运营的年终工作总结

1、运营的年终工作总结 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以正确熟悉以往学习和工作中的优缺点，让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是我为大家整理的运营的年终工作总结，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。 运营的年终工作总结1 本人自加入到_，融为这个大集体以来，本着对服装品牌工作的充分喜爱，专心做好每件事，做好运营管理工作，充分利用_这一平台提升自身的组织协调力量，回顾历程，收获和感受颇多。 一、强化品牌形象，提高业务素养 运营部工作最大的规律就是无规律，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，坚持奉献、诚恳敬业，细心学习他人特

2、长，并能很好的虚心向领导、同事学习关于品牌文化，在不断学习中使自身的专业素养有所提高。 二、严于律已 从进了公司这个大家庭以来，始终对自己严格要求，将耐得平淡、舍得付出作为自己的准则，在工作中，以制度、流程规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，主动接受来自各方面的看法，乐观维护公司良好形象。 三、强化运营工作职能 工作中，注意团队建设等工作，在这短短一年里，都能和同事乐观协作做好店铺及销售工作，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。 通过领导的培育与工作各方面的支持，以及自己的努力，这一年以来自己的运营工作，还是取得了肯定的突破。在_运营部，这一年来取得的工作成果得到了领导的确定，

3、在第三季度支配我代为运营部经理一职，这些都离不开公司领导的严格要求与培育，对我来说这将是一个很大的机遇与挑战，对于来年的工作，我排列了以下的工作方案及支配： 1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组状况，起承上启下的作用; 2、仔细帮助营运总监工作，落实每天的工作内容，发觉违规准时订正; 3、了解本组人员思想状况，排解不良倾向，即时汇报，讨论予以解决; 4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培育高度的责任感和工作热忱。 5、熟识本组员工的工作状况，分析简单消失的问题并提出解决问题的基本要领; 6、不定时巡察各岗位，指导本组员工工作并督促完成;

4、7、宣扬团队精神，弘扬企业文化，.公司宗旨，增加员工的分散力和向心力; 8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告;在三季度完成主通道的招商工作，并对_广场的空铺进行招商;以及对于明年公司品牌升级，对一些意向商户的储备。 9、努力学习有关学问，对简单的要领能考虑到每个细节，对员工能采纳不同的领导方式和督导方式; 11、组织并参加策划有利于商户销售及品牌推广的促销活动; 12、主持本组会议，分析工作现状，提出工作要求和解决方法，明确工作目标; 13、解决问题要有章可循，注意个人修养，给员工树立良好形象; 14、安排区域的招商，收费及创收任务，以及各种指标，随时关注各种

5、指标的完成状况; 5、完成上级领导下达的其他工作任务; 公司领导让我担当经理，这不是权力的象征，而是给予我一种责任。因此，这对我来说是一次特别难得的受训练过程。感谢领导对我的关怀，我肯定虚心学习，仔细并加倍努力的工作。虽然实际工作中还困难重重，但我将始终严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态，挑战风险、迎难而上、勤奋敬业，为_的将来，奉献自己的力气。 运营的年终工作总结2 一、工作、学习方面 省四建优秀的企业文化和先进的管理理念深深感染着我，在这个团结奋斗的大家庭里，只有在思想上与公司保持高度全都、乐观进取，才能使我真正融入到这个集体之中。半年多以来，我能

6、严格遵守公司的各项规章制度和要求，听从领导支配，虚心向同事们学习，在思想、学习和工作上都有了新的进步，自身综合素养也有了进一步的提高，并养成了良好的工作作风。 能作为如此优秀、有潜力企业的一名员工，我深知自己肩上责任的重大。因此，我必需在实践中学习，在学习中实践，才能不断提高自己的业务水平和工作力量。 资本运营部是将来市场的一线部门，对公司的进展有着非常重要的作用，需常常与银行、投资公司、信托公司等金融机构打交道。因此要求员工不仅具备专业的金融、财经、房地产、.等各方面的学问和阅历，而且更要具备前瞻性的思维和百折不挠的毅力。为达到这一要求，我非常注意学习提高：一是向书本学，二是向领导学，三是向

