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文档简介
1、甘井子区区泉水二二期部分分宗地CC1,CC2,DD1,DD2,DD4,DD5区改改造项目目C1-3#楼楼外墙专项项施工方方案编制人:审核人:审批人:中铁建大大桥工程程局集团团第一工工程有限限公司 二零一五五年八月四日 泉水二期部分宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5区改造项目外墙专项施工方案PAGE 中铁建大桥工程局集团第一工程有限公司目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc427089235 第一章、编制依据 PAGEREF _Toc427089235 h 3 HYPERLINK l _Toc427089236 一、招标标文件 PAGEREF _Toc42708
2、9236 h 33 HYPERLINK l _Toc427089237 二、招标标图纸 PAGEREF _Toc427089237 h 33 HYPERLINK l _Toc427089238 三、工程程现场踏踏勘 PAGEREF _Toc427089238 h 3 HYPERLINK l _Toc427089239 四、主要要法律、法规 PAGEREF _Toc427089239 h 33 HYPERLINK l _Toc427089240 五、主要要规范、规程 PAGEREF _Toc427089240 h 44 HYPERLINK l _Toc427089241 第二章、工程概况 PAG
3、EREF _Toc427089241 h 6 HYPERLINK l _Toc427089242 第三章、施工现现场的管管理与组组织 PAGEREF _Toc427089242 h 6 HYPERLINK l _Toc427089243 一、在施施工中应应严记公公司制定定的质量量方针 PAGEREF _Toc427089243 h 66 HYPERLINK l _Toc427089244 二、施工工过程方方案 PAGEREF _Toc427089244 h 6 HYPERLINK l _Toc427089245 三、总体体施工进进度计划划 PAGEREF _Toc427089245 h 8 H
4、YPERLINK l _Toc427089246 四、文件件和资料料控制 PAGEREF _Toc427089246 h 88 HYPERLINK l _Toc427089247 五、控制制准则: PAGEREF _Toc427089247 h 9 HYPERLINK l _Toc427089248 六、材料料管理: PAGEREF _Toc427089248 h 9 HYPERLINK l _Toc427089249 七、顾客客提供产产品的控控制 PAGEREF _Toc427089249 h 9 HYPERLINK l _Toc427089250 八、产品品标识和和可追溯溯性控制制 PAG
5、EREF _Toc427089250 h 9 HYPERLINK l _Toc427089251 九、过程程控制: PAGEREF _Toc427089251 h 10 HYPERLINK l _Toc427089252 十、检验验和试验验及验收收控制: PAGEREF _Toc427089252 h 10 HYPERLINK l _Toc427089253 十一、不不合格品品控制 PAGEREF _Toc427089253 h 111 HYPERLINK l _Toc427089254 十二、纠纠正和预预防措施施 PAGEREF _Toc427089254 h 11 HYPERLINK l
6、_Toc427089255 十三、搬搬运贮存存包装防防护和交交付 PAGEREF _Toc427089255 h 111 HYPERLINK l _Toc427089256 十四、质质量管理理体系及及质量保保证措施施: PAGEREF _Toc427089256 h 111 HYPERLINK l _Toc427089257 十五、施施工安全全保证措措施 PAGEREF _Toc427089257 h 111 HYPERLINK l _Toc427089258 十六、现现场文明明卫生管管理规定定 PAGEREF _Toc427089258 h 13 HYPERLINK l _Toc427089
7、259 第四章、施工程程序总体体设想及及施工段段划分 PAGEREF _Toc427089259 h 113 HYPERLINK l _Toc427089260 一、施工工程序总总体设想想 PAGEREF _Toc427089260 h 13 HYPERLINK l _Toc427089261 二、施工工段划分分 PAGEREF _Toc427089261 h 14 HYPERLINK l _Toc427089262 第五章、施工进进度保证证计划和和各阶段段进度的的保证措措施及违违约承诺诺 PAGEREF _Toc427089262 h 16 HYPERLINK l _Toc427089263
8、 一、施工工进度保保证计划划和各阶阶段进度度的保证证措施 PAGEREF _Toc427089263 h 116 HYPERLINK l _Toc427089264 第六章、劳动力力投入计计划、工工人持证证上岗及及其保证证措施 PAGEREF _Toc427089264 h 119 HYPERLINK l _Toc427089265 一、劳动动力投入入计划、工人持持证上岗岗 PAGEREF _Toc427089265 h 19 HYPERLINK l _Toc427089266 二、保证证措施 PAGEREF _Toc427089266 h 221 HYPERLINK l _Toc427089
