财务管理的心得体会

1、可编辑财务管理的心得体会财务管理的心得体会1 21世纪人类社会已步入信息时代。计算机技术和网络技术的迅猛进展正在逐步转变着企业传统的理财方法。信息化的推动与管理科学化的拉动，促使越来越多的企业运用计算机开展财务管理工作。 通过本课程的学习操作，我们能够系统地把握现代财务管理的基本原理和具体方法，加强我们对财务管理基本理论的理解、对财务管理基本技能、基本方法的把握和应用，将财务管理理论与和财务管理实践有机地结合在一起。同时，可以对我们所学专业学问把握程度以及应用力气进行考察。 从财务管理学试验课程的学习目的可概括为以下五个方面： 1、严格要求与训练，进一步熬炼和提高自己的思维和动手力气。 2、进

2、行实际操作，熬炼和提高实际工作力气，能够发觉问题并进行解决。 3、循序渐进，拓展思路，培育和提高自己的创新力气。 4、各项试验，尽可能在计算机上完成，提高自己娴熟使用计算机的力气。 5、通过各项试验，全面、系统地把握本课程的学问，提高综合分析力气。 6、在试验操作完成后，依据试验内容详细地写一份试验报告，熬炼和提高自己的分析和写作力气。 从财务管理学试验教材内容的支配上看，各章试验的目的如下： 1、第一篇为基础试验，设有4个试验项目，主要是针对Excel的各种功能及基本操作而设计，目的是培育同学的计算机财务管理应用与操作基础力气； 2、其次篇为单项试验，设有16个试验项目，涵盖了投资管理、筹资

3、管理、营运资金管理和财务分析等主要学问点，每个试验项目都是针对财务管理的一个重要学问点而设计，目的是提高同学对财务管理基本学问的运用力气； 3、第三篇为综合试验，设有6个试验项目，将财务管理与会计学、管理睬计、资产评估等专业学问融合在一起，以案例的形式加以体现，目的是培育同学对财务管理与会计学只是的综合运用力气； 4、第四篇为争论设计型试验，作为探究，设有四个试验项目，目的是培育同学的创新力气。 试验要求 通过本试验，要求我们熟识并加深理解财务管理基本理论，提高对财务管理工作的感性熟识；会操作教学要求的试验内容；把握财务管理的基本技能，具有处理一般实际财务管理的力气。 试验所获 在财务管理学试

4、验这门课开课之前，财务管理学的学问在我头脑里只是一个很理论性的东西，从来没有将其实际运用过。而通过了这门试验课的学习，我发觉自己对这门课的确是挺感爱好的。它可以把财务管理学里面一套很理论性的东西，通过利用excel就很清晰地表达出来了。 这门试验课中我感觉收获最大的是认真争论了单项试验，把财管里很多猜想决策模型都很清晰地梳理了一遍。而相对来说收获最大的是如下几个试验： 一、在“广东YZ集团公司资金需要量的猜想”试验中，体会到了资金是企业的“血液”，猜想资金需要量是企业财务管理的重要工作。通过本试验我把握了资金需要量猜想的销售百分比法，并进一步巩固和把握财务与会计中有关筹资及财务猜想等学问。 二

5、、在“风险投资决策”试验中，我们依据试验资料对各项目的风险进行评估，选择最优投资项目。重温了确定当量法，其原理是指在风险投资决策中，用一个当量系数把有风险的现金流量调整为无风险的现金流量，然后用净现值法或内部酬劳率法进行方案评价。 三、在“全面预算编制”中，我们把握了利用excel电子表格，便利、快捷地做出预算，体会到了电算化是如何提高理财效率的。全面预算是一整套估量的财务报表和其他附表，它是以企业目标利润为核心，依据“以销定产”的方式，即在猜想与决策的基础上，依据企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业将来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定方案期内全部生产经营活动有效地