7、同事学。古人云，“三人行必有我师”，公司的每位领导、同事都是我的良师益友，有领导的指引和同事们的关心，加上自己不断地学习，我自身的素养和力量才有了更大的提高，工作已初见成效。 二、工作业绩 到资本运营部8个月以来，在领导同事们的关怀与关心下，我仔细学习、努力工作，依据老大的指示，乐观协作各领导的工作。充分发挥自己在工作中的热忱、完成布置的工作任务。 其中，协作_经理对_纸业项目问题上，乐观协作于经理的工作部署，完成于经理的任务指示，在于经理的工作指导下完成了_项目土建部分及水电部分施工、修理、交工验收等详细事宜。 同时，对房地产市场趋势，人脉、资金整合，乐观收集宏观行业市场进展，市场竞争格局信

8、息做到准时跟踪、详细分析，反馈给领导，做到抢先抓早，仔细严苛的履行部门职责。 三、20_年工作 加大对公司自主项目进展中的关键环节进行监督、管理，准时发觉、解决存在的问题;加强对银行、投资公司、信托公司等金融机构的联系;整合公司内、外部资金，做到科学审核、合理论证的原则上开展此项工作。 提高工作熟悉，实现企业进展一盘棋，步调全都，听指挥的原则，敬业、高效的完成各项工作，加强与集团公司各部门及行业内企业的协调合作。 运营的年终工作总结3 _年是公司成立的第一年，短短两个月内，在总公司和王董事长的关怀支持下，商亳公司完成了筹划、组建、进展，各项工作已经走上正轨，完成通行费收入元，基本实现了征收目标

9、。以下就各项详细工作进行汇报： 一、完成的工作 (一)、组建工作： 目前，公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置，人员全部到岗，收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地绽开。 确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面准时到位，公司班子领导带领中层人员多次到商开学 习调研，通过实地查看询问，结合我公司实际状况，制定购买方案，列出预算，经反复比较价格、质量，较快地配置齐全了基本办公用品，有效地确保了工作的顺当开展。 办公设施搬迁。因工作需要，公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼，搬迁前公司作出了具体的方案，将公司固定资产进行登记，搬迁中全程监控，有效地保证了公司的财产平安

10、。 人员调配。我们对公司人员进行了一次摸底，然后依据每位同志的年龄、学问结构、身体条件等因素，为每位支配了最适合的岗位，做到人尽其才，才尽其用。 (二)、自身建设：内强素养，外树形象 为了适应商亳高速大路运营工作的需要，全面提高员工素养，树立商亳高速良好形象，公司组织了富有成效的自身建设工作。 军训。我们参与了省高发组织的军事训练。军训中同志们抱定“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的思想，列队列，站军姿，走正步，刻苦训练，轻伤不下火线，强健体魄，培育了团队精神，并光荣参与了省高发公司组织的阅兵仪式，受到教官和省高发公司领导的全都赞扬。 业务培训。为巩固业务学问，同志们分散到商开公司各收费站，学

11、习，实践。他们以商开工作人员为师，仔细学习、虚心请教，亲自实践，很快把握票卡管理、车型辨认、事故处理等运营管理基本技能，为下一步上岗打下良好的基础。 革命传统训练。在公司领导的带领下，全体员工参观了焦裕禄同志事迹展览，看着焦书记带领兰考人民在极端恶劣的条件自力更生艰苦奋斗，同志们的心灵受到了地震撼，纷纷表示，肯定要学习好焦裕禄精神立足本职，扎根岗位、搞好工作。 开展“我为谁工作”大型争论活动，开展投稿、演讲、劳动竞赛手段，转变工作观念。首先，在工作上变“要我工作”为“我要工作”，激发广阔员工的工作热忱，以建立全员参加机制和完善激励机制为手段，调动广阔员工参加劳动竞赛乐观性，为公司运营管理供应强

