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文档简介
1、服装公司岗位职责经理岗位职责.协助总经理开展各项企业管理工作,主管企业供应、经营及客 户开发工作。.根据生产经营的需要,积极组织生产用主、辅料、包装料的供应, 审批采购计划及价格.大宗物资采购报总经理批准。.根据企业年度目标,积极开拓市场,扩大销售。审核产品成本, 向总经理申报销售价格并严格执行;审定客户订单并及时下达到生产 部门,努力防范经营风险。.主动做好客户的服务与联系工作,做好客户档案资料的管理, 妥善处理客户投诉及质量纠纷。大宗质量问题及时反馈总经理研究处 理,努力保持客户的稳定性。.及时收集市场信息,适时组织产品开发和客户来板的修改与管 理工作。.主持组织市场调究,召开产品推介会及
2、企业产品宣传等方面的 工作。.加强和完善企业内部经营与物资管理的基础工作,及时核对用 户往来项目,回收货款,超定额赊款向总经理汇报.定期组织库存物资 盘点,处理物资损益,防止库存物资丢失与损坏。.做好总经理交办的其它方面的工作厂长岗位职责.协助经理开展公司各项管理工作,主管企业的产品质量、设备、 技术及安全工作。.主持制定企业年度生产规划、月生产计划并分解落实;组织调度各部生产平衡与协作,按期完成订单,确保准期出货。.组织开展生产、技术、质量、设备、安全和文明生产方面的管 理工作,不断改善生产技术工艺,积极推广新技术、新工艺,努力提 高生产效能。审定产品纸样及暖架,审批生产工艺单。.组织开展质
3、量管理和质量公关工作,督促检查各工序加工质 量,严格按规定的生产工序加工产品,控制生产全过程质量事故的发 生,处理质量事故责任和违规操作行为,不断提高产品的质量水平。.主持召开生产调度例会、产前分析会、质量分析会,及时处理 和调整生产秩序,保持生产的连续性和稳定性。.及时组织布置安全、文明生产,检查落实整改情况,确保企业 生产安全、文明、有序。.审定产品生产工序及工价 拄制生产用工成本。合理调配、招收 生产性员工;加强员工培训及技术管理工作,不断提高员工技术不平; 控制员工调整幅度,最大限度保持员工队伍稳定。.组织安排产品所需外协加工工作,检查加工质量,协调外协加工 进度,处理加工方的质量与超
4、额损耗及延期的赔偿事宜,签订加工合9,主持考核生产系统的经营责任制;及时完成经理交办的其它工 作。(包装部)岗位职责1.协助厂长管理工作,具体负责成品部的生产与质量的管理工 作。2,根据生产进度和订单货期全面安排调度成品的生产包装管理 工作。.按生产工艺单及样板核对加工要求及包装物料,确保产品包装 质量符合客户要求。.严格对板和洗水单,核对检查洗水和外加工成品质量,正确签收 加工送货单;及时上报外加工造成的质量问题及次品数量和修补产品 质量问题的费用给厂长、财务。.组织外来产品的加工,收发记录要及时准确,价格报厂部审批。.制定包装加工工作,控制加工成本,主持召收本部生产员工。.准确分类、记录车
5、间生产次品数量,月终上报财务处理;及时登 记车间成品返工数量,月终上报厂长考核处理。.主持召开本部生产例会、产前分析会及安全会,加强生产现场 的安全、文明管理工作,有序生产.9,及时完成厂部交办的其它工作任务生产总管岗位职责.协助厂长开展车组生产方面的各项管理工作。.做好开货前的物料、工艺等各项生产的研究与准备工作,合理 安排货期,跟踪生产进度,确保按期出货。.负责各车组上货安排,编制旬生产调度排期表,按排期表检查 调度各组生产;及时处理生产中的问题,保持全厂生产进度的一致性。.协调车间人员、设备的调剂使用,解决生产工艺中的技术难点 正确指导车间生产。.确定产品生产工序,编制生产工价,在规定的
6、时间内报厂长审批 并下达到车组;审查车组用工计划,主持考试、录用生产员工。.组织生产例会、产前分析会、质量分析会,加强工艺技术管理, 检查并纠正违反工艺的加工行为;检查处理不安全、不文明的生产行 为.按生产工艺及样板要求 检查各工序加工质量,分析质量参数, 制定加工质量责任。.及时组织处理可返工的成品质量问题; 协助厂长考核生产岗位 的责任制检查;处理外协加工产品的质量和进度 .及时完成上级交办的其它工作任务。采购部岗位职责.协助经理负责物资供应的采购与管理工作.按公司订单编制面料、辅料及包装物料的供应计划,经审定后, 及时组织供应到位。后勤办公用物品、物料、用具凭审批部门计划组 织供应。.采