6、做出具体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列估量的财务报表及附表呈现其资源配置状况的有关企业总体方案的数量说明。依据试验资料，我们在编制一个公司的年度预算时具体来说需要做出该公司下年各季度的以下各项预算：销售预算、生产预算、材料选购预算、人工费用预算、现金预算、该公司下年度估量资产负债表以及该公司下年度估量损益表。这把涉及该企业战略目标的一整套经济活动连接在一起，并规定了如何去完成。在试验中我深刻体会到了，由于其他预算都需要在销售预算的基础上编制或者大都与销售预算数据有关，因此，销售预算是编制全面预算的关键和起点。 总的来说，这门试验课给了我很多乐观的影响。虽然这门课即将结束，但我

7、对财管的学习是会连续连续下去的。最终，感谢这门试验课给我们指导的陈涛老师、李锐老师！ 财务管理的心得体会2 上学期的会计学及本学期的公司财务管理两门课程，关怀我系统梳理了这方面的学问。 本学期的学习中，我对如下几个方面的学问印象很深： 货币的时间价值：关于货币的时间价值理论是公司财务的一条特殊基本的原理，但同时它也是贯穿于公司财务整个学科的一条主线，无论是股票价值、项目评估方法、经济租金、投资时机选择、等价年成本，都离不开对货币时间价值的处理即贴现。贴现的观点体现了对货币的时间价值和风险的考虑。但是通常我们所看到的财务报告、报表上是不体现这一原理的，所以，有时，仅仅依据报表上那些不体现时间价值

8、的数字计算出来的数据，可能是一种误导。这让我联想到公司的工作实际，经常我们公司对大项目需要进行评审论证，很少用到净现值法则，主要用项目回收期法，通常假如项目回收期在五年以上，这样的项目就要被否掉，被否掉的项目问题不是最大，那可能是我们追求稳健的结果，但假如那些仅仅由于回收期符合我们的标准的项目，就有可能对风险考虑得不够充分，也就是对确定能得到的一块钱和有可能得不到的一块钱的区分度不够。当然，有时还会用到内部收益率法做为补充，但对于净现值这一不存在缺陷的法则应用极少，当然，净现值法则的使用中，对帖现率的估量是个难题。 关于汇率：很多中国企业没有熟识到汇率变化对企业财宝的巨大影响，这方面可能外贸企

9、业更敏感。如我集团在很多方面是很节约的，我们提倡建设节约型企业，甚至在人才培育方面也显得吝啬，不过，由于对汇率的不敏感，导致我们在人民币升值、外币贬值的过程中，上市募集的资金及产品外销货款的外汇结算帐户的损失远大于我们节约下来的那点费用。其实，只要对金融工具有所争论，这种损失是完全可以避开的，比如各大银行推出的远期，掉期等金融工具，就可以规避掉一部分汇率风险。这种现象是企业缺乏金融市场概念的表现，而金融市场以惨痛的方式给了企业以教训。 关于股票：在全国人民都蠢蠢欲动的时候，我也进入了股市，却为此付出了昂扬的学费。通过公司财务管理的学习，我开头了解股票价值模型，理解了股票价格上升下降与市场期望收

10、益率之间的B关系，证券市场线，有效投资前沿，知道了配股为何导致股票价格下跌。公司财务的学习，引导我从简洁地跟风听消息炒股票慢慢开头转向关注政策基本面、个股的信息、公司的价值分析，炒股，也是公司财务应用的一个落实。 关于财务与会计：上学期，系统学习了会计学，对于会计如何记录企业的业务往来有了系统了解，但同时也发觉了不同的会计准则下、不同的记帐方式对利润操纵的可能性。假如说会计重视记录，那么财务则重视分析。财务分析的依据是会计的记录，但在估量现金流的时候，也考虑到了会计对利润操纵的可能性，虽然会计是财务分析的基础，但作为财务分析，对会计供应的数据，只能是不行不信，也不行全信。 关于融资方式选择：近

