实情况，将落实工作目的的手段和措施列入各部门每月的工作方案，年底实行工作目的完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目的落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项，有力地促进了管理程度的整体提升。在20_年房间管理普及的根底上，20_年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理，推行管理目视化，即要求所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。20_年，后勤部共制作各工程标化标志共600余项，内容涵盖了所有的房间和

27、运行设备，使设备运行的信息更加透明化，有效减少运行操作失误的发生。管理工作存在的偶尔性和不确定性，一般来说，管理者只能通过检查来监视管理的运行情况，但后勤部管理范围较大，容易出现问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤效劳落实的关键。为加强工作的检查监视，让工作检查监视工作至上而下成为一个整体。后勤部在20_年推出了建立后勤检查监视体系的管理方法，中心内容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查监视变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监视职责是否有效得到落实，强调现场检查，通过强有力的检查监视体系促进工作的落实。为及时总结工作中的问题，后勤部在20_年实行每月工作总结制。为了更好总结工作，后勤部制定了每月工作总结表，对总结工作内容进展了明确，保证总结的全面性，便于及时发现问题和解决问题;为防止