员工个人季度绩效考核表

1、PAGE PAGE 6员工个人人季度绩绩效考核核表考核时间间：年月姓名部门岗位考核内容容权重考核方法法扣分原因因考核得分分利润指标标公司利润润完成比比例：（实际完完成额/计划完完成额）文明办公公团结协作作勤奋好学学工作任务务考核得分分合计部门负责责人员工个人人季度绩绩效考核核样表考核时间间：年月姓名XXXXXX部门人力资源源部岗位党务群团团考核内容容权重考核方法法扣分原因因考核得分分利润指标标公司利润润完成比比例：（实际际完成额额/计划划完成额额）文明办公公按照办办公室文文明办公公管理办办法考考核。团结协作作1树立立团队精精神，工工作讲求求协调、配配合，安安排集体体性工作作不协调调、配合合，一

2、次次扣1分分；2做好好部门之之间的协协调，积积极主动动协助其其他部门门完成交交办的工工作任务务，未完完成一次次扣2分分。勤奋好学学1勤学学业务，积积极参加加公司及及办公室室举办的的各种学学习、培培训，无无故缺一一次扣00.5分分；2加强强业务学学习，拟拟定学习习计划，未未拟定学学习计划划，扣年年终效益益奖1分分，未实实施扣22分；3年底底技能素素质考评评低于880分，扣扣年终效效益奖55分。工作任务务1负责责党委、群群团、纪纪检日常常事务管管理工作作。工作作积极主主动，认认真负责责，出现现差错一一次扣00.2分分；2负责责党委、群群团、纪纪检一般般性文件件草拟及及校对工工作，出出差错一一次，扣

3、扣0.22分；3负责责党务、群群团、纪纪检会务务筹备，出出差错一一次扣00.2分分；4负责责党务、群群团日常常活动的的开展，出出差错一一次扣00.2分分；5按照照上级要要求，负负责党务务、群团团、纪检检各种资资料的建建档、上上报等工工作。资资料归类类建档完完备无缺缺，未达达要求一一项扣00.5分分；资料料报表未未及时上上报一次次扣0.5分；6协助助做好大大型会议议、活动动的接待待筹备工工作，出出差错一一次扣00.5分分；7负责责信访工工作，完完成信访访信息、查查处、接接待、转转办、督督办等工工作。一一次未完完成扣00.5分分；8负责责公司办办公用品品领用登登记，建建好台帐帐，领用用手续齐齐全，

4、做做好月报报表，出出差错一一次扣00.5分分；每季季度对库库房盘存存一次，做做到帐实实相符，未未盘存扣扣0.55分；9每季季度对办办公用品品采购进进行一次次询价，未未开展扣扣0.55分；10完完成领导导交办的的其他任任务，一一次未完完成扣00.5分分。考核得分分合计部门负责责人宏帆实业业年度绩绩效考核核表-职职能部室室、分公公司部 门门 或 单 位位考 核 组考 核 期年月第一部分分：公司司利润指指标公司利润润指标完完成比例例： %（实际际完成额额/计划划目标额额）得分： （1100公司利利润完成成比例） 此项涉涉及经营营单位填填写,其其它相关关部门参参照第二部分分：工作作项目工作项目目绩效标

5、准准计划完成成时间考核标准准赋分评分评分说明明合计100评分要素素：1、每每一项工工作考核核均以时时间及质质量作为为衡量标标准。22、加扣扣分最小小单位不不得小于于1分。工作项目目调整栏栏：考核内容容确认：部门公司司分管领领导1、本考考核期奖奖惩记录录：（单单项奖励励加分或或惩罚扣扣分均不不得超过过5分）总分（按后面面公式计计算，四四舍五入入保留到到个位）利润指指标得分分x%工作作项目得得分y%奖惩惩加扣分分综合评语语（评价价优点与与不足）：评价和考考核结果果确认：部门年月日公司分分管领导导年月日 注: 11. 本本周星期期五(11月6日日)交人人力资源源部.2. 部部门填写写:工作作内容项项次绩效效标准(包括完完成质量量、效果果、时间间等)其他不填填写.3. 一一并发