9、267 第七章、机械、检测、办公设设备投入入计划及及保证措措施 PAGEREF _Toc427089267 h 233 HYPERLINK l _Toc427089268 一、拟投投入的主主要施工工机械设设备、办办公和检检测设备备表 PAGEREF _Toc427089268 h 233 HYPERLINK l _Toc427089269 二、主要要施工机机具进场场计划表表 PAGEREF _Toc427089269 h 25 HYPERLINK l _Toc427089270 三、保证证措施 PAGEREF _Toc427089270 h 226 HYPERLINK l _Toc427089
10、271 第八章、施工总总平面图图、施工工机具布布置及临临时设施施布置 PAGEREF _Toc427089271 h 227 HYPERLINK l _Toc427089272 一、施工工总平面面 PAGEREF _Toc427089272 h 27 HYPERLINK l _Toc427089273 二、施工工用水、电的配配置 PAGEREF _Toc427089273 h 277 HYPERLINK l _Toc427089274 三、临时时设施一一览表 PAGEREF _Toc427089274 h 228 HYPERLINK l _Toc427089275 第九章、计划开开、竣工工日期
11、和和施工进进度网络络图 PAGEREF _Toc427089275 h 288 HYPERLINK l _Toc427089276 一、计划划开、竣竣工日期期 PAGEREF _Toc427089276 h 28 HYPERLINK l _Toc427089277 二、施工工进度网网络图 PAGEREF _Toc427089277 h 229 HYPERLINK l _Toc427089278 第十章、关键施施工技术术、工艺艺及施工工重点、难点分分析及解解决方案案 PAGEREF _Toc427089278 h 29 HYPERLINK l _Toc427089279 1.1、后补预预埋件的的
12、安装 PAGEREF _Toc427089279 h 229 HYPERLINK l _Toc427089280 1.2玻玻璃幕墙墙施工工工艺 PAGEREF _Toc427089280 h 300 HYPERLINK l _Toc427089281 1.3、断桥铝铝合金窗窗施工工工艺 PAGEREF _Toc427089281 h 311 HYPERLINK l _Toc427089282 第十一章章、安全全生产和和文明施施工保证证措施及及违约承承诺 PAGEREF _Toc427089282 h 399 HYPERLINK l _Toc427089283 一、确保保安全生生产保证证措施 P
13、AGEREF _Toc427089283 h 339 HYPERLINK l _Toc427089284 二、确保保文明施施工保证证措施 PAGEREF _Toc427089284 h 441 HYPERLINK l _Toc427089285 第十二章章、质量量保证体体系及措措施与违违约承诺诺 PAGEREF _Toc427089285 h 43 HYPERLINK l _Toc427089286 一、质量量保证体体系及措措施 PAGEREF _Toc427089286 h 433 HYPERLINK l _Toc427089287 第十三章章、主要要材料加加工制造造工艺、投入计计划 PAG
14、EREF _Toc427089287 h 500 HYPERLINK l _Toc427089288 一、施工工安装准准备 PAGEREF _Toc427089288 h 511 HYPERLINK l _Toc427089289 第十四章章、幕墙墙性能及及相关材材料的检检测方案案与计划划 PAGEREF _Toc427089289 h 52 HYPERLINK l _Toc427089290 一、材料料的检测测方案与与计划措措施 PAGEREF _Toc427089290 h 522 HYPERLINK l _Toc427089291 二、幕墙墙工程验验收检测测方案与与计划措措施 PAGER
15、EF _Toc427089291 h 577 HYPERLINK l _Toc427089292 第十五章章、雨季季施工技技术措施施 PAGEREF _Toc427089292 h 58 HYPERLINK l _Toc427089293 一、雨季季施工技技术措施施 PAGEREF _Toc427089293 h 58 HYPERLINK l _Toc427089294 第十六章章、降低低噪音、环境污污染技术术措施 PAGEREF _Toc427089294 h 559 HYPERLINK l _Toc427089295 一、降低低噪音技技术措施施 PAGEREF _Toc427089295
16、h 59 HYPERLINK l _Toc427089296 二、降低低环境污污染技术术措施 PAGEREF _Toc427089296 h 559 HYPERLINK l _Toc427089297 第十七章章、消防防、节水水节能措措施 PAGEREF _Toc427089297 h 600 HYPERLINK l _Toc427089298 一、消防防、节水水节能措措施 PAGEREF _Toc427089298 h 600 HYPERLINK l _Toc427089299 第十八章章、紧急急情况处处理、预预案、抗抗风险措措施 PAGEREF _Toc427089299 h 611 HY
