企业部门及岗位职责

1、 更多资料料请访问问.(.) 部门及岗岗位职责责总经理 副总经理理办公室办公室主主任办公室人人事专员员财务部部门经理理核算会计计出纳员经营部部门经理理业务员采购员工程部 部门经理理工程师七、工程程技术部部部门经理理项目经理理施工员八、预算算科科长预算员质安部质安部部部长质检员安全员总经理职责：1、执行行公司章章程，对对董事会会负责并并报告工工作2、领导导、主持持公司的的经营管管理，行行政管理理工作；3、组组织和制制定公司司生产、年度经经营、发发展、财财务、人人事、劳劳资、福福利等计计划，报报董事会会批准实实行，主主持制订订公司年年度预、决算报报告；44、代表表公司对对外签署署合同和和协议；5、

2、定定期向董董事会提提交经营营计划工工作报告告、财务务报表等等；6、向董事事会提名名任免公公司重要要岗位职职员、部部长（主主任）及及项目的的经理和和领导班班子成员员；7、任免和和调配项项目、副副经理以以及主要要管理人人员、财财务人员员、业务务员等；8、决决定员工工的奖惩惩、定级级、升级级、加薪薪、雇用用或解雇雇辞退；9、提提出公司司机构设设置、调调整或撤撤销的意意见，报报董事会会批准；10、签发日日常行政政、业务务和财务务等文件件；111、负责责公司调调配公司司人力、物资、机械等等资源。12、任命管管理者代代表；一一三、公公司章程程或董事事会授予予的其他他职权。副总经理理职责：协助总经经理制定定

3、公司发发展战略略规划、经营计计划、业业务发展展计划；2、组织织、监督督公司各各项规划划和计划划的实施施；3、负责将将公司内内部管理理制度化化、规范范化；44、负责责分管部部门和业业务的工工作，对对分管部部门和业业务的工工作负领领导责55、任，在在分管职职能上有有较大自自主决策策权。66、协助助总经理理推进公公司企业业文化的的建设工工作；77、总经经理临时时授权的的其他工工作。办公室部门职责责：负责总经经理室日日常事务务工作，起起草企业业行政综综合性文文件，搞搞好部门门之间的的协调。负责公司司文件管管理，做做好文件件的收发发、审核核、打复复印、传传递、归归档，制制定文件件处理的的程序和和制度，并

4、并做好BBaoMMi工作作，协助助对与公公司质量量体系有有关的文文件和资资料进行行控制。负责公司司法人代代表印章章、营业业执照、企业资资质证书书、项目目经理证证书、介介绍信等等有关证证件的保保管使用用。负责公司司对内外外的会务务工作，包包括会议议通知、会议准准备、会会议记录录，并检检查会议议精神贯贯彻落实实情况。负责企业业资质管管理，做做好申报报、注册册与年检检工作；负责公公司下属属分公司司的营业业登记、变更和和年检工工作。负责公司司各类档档案管理理，积极极做好开开发利用用工作。负责企业业项目经经理年检检及优秀秀项目经经理申报报工作。组织开展展公司行行政、后后勤和行行政档案案管理工工作；99、

5、组织织公司信信息管理理工作；10、作作好公司司资质申申报的管管理、支支持与服服务；111、收收集、整整理和管管理与本本部门业业务有关关的各种种内外部部文件和和资料；12、 代表公公司与政政府主管管部门、局或公公司或其其他法人人、社团团、业主主等进行行接洽、联系。办公室主主任 岗位职责责：在总经理理的领导导下，负负责主持持办公室室的全面面工作，组组织并督督促下属人员全全面完成成本室职职责范围围内的各各项工作作任务；2、贯贯彻落实实本部门门岗位责责任制和和工作标标准，搞搞好同各各部门的的工作关关系，加加强协作作配合做做好衔接接协调工工作；33、组织织汇局或或公司年年度综合合性资料料、草拟拟公司年年