11、年来，国内掀起了一股上市热潮，上市被认为是“圈钱”的最佳方式。但是公司财务原理告知我们，公司融资方式应首选债权融资。由于公司上市发行不仅有深重的上市成本，更可能使企业面临内忧外患、管理失控，并为此付出沉重的社会监督成本。从公司健康进展的角度考虑，上市并不是企业最佳的融资方式，对于金融市场健康进展的角度来考虑，盲目上市将会给投资者带来损失，导致金融市场秩序混乱。本人曾参与IPO，对企业如何剥离劣质资产、使优质资产突围重组，如何进行包装有所了解，感觉到企业不能为了上市而上市，而资产监管部门也不能以是否上市做为评价企业经营好坏的评价标准，尤其是对剥离后上市的企业，实际上只是对资产的重新组合，但并没有

12、从根本上解决企业的绩效问题。所以，对于上市与否要慎重。 总之，本学期公司财务管理的学习，使我对于充分理解一个公司更加布满了自信。今日在整理复旦高校邮箱时发觉于*年7月1日在读期间发给老师的课后作业。 财务管理的心得体会3 时间飞逝，转瞬间大三的上半年已经过去,财务管理这门课程的学习也告一段落。回顾整个财务管理的学习过程,最重要的就是我记住了老师说的那句话就是学财务管理知123456（一个目标、二大基础、三大报表、四种活动、五种关系、六大要素）。 其实这门课程的学问很深, 始终到现在我还是没能够彻彻底底的明白财务管理的真正内涵, 所以也只能在表面的层次上来说一下财务管理讲的什么内容。 从大体框架

13、或者说从学问层面上来说, 财务管理包含了已经学习的很多课程比如基础会计、经济法、统计学等。 财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金支配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和支配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业与供货商、企业与客户之间的财务关系；企业与政府之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系。 通过对财务管理学的学习，我觉得上财务管理课

14、程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简洁的数据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一个从浅到深的熟识，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简洁，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。 财务管理的心得体会4 我认为财务成本管理这门课程的特点是公式多，计算量大，而且一些简洁的公式难以记忆。我建议大家最好在理解的基础上加以记忆。这样才能在做题的时候立即知道会用什么公式。陈华亭老师说过：“全部的简洁都是虚伪的，只要我们认真学习，就能找到简洁应对的方法。”我信任大家都会克服困难，顺当通过考试的！ 下面我主要叙述一下我的财务成本管理

15、的学习心得。 第一阶段：抓基础 第一阶段主要是协作中华xx的基础班通读教材。由于高校里学的财务管理的学问忘得差不多了，而且高校的教材和注会教材在深度和广度上都相差甚远。我在这个阶段全篇通读教材。每看完一章教材我都会听中华xx的基础班课程对重点的地方加深记忆。我选择的是陈华亭老师的课，我觉得陈华亭老师讲课重点突出而且幽默诙谐，全部难以理解的学问点他都会不厌其烦的用通俗易懂的语言让我记忆深刻。我预备了一个公式本，由于财管的特点就是公式多。我把每一章的全部公式都记到了公式本上，这样就不用总翻书查公式而且也节省了很多时间。每听完一章课我都会做一章应试指南的试题。我觉得应试指南的试题都特殊经典，难度和财

16、管考试差不多。而且我还预备了一个错题本，把错的题都记到错题本上可以让我知道哪里的学问比较薄弱。 而且每学完一章的内容我都把上一章的公式和做过的错题仔细的看一遍，这样可以加深印象不至于学会了一章忘了一章。 这个阶段最好在2个月之内完成。 其次阶段：抓重点 其次阶段我主要是按着章节的挨次把教材上的重点内容复习一遍，尤其是公式最好都背下来。一些简洁难以理解的公式陈华亭老师也用一个个幽默的小故事帮我找到了记忆的诀窍。而且公式确定要动手在草纸上写一遍，这样印象会更加深刻。看完一章的重点我选择做一章经典题解。做题的时候确定要认真读好题干。在第一阶段我就由于马虎错了很多不该错的题，并把错题记到错题本上。当我

