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文档简介
1、第 页中学教研组评比工作方案一、指导思想为贯彻落实校长室“以教育教学工作为核心,坚持质量兴校、实施精细管理”的指导思想,以学校推动老师专业自主进展为契机,推动以校为本的教研建设和学校教研组建设,加大讨论实践,强调同伴互助,更好地调动老师教研、教改、科研的积极性,以教研组、备课组建设促进教学科研,促进老师专业进展,推动同学全面进展,提升我校办学水平和质量。二、评比方式1本校各教研组备课组均须参与评比活动。各组依据评比标准,学期初提出争创计划,积极开展活动,学期末提供创建材料。创建材料分过程材料和结果材料:过程材料包含各种记录活动方案、等,重大活动有相关照片及活动计划、总结,结果材料含获奖证书等。
2、参评材料要做好目次,要有电子稿。2每学年开展优秀教研组备课组的评比活动,第一学期为初评,第二学期为复评。评审采用自评各教研组、备课组对比评比细那么自行评分、参评其它教研组或同年段备课组相互评分和测评由学校分管校长、相关处室负责人和老师代表组成评审组评分相结合的方式进行。教科室按“三评”总得分产生优秀教研组备课组报校长室审批。3每学年评比出优秀教研组3个,优秀备课组6个。三、评比标准1教研组备课组在学期初有较具体的教研活动计划,并能按计划开展活动,不流于形式,期末有实事求是的总结。2教研组备课组成员均能准时、积极参与各级教育教学讨论部门和学校本组组织的各项活动。3教研组备课组成员均能依据学校确定
3、的讨论专题,结合本班级状况,积极参与教改实践和专题讨论,承受教科研任务,上好公开课,观摩课、讨论课,并仔细参与听课、说课、评课等活动。4教研组备课组成员均能加强自身的业务进修,仔细阅读相关教育教学书刊,并适当作好札记,不断掌控教改信息,不断提高自身业务技能和教学水平。5在教研组备课组成员中,能发扬团结互动的合作精神,组内实现资源共享;老老师能对青年老师传、帮、带;相互之间能虚心向有阅历、有创新的老师学习,做到以老带新,以新促老。6教研组备课组成员能留意总结自己的阅历,仔细撰写教学阅历总结或教研论文,积极参与校内外教学阅历沟通活动。7教研组备课组或组内成员有以下状况之一的,那么实行一票拒绝:不履行老师职业道德,有体罚或变相体罚同学现象,造成恶劣影响的;不能严格执行教学管理常规,造成教学事故的;教学成果严峻滞后的在区同类学校前三名之后;教科研意识不强,组内老师课题讨论含校级课题参加率低于2/3,或有1/3以上老师学年内无论文含教学设计等发表或获奖的。四、嘉奖方法1学校对优秀教研组备课组颁发奖状组员颁发获奖证书,并进行肯定的物质嘉奖。2被评为优秀的教研组备课组由学校积极推
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