6、度总结结、工作作计划和和其它综综合性文文稿，及及时收集集整理公公司和项项目的文文件资料料，提供供以公司司名义上上报、发发布、发发言的文文稿审核核工作，严严格按行行文程序序办理，保保证文稿稿质量；4、组组织收集集和了解解各部门门的工作作动态，协协助总经经理及公公司领导导协调各各部门之之间有关关的业务务工作，掌掌握公司司主要活活动情况况，为公公司领导导决策提提供意见见和建议议，负责责编写公公司各项项重要事事件的记记录工作作；5、负责召召集公司司办公会会议，检检查督促促办公会会议和公公司领导导布置的的主要工工作任务务的贯彻彻落实情情况；66、负责责监督公公司印章章的保管管、使用用；7、参与公公司发展

7、展规划、年度经经营计划划的编制制和公司司重大决决策事项项的讨论论；8、负责组组织公司司有关管管理标准准及规章章制度的的拟定、修改和和编写工工作，协协助参与与专用管管理标准准及管理理制度的的拟定和和修改工工作；99、负责责组织公公司和项项目文明明办公的的管理工工作。110、负负责落实实办公用用品和大大宗固定定办公用用品的采采购、发发放和管管理工作作；111、负责责组织或或协助召召开公司司各种会会议，开开展年度度总结评评比和表表彰工作作；122、负责责做好公公司来宾宾的接待待安排，处处理公司司的公关关事务，接接待客户户、客人人，负责责公司对对外的联联谊联络络工作，策策划公司司的对外外宣传等等活动，

8、统统一负责责对上级级主管部部门的联联系；一一三、有有权向直直属领导导提议下下属人选选，并对对其工作作考核评评价；114、领领导做好好公司食食堂、公公司车辆辆的管理理工作；一五、负责公公司党务务工作，负负责对公公司所有有党员考考评和党党费的管管理；116、负负责外来来文件的的拟办意意见，为为领导提提供相关关信息，协协助处理理文件；17、完成公公司领导导交办的的其他工工作任务务。办公室人人事专员员岗位职责责：1、组织织制定公公司人事事规章制制度，并并督促、检查制制度的贯贯彻执行行。2、组织设设计和完完善公司司的组织织结构，做做好定岗岗定编，合合理有效效配置人人力资源源。3、组织开开展岗位位（工作作

9、）分析析，编制制职位说说明书与与岗位规规范，建建立健全全岗位责责任制。4、进行行人力资资源开发发，制定定员工职职业生涯涯规划和和人才梯梯队计划划。5、负责人人员招聘聘，通过过多种渠渠道为公公司寻求求合适的的人才。6、负负责制定定公司培培训计划划，组织织人员参参加培训训，评估估培训效效果。77、负责责组织实实施绩效效考核，统统计考核核结果。8、负负责核定定各岗位位的工资资标准，编编制年度度薪资调调整方案案，核算算每月员员工的工工资。99、负责责代表公公司与员员工签订订劳动合合同及其其保管工工作。110、负负责社会会保险及及商业保保险的办办理。保保险办理理11、负责建建立健全全员工的的人事档档案。

10、112、负负责公司司员工奖奖惩、差差假以及及升、降降、调、辞等人人事调整整手续办办理。一一三、负负责员工工考勤管管理和纪纪律监察察。144、负责责对员工工劳动保保护用品品定额和和计划管管理工作作。一五五、负责责协调员员工关系系，解决决劳动纠纠纷。116、负负责协调调公司与与政府及及其他单单位对口口部门的的关系。17、负责组组织企业业文化建建设。一八、负负责公司司人力资资源信息息的上传传下达工工作。财财务部部门职责责：1、参与与制定本本公司财财务制度度及相应应的实施施细则。2、参与与本公司司的工程程项目可可信性研研究和项项目评估估中的财财务分析析工作。3、负责责董事会会及总经经理所需需的财务务数

11、据资资料的整整理编报报。4、负责责对财务务工作有有关的外外部及政政府部门门，如税税务局、财政局局、银行行、会计计事务所所等联络络、沟通通工作。5、负责责资金管管理、调调度。编编制月、季、年年度财务务情况说说明分析析，向公公司领导导报告公公司经营营情况。6、负责责销售统统计、复复核工作作，每月月负责编编制销售售应收款款报表，并并督促销销售部及及时催交交楼款。负责销销售楼款款的收款款工作，并并及时送送交银行行。7、负责责每月转转账凭证证的编制制，汇总总所有的的记账凭凭证。8、负责责公司总总长及所所有明细细分类账账的记账账、结账账、核对对，每月月5日前前完成会会计报表表的编制制，并及及时清理理应收、