17、遇到难以理解的地方我选择再听一遍基础班的相应的内容。我信任这个阶段过后大家对财管学问点的了解就特殊深刻了。 这个阶段最好在3周之内完成。 第三阶段：跨章节复习 这个阶段我选择把应试指南和经典题解的跨章节练习题都做了一遍，由于考试出的计算题和综合题大都是跨章节的内容，所以我一是想生疏一下这种题型也想找到自己的不足之处。除了做题我还协作听了陈华亭老师的专题班的课程，陈华亭老师把很多重点的章节的一些学问点归集到了讲义上也有很多例题。我觉得这对我应对考试的关怀很大。 这个阶段也要不断的巩固书上的公式，和做过的错题。这个阶段最好在2周之内完成。 第四阶段：模拟试题 考前一个月左右我开头做模拟试题，网校出

18、的全真模拟试题和最终六套题总共12套题。我在工作不忙的时候每天都按考试时间做一套，而且留两套在考前5天做。 这个阶段建议大家依据考试时间来做，这样才会让人紧急起来在真正考试的时候也是有很大关怀的。而且这个阶段也不能扔掉公式和错题。公式和错题确定要反复看，没事的时候就要看。 第五阶段：最终冲刺 考前一周我听了徐经长老师的冲刺班，冲刺班很重要，老师会把总结出来的精华告知我们，提示我们哪些地方需要重点关注。考前第四天和第三天我做了最终的两套模拟试题。考前两天不做题了，快速扫瞄冲刺班老师讲的重点和我的公式本和错题本，为上考场做最终的预备。 陈华亭老师告知我们做题确定要认真，由于考试的时候没有时间检查。

19、我觉得这句话特殊对，20 xx年的财管选择题量很小但是计算综合题量特殊大，总共6道计算题2道综合题。我做完以后还有2分钟交卷，而且考试的时候思考的时间也不能太长。所以我建议大家平常做题的时候要养成认真的好习惯，每道题都认真的对待而且每道题都要尽快做完，这样才能在考试中获得满意的成果。 财务管理的心得体会5 我觉得每个人都应当适合自己的一套学习方法，在不同时期里，这一套学习方法可以针对不同的要求而做出转变，比如在学校里面学的都是理论学问，假如不是想得到多么优秀的成果，死记硬背就足以应付考试。从事财务工作就不是应付期末考试，而是每天考试，有些学问必需了然于心，吐口而出。 财务管理是一门技术性的学科

20、，主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，以及财务指标的计算和评价。 在财务管理的整个体系当中，穿插了一个特殊重要的理念：那就是资金的时间价值。钱是有价值的，百度百科上对其的定义是：资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，由于理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有意义，不同于通货膨胀。 在最近的学习中，我感觉到会计的学

21、习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个学问点的学习，然后再将各个学问点串联起来，形成整个会计系统的学问。财务管理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务管理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个学问点，就简洁多了。 筹资管理资金运营投资管理资金支配业绩评价，学到后来会发觉，其实，财务管理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程的，也可以说，是围围着会计的核算流程来的。我们就是要围围着这条线，将各种环节开放学习，重点学习这条线上的五个环节。 自己其实还处于一个比较迷茫的阶段，假如没有很好的数字感觉，我真的感觉永久也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不知道可以不

22、行以培育，不过学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧。 5月份的课程是高其富教授的财务管理。课程的重点是关怀非财会人员如何读懂财会报表，分析财务状况和经营成果，规避财务风险；利用预算管理手段，提高公司管理的效率和科学水平。 公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规章，符合规定的格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果，除了编制法定的资产负债表、利润表、现金流量表外，还必需编制详尽的会计报表附注和财务状况说明书。附注和说明书是财务报告必不行少的内容，由于报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果，不行能全面、透彻地反映公司财务