12、劲动力。其次，组织开展劳动竞赛，以提高效率为重点，向提高效率为重点，向管理要效益;以提高服务质量为落脚点，向服务要效益;以开发人的只能为根本，向科技要效益;以平安生产为主题，向平安要效益，从而凸显了劳动竞赛的实效性。 (三)、征收工作：围绕中心点 公司成立来根据年度部署和要求，以优质服务为宗旨，以经济效益为目的，突出“两个重点”队伍建设、规范化管理，取得了较为显著的成果。截止月日，实现通行车辆通行费元。 科学分解，增收促收，确保目标任务圆满完成。 为了确保年度征收任务的顺当完成，公司分别与各收费站签定了目标责任书。同时，对_年度公司的通行费方案任务和目标任务进行了科学分解，并要求各收费站根据年

13、度任务和季度指标层层分解下达，细化到月，达到了以月保季，以季保年。形成了千斤重担大家挑、人人肩上有指标。 严格规章制度，掌握降档标准，堵漏促收。 为了降低漏征率，达到增收的目的，对降档标准进行了严格的掌握。规定降档必需经站长到场审核。于月日，由公司经理吴亚光带领，由稽查、征收、监控组成工作组对收费站的堵漏促收、规范化管理进行全面检查。通过检查评比分析问题，进一步规范了征收行为，真正做到了堵漏促收。 开展作风整顿，强化规范管理，提高服务水平。 为了进一步做好文明执收、优质服务工作，树立高速大路良好的.形象，确保各项征收目标任务的顺当完成，公司开展了学习征收手册、稽查管理方法的“学标准、看行动、创

14、文明”的活动。通过广泛宣扬发动，增加了优质服务意识，在工作中自觉作到了“五心”、“三声”、“八个一样”。“五心”：即文明用语要热心、收费发卡要细心、回答问讯要急躁、微笑服务要真心、听取看法要虚心。“三声”：即来有迎声、问有答声、走有送声。“八个一样”：即大车小车态度一个样、忙与不忙一个样、领导在与不在一个样、白天晚上一个样、检查与不检查一个样、司乘人员态度好与不好一个样、自己心情好与不好一个样、受到表扬与委屈一个样。实行敏捷多样形式、开展职工训练，提高“两个”素养。初征收科学习了征收管理方法，月中旬又组织征收科人员到郑州学习了卡联网收费学问。这些活动取得了良好的成效。 坚持“四个不放过”，确保

15、票款和人身的平安。 公司成立之初，我们坚固树立起了“平安就是形象，平安就是效益”的指导思想，切实作到了“五个到位”：即思想到位、熟悉到位、领导到位、措施到位、处理到位。始终把平安工作防在重要位置，全力抓紧抓好。公司还与基层收费站签定了平安目标责任书。对发生的事故要求坚决做到“四个不放过”：即事故缘由不查清不放过，责任者得不处处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。要求各收费站在管理上要克服麻痹侥幸心理，充分预见多种担心全因素，特殊是建站之初就发生了几起闯站事故，引起我们的警惕，有针对性地制定各种防范预案和应急措施，如路警联动堵截打击闯卡车辆，每天一次收款专车接送财会及票款人员，加强

16、票款专项管理等，通过实行这些切实可行的措施，堵塞了平安工作中的漏洞，确保了票款和人身平安。 (四)、养护管理：抓住侧重点 为了加快高速大路养护管理工作，提高高速大路养护技术和服务水平，最大限度地发挥高速大路的功能，提高.和经济效益，在高速大路养护管理工作中，坚持遵循预防为主、防治结合的原则，根据常常性、预防性、准时性的要求，增加意识养护意识、质量意识、畅通意识、服务意识，提高了养护质量和养护水平，圆满地完成了商丘高速大路养护任务，充分发挥高速大路具有快捷、平安、舒适、畅通和经济的使用功能，保证了高速大路的畅、洁、绿、美。详细抓了以下几个方面的工作。 科学管理，树立高速大路形象。 为了最大限度地