12、应付款款项。9、 协协助出纳纳做好楼楼款的收收款工作作，并配配合销售售部门做做好销售售分析工工作。10、负负责公司司全年的的会计报报表、帐帐薄装订订及会计计资料保保管工作作。11、负负责银行行财务管管理，负负责支票票等有关关结算凭凭证的购购买、领领用及保保管，办办理银行行收付业业务。12、负负责先进进管理，审审核收付付原始凭凭证。一三、负负责编制制银行收收付凭证证、现金金收付凭凭证，登登记银行行存款及及现金日日记账，月月末与银银行对账账单和对对银行存存款余额额，并编编制余额额调节表表。14、负负责公司司员工工工资的发发放工作作，现金金收付工工作。部门经理理岗位职责责：（一） 具体负负责本公公司

13、的财财务会计计工作1、 对对各项财财务会计计工作定定期研究究、布置置、检查查、总结结。严格格遵守财财经纪律律和公司司各项规规章制度度。不断断改进和和提高财财务会计计工作水水平。2、 督督促本公公司加强强定额管管理、原原始记录录和计量量检验等等基础工工作。3、 认认真审核核会计凭凭证和会会计报表表，做到到数字真真实、计计算准确确、内容容完整、说明清清楚、报报送及时时。（二） 组织制制定本公公司的各各项财务务管理制制度1、制定定的各项项财务管管理制度度应便于于各部门门管理和和核酸并并有利于于提高经经济效益益2、随时时检查各各项财务务制度的的执行情情况，发发现违反反财经纪纪律、财财务会计计制度的的，

14、及时时制止和和纠正，重重大问题题应向公公司领导导汇报。3、及时时总结经经验，不不断完善善各项财财务管理理制度。（三） 组织编编制本公公司的财财务收支支计划，按按时报送送公司领领导，并并检查各各部门执执行情况况1、在编编制财务务收支计计划前，应应要求各各职能部部门提供供切实可可行的收收支计划划明细表表，经审审核验证证后据此此编制本本公司的的财务收收支计划划和编制制说明。2、经经总经理理审批的的财务收收支计划划，应组组织有关关职能部部门严格格实施，不不得随意意突破。3、资金金掉要如如实反映映矛盾和和问题，有有效利用用现有资资产，保保证经营营活动正正常进行行。（四） 组织编编制本公公司的成成本计划划

15、和费用用预算，并并将各项项计划指指标分解解下达落落实并检检查执行行情况。1、编制制的成本本计划应应现金合合理，费费用预算算应厉行行节约，费费用开支支不突破破规定范范围。2、在本本公司总总经理的的组织下下，应将将成本计计划和费费用预算算案项目目分解，逐逐步落实实到各职职能部门门。3、设计计必要的的台帐及及时反映映、分析析计划或或预算执执行情况况。并向向各职能能部门反反馈。（五） 充分运运用会计计资料，分分析经济济效果，提提供可靠靠信息，预预算经济济前景，为为公司领领导决策策提供依依据。（六） 组织本本公司财财务人员员学习政政策法规规和业务务技术，负负责财会会人员的的考核。（七） 负责协协调财务务

16、和各部部门的工工作，多多于其他他部门联联系、协协调，把把财务工工作纳入入正轨。（八） 负责保保管公司司财务专专用印鉴鉴，并按按公司财财务制度度使用印印鉴。 （九） 负责销销售统计计、复核核工作，每每月负责责编制销销售应收收款报表表，并督督促销售售部及时时催交楼楼款。（十） 完成公公司领导导交办的的其他工工作。核算会计计岗位职责责：在部长领领导下，按按照公司司财会制制度和核核算管理理有关规规定，负负责公司司各种核核算和其其他业务务的记账账工作。2、 根据会会计制度度规定，设设置科目目明细帐帐和使用用对应的的账簿，认认真、准准确地登登录各类类明细帐帐，要求求做到帐帐目清楚楚、数字字正确、登记及及时

