凯通工程建设股份公司岗位职责汇编

1、总经理岗岗位职责责所属部门门: 经经理室直接上级级：董事事长直接下级级：副总总经理一、执行行董事会会决议，主主持全面面工作，保保证经营营目标的的实现，完完成董事事会下达达的各项项指标。二、组织织实施经经董事会会批准的的公司年年度工作作计划和和财务预预算报告告及利润润分配、使用方方案。三、组织织实施经经董事会会批准的的新上项项目。四、组织织指挥公公司的日日常经营营管理工工作，在在董事会会委托权权限内，以以法人代代表的身身份代表表公司签签署有关关协议、合同、合约和和处理有有关事宜宜。五、决定定组织体体制和人人事编制制，决定定总经理理助理，各各职能部部门和下下属各关关联公司司经理以以及其他他高级职职

2、员的任任免、报报酬、奖奖惩，决决定派驻驻下设办办事处和和人员。建立健健全公司司统一、高效的的组织体体系和工工作体系系。六、根据据生产经经营需要要，有权权聘请专专职或兼兼职法律律、经营营管理、技术等等顾问，并并决定报报酬。七、决定定对成绩绩显著的的员工予予以奖励励、调资资和晋级级，对违违纪员工工的处分分，直至至辞退。八、审查查批准年年度计划划内的经经营、投投资、改改造、基基建项目目和流动动资金贷贷款、使使用、担担保的可可行性报报告。九、健全全财务管管理，严严格财经经纪律，搞搞好增收收节支和和开源节节流工作作，保证证现有资资产的保保值和增增值。十、加强强企业文文化建设设，搞好好社会公公共关系系，树

3、立立公司良良好的社社会形象象。十一、完完成董事事会交办办的其它它工作。副总经理理岗位职职责所属部门门：经理理室直接上级级：总经经理直接下级级：部门门经理一、协助助配合总总经理搞搞好公司司的全面面工作，在在重大问问题上必必须同总总经理保保持一致致。二、制订订年度工工作计划划，明确确目标、任务，督督促各部部门履行行岗位职职责，坚坚持年终终考核。三、在总总经理委委托权限限内，代代表公司司签署有有关协议议、合同同、合约约和处理理有关事事宜。四、执行行总经理理办公会会决议，保保证经营营目标的的实现，及及时、足足额地完完成公司司下达的的利润指指标。 五、贯彻彻执行公公司的各各项规章章制度和和业务准准则，并

4、并负责下下达公司司各项工工作和指指标。六、要营营造良好好的工作作环境，协协调好上上下级关关系，发发扬团队队精神，发发挥业务务团队的的领导作作用。七、通过过自己和和员工的的敬业精精神、良良好形象象、语言言魅力赢赢得客户户的尊重重和信任任，搞好好与客户户的关系系，拓展展新客户户渠道，起起到组织织计划与与评估的的领导作作用。八、负责责将公司司内部管管理制度度化、规规范化。九、一切切行为要要对总经经理负责责，要把把公司的的利益放放在首位位，同时时与下属属职员做做好思想想沟通，让让员工的的利益与与公司一一致。十、积极极完成总总经理交交办的其其它工作作 。总工程师师岗位职职责所属部门门：经理理室直接上级级

5、：总经经理直接下级级：工程程部经理理一、负责责所有项项目部施施工工程程质量和和技术工工作的总总体控制制。二、负责责对工程程项目施施工组织织设计的的审批。三、负责责对工程程组织基基础、主主体分部部和单位位工程的的质量验验收。四、领导导招投标标工作，负负责各个个项目投投标方案案的编报报、对工工程技术术文件的的审核工工作。五、负责责审批针针对工程程质量中中不合格格项的纠纠正措施施，并评评审实施施效果。六、参加加各工程程项目重重要部位位和施工工工程竣竣工验收收会议。七、负责责组织对对重大质质量事故故的鉴定定和处理理，定期期对施工工现场进进行检查查，随时时监控工工程质量量，发现现问题及及时召集集项目部部

6、等相关关部门负负责人进进行处理理。八、负责责工程技技术文件件对内、对外的的审核、签发。九、负责责组织项项目部办办理工程程估算、预算、结算工工作，核核实、确确认竣工工结算资资料的真真实完整整性。十、负责责参与并并审批重重要分项项工程隐隐蔽验收收记录 。十一、指指导施工工技术人人员严格格按设计计图纸、施工规规范、操操作规程程组织施施工。十二、主主持交竣竣工技术术文件资资料的编编制，参参加交竣竣工验收收、组织织施工技技术总结结并负责审审核和向向上级报报告。十三、完完成领导导交办的的其它工工作。综合部部部门职责责一、服从从总经理理的统一一领导。二、负责责协调各各部门工工作关系系，处理理公司日日常行政政