17、发挥高速大路的使用功能，树立良好的高速大路形象，我们实行走出去拿进来的方法，先后到商开公司、省高发公司、中原股份取经，学习他们的养护体制和养护方法，先后制定和完善了，养护工程报表的填写、养护工程的平安管理、养护工程的奖惩方法等一系列工程管理的新方法，从而使整个养护管理工作走上规范化、制度化、科学化的轨道。 狠抓细节，确保高速大路平安通畅。 依据商亳高速尚处于在缺陷责任期的特点，与施工单位加强协调沟通，公司养护科协同施工单位，对所辖路段进行全面进行质量排查，准时发觉问题。对影响高速大路平安的细节问题进行专项处理，主要有对路面裂缝进行处理，对.分割带绿化进行刨除死苗和补栽新苗、施肥、浇水，对路面、

18、服务区广场进行了灌缝和整修。 (五)、路政工作：突出着力点 _年度，我们仔细贯彻执行“预防为主、综合治理、依法治路”的指导方针，以“为.服务、为广阔司乘人员服务、为商亳高速大路服务”为宗旨，强化路正队伍建设，不断加强路政管理人员的思想和业务学问培训，提高路正队伍的综合素养，确保高速大路的平安畅通和高效运营，充分发挥高速大路的.效益和经济效益作出了乐观的贡献。 加强学习，提高自身素养。打铁必需自身硬。依据路政支队的工作特点，实行集中学习与分散学习结合的方法，与交通局法制科合办了路政执法培训，学习河南省高速大路管理条理、行政许可法等法律法规，印发路政执法管理的小册子，要求路政人员随身携带，见缝插针

19、学习，这些措施，有效提高路政人员的法制素养和执法力量。我们坚持“严格执法、训练有素、纪律严明、能打硬仗”的标准，发扬“尖兵”精神，遇到突发大事能“召之即来、来之能战、战之能胜”，用最快的时间、最快的速度处理问题，以过硬的业务素养、高度负责的精神，确保高速大路路产路权的完整，使路政支队的确成为爱护路产路权的“尖兵队”。 加强宣扬训练，杜绝事故发生。始终坚持“平安第一、预防为主”的指导思想，把平安工作当作一项常常性任务常抓不懈，从路政巡逻、施工平安等方面着手抓起，组织队员仔细学习交通法规、平安驾驶等有关学问。与交警、公安等部门绽开联合执法、联合宣扬等活动，宣扬高速大路平安法规，打击闯卡行为。对沿线

20、群众进行平安训练，特殊对高速沿线的学校进行了平安专项训练，以同学平安带动家长平安，以家长带动亲人，从而形成平安户、平安村、平安镇，从源头入手，削减事故隐患。 (六)、监控工作：加大监控力度 建立先进的监控管理体制，加大监管力度。一是监控人员的各项工作由监察室垂直管理，收费站只负责监控人员的后勤保障。二是实行站与站之间进行沟通、轮岗的措施、杜绝监控人员和收费人员关系亲密而不作为的现象，解决了熟人监管难的问题;三是将经过培训后的大专院校专业毕业生，充实到监控一线，提高了监管效能。 (七)、在思想政治工作：多种渠道，提高员工乐观性 随着改革的不断深化，急剧地转变着员工们的生活方式、行为方式、交往方式

21、和情感方式。这就要求我们扬弃思想观念和思维方式中的旧传统、旧方法，建立起与之相适应的现代观念、现代思维方式、现代训练方法。 探究新途径，做好员工思想政治工作。 在日常工作中，通过多种渠道了解员工的思想动态，把握员工的思想脉搏，然后有的放矢地做好思想工作，受到了显著效果。概括起来就是三个字：真、实、准。 “真”：就是感情真。对员工要有感情，讲话要和气，谈心要真诚，要真谈心，谈真心，真心谈，使思想政治工作入耳、入脑、入心 “实”：就是工作干的实在，对同志们的关怀要落到实处，为同志们做实事，作到寒冬腊月不怕冷，三伏酷暑不怕热，为员工办事实、办好事。 “准”：对待犯错误的同志，批判要准、训练要准，关心

