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文档简介
1、题目:根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。 选项 A:任人唯贤选项 B:量才使用选项 C:因人设职选项 D:因事择人答案:量才使用题目:应用情景模拟训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘( 选项 A:普通管理者选项 B:中层管理者选项 C:高层管理者选项 D:基层管理者答案:高层管理者)。题目:考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。 选项 A:关系部门选项 B:上级部门选项 C:下属部门选项 D:主管部门答案:关系部门1题目:述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( )。 选项 A:群众考评选项 B:自我考评选项 C:专家考评选项 D:上级考
2、评答案:自我考评题目:有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力, 这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。选项 A:有计划的提升选项 B:委以助手职务选项 C:职务轮换选项 D:临时提升答案:职务轮换题目:以满足组织成员的需要为出发点配置人员,要考虑的是:( )。 选项 A:符合组织的长远发展选项 B:每个职位都符合员工发展的需要选项 C:每个人都有合适的岗位选项 D:每个岗位需要什么人答案:每个人都有合适的岗位 每个职位都符合员工发展的需要2题目:合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:( )。 选项 A:程序化、规范化选项 B:人事动态平衡选项 C:量才使
3、用选项 D:因事择人答案:因事择人, 人事动态平衡, 量才使用, 程序化、规范化题目:确定主管人员的需要量应该考虑以下因素:( )。 选项 A:组织成员发展的需要选项 B:组织发展的需要选项 C:管理人员的流动率选项 D:组织现有的规模和岗位答案:组织现有的规模和岗位 管理人员的流动率, 组织发展的需要题目:对管理人员的贡献考评包括( )。 选项 A:业务能力考评选项 B:管理绩效评价选项 C:达标绩效评价选项 D:心理素质考评答案:达标绩效评价, 管理绩效评价题目:人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。3选项 A:对选项 B:错答案:错题目:管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。 选项 A:对选项 B:错答案:错题目:采用外部招聘的方式选择管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。 选项 A:对选项 B:错答案:错题目:考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否。 选项 A:对选项
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