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文档简介

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 企业中层干部年度述职工作报告企业中层干部年度述职工作报告 以学立本,切实定位,提高了业务才能。_工作头绪多、大项任务多、文字材料多,业务工作政策性理论性强,既要磨练笔杆子,又要磨练脑瓜子,工作方法也是生动多样。工作范文网和大家共享的企业中层干部年度述职工作报告资料,接待你的阅读。 企业中层干部年度述职工作报告一 敬爱的领导: 年初以来,在领导的、关切和协助下,我按照_岗位赋予的职责,专心抓好_工作落实,较好地履行了岗位职责。现述职如下: 一、履职情景 以学立本,切实定位,提高了业务才能。_工作头绪多、大项任务多、文字材料多,业务工作政策性理论性强,既要磨练

2、笔杆子,又要磨练脑瓜子,工作方法也是生动多样。不断摸索工作思路,提防学以致用,着力将学习成果向实践拓展,向运用引领,努力在联系实际、指导实践、推出工作、解决问题上用力用力。在实际业务处理过程中,四处留心,把周边同志好的阅历做法转化吸收,对于不懂不会的主动请教,在摸石头过河中找准定位,进一步提高了业务才能。 以律正本,慎独修身,树立了良好形象。良好的作风,来自于严格的自我要求,良好的形象,来自于日常的点滴养成。本着对单位创办负责,对自我负责的思想,坚持讲原那么不讲关系。作为纪检干事,严格按程序、按规定办事,对基层所反映的问题,职能范围内能解决的实时赋予答复,不能解决的能够实时向反映情景,并提出合

3、理化提议。在生活养成上,能严格遵守_制度,依照规章制度来模范自我的言行举止,按照管理,听从指挥,对上级安置的工作,做到理解高兴,执行坚决。 二、工作体会 _工作点多线长面广,需要养成勤的习惯。一是勤学习。时刻坚持才能恐慌,不断巩固学习动力。二是勤斟酌。工作中要勤于动脑,不能只当_办事员,要能进取地给领导出方法、想手段、提观法。三是勤总结。无论事情大小、无论是受到上级断定的还是受到批评的,都要经过总结,举一反三,触类旁通,找到问题的根源,做到方法上清领会楚,程序上明明白白。 _工作务实求精,需要立起高的标准。一是工作标准要高。要树立起精品意识,确保自我负责的工作不用费神。工作要实现闭环,有安置就

4、要有结果,件件有着落,事事有回音,绝不能虎头蛇尾。二是工作效率要高。不管是撰写材料、办理文电,还是汇报工作、传达领导指示,都要争取在第一时间完成,做到今日事今日毕。三是自身要求要高。工作态度要严谨,大事不轻率,小事不马虎,严细专心,一丝不苟;处理事务忌粗枝大叶,不擅自作主,不肆意处之;要坚持原那么,不该问的坚决不问,不该说的坚决不说。 _工作塑形重本,需要培育实的精神。一是谋事要实。要擅长做好谋划工作的上篇文章,对自我从未接触过的大项工作,要专心举行调查研究,广泛收集素材,找好政策依据,扎实做好决策参考;对例行性工作,要周密筹划,细致安置;对一些政策和业务性强的工作,要做到既贴合政策规定,又经

5、得起历史检验。二是做事要实。要说实话,干实事,讲实效,解决实际问题,总结阅历不掺水分,反映情景实事求是。三是做人要实。要牢记先做人、后做事的理念。本本分分做人,点点滴滴做事,端正思想忠诚为人;要少说多做,踏实肯干。 三、存在问题及下步计划 在和同志们的协助下,虽然取得了一点劳绩,但也存在好多缺乏,综合素质有所提高,但离岗位职责的要求还有较大差距。奇怪是工作协调才能还很欠缺,主观能动性发挥不好,主动想问题少,被动干工作多。写作水平有所提高,但思维层次、规律水平还存在短板,奇怪是在理解深化上缺乏深度,对新时期如何巩固文字材料的时代气息、吸引力和感染力还缺乏深入的斟酌和探索。履职尽责标准有所提高,但