7、事务。三、负责责公司规规章制度度的拟定定、修改改、执行行及检查查工作。四、负责责做好公公司来宾宾的接待待及会议的的组织、安排工作作。五、负责责公司行行政文书书的处理理，做好好文件的的收发登登记、传传递、催催办、归归档、立立卷工作作。六、负责责公司办办公用品品的采购购，分配配与管理理工作。七、负责责公司人人事、考考核及档档案管理理工作。八、参与与公司发发展规划划的拟定定，年度度经营计计划的编编制和公公司重大大决策事事项的讨讨论。九、负责责公司车车辆的调调度及管理工工作。十、负责责公司企企业文化化建设及及培训工工作。十一、负负责合同同评审工工作。十二、负负责企业业资质的的申报及及管理工工作。十三、

8、负负责公司司安全生生产的管管理及考考核工作作。十四、负负责薪资资制度的的拟定及及执行工工作。十五、完完成领导导交办的的其它工工作。综合部经经理岗位位职责所属部门门：综合合部直接上级级：总经经理直接下级级：部门门副经理理一、在总总经理的的领导下下，全面面负责公公司日常常的行政政、后勤勤的管理理工作。二、贯彻彻落实本本部门岗岗位责任任制和工工作标准准，密切切各部门门工作关关系，加加强协作作配合衔衔接协调调工作。三、参与与公司发发展规划划、年度度经营计计划的编编制和公公司重大大决策事事项的讨讨论。四、负责责组织公公司通用用管理标标准及规规章制度度的拟定定、修改改和编写写工作，协协助参与与专用管管理标

9、准准及管理理制度的的拟定和和修改工工作。五、组织织汇总公公司年度度综合性性资料、草拟公公司年度度总结、工作计计划和其其它综合合性文稿稿，及时时撰写总总经理的的发言稿稿和其它它以公司司名义发发言的文文稿审核核工作，严严格按行行文程序序办理，保保证文稿稿质量。六、负责责召集公公司办公公会议，检检查督促促办公会会议和公公司领导导布置的的主要工工作任务务的贯彻彻落实情情况。七、负责责做好公公司来宾宾的接待待安排，统统一负责责对上级级主管部部门的联联系、有有关的法法律咨询询等工作作。八、负责责公司的的培训计计划的制制定，并并组织实实施。九、负责责公司新新员工的的招聘面面试工作作。十、负责责汇总和和编制公

10、公司各部部门统计计报表，并并监督实实施。十一、负负责组织织员工绩绩效考核核、安全全检查工工作。十二、完完成领导导交办的的其它工工作。综合部副副经理岗岗位职责责所属部门门：综合合部直接上级级：部门门经理直接下级级：部门门成员制定公司司人力、行政发发展战略略，设计计管理政政策和方方针，确确保符合合公司战战略需要要。 全面设计计人力资资源管理理体系，制制定人力力资源管管理规程程和人事事制度。 编写招聘聘体系，组组织设计计招聘方方案，包包括渠道道、宣传传，进行行甄选方方案设计计。 设计各个个阶段、各个管管理层面面的绩效效管理方方案，组组织制定定各岗位位、各组组织的绩绩效目标标，全面面跟踪和和指导绩绩效

11、管理理各阶段段的工作作。 设计公司司激励体体系，设设计薪酬酬福利方方案，设设计薪酬酬福利管管理流程程。 进行劳动动关系的的全面管管理，确确保公司司各种劳劳资关系系符合相相关政策策法规，处处理各类类劳动纠纠纷和劳劳资关系系。 合理调度度公务用用车。与相关政政府管理理部门保保持联系系；负责责公司劳劳资关系系的协调调及有关关重大争争议问题题的解决决。建立良好好的企业业文化环环境，进进行有意意识有计计划的渗渗透和熏熏陶。完成领导导交办的的其它工工作。综合部文文员岗位位职责所属部门门：综合合部直接上级级：部门门经理直接下级级：无一、协助助部门经经理做好好日常的的行政、后勤、新员工工的招聘聘、面试试工作。

12、二、负责责培训事事宜的具具体安排排及日常常的考勤勤工作。三、负责责各种会会议的管管理并做做好记录录工作。四、协助助部门经经理做好好安全保保卫及公公共卫生生的管理理工作。五、负责责行政资资产的管管理及办办公用品品、劳保保用品的的采购、保管、发放工工作。六、负责责内外档档案的收收集、整整理、保保管工作作。七、负责责公司各各部门报报表的汇汇总整理理工作。八、负责责有关文文件的收收发、复复印和文文字处理理工作。九、做好好来访人人员的接接待工作作。十、负责责本部门门借支、报销手手续的办办理及结结算工作作。十一、负负责节假假日有关关活动的的组织安安排工作作。十二、负负责保管管公司有有关重要要的文件件资料。