17、、帐帐证相符符，发现现问题及及时更正正。3、 及时时了解、审核公公司原材材料、设设备、产产品的进进出情况况，并建建立明细细帐和明明细核算算，了解解经济合合同履约约情况，催催促经办办人员及及时办理理结算和和出入库库手续，进进行应收收应付款款项的清清算。44、 负负责依税税法规定定做好印印花税贴贴花工作作及相应应的缴纳纳记录。5、 负责固固定资产产的会计计明细核核算工作作，建立立固定资资产辅助助明细帐帐，及时时办理记记帐登记记手续。6、 负责公公司的各各项债权权、债务务的清理理结算工工作。77、 正正确进行行会计核核算电脑脑化处理理，提高高会计核核算工作作的速度度和准确确性。88、 协协助主办办会

18、计等等做好会会计原始始凭证、帐册、报表等等会计档档案的整整理、归归档工作作，就职职责范围围问题提提出工作作建议。9、 完成财财务部部部长临时时交办的的其他任任务。出纳员岗位职责责：1、按规规定每日日登记现现金日记记账。2、根据据记账凭凭证收付付现金。3、每日日负责盘盘清库存存现金，核核对现金金日记账账，按规规定程序序保管现现金，保保证库存存现金及及有价证证券安全全。4、保管管好各种种空白支支票、票票据、印印鉴。5、负责责接收各各项银行行到款进进账凭证证，并传传递到有有关的制制单人员员。6、负责责代理记记账单位位出纳工工作7、完成成科领导导交办的的其他任任务。经营部部门职责责：1、 决决执行国国

19、家各项项方针和和政策，坚坚持“依依法管理理，专业业服务，信信誉第一一，客户户至上”的的服务宗宗旨。2、 正正确理解解企业发发展战略略和企业业核心价价值观，准准确向员员工传达达和渗透透。3、 具具有高度度的责任任心和敬敬业精神神，以身身作责，时时刻维护护公司形形象为己己任，从从全局出出发，无无私、客客观、公公正、公公平地处处理事务务。4、 对对经营部部全权负负责，做做好各会会馆和管管理服务务中心的的坚控和和调配工工作，对对出现不不合理的的服务，及及时做出出处理。5、 合合理调配配人员，协协调各岗岗位的分分工与协协作，责责任到人人，同时时关心员员工生活活，确保保员工有有良好的的精神面面貌和积积极的

20、工工作态度度。6、 负负责制度度贯彻落落实各岗岗位责任任制，制制定工作作要求，管管理怒表表的经济济指标以以及建立立各项管管理制度度。7、 认认真执行行公司考考核体系系，按照照公司规规定及结结合工作作实际情情况对员员工实施施考核，做做到奖罚罚分明。8、 每每星期组组织管辖辖区内各各部门主主管召开开例会，总总结本周周工作的的落实情情况，讨讨论下星星期的工工作计划划。9、 负负责做好好经营部部对外，如如：公安安、公商商、税务务、大客客户等部部门的协协调工作作，便于于开展各各项工作作。10、协协调公司司财务部部监管管管辖区内内各类的的收支、督促。11、结结合本职职工作，及及时向公公司提出出合理化化建议

21、。12、对对突发事事件，能能够冷静静、准确确、及时时处理并并解决问问题（按按照相关关的国家家规定执执行）。一三、做做好公司司交办的的其他任任务。部门经理理岗位职责责：1、经营营部经理理为公司司经营事事务负责责人，负负责制定定公司各各项业务务工作制制度并监监督各部部门贯彻彻执行。2、负责责编制监监理大纲纲，参加加监理投投标、竞竞标，草草拟洽商商监理合合同。3、组织织员工了了解、掌掌握基本本建设市市场和工工程监理理市场动动态，提提出本公公司的经经营方针针、策略略和措施施。4、主导导编制年年度经营营规划，制制定各项项经济指指标，引引导公司司经济向向良性循循环发展展。5、负责责拟订公公司的技技术发展展

22、目标和和规划，组组织技术术人员业业务培训训。6、负责责收集建建设市场场信息，为为公司经经营活动动提供决决策依据据。7、提出出工程监监理部组组成人选选方案及及技术人人员调配配方案，报报总经理理批准后后执行。业务员岗位职责责：完成上级级下达的的销售回回款与工工作目标标；2、在所辖辖的县级级市场完完成乡镇镇市场的的分销与与县级市市场的铺铺货陈列列等工作作；3、按计划划及要求求拜访客客户，并并填报经经销商拜拜访跟踪踪表与终终端拜访访表；44、按要要求建立立客户档档案，并并保持良良好的客客情关系系；5、收集市市场动态态与竞品品信息，及及时上报报上级领领导；66、进行行市场调调查，发发现有市市场潜力力的地