6、工作作风和效率有待加强,奇怪是谋划上还缺乏高度,深入基层掌管实情不够,服务_新招、实招不多,存在就工作而工作的现象,把领导的指示、要求融会贯串、举一反三较少,展现老方法不灵、新方法不活的问题。 在下一步工作中,我会进一步摆正心态,珍惜机遇,抓紧点滴时间学习磨练,争取在工作岗位上最大限度提升自我的才能。学好业务学识,纯熟掌管各类法规,做到用规章制度指导工作开展,到达学用相长;提防实践磨练,把完成每一项工作、撰写每一份材料都当做一次夹钢淬火,做到参与一项任务,提高一次才能。 结合岗位实际,坚韧树立服务意识,多搞调查研究,掌管真实情景,为上级决策供应有价值的观法提议;提高工作标准,尽最大努力完成每一

7、项任务,自我不合意的绝不上交,努力做到精益求精。下步工作中我会利用日常业务工作之余的时间加强个人素养的培养,多读点有用的书、多收集些经典的理论文章、多看些业务工作法规,时时反思自我工作中展现的问题,取长补短,打牢个人业务理论功底,为推动分管工作迈上新台阶打下根基。 此致 敬礼! 述职人:_ 2021年_月_日 企业中层干部年度述职工作报告二 敬爱的领导: 您好! 20_年,我承担公司总经理一职。回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,率领公司全体同事,对比圆满的完成了既定的生产创办各工程标。下面是我的述职报告: 一、履行职责处境 根据董事会年初提出的规划,公司管理目标定位为创办生产打定年。经过

8、全体同事的共同努力,在产品布局调整、建章立制、工程创办管理、生产管理、经营管理等方面取得了确定的劳绩。 1.认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的公司进展机制。 在企业建立、完善的过程中,对企业未来的进展道路和方向,举行了分析和斟酌。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业,是公司的目标。 2.建立健全内部管理制度。 为适应公司进展的需要,公司设立了相对合理的组织布局,建立了有效的管理体制,先后拟定并颁行关于生产管理操纵、日常行政及目标责任管理等制度和手段共三十余项,逐步纳入模范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理布局。并在企业运营的过程中,进一步的调整和完善。

9、 通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会,严格执行三重一大决策机制,充分发扬民主决策。表达了公司和谐团结和群策群力的工作作风。 为提高企业形象、巩固市场竞争实力。在软件上:企业通过统一服装,塑造良好的办公环境,加强区域卫生等日常管理。在硬件上,通过对厂区合理规划,划分生产、办公、生活区域,各区域相对独立,形成一个现代化企业面貌。 3.建立生产管理、质保体系。 对于生产及质量管理,我们从管理五要素:人、机、料、法、环启程,通过不断的完善生产各要素,逐步形成生产才能。 在_地区技术工人、专业技术人员紧缺的处境下。通过前期雇用时技术人员的储蓄,引进了不少年轻有干劲的技术人员。

10、经过多方考察,公司引进了三个劳务分包队伍,从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整,采用生产任务承包的方式,通过优胜劣汰,培养技术过关的队伍。 4.积极拓展市场,打造优质服务平台。 对于市场开发,我们从来不等不靠,从未因公司处于生产打定年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系,辅助马教授举行技术讲座,向客户作细致介绍和推广工作,使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟谙、到信任,进而采用我们的产品。 5.改善外部经营环境,营造良好的经营空气。 公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外,力求取得当地政府部门的支持,从可持续经营进展的角度,也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府