13、十三、协协助部门门经理做做好企业业文化及及宣传工工作。十四、完完成领导导交办的的其它工工作。综合部驾驾驶员岗岗位职责责所属部门门：综合合部直接上级级：部门门经理直接下级级：无一、严格格遵守驾驾驶员的的行为标标准（不不准超速速行驶、不准酒酒后驾驶驶、不准准乱停乱乱放、不不准将车车交给无无执照人人驾驶、不准开开带病车车、不准准乱鸣喇喇叭）。二、负责责将相关关人员安安全送达达指定地地点。三、认真真执行车车辆的日日常维护护和例行行保养，发发现毛病病及时报报修。四、负责责车辆的的加油和和清洗工工作。五、协助助综合部部做好日日常的行行政后勤勤及采购购物品工工作。六、负责责有关车车辆使用用记录的的真实填填写

14、及时时汇总、移交。七、协助助车辆的的年审、各项保保险的办办理等相相关工作作。八、完成成领导交交办的其其它工作作。综合部门门卫岗位位职责所属部门门：综合合部直接上级级：部门门经理直接下级级：无一、做好好所辖区区域的卫卫生（值值班室、大门口口道路等等）工作作。二、做好好来访人人员及车车辆的出出入登记记和检查查手续。三、做好好报刊、杂志、信件的的收发签签收工作作。四、当班班时间需需要不断断的在厂厂内巡视视，严禁禁上班时时间睡觉觉，保护护好厂内内财产物物资的安安全。五、遇到到紧急情情况时应应及时通通知部门门主管进进行处理理。六、做好好上下班班交接工工作，明明确双方方的责任任。七、公司司供应商商车辆进进

15、厂送材材料，当当班人员员在车辆辆出厂前前必须对对车厢及及驾驶室室进行检检查，如如车厢内内材料遗遗留或携携带公司司的物品品出厂，按按携带材材料及物物品的价价值对当当班人员员进行经经济处罚罚，并严严重警告告一次，发发生两次次以上予予以辞退退。八、本公公司的产产品发货货，门卫卫要认真真核收出出门证，无无误后方方可放行行，出门门证由当当班人员员妥善保保管，每每月会齐齐交回财财务部。九、协助助有关人人员对公公司进行行安全检检查工作作。十、完成成领导交交办的其其它工作作。财务部部部门职责责一、在总总经理的的直接领领导下,负责公公司财务务管理制制度的实实施和运运转。二、负责责公司的的经济核核算工作作及组织织

16、对外财财务事务务的申报报、汇报报工作。三、负责责组织贯贯彻执行行会计计法等等法律法法规建立立健全财财务管理理的各项项制度。四、负责责公司资资金计划划管理，提提高资金金使用效效率。五、负责责督促各各部门按按规定程程序、手手续及时时做好资资金回笼笼，保证证日常合合理开支支的需要要。六、负责责对经济济合同的的审查会会签，并并监督经经济合同同的执行行，确保保公司利利益不受受损害。七、负责责财务历历史资料料、文件件、凭证证、报表表的整理理、收集集和立卷卷归档工工作，并并对到期期会计档档案规定定手续报报请销毁毁。八、负责责组织起起草财务务方面的的管理制制度及有有关规定定。九、负责责审核、监督各各部门成成本

17、、费费用核算算工作。十、负责责主持各各部门成成本分析析工作。十一、完完成领导导交办的的其它工工作。财务总监监岗位职职责所属部门门：财务务部直接上级级：总经经理直接下级级：部门门经理一、组织织领导公公司的财财务管理理工作。二、组织织贯彻执执行国家家有关财财经法律律、法规规工作。三、参与与公司重重要经营营活动的的研究讨讨论工作作。四、参与与制订公公司年度度总预算算和季度度预算调调整，汇汇总、审审核下级级部门上上报的月月度预算算，召集集并主持持公司月月度预算算分析与与平衡会会议。五、负责责审核财财务收支支计划、成本费费用计划划、财务务报告、会计决决算报表表，会签签涉及财财务收支支的重大大业务计计划、

18、经经济合同同、经济济协议等等。六、掌握握公司财财务状况况、经营营成果和和资金变变动情况况，及时时向总经经理和董董事长汇汇报工作作情况。七、制订订财务系系统年度度、月度度工作目目标和工工作计划划，经批批准后执执行。八、领导导财务系系统的培培训和考考核工作作，提高高财务系系统人员员的业务务素质。九、按程程序做好好与相关关系统的的横向联联系，接接受上级级和有关关部门的的监督检检查，及及时对系系统间争争议提出出界定要要求。十、做好好财务系系统对外外相关业业务的协协调处理理工作。十一、定定期主持持财务系系统例会会，召集集公司财财务方面面的会议议，参加加总经理理办公例例会及其其它重要要会议。十二、完完成领