7、购计划须注明订单号、数量、款号、客户、供应商及价格、 金额等,并与供应商签订合同.无计划、无合同不予核兑数字,不审 批,不入库.对公司辅料、物料、面料仓库进行管理,定期检查仓库存放物 资及账目,月终组织一次盘点,及时向厂部报告库存物资的盈亏情况。.所需采购的常用物资实行定点供应, 大宗物资集中采购。进厂 物资必须亲自到场查验,以防差错发生。.不断寻找市场流行面料及各种物料样板,收集相关信息及时提 供设计打板使用,及时安排客户指定物料的开发、打板工作。.协助业务跟单员核算物料成本,运送客户货物。.每月末汇总编制一份物料购进汇总表和分类汇总表,供董事 长、财务核兑财务。.及时完成上级安排的其它工作
8、.人事部岗位职责.负责全厂行政管理部门日常运转的工作布置与协调,综合各部门相关报告与需求,及时报经总经理处理。.及时处理公司内外文书、函件及相关文字资料,保管公司文书 档案及证照等影印件。.维护和管理公司电信、电脑等通信网络和办公设备,保持运行的畅通。.安排计划采购、印刷公司管理所需的文书、文具用品及各种表 格,及其管理与发放工作。.接待来访的宾客与员工,安排来客必要的生活与住宿。.定期开展员工教育与大型宣传活动.负责安全生产的教育、培训与检查工作。.负责员工生活方面的住房、水电的安排分配与维修管理工作。.负责全厂环境及卫生的清洁与管理检查工作。.负责行政后勤单位的劳动考勤管理和劳动纪律的检查
9、与管理。.管理公司文书档案及综合文字材料的打印。纸样师岗位职责.负责本厂生产大货和设计开发样板的纸样制作与放码工作,负责生产工艺技术与板房的各项管理工作.收到生产通知后,立即组织安排做面料试验,并跟踪记录原始 数据待分析之用。制作头板纸样,提前2-3天完成修改后的放码纸样供生使用。.根据大货样板和客户要求,确定优选最佳加工工艺,确定大货 成品、半成品各个部位的尺寸数据。.制作大货实样,检查每单纸样和工艺在生产中的应用,及时解 决生产中的工艺技术难题。.第一时间检查洗水回厂的大货板型和加工工艺的效果,度量尺寸,做好记录,为下单修改提供依据。.制作设计开发样板和客户来板的纸样和加工工艺, 对新板的
10、尺 寸、结构比例安排与设计者做到协商一致。.安排车板员的车缝板工作检查车缝质量,确保样板高质量按时 完成,归纳样板加工经验,指导车组大货生产,准确记录车板员的车 板数量。.不断收集新的车缝工艺技术信息,推广应用先进的新工艺、新 技术。9.负责暖架排板工作。暖架要求划线精确,摆布合理,布面利用率高, 不同的布面封度分开排板;打印暖架时,人不能离开打印机,打 完后复查,经纸样师、厂长签字后,暖架方可使用。财务会计岗位职责1、协助公司分管财务领导加强财务管理工作,提出财务管理建 议,审核财务收支.2、准确及时核算每月经营状况,次月十日前上报上月财务决算报 表,并作财务成果分析。3、准确核对审查外协加
11、工,外购物料数量、单价及金额,确保 不多付、不漏付,不重付.4、复查审核财务收入,对销售货物价格,数量、金额和其它业 务收入做到逐款、逐项复核,发现错误及时纠正,定期与有往来客户 和本公司业务员核兑往来金额,并签字确认,保持双方余额一致。5、按财务管理规定审查复核公司内财务开支,对不合理的支出 行为和手续不健全的票据可以拒审。6、入账原始票据合格真实有效,手续齐全,符合会计规范。7、正确处理利、税、费关系,确保各项申报数据、票据符合一 般纳税人的税务要求,并按时办理相关税、费申报事宜。8、及时做好单款成品的成本分析,每款生产完工后将分析报告 报给总经理、经理.9、督促指导仓管规范办理物质进、出