23、的方方面面，尤其是公司的或有关事项（担保、诉讼等）、资产质量（应收款、潜在损失、摊销等），必需通过报表解释部分加以揭示。目前，大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作，而忽视了会计报表附注和财务状况说明书的编报，或编报远未达到规范要求，致使财务报告的阅读者难以全面精确分析评判公司的财务状况，查找经营管理的不足，有针对性地提高企业经营管理水平，防范财务风险。在今后的财会工作中，我们必需切实改进。 实行全面预算管理，是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与把握。全面预算管理必需与企业进展战略对接，并为企业进展战略服务。必需提高预算的科学性和权威性，要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要

24、求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核，达到规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的，提高企业的目标管理水平。编制预算不只是财会部门的责任，更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批，最大限度地提高预算编制的精确性和执行的权威性。今后，我们必需更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理，考核、评价各部门经营业绩，提升企业管理的科学水平。财务部门必需加强预算执行的把握和分析，准时有针对性地提出建议和对策。 财务管理的心得体会6 1、留意工作细节，细节准备成败。留意细节，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科学合理的制度，工作才有指导，有方向。其次，就是在制度的指导下，抓好每一

25、个细节。对财务来说就是每个凭证、每个工作细节都要处理好，每笔业务都要清晰把握来龙去脉，每个科目都要管理到位，每月底都要准时与业务部门去沟通对账;对办公室行政人员来说就是要把握好每一项选购及销售动态，连接好公司每个部门，处理好每一项行政事务。 2、留意工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最快、最佳解决问题的途径;要擅长运用统筹方法，提高效率;要分清主次，条例清晰，不能胡子眉毛一把抓;要擅长从纷繁琐碎的日常事务中找到规律、把简洁事情简洁化;要留意与外部单位、本单位人员的沟通方式，有效解决工作中的问题;要快速反应，准时解决领导交办的每项工作，并准时汇报工作进展状况。 3、留意信息平安，保

26、守商业隐秘。计算机登录、财务软件等要设置密码;重要文件要备份，防止数据丢失造成麻烦和损失;每年末要将本年度重要数据刻录成光盘统一归档，要留意电子档案的管理。 4、留意学习，学习是工作的动力和源泉。学习的方式有很多种，向书本学，向他人学，向实践学。学习同时也是提高工作效率的重要手段，例如学好Excel,就可以在很大程度上提高工作效率。学习的同时更要留意思考，“学而不思则罔，思而不学则当。 5、留意工作总结，总结有利于工作提升。每月末书面形式做一份工作总结，主要包括本月所做的日常工作、各项工作完成状况、下月工作预备、工作中的心得体会、工作中在原来的基础上有何改进和创新、对公司的进展有何合理化建议。

27、古人讲“一日三时，我们能做到“一月一时，工作力气就会不断提升。 6、重视自己的工作，培育仆人翁责任感。一个公司的进展需要每一个人的努力，每个人的工作都同等重要。只有真实的熟识、感受到这一点，才能在工作中更加主动、乐观，才能更有仆人翁责任感。 7、自信从容，有效解决职责范围内的事情。对职责范围内的事情，要多思考解决问题的方法，遇到困难不要急躁;要自信，自信才能从容面对遇到的困难，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解决问题的方法。 8、立足长远，明确方向，方能成就更好的将来。有些事情，我们不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，这样对事情的看法可能截然不同;“事事有冲突，时时有冲突”，眼前利益与长

28、远利益有冲突，事业与家庭有冲突，可能同事之间也会有冲突，重要的是我们如何看待这些冲突，如何解决这些冲突，对此，我的看法是“风物长宜放眼量”。 “严谨、高效的工作，欢快幸福的生活”是我的理念，以上这几点是我在工作中的一些心得体会，也是我努力想做到的，希望与大家共勉，期盼我们每个人的进步，期盼我们与公司共同成长! 财务管理的心得体会7 10月16日-18日我参加了为期三天的全国高校老师精品课程培训，虽然只有短短的三天时间，但我看到杨淑娥教授、张强博士及其教学团队渊博的学问，严谨的教学态度，以及很深的爱岗敬业精神。他们的课堂教学方法和教学手段对我启发很大，使我打开眼界，对精品课程的建设有了进一步深刻