19、导导交办的的其它工工作。财务经理理岗位职职责所属部门门：财务务部直接上级级：财务务总监直接下级级：部门门副经理理一、负责责公司财财务部门门的日常常组织、管理工工作。二、负责责组织财财务核算算、决算算工作；主要有有：负责责制定各各级会计计科目；组织进进行日常常财务核核算、年年终会计计决算工工作；负负责组织织公司的的财务分分析工作作。三、负责责公司的的财务稽稽核工作作。四、负责责组织制制定公司司财务管管理制度度。五、负责责公司资资金管理理。六、负责责财务预预算管理理工作。七、组织织进行财财税、金金融政策策研究，对对公司各各项经营营决策提提供财务务专业意意见。八、负责责协调公公司与金金融机构构、税务

20、务、集团团各公司司财务部部门的关关系。九、完成成领导交交办的其其它工作作。财务副经经理岗位位职责所属部门门：财务务部直接上级级：部门门经理直接下级级：部门门成员一、组织织本部门门员工搞搞好会计计工作，审审核各种种财务报报表。二、负责责财务收收支和经经营成果果情况的的综合分分析，撰撰写分析析报告，提出改改进意见见和建议议。三、编制制资金收收支计划划，并组组织实施施。四、审核核各种凭凭证、单单据是否否合法，手手续是否否完备，内内容是否否真实，数数字是否否正确，附附件是否否齐全，记记账是否否及时、清楚，账账证是否否相符。五、负责责会计凭凭证科目目的汇总总，编制制总账科科目汇总总表，试试算平衡衡，登记

21、记总账。六、月末末与各明明细账进进行核对对，做到到账账相相符。七、负责责应收、应付账账款的管管理工作作。八、完成成领导交交办的其其它工作作。成本会计计岗位职职责所属部门门：财务务部直接上级级：部门门经理直接下级级：无一、根据据本企业业财务管管理制度度的规定定进行会会计核算算工作。二、每月月月末协协同公司司各部门门做好存存货物资资的盘存存工作和和完成记记账工作作三、每月月末根据据公司各各部门报报送的原原始单据据和实际际发生的的费用，依依据会计计制度，及及时核算算其成本本费用。四、认真真详细登登记公司司各项往往来明细细账，根根据公司司应收收账款管管理规定定负责责应收账账款的催催收管理理工作。五、根

22、据据会计制制度规定定合理划划分各项项费用之之出，确确保经济济业务核核算的准准确性和和完整性性。六、积极极协助各各部门成成本核算算人员核核对其部部门发生生的各项项收入和和之出。七、按月月做好各各部门成成本核算算的分析析工作，参参加成本本分析会会议并发发表意见见。八、完成成领导交交办的其其它工作作。项目会计计岗位职职责所属部门门：财务务部直接上级级：部门门经理直接下级级：无一、在工工作中要要坚持原原则、廉廉洁奉公公，敢于于抵制弄弄虚作假假、营私私舞弊、虚报冒冒领等违违反公司司财务制制度的行行为，以以维护公公司资产产的完整整。二、负责责本项目目部的财财务会计计工作，建建立健全全本部门门所涉及及各类财

23、财务账簿簿。三、要根根据本项项目部工工程完成成情况，设设立会计计账户、审核各各项收支支是否符符合公司司要求，按按会计制制度规定定处理会会计业务务，使项项目部的的各种报报表、账账簿、凭凭证内容容真实、数字准准确、手手续完备备。四、负责责本项目目部成本本及费用用的核算算及分析析工作。五、负责责项目部部工程费费用向公公司财务务进行报报销和入入账工作作。六、负责责项目部部往来单单位和个个人按时时对账工工作。七、项目目会计应应介入材材料的采采购、询询价，保保证公司司内部控控制得到到有效的的开展。八、完成成领导交交办的其其它工作作。出纳会计计岗位职职责所属部门门：财务务部直接上级级：部门门经理直接下级级：

24、无一、根据据财务报报销制度度的规定定，对手手续齐备备的报销销单据办办理财务务结算。二、严格格执行“现金管管理条例例”，在规规定的使使用范围围开支现现金，不不准坐支支现金。三、严格格执行银银行结算算方法和和遵守银银行结算算纪律,不准签签发空头头支票、不准将将银行帐帐单出租租、出借借给任何何单位或或个人办办理结算算。四、认真真做好货货币资金金收支的的核算工工作，对对发出的的一切货货币资金金收付业业务，都都必须取取得合法法、完整整、真实实、正确确的原始始凭证，并并及时填填制记帐帐凭证，按按经济业业务发生生的先后后顺序，逐逐日逐笔笔登记现现金日记记帐和银银行存款款日记帐帐，做好好日清月月结、帐帐款相符