23、区区和客户户；7、按规定定与要求求张贴公公司推出出的各种种宣传品品；8、完成上上级领导导交给的的其他工工作任务务。采购员岗位职责责：在业务经经理的直直接领导导下进行行工作，向向经理负负责；建立完整整的进货货渠道，根根据材料料超市的的具体情情况和公公司质量量要求的的条件，对对每种材材料建立立个供货货点，以以求供货货平衡；建立材料料供货合合同台帐帐，严格格履行合合同，遵遵守合同同法，明明确供货货时间、地点、价格、数量、质量要要求、赔赔偿和发发生纠纷纷处理方方法；建立清购购材料台台帐，根根据项目目工程部部提供的的材料清清单，分分明类别别，逐项项登记；及时收集集市场材材料价格格信息以以及新材材料和环环

24、保材料料信息，反反馈给信信息员，并并随时与与供应商商协商调调整材料料供应价价格；各种材料料采购前前必须货货比三家家，在保保证质量量的前提提下真正正做到价价廉物美美；建立进货货台帐，对对每天进进库物资资必须在在验收合合格后进进行记帐帐，注明明进货厂厂商家、地址、价格、数量等等；对大重物物资的采采购，需需要变更更原定点点单位，或或价格有有大的浮浮动情况况下，必必须向主主管经理理请示汇汇报；各种材料料在使用用过程中中，发现现质量问问题，采采购员必必须跟供供货厂商商交涉，协协商赔偿偿事宜；进货单在在材料验验收合格格后，应应在当天天报销，最最长不得得超过三三天；工程部部门职责责：配合研发发中心、开发部部

25、、销售售部等部部门进行行项目前前期运作作。工程部全全面负责责工程开开工前的的准备及及审查工工作。负责工程程项目和和监理单单位招投投标工作作。协调承包包商、监监理、设设计及相相关单位位之间的的关系。负责对承承包商、监理、设计单单位的管管理工作作。负责工程程施工过过程中质质量、进进度、现现场及投投资的控控制管理理。负责工程程竣工验验收及移移交工作作。对工程管管理过程程中的文文件、资资料进行行管理部门经理理岗位职责责：负责工程程部的日日常管理理工作。配合研发发中心、开发部部、销售售部等部部门进行行项目前前期运作作，提出出合理化化建议。负责组织织工程的的招投标标工作。负责项目目管理。负责工程程监理的的

26、管理。负责与设设计单位位协调。负责整个个施工过过程中各各相关单单位的协协调。工程师岗位职责责：1、在工工程部经经理领导导下，完完成职责责分工范范围内的的业务管管理工作作，分管管项目的的土建工工程方面面的三控控制、两两管理、一协调调等施工工标准化化管理工工作，并并对现场场每周的的形象进进度进行行划分和和定性。2、根据据总承包包合同编编制的年年度进度度计划，调调整、汇汇总、编编制公司司各工程程项目月月度计划划和年度度进度计计划，组组织召开开月度施施工计划划工作会会议，督督促全面面完成施施工计划划。3、按照照工程部部内部分分工，依依据项目目工程的的验收、交付标标准，了了解市场场相关成成品配套套材料的

27、的品种与与做法,在满足足规范和和有关使使用要求求的前提提下，对对本专业业的具体体做法进进行全程程优化和和细化，达达到明确确细部做做法、减减小投资资和控制制成本的的目的，审审阅有关关工程项项目的图图纸资料料，参与与施工组组织设计计和施工工技术方方案的校校对、审审核工作作，并根根据工程程技术和和规范要要求提出出科学合合理的施施工方案案；参加加招投标标和设计计交底、图纸会会审工作作。4、深入入施工现现场，按按设计、施工及及验收规规范、图图纸以及及施工组组织设计计的要求求检查施施工进度度、质量量和施工工工艺，及及时协调调和处理理出现的的问题；参与施施工现场场有关技技术问题题的研究究讨论，对对处理意意见

