河北柏众地产课件

1、校园招聘宣讲会010203010203010203010203010203010203010203010203010203010203 公司基本介绍 河北柏众地产经纪有限公司成立于2010年5月，是一家大型金融贷款、房地产中介服务、企业培训为一体的连锁企业。集团潜心于中国民间资本的研究，致力于为民间资本的合理流动和使用增值建立服务平台，努力为中小企业和个人融资难提供解决之道，同时公示凭借对房地产行业的深入与精准把握，还创建了多元化房地产中介信息网络服务平台，能为客户提供高效、快速的一站式服务。1、拥有全新的市场模式 公司拥有雄厚的资金实力、庞大的经营规模、专业的人才团队和独创的运营体系，在业界

2、和社会上享有极高的声誉。2013年12月公司创新推出的连锁加盟门店品牌“柏众房地产”。面向全市招商，标志着公司进入全新的发展时期！创“柏”年企业，塑公“众”形象！携手柏众，同启盛世财富，共享光辉成功盛宴！2、企业的资源整合 集团在五年的发展实践中，深刻把握时代脉搏，融汇现代商业特点，把目前利润最高、增长最快、运营成本最低，互为关联的行业有机结合起来，独创民间借贷与理财服务，二手房中介服务、银行贷款服务三位一体的品牌柏众房地产1+1店面店组输出连锁加盟模式，打破了传统准金融，房地产中介服务公司业务单一的落后局面，开创了中国特许加盟的新时代！公司简介公司理念 企业使命企业价值企业标准为打造企业家合

3、作创业平台竞争力而服务，使其更具有投资共赢竟争优势而持续奋斗！严谨、自律、计划、成果！创造“柏”年企业 & 塑造公“众”形象自信、利他、诚信、快乐。企业宗旨 企业标准1.房屋租赁、买卖 2.中小企业贷款 房产经纪公司的工作着眼于房产经营链条的实现和执行，并随着房产市场日益成熟，扮演了“红娘”的角色，以其所拥有稳定的房产消费客户资源、灵敏的商业触觉、对终端客户的充分把握，丰富的成交技巧，涉及建筑设计、银行、保险、评估、典当行、建筑、装饰、物业管理等房产整体产业链各环节的战略合作伙伴，为地产和消费者搭鹊桥。 也就是说，在这一链条中，房产经纪业以其自身独特的角度和专业化的服务，将房产行业各个链条有机

4、的贯穿起来，真正做到了“让不动产动起来”，“让资金转起来”，激发城市活力。同时，房产经纪在与房产开发商携手中，在进一步完善城市功能，改善城市环境，协助政府完成城市经营，促进城市发展，实现城市的增值等方面做出应有的贡献。主营业务业务 010203010203010203010203010203010203010203010203010203职业发展与薪酬福利1、人力资源理念绩效为先量才适用公平竞争人力资源理念长效激励柏众地产 量才适用就是合适的人做合适的事。要求我们做到人岗匹配、人责匹配，人尽其才。在此基础上逐步完善以胜任能力为主要内容的科学考核评价体系，客观公正地评价人才，科学合理地配置人才，

5、发挥人才最大的潜力，实现公司人力资源价值最优化。绩效为先是考核员工对企业贡献大小的前提，是衡量人才的一个重要标准，优秀的人才首先要能为公司创造财富，在岗位上持续创造高绩效。我们主张绩效是员工的薪酬、晋升、调迁、培训和奖惩的依据，优异的业绩会得到及时的承认和相应的奖励。公平竞争是我们奉行薪酬市场化的原则，兼顾内外公平性，并努力创造一个“能者上、平者让、庸者下”的动态用人机制和公平竞争环境，不断完善内部岗位竞聘、外部人才引进、后备人才培养、人员主动配置等方式，不断完善人才竞争机制，促使优秀人才脱颖而出。长效激励是我们通过股权激励、企业年金制、补充商业医疗保险等手段实现激励制度的长效性，以吸引和留住

6、优秀的人才，并建立多元化的激励机制，重视员工在公司内的长远发展，实现待遇留人，感情留人和事业留人，激发员工的创造性和能动性。职业发展岗位职级制度 为员工提供广阔的职业发展空间岗位职级是根据岗位类别、岗位责任、岗位价值、任职人员的能力和业绩而设定的级别体系。岗位职级是员工职业发展的重要通道，员工随着个人能力和业绩的提高、承担责任的增加，可获得岗位职级的晋升。具备专业实力的员工，不管是否担任管理职务，照样有“前途”和“钱途”。30%承担重大责任轮岗工作机会知识共享30%完善的培训机制自我学习e-learning平台90%管理层来自于普通员工40%优秀的上级经理和导师高度敬业的团队。结构完善的培训体

7、系 理念：学习型组织，学习型员工员工晋级业务总监区域经理门店经理置业顾问C1B1A5A3A11、广阔的晋升空间 新人（初级置业顾问）-置业顾问 - 高级经纪人 - 门店经理-区域经理-业务总监高级经纪人Step 1Step 2Step 3 房产经纪人 高级置业顾问销售经理职业发展1、公正透明的竞聘制度1、公司通过岗位竞聘制度，为员工提供多路径的职业发展平台。2、岗位出现空缺优先提供给员工竞聘，员工根据岗位要求及个人职业生涯规划，平等参与竞争。3、内部竞聘实现了公司人力资源的科学配置与员工自身发展的和谐统一。010203010203思路：“四个结合”员工自我开发与公司培训开发相结合Busines

8、s AreaBusiness AreaBusiness AreaBusiness Area前路畅达 回报丰厚内部培训和外部培训相结合管理人员培训和专业技术人员培训相结合专业培训考证培训相结合内部讲师制度（知识分享）内部讲师优先参加与本人讲授课程相关的外部专业培训，在公司认可的培训中授课公司给予一定的课酬，同时公司每年给予一定的补助。具有潜质且表现优异的内部讲师，公司将其作为核心人才予以重点培养。010203“团结、激情、拼搏、锻炼最强团队”团队风采010203010203010203010203010203010203员工活动010203010203薪酬福利 薪酬理念 公司薪酬福利体系根据公司

9、发展战略和人力资源策略制定，体现市场竞争性与内部公平性，以支持员工的发展和成长，吸引、保留、激励优秀人才。市场竞争 员工整体薪酬福利水平在目标人才市场上具有竞争性；内部公平 岗位价值越大，对组织的贡献度越高，获得的回报越丰厚；绩效导向 薪酬水平取决于绩效表现，多劳多得，不劳不得。福利待遇一、社会保险 与公司签订正式的劳动合同后，公司将根据国家法律、地方政府法规与公司制度，为员工办理基本社会保险（养老、医疗、失业、生育、工伤）。二、商业保险员工全面医疗保障1、员工享受国家法律规定的职工社会基本医疗保险。2、公司为员工提供全面健康保障计划（补充商业医疗保险）。 主要包括：意外身故保险、意外残疾保险、意外医疗保险、公共交通意外伤害保险、疾病身故保险、重大疾病保险、门诊医疗保险、住院医疗保险。三、其他福利1、带薪休假：除国家法定假日及相关强制休假规定外，员工每年可享受一定期限的带薪休假。2、节日礼金；独生子女补贴员工子女人身意外、重大疾病及商业医疗保险；生日贺仪；结婚礼金等。010203010203010203