25、符。五、负责责编制资资金收支支月报表表和银行行业务调调节表。六、认真真妥善保保管好银银行印章章及各种种票据。七、完成成领导交交办的其其它工作作。经营部部部门职责责一、负责责组织市市场预测测，编制制企业经经营规划划和年度度经营计计划。二、负责责了解市市场信息息，有计计划组织织各项招招投标。三、负责责市场评评审、项项目评审审、合同同评审和和合格分分包商评评审。四、负责责监督公公司各项项经营合合同的签签订及经营发发包、分分包、核核算、清清算考核核工作。五、负责责监督公公司的管管理工作作。六、负责责公司项项目的预预决算工工作。七、负责责公司各各项目部部上报的的核算工工作。八、负责责公司各各项目部部的技

26、术术和业务务指导工工作。九、负责责公司全全面质量量管理工工作。十、完成成公司领领导交办办的其它它工作。经营部经经理岗位位职责所属部门门：经营营部直接上级级：总经经理直接下级级：部门门成员一、制定定公司的的经营管管理方案案，公司司经营活活动计划划。二、了解解市场信信息，承承揽施工工任务，有有计划参参加各种种投标活活动。三、负责责公司承承揽项目目的预决决算及竣竣工工程程的决算算工作。四、配合合财务部部对工程程项目进进行成本本核算工工作。五、负责责公司经经营合同同、合作作协议款款的起草草与签定定工作。六、负责责工程结结算的审审核工作作。七、负责责拓展公公司经营营范围及及市场工工作。八、负责责公司内内

27、部每月月工程分分包的核核算工作作。九、完成成领导交交办的其其它工作作。经营部副副经理岗岗位职责责所属部门门：经营营部直接上级级：部门门经理直接下级级：部门门成员一、负责责工程勘勘察、设设计、咨咨询、总总承包、工程管管理、设设备集成成、市场场开拓与与承接工工作。二、负责责经营业业务项目目的收费费管理及及经营效效益的核核算。三、技术术合同认认证及技技术性收收入的确确定工作作。四、编制制经营发发展战略略和年度度综合经经营工作作计划。五、编制制部门管管理制度度、岗位位职责、项目经经营成本本核算、工作任任务、奖奖惩制度度及考勤勤。六、协助助部门领领导编制制基本建建设计划划和调整整计划，了了解基建建计划的

28、的执行情情况。七、完成成工程造造价的经经济分析析，及时时完成工工程决算算资料的的归档。八、负责责审查施施工图纸纸，参加加图纸会会审和技技术交底底，依据据其记录录进行预预算调整整。九、完成成领导交交办的其其它工作作。预算员岗岗位职责责所属部门门：经营营部直接上级级：部门门经理直接下级级：无一、负责责工程招招标标底底的核算算和概预预算。二、参与与项目费费用控制制，商务务评标与与谈判。三、配合合进行施施工过程程中的造造价管理理。四、编制制付款申申请，审审查与报报告工程程合同付付款申请请。五、收集集并整理理与工程程预结算算和竣工工相关的的资料。六、熟悉悉工程图图纸，掌掌握工程程预算定定额及有有关政策策

29、规定，为为正确编编制和审审核预算算奠定基基础。七、协助助领导做做好工程程项目的的立项申申报，组组织招投投标，开开工前的的报批及及竣工后后的验收收工作。八、全面面掌握施施工合同同条款，深深入现场场了解施施工情况况，为决决算复核核工作打打好基础础。九、工程程决算后后，将决决算单送送审计部部门，以以便进行行审计。十、完成成领导交交办的其其它工作作。项目部部部门职责责一、负责责工程施施工现场场的施工工组织管管理。二、贯彻彻执行公公司的各各项管理理规章制制度，建建立完善善各项目部部各项规规章管理理制度。三、负责责做好项项目前期期各项准准备工作作。四、负责责编写出出切实可可行的项项目施工工组织设设计，材材

30、料进度度计划和和前期工工作实施施计划。五、负责责项目队队伍的组组建工作作。六、负责责项目的的各项协协调、处处理工作作。七、负责责参加甲甲方、监监理召开开的工程程例会，定定期组织织召开现现场工程程会议，研研究并解解决工程程中出现现的问题题，按时时提报工工作计划划及工作作完成情情况报表表。八、负责责组织按按月对完完成的工工程量进进行审核核，按规规定要求求进行报报量，按按现场实实际情况况编制月月度工程程计划。九、负责责建立健健全施工工现场材材料管理理制度。十、负责责施工的的现场安安全管理理工作。十一、负负责施工工现场的的全面质质量管理理工作。十二、负负责工程程资料规规范管理理及收集集、整理理、建档档

31、工作。十三、负负责对甲甲方提出出的变更更、洽商商、工程程项目增增减和合合同变动动情况的的处理安安排工作作。十四、负负责组织织项目验验收工作作。十五、完完成领导导交办的的其它工工作。项目经理理岗位职职责所属部门门：项目目部直接上级级：总工工程师直接下级级：部门门副经理理一、全面面负责项项目各项项管理工工作，是是项目总总负责人人，接受受公司各各职能部部门的监监督和指指导。二、是项项目质量量和安全全的第一一责任人人，对工工程的质质量和安安全全面面负责，明明确项目目经理部部各部门门的质量量和安全全责任，并并督促其其履行职职责。三、负责责组织实实施公司司的质量量体系文文件，组组织制定定并实施施项目质质量