29、地熟识和全面的理解。在课堂争辩过程中也使我受益匪浅，了解到全国各高校关于财务管理课程的建设状况，学习到很多宝贵的阅历，以下是我此次培训的心得体会： 一、财务管理精品课程建设是一个长期的、简洁的系统工程 经过此次培训我深刻体会到，财务管理精品课程建设并不是简洁的讲好课，出确定的科教研成果，建好网站这么简洁的事情，而是一个长期的简洁的系统工程。受师资队伍建设、内容建设、教学方法和教学手段建设、教材建设等多个方面的影响。要建设好的财务管理精品课程首先要设计财务管理课程的建设目标，确定建设团队，这要求建设团队应当有一个较高的专业水平和认真的工作态度。由于精品课程不是一个人完成的，它是一个浩大的工程，需

30、要多人通力合作，发挥各自的优势和特长，充分发挥集体的才智。同时财务管理精品课程建设的好坏直接影响到学科的建设和进展，所以财务管理精品课程建设应当是一个探究、改革、实践的过程。上海对外经贸高校财务管理国家级精品课程的进展历程就验证了这一点。但我个人认为精品课程的建设应当分层次，因不同学校的定位目标而异。名校可以考虑编写教材，用更高层次的教材，如上海对外经贸高校依据其自身的特点，使用最前沿的英文原版教材，进行英语教学和双语教学，但这不应当是全部学校的一个固定的模式。尝试新的教学手段和教学方法、不断提高教学质量是全部院校的一个共同的目标。通过此次培训很多新的教学理念对我启发很大，使我熟识到教学资源的

31、积累和建设是提高教学质量的一个重要因素。在这一方面的工作量也是很大的，要求具有一点的专业技术学问，还需要我进一步理论和实践的学习。 二、利用先进的教学方法和手段，提高教学质量 通过此次培训，我了解到目前我国财务管理课程教学的现状，学习了一些先进的教学阅历和方法，解决了在教学过程中的一些问题。如，先引入确定的案例，引起同学的爱好，再进入理论的介绍。其实案例教学也是我较为困惑的问题案例和实践如何有机的结合？此次培训使我明确了二者的关系，在理论和实践的教学过渡时，不能连接得过于机械，应当使用启发式的教学。杨教授的财务分析案例教学课程的视频，使我较为彻底的明白案例教学的精妙之处。而且杨教授在介绍财务分

32、析教学过程时，关于财务分析指标的理解和记忆对我的启发也是较大的，同学始终感觉财务管理课程相对较难，关怀同学把握课程精华是我们老师的责任。 三、以全国视野来解放思想，深化财务管理课程的改革和建设 有一个政治家曾经说过，“解放思想要具有国际高度”，由于站得高，才能看得远。学校的教学改革也是这样，我们至少应当以全国视野来解放思想，改革教学。今日，“全国高校老师精品课程培训”就让我们有机会站在全国的高度，学习国内名校和教育名家的先进教育教学理念，同时，我们应当以此为契机，结合我们自己学校的办学实际，不断深化本校财务管理的教学改革，建设财务管理的精品课程。在建精品课程时，先建校级精品课程，再申报省级精品

33、课程。建精品课程不是目的，而是通过建精品课程来促进教学改革，同时也可培育和提高老师的团结协作力气和科研力气，只教学研相长，才能搞好教学。 在此，感谢国家教育部、河北省教育厅为我们供应了这个很好的学习沟通的机会，也希望今日多一些这样的高质量的课程培训。 财务管理的心得体会8 6月12-13日参加了中税网举办的财税培训，此次培训的课程是“数字解读企业财务管理将来之道”。转瞬，两天的学习结束了。首先，不得不说的是，我特殊宠爱石彦文老师的授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，学问面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象。 在平常的日常工作中，我们已经有了一条清晰的脉络，

