供货商考核作业程序简介

1、KEYSSHEEEN供應商考考核作業業程序文件編號號發行日期期發行版次次01頁次1/7供應商考考核作業業程序核准審核制定文件修改改記錄表檔案名稱稱供應商考考核作業業程序頁次2/7次數修定日期期修改頁次次版次修改內容容KEYSSHEEEN供應商考考核作業業程序文件編號號發行日期期發行版次次01頁次3/71.目的的：為激勵供供應商在在品質、交期與與配合方方面的改改善意願願，使供供應商的的考核獎獎懲能夠夠達到公公正、公公平、客客觀的原原則，並並於評定定時有所所依據。2範圍圍： 基基舜興、基勝工工業采購購處經辦辦之塑膠膠、五金金、包材材、管件件材料供供應商3.考核核期間： 每年88月至次次年3月考核核

2、做為獎獎懲依據據，其他他月份考考核做為為參考4.權責責：1.副 總 經經 理理：供應應商考核核結果之之裁決2.采購購相關人人員：負負責考核核供應商商交期指指標與部部分配合合指標評評分3.品管管相關人人員：負負責考核核供應商商品質指指標與部部分配合合指標評評分5.考核核作業流流程：見附件6.考核核作業細細則： 考核核項目分分以下幾幾項：A：品質質方面(40分分) 1.外派檢檢驗合格格率 15分分 2.進料檢檢驗合格格率 15分分 3.現場生生產不良良退貨率率 5分分 4.不良改改善表回回傳率 55分 BB：交期期方面(45分分) 1.預估交交期回傳傳率 10分分 2.外驗數數量滿意意率 10分分

3、 3.廠商平平台徼庫庫率 10分分 4.准時交交貨率 115分C：配合合方面(15分分) 1.備備品比率率（管件件） 55分2.包裝裝標准（塑塑膠、五五金、包包材） 5分3.標准准時段進進廠率 100分計算方法法：(計計算之相相關數據據是依據據需考核核的單個個供應商商當月之之統計)A：外派派檢驗合合格率=每月外外派檢驗驗合格項項數1000%每月外派派檢驗總總項數 評分分標准：外派檢驗驗合格率率=1000%則則積15分外派檢驗驗合格率率每減少少1%則積分分減少11分本項最高高積分115分，最最低積分分0分無需外派派檢驗之之廠商積積分155分KEYSSHEEEN供應商考考核作業業程序文件編號號發行

4、日期期發行版次次01頁次4/7B：進料料檢驗合合格率=每月來來料合格格批次1000%當月交貨貨總批次次 評評分標准准：進料檢驗驗合格率率=1000%則則積155分進料檢驗驗合格率率每減少少1%則積積分減少少1分本項最高高積分115分最最低積分分0分C：現場場生產不不良退貨貨率= 當月生生產不良良退貨數數量1000%當月交貨貨數量 評評分標准准：管件類供供應現場場生產不不良退貨貨率0.66%則積分分5分管件類供供應商不不良退貨貨率每增增加0.1%則積分分減少11分其他類供供應商現現場生產產不良退退貨率0.11%則積分分5分其他類供供應商現現場生產產不良率率每增加加0.11%則積積分減少少1分本項

5、最高高積分55分，最最低積分分0分無現場生生產不良良退貨之之供應商商積5分D：不良良改善表表回傳率率=當月不不良改善善表回傳傳份數1000%當月不良良改善表表發出總總數 評分標標准：不良改善善表回傳傳率=1100%則積分分5分不良改善善回傳率率每減少少1%則積積分減少少1分本項最高高積分55分，最最低積分分0分無不良改改善表之之供應商商積5分E：預估估交期回回傳率=當月預預估交期期回傳率率次數1000%4 評分標標准：預估交期期回傳率率=1000%則則積分110分預估交期期回傳率率每減少少25%則積分分減少22.5分分本項最高高積分110分最最低積分分0分經采購部部門核定定無需預預估交期期回傳

6、之之廠商積積10分分F：外驗驗數量滿滿意率=當月外外驗料品品數量符符合項數數1000%當月外驗驗料品總總項數 評分分標准：外驗數量量滿意率率=1000%則則積分110分KEYSSHEEEN供應商考考核作業業程序文件編號號發行日期期發行版次次01頁次5/7外驗數量量滿意率率每減少少1%則積積分減少少1分本項最高高積分110分，最最低積分分0分無需外驗驗的供應應商積110分G：廠商商平臺繳繳庫率=供應商商庫存期期前繳庫庫項數1000%供應商庫庫存期前前訂單項項數 評分分標准：廠商平臺臺繳庫率率=1000%則則積分110分廠商平臺臺繳庫率率每減少少1%則積積分減少少1分本項最高高積分110分，最最低

7、積分分0分H：准時時交貨率率=按時按按量實際際交貨批批次1000%訂單確認認的交貨貨總批次次 評分標標准：准時交貨貨率=1100%積15分准時交貨貨率每減減少1%則積分分減少11分本項最高高積分115分，最最低積分分0分 免責責條件：在考核外外驗數量量滿意率率，平台台繳庫率率，准時時交貨率率供應商商相關料品符符合以下下條件時時應予以以扣除訂單交期期與訂單單確認日日期相差差小於等等於7天的訂單批量量大，不不適合一一次性交交貨的則則依據采采購人員員補充通通知供應商在在接到訂訂單或訂訂單交期期前7天書面面或口頭頭通知交交期不能能達成，交交期尚未未修改的的I：備品品比率= 當月月備品數數量1000%當

8、月交貨貨數量評分標准准：備品比率率0.66%則積積分5分備品比率率每減少少0.11%則積積分減少少1分本項最高高積分55分，最最低積分分0分KEYSSHEEEN供應商考考核作業業程序文件編號號發行日期期發行版次次01頁次6/7J：包裝裝標准評分標准准：完全按基基舜興包包裝要求求包裝則則積分55分大部分按按基舜興興包裝要要求包裝裝部分未未按要求求則積33分經求常不不按要求求包裝則則積分00分K：標准准時段進進廠率= 標准准時段進進廠次數數1000%總交貨次次數 評分分標准：標准時段段進廠率率=1000%則則積分110分標准時段段進廠率率每減少少1%則積積分減少少1分本項最高高積分110分，最最低

9、積分分5分7.考核核種類： 分分為月考考核與年年度考核核兩種月度考核核： 依依上述方方法每月月考核年度評價價： 全全年月考考核積分分評均8.考核核評定： 依據據本辦法法：1000分積分85分分為 AA級供應應商 885分積分70分分為 BB級供應應商 770分得分0 分為CC級供應應商9.獎懲懲說明：根據目前前供應商商實際狀狀況，因因塑膠、五金、包材、管件供供應商供供應材料料類別不不同，相相應的品品質狀況況大不相相同，如如以統一一的獎懲懲標准可可能出現現某一類類的廠商商較容易易獎勵，某某一類供供應商則則無法得得到獎勵勵，為使使考核辦辦法激勵勵所有供供應商，故故將獎懲懲作如不不調整： 11.考核核評定之之A,BB,C 加55分適合合包材類類 22.考核核評定之之A,BB,C 不變變適合五五金類，塑塑膠類 33.考核核評定之之A,BB,C 減55分適合合管件類類 以上上加減分分值為以以現有情情況預定定，4-7月試試考核以以确定獎獎懲標准准是否恰當10.執執行時效效：1.每月月2