32、管理理措施及及分部分分项工程程质量检检验评定定。四、履行行公司质质量体系系文件规规定的各各项职责责。五、负责责项目资资金的全全盘控制制及运作作。六、负责责全盘控控制项目目成本，定定期组织织项目成成本核算算。七、负责责分包方方的选择择、签约约及参与与工程承承包合同同的评审审工作。八、贯彻彻上级主主管部门门有关施施工生产产计划、指令和和决议，主主持编制制周、月月生产施施工计划划及资源源需用计计划，监监督并督督促有关关部门实实施。九、主持持重大安安全方案案的编制制并组织织重大安安全事故故的处理理工作，定定期组织织项目安安全检查查。十、主持持项目竣竣工验收收工作。十一、完完成领导导交办的的其它工工作。

33、项目副经经理岗位位职责所属部门门：项目目部直接上级级：部门门经理直接下级级：部门门成员一、参与与制定施施工组织织设计和和质量计计划、各各项施工工方案及及质量安安全的保保证控制制措施，负负责编制制总体进进度计划划，并组组织实施施。二、协助助部门经理理进行施施工组织织管理和和施工质质量管理理，了解解和掌握握工程承承包合同同，依照照施工项项目总体体管理规规划，严严格履行行合同。三、参与与施工项项目内分分部分项项目工程程和专业业项目对对内、对对外的分分包，并并对工程程进度、质量安安全、成成本和文文明施工工等实施施监督、协调、管理。四、负责责组织和和管理进进入施工工现场的的人、财财、物等等各生产产要素，

34、及及时解决决施工中中出现的的问题，确确保施工工项目管管理目标标的实现现。五、协助助部门经理理组织项项目部的的正常管管理工作作，协助助部门经理理抓好施施工安全全、质量量、进度度及责任任成本控控制。六、负责责项目的的组织指指挥，协协调各方方关系，保保证业主主、监理理单位及及公司下下达指令的实实施。七、负责责制定施施工计划划，全面面组织实实施，并并根据工工程进度度情况调调整资源源配置，确确保各阶阶段及整整体工期期目标的的实现。八、认真真落实安安全措施施，按主主管部门门要求抓抓好安全全施工，杜杜绝施工工隐患。九、完成成领导交办办的其它它工作。技术负责责人岗位位职责所属部门门：项目目部直接上级级：部门门

35、经理直接下级级：部门门成员一、主持持项目的的技术、质量管管理工作作，对工工程技术术全面负负责。二、在施施工中严严格执行行现行国国家建筑筑法律、法规、规范、强制规规范和标标准，严严格按图图施工。三、编制制施工组组织设计计、总平平面布置置图，制制定切实实有效的的质量、安全技技术措施施和专项项方案四、组织织工程的的图纸自自审、会会审，及及时解决决施工中中出现的的各种技技术问题题。五、负责责各项技技术交底底工作，组组织技术术人员、工人学学习贯彻彻技术规规程、规规范、质质量标准准，并随随时检查查执行情情况。六、负责责项目的的施工技技术文件件及技术术资料签签证。七、督促促检查作作业班组组、施工工人员的的施

36、工质质量，确确保工程程按设计计图及规规范标准准施工，并并负责组组织质量量检查评评定工作作。八、主持持项目的的质量会会议，对对质量问问题提出出整改措措施并监监督及时时处理。九、检查查安全技技术交底底，参与与安全教教育和安安全技术术培训，参参与对安安全事故故的调查查分析，提提出技术术鉴定意意见和改改进措施施。十、负责责检查、督促工工程档案案、资料料的收集集、整理理，组织织草拟工工程施工工总结。十一、做做好同设设计单位位和有关关工程技技术人员员的工作作联系，避避免施工工过程中中因技术术失误造造成的损损失。十二、完完成领导导交办的的其它工工作。项目部技技术员岗岗位职责责所属部门门：项目目部直接上级级：

37、部门门经理直接下级级：无一、协助助部门经经理组织织实施公公司质量量体系文文件的各各项职责责并指导导和督促促项目质质量体系系的运行行。二、组织织编制施施工组织织设计，负负责组织织编制特特殊过程程作业指指导书和和专题施施工方案案，检查查督促施施工组织织设计、项目质质量保证证计划的的实施，参参与分部部分项工工程质量量的检验验评定。三、负责责对重要要分项工工程和关关键部位位进行技技术交底底，负责责技术协协调、技技术难关关处理，并并督促落落实整改改措施。四、组织织项目工工程有关关技术人人员进行行图纸会会审、预预审，参参加工程程的设计计交底及及图纸会会审。五、参与与编制周周、月施施工计划划及资源源需用计计