22、他们熟悉到犯错误的思想根源，避开下一次的发生。 通过干部竞聘工作，增加干部员工的动力感和责任感。 为了实现干部人事管理制度化、科学化，协作总公司_年月日下发的文件，对空缺的个副站长职位进行选聘，实行多种形式竞聘，极大调动了公司员工的工作、学习乐观性，在工作中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好局面。 (八)、反腐倡廉：构筑支撑点 商亳公司把党风廉正建设和廉洁自律工作作为一项重要任务来抓，坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注意预防，逐步构建起了一个训练、制度、监督并重的惩治和预防体系。仔细落实党风廉正建设目标责任制。重点解决职工反映的突出问题，坚决订正损害职工利益和不正之风。达到领导班子建设不断加

23、强，员工仆人翁意识不断强化，内部监督机制不断完善，公司分散力不断增加，综合势力不断提高的目的。 二、存在的问题 _年，我们虽然取得了肯定的成效，但离领导的要求还有肯定的差距。 其存在的问题主要是： 中层干部由于担当领导职务时间短，阅历不足，管理水平有待于提高。 基层多由建设人员转来，年龄不够合理，文化结构参差不齐，业务技能有待于培训提高。 部分职工中存在一种浮躁心理，学问工作专心不够，效率不高。 运营的年终工作总结4 在上级行和联社领导班子的正确领导下，与时俱进，强化信贷基础管理，树立信贷营销理念，建立和完善管理制度，大力清收和盘活不良贷款，有效地促进了农村信用社信贷工作及各项业务的健康稳步进

24、展。 一、20_年度资金营运概况 20_年度，我社在组织资金工作中树立起市场观念，增加竞争意识，拓展服务深度，完善考核机制，较好地把握了工作的主动权。截至今年_月末，全市农村信用社各项存款达_万元，比年初净增加_万元，增长率达_%，新增存款占全市金融机构新增存款的_%，达到了历史较好水平。 我社仔细贯彻落实上级有关做好信贷支农工作的要求，以进展地方经济为已任，坚固树立为“三农”服务的宗旨，坚持“以农为本，与农共兴”的经营战略，乐观拓展信贷市场，充分发挥了农村信用社“农村金融主力军”的作用。截止_月末，全市农村信用社各项贷款余额为_万元，比年初增加_万元，其中“三农”贷款余额为_万元，比年初增加

25、_万元，占各项贷款余额的_%，今年以来累计投放“三农”贷款_万元，基本满意了我市农夫合理的资金需求，信贷支农水平显著提高，农夫贷款难的问题基本得到了解决。 二、20_年度主要工作措施 1、实行切实措施，完善工作制度，推动组织资金工作上新台阶。 一是准时把握组织资金工作的主动权。我们在元月一日就以联社第_号文的形式下达了首季组织资金目标，三月下旬联社又下达了全年组织资金目标，各单位接通知后快速行动起来抓住春节这个组织资金的黄金时机，取得了工作主动权，到一季度末各项存款就比年初净增加_万元，完成了首季目标任务的_%。二是准时落实存款目标任务，完善奖惩方法。实行了按旬考核、按季兑现的考核方法，今年，

26、我们依据前三年工作量考核考评制度，进一步对外勤工作量考核方法进行了修改和完善，在原有对外勤人员信贷资产质量、基本账户开立、信贷基础管理等内容的考核基础上，增加了实行“存贷对应、分别奖惩”的方法，外勤人员年末存款超核定基数的，且超额完成收息任务的部分，根据不同档次分别赐予嘉奖。考核方法的制定达到了提高服务的质量，拓展业务空间，占据农村市场，增加存款总量的目的，进一步激发了信贷员开展组织资金工作的主观能动性。三是开展首季组织资金工作“开门红”竞赛活动，充分调动了广阔员工开展组织资金工作的乐观性，通过开展此项工作达到了预期目的，首季竞赛活动结束后，联社对完成任务优秀的单位和个人进行了表彰和嘉奖。四是