11、主管部门的联络沟通,打造良好的人际关系,顺遂解决辽宁调兵山风电塔筒工程税务问题。为企业的进展创造了良好的环境。 6.人力资源状况 公司拥有同事_人(临时工_人),其中_%以上具有大专以上学历,中、高级技术人员占_%。为_%的同事交纳三险。公司本着选贤任能、惟才是用的人才观,努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。 目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立,具备了批量生产才能。 二、工作中存在的问题 虽然取得了一些劳绩,但是也清楚地熟悉到工作中还存在着好多问题,这些都有待于在今后的工作中加以解决和抑制,概括有以下几个方面: 1.公司的思想和熟悉在同事内部还没有真正统一起来,观念没有真正转变过

12、来。 同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风创办,创造一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。 2.根基管理工作起点不高,这方面要建立健全三级文件,把根基管理定在较高的基准之上,做到与现代企业形象同步。 3.优秀的管理、技术人才对比匮乏,这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题,要拓宽思路,做到能者上,无作为者下。 4.在市场开拓方面,目前还只能凭借金风科技。这方面,还要拓宽思路、提防技巧和手段,利用一切有利于市场开拓的资源和条件,突破瓶颈。 5.在融资方面,由于没有生动运用企业的资源,到目前为止,只能凭借大股东的借款。融资工作得不到落实,不能建立企业

13、信用等级,无法享受政府贴息的优待政策,给公司带来了经济上的损失。 三、下一年的工作初步计划 新的一年又将是一个弥漫挑战的一年,前进的路上照旧是困难重重,但我有信仰在董事会的领导下,组成一个有凝结力的团队,一起勇挑重担,率领公司同事渡过难关,走向辉煌。 1.调整公司的领导班子和管理人员,做到知人善用,发挥每一个人的特长,组建一支高效的管理队伍。实行目标责任管理,裁短管理链条,缩减管理层次,降低管理本金,提高管理效率。迎接新的挑战。 2.加强市场开拓的力度。20_年作为市场开拓年,力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场,利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介,宣传我们的新产品和企业,提高企业的知名度。

14、与潜在的客户举行接洽,使他们了解我们的产品,接纳我们的产品。 3.加大奖惩力度,在公司内部形成一个鼓舞的机制,在外部营造一个良好的产品销售环境。 企业理应适应市场和社会环境的变化,不突破,企业难以进展。作为个人,也理应持续提升各方面素质,加强技术学习,提高思想觉悟、工作才能和管理水平,与公司领导班子一起率领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远进展。 我有信仰同公司全体同事一道,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热心和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为公司夺取新的劳绩,为投资者创造合意的经济效益和社会效益! 结果,谨借此机遇,对董事长及各位

15、股东、监事、董事的关切与支持,表示衷心的感谢,并期望诸位今后持续赋予支持。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 企业中层干部年度述职工作报告三 敬爱的领导: 您好! 回想一年来的工作,我感慨颇多,在大家的大力支持和扶助下,我和车间干部、职工一道抑制一个个困难,又迎来一份份喜悦。 过去的一年是我不断学习,磨练和提高的一年,也是我车间整体服务水平获得极大提高的一年。现将一年来我的学习、工作处境向大家作一述职。 一、踏踏实实学习,提高了思想修养和业务才能 工作岗位的变动,工作责任的加大,使我深刻地熟悉到学习的重要性,因此使自己不断地加强思想政治学习,管理技能学习和电气业务学识的学习。 在学习

16、新党章的过程中,一遍遍细读精读党章,记录一篇篇心得体会,找到自己思想工作上的差距,明确自己前进的方向;在社会主义荣辱观的学习中,与自己的实际相结合,不以善小而不为,不以恶小而为之,对照准那么从细节处校正自己存在的错误和不是通过学习使我深刻地熟悉到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔留心细地做好事。 作为基层的一线领导干部,管理学识和领导艺术的学习是我的必修课。俗话说:一句话有百样说,一件事做法有百样。我性格直,脾气急,一心想着如何干好工作,在语言表达上往往不考虑悠扬含蓄,怎样更轻易使人采纳,给自己的工作造成好多障碍,为此我特意买一些有关管理学识的书籍,留心研读、实践,虽然有些收效,但还是不太梦

