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文档简介

1、X专业学校学生管理工作人员学期综合考核办法 HYPERLINK /gljt/ 某专业学校学生管理工作人员学期综合考核办法 HYPERLINK /wgzd/ 为客观、公正、全面地评价校学生工作、系部学生管理和班主任工作，充分调动各层学生管理人员和班主任工作的积极性、主动性、创造性，进一步加强和改进我校学生管理工作，实现学生管理工作制度化、规范化、科学化，在全校范围内形成比学赶超的良好的竞争氛围，特制定本办法。一、考核领导小组：组 短：*副组长：吕*组 员：*二、考核对象：班主任、系则部分管学生工作人员和校学工处、校团委负责管理人员。（一）对班主任的考核：1考核内容： HYPERLINK /wyg

2、w/hdfa/ 师德师风、工作责任心、班务工作、日常出勤、常规管理、活动组织和参与、班级偶发事件的处理、班干队伍建设、推优树先、工作能力。2考核方式及分值：每日百分赛成绩占到50%；系部管理人员考核占到30%；班级学生评定占到20%。3考核结果：考核结果每学期评选活动学校和更高级别的杰出班主任、一流班集体、德育先进个人和其它表扬的主要依据。（二）对系部学生管理工作人员的考核：1考核内容： HYPERLINK /wgzl/ 师德师风、工作责任心、工作能力、工作作风、工作执行力、工作实绩、工作创新、重大活动的组织、偶发事件的处理、学生管理资料的整理和建档；2考核方式及分值：分管校长考核占到20%；学工处考核占到30%；校团委考核占到20%；系部班主任评定占到30%。3考核结果：考核结果由分管校长统筹规划把握住，对考核中辨认出的问题和有关的人员由分管校长与之交流，明确提出整改意见。（三）对校学工处、校团委负责管理人员：1考核内容： HYPERLINK /wgzd/kfzd/ 师德师风、工作责任心、工作能力、工作作风、工作执行力、工作实绩、工作创新、重大活动的组织、偶发事件的处理、指导系部工作和服务态度；2考核方式及分值：分管校长考核占到30%；系则部分管学工人员考核占到50%；校学工处、团委内部工作人员考核占到20%。3考核结果：考核结果由分管校长统筹规划把握住，对考

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