38、划。六、组织织工程一一般不合合格品的的评审处处理，制制定纠正正和预防防措施并并实施跟跟踪检查查。七、组织织项目统统计技术术工作进进行管理理和控制制。八、组织织项目工工程的科科技推广广应用及及施工技技术总结结。九、实施施现场施施工方案案的变更更签证工工作。十、负责责项目施施工现场场测量、放线工工作。十一、完完成领导导交办的的其它工工作。项目部施施工员岗岗位职责责所属部门门：项目目部直接上级级：部门门经理直接下级级：无协助部门门经理及及技术负负责人对对本工程程的现场场管理，对对施工现现场出现现的一些些施工问问题负主主要责任任。 读通施工工图，参参加施工工图自审审和会审审，学习习掌握和和贯彻工工程施

39、工工中的各各项规章章、规范范和标准准，并严严格按照照施工图图相关规规范和施施工组织织设计的的计划要要求组织织施工。 编制施工工现场的的进度计计划，编编制相应应材料、周转材材料，劳劳动力、机械设设备使用用计划，并并报部门门经理核核准后实实施。做好对作作业班组组的技术术、质量量、安全全交底工工作，并并经常性性的检验验与督促促。 认真做好好施工日日记的记记录工作作，及时时搜集和和整理本本工程的的技术资资料和竣竣工验收收资料。 负责对施施工现场场存在的的质量、安全、文明施施工等方方面的事事故隐患患和问题题进行检检验和整整顿。七、 完成领领导交办办的其它它工作。项目部安安全员岗岗位职责责所属部门门：项目

40、目部直接上级级：部门门经理直接下级级：无一、认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产和劳动动保护的的各项法法规，做做好安全全施工的的宣传教教育和监监督管理理工作。二、制定定项目安安全施工工管理制制度，办办理工程程安全全施工许许可证。三、组织织施工全全过程的的安全教教育和特特种作业业人员培培训工作作，完成成三级教教育任务务。四、创造造安全，适适宜的施施工现场场，布置置“七牌二二图”及各种种禁令、标牌。五、随时时巡查现现场安全全施工情情况，及及时消除除事故隐隐患，制制止违章章作业和和违章指指挥。六、督促促现场人人员遵章章守法，督督促落实实整改任任务，保保证安全全文明施施工。七、发生生重大安安全事故故

41、或消防防事故时时，主动动保护现现场，组组织力量量抢救，及及时向项项目经理理汇报并并按照“四不放放过”的原则则，做好好善后工工作。八、及时时收集安安全资料料，填写写安全资资料和安安全日记记，竣工工时分门门别类总总结归档档。九、完成成领导交交办的其其它工作作。项目部资资料员岗岗位职责责所属部门门：项目目部直接上级级：部门门经理直接下级级：无收集整理理齐全工工程前期期的各种种资料。按照文明明工地的的要求、及时整整理齐全全文明工工地资料料。做好本工工程的工工程资料料并与工工程进度度同步。工程资料料应认真真填写，字字绩工整整，装订订整齐。填写施工工现场天天气晴雨雨、温度度表。登记保管管好项目目部的各各种

42、书籍籍、资料料表格。对工程施施工技术术资料负负责填写写，整理理和归档档工作。及时做好好资料的的审查备备案工作作。项目部发发往甲方方、监理理、监察察、设计计、分包包单位等等方面的的函件、备忘录录、通知知等资料料，均要要有发文文记录，并并保存好好回执。做好文件件保密工工作，原原始资料料不随意意外借，批批准借用用后要 及时收收回。十一、完完成领导导交办的的其它工工作。项目部材材料员岗岗位职责责所属部门门：项目目部直接上级级：部门门经理直接下级级：无一、全面面负责生生产所用用的原料料、并建建立合格格供应商商档案。二、采购购员必须须遵守国国家有关关财政法法规和财财务制度度，不得得徇私舞舞弊。三、根据据生

43、产计计划和资资金情况况，编制制采购计计划。应应及时了了解库存存情况，熟熟悉供应应渠道，了了解市场场行情，掌掌握有关关商品信信息，根根据采购购计划及及时进行行采购。四、按生生产需要要，保质质保量地地组织好好原料采采购供应应工作，掌掌握实际际库存和和在途物物料情况况。五、合理理安排采采购顺序序，对紧紧缺物料料及需长长距离采采购的原原料应提提供安排排采购计计划及时时购进，以以免耽误误生产。六、根据据就近地地原则选选择资源源充分的的供应商商，对主主要原料料供应商商 ,要要对其产产品质量量、供货货能力、企业质质量保证证能力、企业信信誉等方方面进行行考查，以以保证产产品质量量和正常常生产。七、选择择信誉可