17、想,渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有关业务学识的学习上,我紧紧围绕我厂技改后采用的新工艺、新技术的特点,专心分析领会设备操纵原理,深入现场实践,掌管了解运行状况,熟谙设备故障处理措施,与职工共同学习,共同提高。同时留神查阅资料,学习一些新技术,新学识,以便更好地服务于生产,使我车间的整体工作获得更大的提高。 二、勤于斟酌,勤奋做事,圆满完成各项工作任务 在工作中,我勤于斟酌,勤奋做事,圆满完成了厂下达各项任务。延续了安好生产的好形式,实现了安好生产_天的历史劳绩,故障比去年降低了_%,材料,配件消耗较筹划俭约_元,设备完好,班组创办优质服务等方面均获得很

18、大提高,服务热线的开通,便当了其他部门对我车间工作的监视和扶助,为创造我车间的服务品牌奠定了坚实的根基。 我车间检修维护工作点多、面广、技术含量高,工作强度大,针对这些特点,我将设备工作放在首位,在原有点巡检根基上,进一步制定了各班组巡检包机制度,确保各班组对所辖设备的巡检真正做到定人员,定周期,定内容,定考核,发生巡检质量问题,明确责任,严格考核,必要时加大考核力度,切实提高巡检质量,确定要主动地尽可能制止事故发生,而不理应总是被动的去处理问题。 为了树立车间的良好形象,为了更快,更好地解决处理问题,我们特意开创了电气服务热线,随着这项工作的不断深入和逐步精细化,相信其必将会对我车间整体服务

19、水平的提高起到重要的作用。 三、严于律己,会行遏止,时时四处起模范带头作用 要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。这是我思想行为的一条准那么,也时刻警示着自己该作什么不该做什么。要求职工严格遵守劳动纪律,我首先要起到模范带头作用;要求职工工作专心留心,有责任感,我首先做到工作有筹划,有检查,有考核,有提升,程序严谨,善始善终:要求职工工作不怕苦、脏、累,任劳任怨,积极进取,我首先在工作中遇到难、险的问题时,冲得上,拿的下,让职工信服。 总结过去的一年,有收获,也有缺乏,我将会在今后的学习和工作中不断地总结阅历,抑制自己性格直,脾气急的缺点,进一步提高自己的管理机能和业务学识水

20、平。 借此机遇,感谢大家一年来对我工作的支持和扶助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地赋予我支持和扶助。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 企业中层干部年度述职工作报告四 敬爱的领导: 今年的工作已经圆满终止,在上级的正确领导下,在环保局全体干部职工的共同努力下,较好的完成了各项工作任务。在本年度的工作当中,领导班子与时俱进,开拓创新,努力学习,扎实工作,本着明净、干事、干成事的原那么,努力塑造廉洁、勤政、务实、高效的良好形象。现将本年度个人工作处境述职报告如下: 一、加强理论学习,提高自身的政治理论素质 为保证思想政治上的清楚和坚强,环保业务管理工作的精湛和高效,我结合日常工作,刻

21、苦钻研政治理论和环保业务学识。坚持每周半天的理论学习制度,通过集体和自学相结合的手段,专心学习领导干部廉洁自律的有关规定,坚韧树立正确的世界观、人生观和价值观,巩固全心全意为人民服务的宗旨意识,用实际行动不断提高自己的政治修养和理论水平。 加强业务学识学习。激励干部职工加入本科和专科学历教导,努力培养专家型、复合型人才。每一个专题学习后,我都要反反复复体会,细致笔记,深入斟酌。集中学习时带头谈感想,积极探讨如何结合环保实际贯彻落实。采取走出去请进来的方式,屡屡聘请有关法律专家给干部职工讲课,更新学识,积极加入各级环保专业学识培训班,努力提高业务水平。 二、确立工作思路,实现环境、经济和社会的协