27、开展帮扶工作，在第四季度我部每旬准时公布未按序时任务完成目标的信用社和员工的.，同时与他们联系，关心他们出谋化策，确保完成全年任务。 2、加大投放力度，乐观支持“三农”进展。 今年以来，我们在增加信贷投入的同时，严格把握贷款投向和投量，掌握“五大行业”的贷款，遵循区分对待、优化结构的信贷政策，以支持“三农”为重点，坚持把广阔农户、个体私营经济、中小企业作为最基础客户，全面支持农村经济进展，推动了农村小康建设。 一是支持农村产业结构调整，培育和进展县域特色农业和区域主导产业，我们根据“一乡一品、几乡一品”的地方区域进展战略，并结合地方乡镇经济特点，用信贷资金的合理配置引导农夫和农村经济部门因地制

28、宜地开展产业化、规模化经营，重点支持了一批品质好、效益高，能发挥地方资源优势的特色农业基地的建设和进展。通过信贷资金的有效支持，到目前，_市以茶叶、菜鹅、蔬菜、奶牛、草席、经济林果、优质稻米等为特色的主导产业已初步形成，基地规模进一步扩大，并把支持农业龙头企业作为载体，既促进产业结构的调整也促进农夫收入的增加，辖内_信用社依据草席生产商对传统生产工艺的改造，投放信贷资金，支持了一批个体草席大户生产蔺草席、榻榻米等高档草席产品，扩大种植席草_亩，带动了全镇草席生产户对产品结构的调整，使_镇已成为全国三大草席生产基地之一。_信用社在深化调查的基础上，向农夫投放贷款_多万元，拓植茶园，经济林果，使该

29、乡形成了“_”的格局，也成为了“_之乡”。_的_饲养生猪，年出栏生猪_多头，形成了“自繁、自养、自宰”的特点，降低了成本，增加了经济效益，从而促进了农村经济得到进一步进展和提高。 二是优化信贷资金配置，乐观支持地方经济建设。一是支持了政府招商引资项目的进展，_市_公司，落户在_镇_区，因流淌资金用于固定资产投资，影响了企业的生产，信贷员得知状况主动上门服务，通过调查了解，准时发放了流淌资金贷款，至今已发放贷款_万元，现企业的经济效益明显提高。今年累计支持招商引资项目贷款达_万元，有效促进了地方经济的进展。二是发放了_万元贷款，支持城市建设和开发。主要是支持了一批为万博房产公司、汽车工业园安置房

30、等成片建设工程供应配套服务的私营个体户，目前为供应砂石等原材料的个体老板已有80%与我们发生了信贷关系，累计投入资金_万元。三是发放了_多万元的贷款，为沿江高等级大路和通村大路的建设添砖加瓦。随着工程的开工，一些乡镇充分利用当地的资源优势，为其供应沙石等原材料供应，我们主动与砂石矿业主和运输经营户联系，深化调查准时解决他们运营的流淌资金，促进了工程的顺当施工。 三是集中信贷资金规模，乐观支持个私经济进展。今年以来，我们坚固树立“得私营个体经济市场得天下”的理念，对我市私营个体经济呈现出的产业化、区域化生产模式因地制宜，合理调整投向，突出投放重点，支持了已形成肯定规模、经营平稳的私营个体大户的进