34、明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本次课程中，老师以财务管理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础，以筹资决策、投资决策和收益支配为基本内容，以财务猜想、决策、方案、把握和分析为基本环节和方法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和有用方法。 课程的第一部分是投资管理，企业规模的4个维度销售额、营业收入、总资产和存货。 主要有以下7个方面： 1、经营规模，经营规模大小反映了企业在经营业绩制造上的实力。主要用销售额和营业收入两个指标来评价企业经营规模 2、业务范围（企业之惑：多元化vs.专业化） 3、主业突出度 4、业务定位（企业投资绩效、业务定位规模

35、化vs.效益化） 5、指标体系 6、存货储备 7、存货配置方法（两种方法：存货投资倍数和存货比率）。 其次部分是融资管理（融资期限结构：投资匹配） 1、资产、资金期限分析（对企业资产、资金的分类、会计学和管理学有不同的划分标准和分类结果） 2、融资期限风险：融资期限风险敞口率 3、融资效率：财务杠杆（WACC最小化） 4、OPM战略：用别人的钱来赚钱 第三部分资金管理： 1、现金流之源：经营性现金流 2、产业链视角的资金管理：现金周期 3、最佳现金持有率 第四部分是战略成本管理： 1、成本管理=管+控 2、战略费用管理 3、战略费用管理（期间费用率各项比重反应企业经营各项支出凹凸） 第五部分风

36、险管理： 1、融资风险：结构风险（融资期限风险和成本风险）； 2、指标体系； 3、流淌性：双刃剑（平安性vs.收益性）； 4、杠杆：效应与风险 通过本次学习的学问回顾整理和熟识，我做了以下总结：首先，我熟识到财务管理是企业管理的一个组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。其次，我加深了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金支配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和支配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。 我很宠爱老师的教学方式，以后会更加乐观的参与学习培训中

37、，在今后的工作中，所学的这些学问确定能够发挥其实际意义！ 财务管理的心得体会9 财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深化的熟识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。 内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分熟识的基础上，实行措施，建立完善的内部把握机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与把握网络，搞好资金流、物资流、信息流的把握和管理，防范和削减财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有以下几点： （一）理顺财务组

38、织结构 企业对各项经济活动把握得好坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是进展变化的，又是相对稳定的，企业应依据自身的经营规模、内部条件和财务战略，准备其适宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，削减内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况，按管理把握成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，确保内部财务管理与把握的有效运行。 （二）实施全面预算管理 企业实施预算管理是提高企业整体管理水

39、平的重要手段，预算管理的核心在于对企业将来的行为事先支配和方案，对企业内部各部门单位的各种资源进行支配、考核、把握，以使企业依据既定目标行事，从而有效实现企业进展战略。预算管理应在对市场进行科学猜想的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、选购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，依据实际状况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于实行相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发觉不足，准时改进，提高企业经营管理水平。 鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖

40、惩激励机制，实施后可以大大提升企业的管理层次，增加竞争优势，促进企业进展和效益的提高。 （三）增加财务风险的防范意识 市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受力气，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。但需要留意的是，在做出准备之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施，使企业在风险消逝时不致惊慌失措，束手无策。 （四）加强企业财务人员素养建设 财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，现代企业必需要提高财务人员的

41、适应力气和创新力气，因此，财务人员素养的凹凸直接影响着企业财务管理水平的优劣，加强财务人员素养建设，是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的乐观性，有效的加强企业的财务管理。 （五）建立科学的财务考核指标体系 没有完整科学的考核指标体系，就很难推断企业经营的好坏。现代企业必需要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利力气的考核指标体系，要把确定数指标与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际，制定科学合理、操作性强、掩盖生产经营各个环节的财务指标方案，并实行动态管理，将业绩考核评价状况

42、准时反馈给奖惩决策的执行部门，作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核，促进企业保持持续快速进展。 （六）推动企业财务管理信息化 加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监督把握中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此，应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的ERP系统软件，是企业内部信 息化进展的基本方向。企业应结合实际，乐观引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。 总之，由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探究与实践之中，这就准备了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探究，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活