22、调进展 一年来,环保工作一向坚持污染防治与生态养护并重,生态养护与生态创办并举,实事求是和分类指导,经济社会与环境进展综合决策以及强化行政监视、技术监视和社会监视等五项原那么,积极推进环保事业向前进展。 1、环境养护工作得到政府高度重视。自从国家把环境养护作为我国的一项根本国策以来,环境养护工作被列入到政府工作议事日程。环境养护目标被纳入到各级政府的工作目标当中,环境养护部门统一监视管理,齐抓共管的工作局面。使环境养护工作,经过多年的繁重创业,取得了长足进展,已成为协调经济、环境、资源和人口关系的根本国策。 2、进一步明确了可持续进展战略。在经济进展过程中,留神正确处理环境养护与经济进展的关系

23、,坚持环境与经济协调进展的思想。专心贯彻和落实了经济创办、城乡创办、环境创办同步规划、同步实施、同步进展,实现经济效益、社会效益、环境效益相统一的指导方针和预防为主,防治结合、污染者负责,强化环境管理等各项政策,使可持续进展战略已成为国民经济和社会进展的根本指导方针。 3、初步建立了根本完善的环境管理体系。经过不断的努力,初步建立起环境养护部门统一监视管理,各有关部门分工负责的环境管理体系,以及相应的环境监测、监理、宣传教导体系,环保队伍不断的进展壮大。严格实行环保第一审批权、环境影响评价、三同时、排污收费等一系列环境管理制度。 三、依法行政,科学管理,全面履行工作职责 完善目标管理,落实环保

24、目标责任书工作。经屡屡研究和广泛征求观法,分解下达了每年度环保目标责任书,加强工作进展处境的跟踪促使检查,确保各项任务落到实处。严把工程审批关,强化源头防治。严格执行环评制度,分类管理,分类审批。实时审批工程,办理及审核发放排污许可证。 加强重点污染源监管,确保环境安好。结合实际,对污染源实行分类管理。逐步建立重点污染源综合档案,对重点污染源从工程审批、竣工验收、排污申报、排污许可、监测报告、日常监察、执法处境等方面举行全面收集、整理,实现一厂一档管理。 四、转变机关作风,狠抓模范管理 用心运作机构改革。严格按照公开、公允、公正、对等、竞争的原那么,用心组织,严格操作,稳步推进。经过笔试、面试

25、、考核等程序,实行竞聘上岗。模范机关管理,确保政令畅通。近年来,通过开源节流,严格操纵通讯费、小车费、办公费、接待费。定期将四费支出处境举行公开,采纳群众监视。工作人员因公外出、就餐,办公用品添置、小车修理、加油等一律实行一支笔审批制,定期实行财务公开,严格操纵办公开支。 加快机关职能转变,大力推进依法行政。在行政审批改革中,我局对该清理、该削减的行政审批工程全部清减到位,对需留存的行政审批工程,建立了包括行政审批责任追究制度在内的行政审批管理制度,并向社会予以公示。做到了政令畅通、廉洁奉公、高效务实,便当群众。 现阶段学习需进一步加强,不断提高自己理论水平、业务水平。工作开展上存在深入基层不

26、够,对大家的想法和建议掌管不够。今后会加强政治学习和业务学习,提高自己政治理论水平。扎实开展好环保工作,创新工作机制。 此致 敬礼! 述职人:_ 2021年_月_日 企业中层干部年度述职工作报告五 敬爱的领导: 今年对我来说是不平凡的一年,我坚持与时俱进、开拓创新,坚持公开、公允、公正原那么,坚持制度管理,民主集中,坚持弘扬正气,起到了领导干部应有的模范带头作用,并率领全体干部通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和_下达的各项临时性任务。现就一年来思想、学习、工作各方面处境举行汇报。 一、加强学习,提防政治素质和业务才能提高 一年来,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务才能。通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作供给了强大的思想武器,自身领导才能和领导水平不断得到提高,能够坚韧树立大局意识,对比客观、全面、切实地对付问题,分析和解决

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