31、展。对科技含量高、附加值高、前景好的新科技项目，乐观赐予支持。今年以来，全市农村信用社累计发放个体私营经济贷款_亿元，私营业主_是_市乐荣玩具厂的老板，我们看到了他为人诚信，懂经营、善管理的特点，关心他进行产品论证，赐予资金支持，累计投入资金_万元，促使其上规模、上水平，目前其年产值已突破_万元，成为全市的玩具大户，也成了我们的“黄金客户”。重点支持了玩具加工业、服装加工业、化工制造业、船舶修造业、化纤贸易等私营个体经济的进展，极大调动了广阔农夫进展个私经济的乐观性，为农夫致富和农村经济富强发挥了乐观作用。 四是创新金融产品，促进农夫增收。我们乐观响应和协作市委、市政府“三争”活动的开展，把服

32、务“三农”和支持“三争”紧密结合起来，在思想上进一步增加支持“三争”的光荣感，在经营上进一步增加支持“三争”的责任感，努力为辖区内广阔农村党员干部和农夫群众供应优质、高效的金融服务，大力扶持党员农户、专业大户、个私工商户的进展，培植发家致富能手，进展经济能人，带领农夫走上脱贫致富奔小康的道路。20_年_月末，_市_户党员农户中，有_户与我社发生了信贷关系，贷款余额达_元，大力支持党员干部领先致富。_镇的_宏达旅游用品有限公司法人代表、党支部书记_，在信用社先后投入近千万元的大力扶持下，该公司得到了快速进展，经济效益良好，不仅解决了周边地区_名农村富余劳动力的就业问题，职工平均年收入超过_元，而

33、且每年向国家上缴税款百万元。我社竭尽全力支持广阔农村党员干部带头致富，带领群众共同富有，为_全面建设小康.做出了自己应有的贡献。和共青团_市委联合举办了“信合杯”青年创业大赛，推出了“青年农夫创业贷款”新品种，有效激发了农夫创业热忱，把全民创业推向了.。 3、加强信贷检查，严格考核奖惩，切实提高信贷管理质量。 一是完善部门资料管理，准时上报相关报表。首先，年初对基层上报信贷部门的报表进行了梳理，增加了贷款用途表，明确了填报责任人和上报时间，提高了报表的质量和效率，在短期内为领导决策供应了依据。其次，建立个体私企业档案，关注企业经营状况，目前已建立_万元以上的企业档案_户，通过建立企业档案，把握

34、了企业的资产、负债、利润等状况，降低了贷款的风险度，提高了信贷资金的平安性。第三，按时装订各类档案和报表，在每月初装订会办通过的调查报告、月报、季报，并准时移交档案室管理以便查阅。第四，准时上报人民银行、银监局、省联社的调查报告和相关报表，全年累计上报各类资料达_份。 二是完善信贷管理制度，信贷工作有法可依，有章可循。首先，我们依据合并法人后新的管理体制和日常工作中遇到的新问题，重新修订了_市农村信用社贷款管理方法，系统具体地阐述了信贷工作中的操作步骤、应留意的问题、贷款审批的权限以及各种违规状况处置的惩罚措施。其次，是出台了支农工作看法，要求信贷人员坚固树立为农服务意识，切实改进工作作风。第

35、三是对外勤业务量考核方法进了修改和完善，在原有对外勤人员信贷资产质量、基本账户开立、信贷基础管理等内容的考核基础上，增加了实行“存贷对应、分别奖惩”的方法，调动了信贷人员工作的乐观性。 三是加大信贷检查力度、切实提高信贷基础管理水平。今年以来，我们对全辖网点进行了信贷检查，检查中我们通过翻阅贷款的借据、合同，信贷人员的经济档案、工作日志、贷后检查簿等基础资料，重点检查抵押贷款手续和公司担保贷款出具董事会决议的合法性，检查中发觉的问题准时订正，检查后并形成书面报告，要求被查网点限期整改，有效促进了信贷基础管理水平的提高。从今年三月份开头要求全辖农村信用社更换农贷账页，统一使用新的农贷账，切实提高信贷基础管理水平。 四是坚持以人为本，加强队伍建设，不断提高信贷服务水。首先，