28、和解解决办法法提出看看法和建建议。5、定期期组织对对项目工工程质量量、安全全生产、标准化化管理、文明施施工的检检查、考考核、评评比，负负责对重重大质量量、安全全事故的的调查处处理工作作。6、负责责与质量量、安全全监督等等有关部部门的联联系和协协调工作作，参加加项目组组织的分分部工程程及单位位工程质质量验收收工作，参参加单位位工程竣竣工验收收；参加加工程施施工组织织设计及及重大施施工方案案的讨论论和审定定；参加加对承包包商、供供应商、独立分分包商的的资质审审查及工工程招投投标有关关工作。7、参加加重要工工序、部部位的验验收，以以及项目目工程竣竣工初验验和竣工工验收。8、参加加设计交交底和施施工组

29、织织设计及及方案的的审核，对对公司负负责监控控、检查查的现场场施工材材料、构构件、制制品、工工程材料料和设备备进行质质量跟踪踪管理，对对建设工工程重要要的分部部和分项项工程、隐蔽工工程、结结构试验验、样板板和样板板房进行行监控并并参与签签证。9、检查查施工进进度，协协助公司司督促施施工单位位按计划划组织施施工，及及时处理理现场施施工的各各种问题题；参与与生产计计划的安安排，参参加公司司召开的的生产会会议。10、管管理并协协调好与与施工单单位、监监理公司司等工程程各方的的关系并并监督各各方配合合施工；主持承承包商与与供应商商的资质质审查，协协助公司司做好甲甲供材料料、物资资供应的的有关工工作。1

30、1、检检查施工工进度，督督促施工工单位按按计划组组织施工工；参与与生产计计划的安安排，参参加公司司召开的的生产会会议。12、按按市城建建档案报报送要求求，做好好工程项项目资料料的收集集整理归归档及竣竣工资料料的整理理报送工工作；负负责报送送竣工档档案，申申办档案案验收合合格证明明。一三、参参加工程程质量与与安全事事故的处处理，督督促项目目公司加加强现场场施工管管理和文文明施工工、标准准化管理理等各项项工作，及及时发现现问题并并积极向向公司提提出改进进意见和和有关建建议。14、配配合公司司处理好好有关政政府主管管部门、业务单单位的对对外联络络、业务务接待工工作，办办理有关关的报建建审批，取取得相

31、应应的证照照手续。一五、配配合设备备工程师师、水电电工程师师对土建建施工进进行合理理的调整整。16、协协同、跟跟进办理理与本专专业有关关的报建建、检测测、认证证、验收收等相关关手续。17、完完成公司司及领导导交办的的其他工工作。工程技术术部部门及部部门经理理职责：主持本部部工作，负负责公司司施工技技术管理理、质量安安全管理理，对本本部门职职责范围围工作负负有领导导责任。2、制制定公司司各项目目部重大大施工技技术措施施或施工工方案，组组织参与与重大质质量、安安全事故故调查和和质量、安全大大检查工工作，抓抓好雨季季、冬季季施工的的各项工工作。33、进、推广新新技术、新工艺艺、新材材料在施施工中的的

32、运用。4、协协助人力力资源、搞好公公司相关关培训工作作。5、负责拟拟定公司司质量方方针、目目标和质质量管理理规章制制度，监监督质量量管理体体系运作作以及内内审工作作，确保保纠正和和预防措措施的有有效实施施6、负负责组织织工程项目目质量保保证大纲纲的编写写、修订订及监督督执行。7、配配合90002认认证部门门对质量量人员、内审员员的培训训、考核核、取证证等管理理工作。8、协协助公司司外围工工程技术术标书的的编制工工作。99、负责责年度、季度工工作计划划及工作作总结。10、负责制制定公司司年度安安全工作作目标计计划及贯贯彻实施施；组织织制成公公司安全全、健康康与环境境管理制制度及工工作程序序。11

33、1、监督督检查项项目经理理部安全全、健康康与环境境管理工工作状况况和现场场安全文文明施工工状况，发发现问题题，及时时督促整整改。112、负负责汇总总并参加加编制年年度安全全技术措措施计划划，并督督促检查查实施情情况。一一三、负负责公司司施工机机械（机机具）和和车辆交交通安全全监督管管理工作作。144、负责责公司防防火防暴暴安全监监督管理理工作。一五、深入现现场检查查安全施施工情况况，掌握握安全施施工动态态，协助助解决问问题。有有权制止止和处罚罚违章作作业及违违章指挥挥行为。遇有特特别紧急急的不安安全情况况时，有有权指令令先行停停止施工工，并报报公司领领导及时时处理。16、参加施施工组织织设计审