12、库手续和记账、制证业务, 每月组织一次库存物料、产成品的盘点,审查盘存报表,核兑账物余额,并签字确认。分析物资盈亏状况,调整仓库账务。洗水跟单岗位职责.负责生产大货洗水及工艺方面的外协加工的进度与质量的 全面跟踪。.按时将生产完工的大货(含加工厂)点数发给指定的洗水 厂,并填制洗水工艺及价格单,新价格报经理批准后执行。.跟进洗水进度,及时撑握了解大货的洗水进度,合理分配洗水厂,确保每床货在规定的时间回厂。4,向洗水厂提供洗水样板和尺寸表,对洗水质量做到全过程 跟踪,逐床做质量检查记录,凡不对工艺、颜色、不合格的尺寸 的大货不批准回厂;及时报告和处理洗水中达不到质量标准的相 关问题。5.按工艺要
13、求,及时做生产面料的缩水试验和本厂设计开发 的样板,帮助布行洗布样板。6,提前做好客户订单款式的洗水色板、工艺板,供客户或经 营人员批扳.7.收集洗水信息,不断寻求新洗水工艺、新颜色、新款式供 工厂及布行开发使用。8,按时填报洗水日报表及月报表,及时报告和处理洗水中的 质量问题和差数问题。9,保存好客户色板,每款发货完后都必须收取一块色板 ,注明 款号、色号、布名、客户等资料,转季时交样品室存用。劳资员、统计岗位职责1、准确核算公司计件工资,按考勤编制计时工资,每月 30日前 核算、查对完毕,交财务备发工资。2、及时审核记录发放抄更工资,确保单款工资不重算,不漏算。3、审查汇总当月全公司考勤,
14、编报全公司劳动力、出勤状况表, 编制人事档案4、月初填报上月单款计件工资计划与实发对照分析表,控制工 资成本非正常增加。5、及时办理进厂员工相关证件,安排食宿和出厂员工的工资清 算及证件用具回收工作,代扣、代收员工应交的食宿费,扣款等费用, 协助文员做好来宾接待和办公室卫生工作。6、管理员工宿舍卫生、水、电使用以及宿舍的生活秩序工作。7、准确及时汇总,上报当日生产报表。8、代收、代付临时小额现金收入与支出,定期与财务结兑,确保收 支不发生差错。仓管岗位职责1、对照生产单、物料计划单、物料实样,查验购进的各类物质, 办理入库手续(凡进库物资必有入库单,没有入库单不入账)。2、逐笔、逐项分类,及时
15、将入库物资登记入账,不漏记,不混 记.3、按生产物料通知单和领料单配发面料、辅料和包装材料、不 多发、不少发,并逐笔、逐项按用途开列出库单。凭审批单发放通用 物料、机配件、油料等.4、按月申报常用储备生产用物料 才由料、配件等,及时回收废旧 配件、物料、布料、次品并入账。5、按财务要求建立各类物资数量、金额账目,记账票据手续齐全, 计算准确,项目清楚,字迹工整,按月结转。6、每月盘存一次所管物资,月终分类、分品种做当月物资进、销、存报表,做到账、物相符,及时上报物资盈亏报告。7、入库物资要妥善保管,分类存放,易燃、易爆、易腐蚀性的 物资要单独存放,物料原则上架摆放,任何物料不能紧贴地面存放。8
16、, 保持仓库的环境整洁,勤开窗,勤做清洁,勤翻动,防止物 料霉烂变质.裁床主管岗位职责.在厂长、生产总管的领导下,全面负责裁剪工序生产与管理工 作。.对照生产制单要求核对用料名称、规格,不允许用错面料,按实际用料标准领用面料,对来料质量、数量异常情况及时么映并如实 记录上报.执行生产工艺要求规程,适时松布,床次安排在保证质量的前 提下要以方便、有利于生产为主。.保证车组生产需要,按时完成裁剪工作任务,零头布综合利用 率高,损耗不超规定范围,车间配片要做好配片记录,月终上报厂部 处理。.检查裁工、编码、查片各工序的工作质量,确保裁刀走位准确, 衣片编号明显,床次清楚,摆放有序,漏查率低。.要求洗水分色使用的面料,要先剪洗水批条洗水分色,不同深 度的底色面料分床使用.按时上报裁床日报、月报,如实记录职工考勤 ,月终报劳资汇 总,加强劳动纪律管理,合理使用劳动力.做好现场文明生产管理工作,工作完成后,清扫场地,工作台面要整洁,布料堆码有序;注意安全生产,防止各类事故的发生车管岗位职责.在厂长、生产总管的领导下,负责本组的生产组织与车组管理 工作。.开货前认真核对生产制单和样板,确认生产工艺及流程,制作生 产实样,开单领取生产物料。.不断巡回检查指导车位工按工艺要求生产,每道工序开货前、 生产中、完工后,抽查做工质量和度量尺寸,不符合尺
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