管理者影响力讲义(30张)课件

1、管理者影响力讲义(30张)课件管理者影响力讲义(30张)课件李育新留美心理应用专家，浙江电视台、杭州电视台、都市快报、钱江晚报特邀专家。浙江大学、复旦大学、浙江财经学院、 浙江省团校，宁波市委党校特邀专家讲师，同济大学自主创新工程研究院副院长企业心理应用研究所所长。哈佛大学访问学者，美国德克萨斯州立大学心理学博士。圣地亚哥大学MBA,曾就职于美国通用电气人力资源部。李育新课程流程：一. 什么是影响力?二. 管理者影响力就是影响管理的内涵和本质三. 成为有影响力管理者12个前提假设四. 成为真正有影响力管理者会成为 . .五. 成为真正有影响力管理者的五大个关键 管理者影响力讲义(30张)课件课

2、程流程：六. 领导者影响力六大理解层次七. 影响力的组织功能八. 管理者如何利用沟通元素建立瞬间影响力?九. 影响力实现的六大策略课程流程：一 . 什么是影响力?一 . 什么是影响力?影响范围注意范围你不能改变容貌，但你可以展现笑容。你不能决定生命的长度，但你可以控制它的宽度影响范围注意范围你不能改变容貌，但你可以展现笑容。你不能决定7影响力可以帮助管理者解决。如何使组织中形形色色的人有效的一起工作？如何促使部属从表面服从到真心奉献？如何使士气低落的人重振士气？. .9影响力可以帮助管理者解决。如何使组织中形形色色的人有效“影响力”是管理者的本质，一个成功的管理者必须要懂得如何去“影响”他人。

3、管理是透过“影响”的过程，改变他人的态度、信念、价值观或行为，而说服别人依自己的期望做事，进而达成自己想要完成的目标。你同意这种说法吗？“影响力”是管理者的本质，一个成功的管理者必须要懂得如何去“二. 管理者影响力就是影响 管理的内涵和本质二. 管理者影响力就是影响管理就是. .经营企业就是的是经营. .上智驭心，下智驭力管理就是. .各层管理人员技能要求概念技能技术技能人际技能基层中层高层各层管理人员技能要求概念技术人际基层中层高层三 . 成为有影响力管理者12个前提假设三 . 成为有影响力管理者1没有两个人是一样的2 一个人不能控制另外一个人3有效用比有道理更重要4只有由感官经验塑造出来的

4、世界，没有绝对的真实世界5 沟通的意义 决定于对方的回应6重复旧的做法，只会得到旧的结果成为有影响力管理者的12个前提假设1没有两个人是一样的成为有影响力管理者的12个前提假设7凡事必有至少三个解决方法8每一个人都选择给自己最佳利益的行为9每人都已经具备使自己成功快乐的资源10在任何一个系统里，最灵活的部份便是最能影响大局 的部份11有挫败，只有回应讯息12动机和情绪总不会错，只是行为没有效果而已成为有管理者影响力的12个前提假设7凡事必有至少三个解决方法成为有管理者影响力的12个前提假四. 成为 真正有 影响力管理者会成为 . .四. 成为 真正有 影响力管理者人对领导力的误解领导力是想要拥

5、有权力、控制权及享受服务的东西。事实正相反，领导力是赋予他人权力及服务他人的东西。人对领导力的误解领导力是想要拥有权力、控制权及享受服务的东权力的基础法定权力（Legitimate） 奖酬权力（Reward） 强制权力（Coercive） 专家权力（Expert） 人格魅力（Charisma）正式权力非正式权力权力的基础法定权力（Legitimate） 正式权力非正式权一面镜子催化剂 指南针有影响力和有领导力的管理者应该是教练型管理者一面镜子催化剂 指南针有影响力和有领导力的管理者有影响力的管理者才能成为有领导力的管理者管 理领 导警 察教 練以位逼人以德服人督促別人以身作则指 挥启 示命 令

6、参 与威 权授 权伙 計伙 伴指 示沟 通用 技 能 用 心带 人带 心有影响力的管理者才能成为有领导力的管理者管 五. 成为真正有影响力管理者的 五大关键五. 成为真正有影响力管理者的 环境行为能力信念、价值观身份精神六. 领导者影响力 六大理解层次环境行为能力信念、价值观身份精六. 领导者影响力 六大理解层次- 1. 精神 还有谁 我与世界各种人事物的关系。 2. 身份 我是谁我是一个怎样的人 3. 信念/价值 事情应该怎样,什么是重要,有意义的 可以得到/失去一些什么 4. 能力 有什么其它可能,可以怎样做,有什么特别的能力 5. 行为 过程是怎样的,事情内容,每天/上次的做法 6. 环

7、境 其他人 什么事物 时间 地点管理者影响力讲义(30张)课件七. 影响力的组织功能七. 影响力的组织功能组织的粘合剂将组织中不同的个体聚集在一起。 组织的润滑剂使人懂得尊重对方与相互信任，不仅了解自己的需要与愿望，更懂得换位思考与感同身受。组织的催化剂为了共同利益，协调合作，共同达到目标。通过影响力，组织良好的关系得以实现 影响力的组织功能组织的粘合剂通过影响力，组织良好的关系得以实现 影响力的组八 . 管理者如何利用沟通 元素建立瞬间影响力?八 . 管理者如何利用沟通. 管理者如何利用沟通元素建立瞬间影响力 沟通的 3 大元素: (全脑沟通） 语言. 语调 肢体语言. 重要的不是你说话的内

8、容而是你表达的方法. 管理者如何利用沟通元素建立瞬间影响力 影响力的关键-契合技术带来亲和感 游戏 擦镜子. 情绪同步 . 语调及速度同步 . 生理状态同步 . 语言文字同步. 价值观与信念同步同一架构 影响力的关键-契合技术带来亲和感影响力化解工作抗拒的模式影响力化解工作抗拒的模式九. 影响力实现的六大策略互惠承诺和一致社会认同喜好权威稀缺九. 影响力实现的六大策略互惠谢谢大家！谢谢大家！1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力。2、

9、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜。你若不相信努力和时光，时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余生中最年轻的一天。3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己。4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程。愿努力，成就更好的你！5、付出努力却没能实现的梦想

10、，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样。6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多。多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一

11、个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！8、人生的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情投入，优雅坚持。真正改变命运的，并不是等来的机遇，而是我们的态度。9、这世上没有所谓的天才，也没有不劳而获的回报，你所看到的每个光鲜人物，其背后都付出了令人震惊的努力。请相信，你的潜力还远远没有爆发出来，不要给自己的人生设限，你自以为的极限，只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。10、生活中，有人给予帮助，那是幸运，没人给予帮助，那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩，在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重，也是

12、对自己的负责。11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过.但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己