34、察察和重大大项目安安全施工工措施的的审察。17、负责组组织安监监人员的的培训、考核、取证和和项目经经理部领领导干部部的岗前前安全培培训工作作。一八八、参加加重伤、死亡事事故的调调查、处处理工作作，参加加重大施施工机械械、火灾灾、交通通事故的的调查分分析。负负责人身身伤亡事事故的统统计、分分析和上上报。119、负负责职业业安全健健康管理理体系、环境管管理体系系的认证证事宜。20、负责对对工程项项目进行行质量检检验及监监督考核核，项目目工程的的创优评评优工作作。项目经理理岗位职责责：配合工程程部经理理做好工工程前期期运作及及招投标标工作。负责项目目的整体体运作和和管理项目开工工准备阶阶段，负负责编

35、制制项目目开工监监督管理理计划，并并报工程程部经理理批准。负责向各各承包单单位正式式发出工工程施工工管理配配合要求求。开工准备备阶段应应对开工工必须具具备的文文件和资资料进行行核实。组织设计计图纸会会审、设设计交底底工作，对对设计交交底工作作的过程程及结果果进行检检查。组织专业业工程师师对监理理单位及及施工单单位施施工监理理规划、施工工组织设设计/方方案进进行审查查。组织专业业工程师师及相关关部门对对施工工组织设设计/方方案中中重大技技术措施施和经济济方案进进行初步步审查，提提出审查查意见。对施工工组织设设计/方方案中中的新技技术、新新材料、新工艺艺的应用用，以及及可能导导致工期期、造价价等变

36、动动的因素素，结合合监理单单位的审审查意见见进行着着重审核核。对施工工组织设设计的的实施情情况进行行监督检检查纠正正。对施工组组织设计计的调整整及修改改进行审审核。对开工准准备情况况进行核核实检查查。组织临时时设施的的搭建。组织监理理、施工工单位进进行场地地移交。向工程部部经理报报送开开工申请请表。组织对监监理规划划进行行评审。对监理理规划的的实施情情况进行行检查、监督、纠正。负责准备备图纸会会审、设设计交底底会。组织开工工庆典。组织工程程资料的的报送。组织召开开工程协协调会。对工程中中重大的的不合格格事项进进行调查查研究，提提出处理理意见。对施工安安全、文文明施工工进行监监督检查查。对施工中

37、中的各种种标识组组织监督督检查。负责协调调承包商商、监理理单位、设计单单位及有有关单位位之间的的关系按照项项目规划划和工工程施工工计划对对项目资资源进行行合理调调配、管管理。组织制定定质量监监督计划划。依据质量量监督计计划和相相关文件件对工程程项目进进行质量量管理。对工程量量及设计计变更引引起的工工程量增增减进行行审核。 对监理单单位审核核、汇总总后的进进度计划划进行确确认。负责组织织工程施施工计划划实施情情况的监监督、检检查、调调整。 负责对各各方提出出的设计计变更进进行审核核。负责工程程停工、复工的的管理。负责控制制工程项项目施工工过程投投资，填填制价款款单。按按合同进进行工程程款拨付付。

38、负责组织织工程分分部和单单项工程程的中间间验收和和竣工验验收。监督检察察项目文文件资料料的管理理。施工员岗位职责责：协助工程程部经理理、项目目经理做做好工程程项目的的前期运运作。协助项目目经理做做好工程程开工的的准备工工作。参与土建建工程招招投标工工作，负负责配合合预算部部进行标标底和投投标邀请请书的编编制。参与土建建工程投投标资料料、文件件的审查查和评标标工作，提提出合理理建议负责对投投标单位位进行土土建方面面的现场场答疑。参与图纸纸会审、设计交交底工作作，负责责交底记记录整理理、签认认和发放放。跟踪踪处理图图纸会审审中提出出的问题题。审查土土建施工工组织设设计/方方案和和施工工监理规规划。