44、可靠的供供应商签签订购货货合同，并并随时掌掌握合同同履行情情况，合合同中必必须注明明我公司司对产品品质量要要求的条条款。八、严格格执行原原料包装装材料入入库检验验制度，对对不合格格的原材材料绝对对不允许许入库和和投入生生产、入入库原料料必须具具备合格格证，合合格证需需妥 善善保管，以以备复查查。九、随时时掌握原原料市场场行情，以以及新材材料的应应用信息息，做好好市场分分析，随随时掌握握国家相相关产品品的标准准和政策策变化，做做好政策策分析，为为公司提提供有价价值信息息。十、购进进物品要要办入库库手续，及及时报账账，白条条必须有有采购员员、保管管人、证证明人的的盖章或或签名。十一、勤勤跑、勤勤问

45、、勤勤联系货货源，货货比三家家，价比比三家，严严把价格格关、质质量关。十二、完完成领导导交办的的其它工工作。项目部机机电工岗岗位职责责所属部门门：项目目部直接上级级：部门门经理直接下级级：无一、电工工属于特特殊工种种，必须须持证上上岗。二、树立立“安全第第一”的思想想，确保保施工现现场、办办公区、生活区区、机械械设备和和楼房的的安全用用电。三、负责责与当地地供电部部门的协协调和沟沟通，保保证项目目工程施施工地点点的正常常用电。四、负责责施工中中的用电电检查工工作，发发现隐患患及时进进行排除除。五、负责责项目部部各种设设备的维维修工作作。六、负责责项目部部所有设设备运转转的合理理安排，力力争做到

46、到节约用用电。七、定期期对用电电线路和和用电设设备进行行保养、检查、维修，保保证其运运行正常常。八、按照照安全文文明工地地要求、布局好好施工现现场安全全用电计计划方案案，负责责场区用用电安全全指导工工作。九、接到到维修申申请后，到到达现场场时间不不超过110分钟钟。十、杜绝绝高低压压线路、用电设设备的安安全隐患患；无私私拉、乱乱扯电线线；无裸裸露线头头；无超超标使用用大功率率电器。十一、完完成领导导交办的的其它工工作。生产主管管岗位职职责所属部门门：项目目部（预制制厂）直接上级级：部门门经理直接下级级：生产产一线员员工一、对预预制厂生生产管理理负全面面责任。二、参与与制定预预制厂发发展战略略与

47、年度度经营计计划。三、组织织制定并并实施生生产战略略规划。四、主持持制定、调整年年度生产产计划及及总预算算。五、按工工作程序序做好与与技术、营销、财务部部门的横横向联系系。六、领导导建立和和完善质质量管理理制度，组组织实施施并监督督、检查查生产质质量体系系的运行行。七、随时时掌握生生产过程程中的质质量状态态，协调调各部门门之间的的沟通与与合作，及及时解决决生产中中出现的的问题。八、组织织新技术术、新工工艺、新新设备的的应用推推广。九、组织织落实、监督调调控生产产过程各各项工艺艺、质量量、设备备、成本本、产量量指标等等。十、领导导、管理理工厂维维护部门门对工厂厂基础设设备维护护，保证证生产现现场

48、能够够正常生生产，设设备处于于良好状状态。十一、指指导、监监督、检检查所属属下级的的各项工工作，掌掌握工作作情况和和有关数数据。十二、综综合平衡衡年度生生产任务务，制定定下达月月度生产产计划，做做好均衡衡生产。十三、完完成领导导交办的的其它工工作。业务员岗岗位职责责所属部门门：项目目部（预预制厂）直接上级级：部门门经理直接下级级：无一、有较较高的专专业知识识，良好好的素质质及文化化修养、明确的的目的、良好的的工作效效率与工工作态度度。二、严格格执行公公司规章章制度，认认真履行行其工作作职责，协协助内勤勤做好客客户档案案的建立立及费用用管理制制度。三、积极极开展市市场调查查、分析析预测，做做好市

49、场场信息的的收集、整理和和反馈。四、掌握握销售动动态，积积极适应应、有效效的调整整业务渠渠道。五、负责责合同的的洽谈及及签订工工作。六、负责责做好售售后服务务工作，走走访客户户，及时时处理好好客户投投诉，保保证客户户满意，提提高企业业信誉。七、及时时收回所所欠的余余款。八、完成成领导交交办的其其它工作作。质量技术术部岗位位职责一、负责责制定公公司技术术管理制制度。负负责建立立和完善善产品设设计、新新产品的的试制、标准化化技术规规程、技技术情报报管理制制度，组组织、协协调、督督促有关关部门建建立和完完善设备备、质量量、能源源等管理理标准及及制度。二、组织织和编制制公司技技术发展展规划。编制近近期技术术提高工工作计划划，编制制长远技技术发展展和技术术措