39、负责土土建施工工组织设设计/方方案中中重大技技术措施施和经济济方案进进行审查查，提出出审查意意见。对土建建施工组组织设计计/方案案中的的新技术术、新材材料、新新工艺的的应用，以以及可能能导致工工期、造造价等变变动的因因素，进进行审查查。监督检查查土建建施工组组织设计计/方案案和施施工监理理规划实实施情况况。负责审查查土建工工程相关关各单位位提出的的土建工工程变更更要求。根据工程程质量监监督计划划和相关关规范标标准对土土建施工工质量进进行控制制，对承承包单位位与监理理单位的的质量完完成情况况进行检检查考核核并提出出调整意意见。根据项项目规划划和工工程施工工计划对对土建工工程的进进度进行行监督、检

40、查，并并根据情情况提出出调整意意见。参加工程程协调会会与监理理例会，提提出和了了解工程程项目土土建施工工过程中中出现的的问题，进进行研究究讨论，提提出解决决办法。负责与设设计、监监理、承承包商等等单位的的信息与与资料传传递和各各单位的的协调工工作。负责对土土建施工工材料、工程机机械及施施工队伍伍的质量量进行检检查。对土建工工程中出出现的不不合格事事项进行行检查，并并提出处处理意见见。负责项目目标识要要求的执执行检查查及记录录。负责土建建工程的的竣工验验收。预算科部门职责责：1坚决决服从上上司的指指挥，认认真执行行其工作作指令，一一切管理理行为向向其负责责；2严格格遵守公公司规章章制度，认认真履

41、行行其工作作职责；3.拟订订本部门门工作目目标。抓抓好对所所管辖范范围内人人员的考考核、考考评与管管理教育育工作；4.根据据公司的的业务定定单要求求准确及及时的完完成产品品的面积积计算；预算科科科长岗位职责责：主持本科科全面工工作，编编制本科科的工作作计划、 目标标责任，制制定具体体措施， 带领职职工完成成本科职职责范围围内的各各项工作作。熟悉和掌掌握国家家及省、市有关关基建概概算、预预算、结结算审核核等方面面的法律律、法规规，严格格按法律律法规办办事。负责落实实本科岗岗位责任任制、管管理制度度，坚决决抵制各各种违规规行为和和不正之之风。负责审核核建设项项目概算算、预算算、结算算和标底底。认真

42、研究究本科室室管理措措施，不不断总结结工作经经验，完完善管理理办法，及及时向处处领导提提出合理理化建议议，定时时向处领领导汇报报工作。做好职工工的思想想政治工工作，带带领职工工学好政政治理论论、专业业知识，提提高业务务技术，全全面提高高本科职职工的综综合素质质。负责本科科的社会会主义精精神文明明建设、廉政建建设，带带领职工工积极参参加集体体活动，维维护和创创造良好好的集体体形象。及时了解解全科职职工思想想、生活活情况，主主动帮助助职工解解决实际际困难。营造团团结、协协调的工工作气氛氛和舒畅畅的工作作环境。完成处领领导交办办的其他他工作。预算员岗位职责责：参与在建建项目土土建工作作的预算算和竣工

43、工后的决决算工作作。参与在建建项目土土建工作作的现场场签证和和设计变变更工作作量和审审核工作作。参与特殊殊材料的的询价工工作和待待建项目目土建工工作地投投资经济济分析。审核在建建项目已已建工程程月度用用款计划划和月度度付款额额。质安部部门责任任：参与施施工图设设计、图纸会会审工作作；参与施施工组织织设计编编制工作作；参与开、竣工报报告的编编制工作作；组织自检检转序工工作；负责整个个标段的的质量管管理工作作；负责一般般性质量量事故的的处理、上报工工作，参参与重大大质量事事故的处处理、上上报工作作；负责月工工程质量量报表；在施工过过程中依依据有关关规范范、标标准等等经常性性地进行行质量检检查，发发现问题题及时纠纠正、处处理，重重大质量量问题及及时上报报有关部部门或领领导；加强原材材料质量量控制，不不合格的的材料坚坚决禁止止使用；做好与业业主、监监理相关关部门的的业务联联系；配合计划划合同部部做好工工程计量量工作；配合其它它部门做做好其它它工作。质安部部部长岗位职责责：认真贯彻彻执行公公司的质质量、环环境、职职业健康康安全方方针，积积极落实实质量、环境、职业健健康安全全目标，对对施工工工程质量量负有监监督检查查责任。发放文件件