17、PERLINK l _Toc427089300 第十九章章材料的的加工运运输及存存放 PAGEREF _Toc427089300 h 655第一章、编 制制 依 据一、招标标文件序号招标文件件名称文件编号号1甘井子区区泉水二二期部分分宗地CC1、CC2、DD1、DD2、DD4、DD5区改改造项目目C13#楼楼项目 施工招标标文件20144年5月2甘井子区区泉水二二期部分分宗地CC1、CC2、DD1、DD2、DD4、DD5区改改造项目目C13#楼楼项目 答疑疑文件二、招标标图纸序号招标图纸纸名称设计单位位1甘井子区区泉水二二期部分分宗地CC1、CC2、DD1、DD2、DD4、DD5区改改造项目目
18、C13#楼楼项目 施工工图中国中建建设计集集团有限限公司三、工程程现场踏踏勘我公司对对甘井子子区泉水水二期部部分宗地地C1、C2、D1、D2、D4、D5区区改造项项目C113#楼楼项目 现场场及其周周围环境境进行了了认真细细致的现现场考察察,依据据现场实实际情况况、现有有建筑物物位置、周边的的环境、以及现现场的通通道、工工作空间间及其它它有关事事项,对对本工程程本标段段的施工工范围及及其周边边环境现现状已完完全了解解。四、主要要法律、法规4.1国国家主要要法律、法规 序号 国家主要要法律、法规名名称 编号 1中华人民民共和国国建筑法法 中华人民民共和国国主席令令第 991号令令 2中华人民民共
19、和国国安全生生产法 中华人民民共和国国主席令令第 770号令令 3中华人民民共和国国环境噪噪声污染染防治法法 中华人民民共和国国主席令令第 777号令令 4中华人民民共和国国环境保保护法 中华人民民共和国国主席令令第 222号令令 5中华人民民共和国国固体废废物污染染环境防防治法中华人民民共和国国主席令令第 331号令令 6中华人民民共和国国大气污污染防治治法 中华人民民共和国国主席令令第 332号令令 7中华人民民共和国国节约能能源法 中华人民民共和国国主席令令第 990号令令 8中华人民民共和国国消防法法 中华人民民共和国国主席令令第 44号令 9中华人民民共和国国计量法法 中华人民民共和
20、国国主席令令第 228号令令 10中华人民民共和国国职业病病防治法法 中华人民民共和国国主席令令第 660号令令 11中华人民民共和国国食品卫卫生法 中华人民民共和国国主席令令第 559号令令 12中华人民民共和国国传染病病防治法法 中华人民民共和国国主席令令第 117号令令 13中华人民民共和国国水污染染防治法法实施细细则 中华人民民共和国国国务院院令第 2844号令 14建设工程程安全生生产管理理条例 中华人民民共和国国国务院院令第 3933号令 15建设工程程质量管管理条例例 中华人民民共和国国国务院院令第 2799号令 4.2行行业主要要法规 序号 行业主要要法规名名称 编号 1房屋建
21、筑筑工程质质量保修修办法 建设部第第 800号令 2民用建筑筑节能管管理规定定 建设部第第 1443号令令 3城市建筑筑垃圾管管理规定定 建设部第第 1339号令令 4建筑安全全生产监监督管理理规定 建设部第第 133号令 5建筑工程程施工现现场管理理规定 建设部第第 155号令 6建筑工程程预防坍坍塌事故故若干规规定 建设部 建质20003882号 7建筑安全全玻璃管管理规定定 国家发展展和改革革委员会会 发改改运行20003221166号 8大型公共共建筑质质量安全全管理规规定 建设部 建办质质2000435号号 9工程建设设标准强强制性条条文(房房屋建筑筑部分 20002年版版)建设部
22、建标20000885号 五、主要要规范、规程5.1国国家主要要规范、规程、标准 序号 国家主要要规范、规程、标准名名称 编号 1建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范 GB5002100-20001 2建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 GB5003000-20001 3建筑安安全玻璃璃管理规规定 20003221166号4玻璃幕幕墙工程程技术规规范 JGJ1102-200035建筑玻玻璃应用用技术规规程JGJ1113-200036铝合金金结构设设计规范范GB 5504229200077铝合金金门窗GB/TT 84478-200088建设工程程施工现现场供用用电安全全规范 GB5001944-
23、933 9建设工程程项目管管理规范范 GB/TT503326-20001 10建筑物防防雷设计计规范GB5000577-94411建筑硅酮酮结构密密封胶GB 116777612建筑幕墙墙GB/TT210086-2000713钢结构工工程施工工质量验验收规范范GB5002055-2000114建筑材料料放射性性核素限限量 GB65566-20001 15质量管理理体系标标准 GB/TT190001-20000 16建筑施工工场界噪噪声限值值及其测测量方法法 GB1225233-900 17环境管理理体系要要求及使使用指南南 GB/TT240001-20004 18职业健康康安全管管理体系系 GB
24、/TT280001-20001 19高层民用用建筑设设计防火火规范 GB00045-95 20建筑地面面设计规规范 GB5000377-966 21建筑制图图标准 GB/TT501104-20001 22总图制图图标准 GB/TT501103-20001 23建筑工程程文件归归档整理理规范 GB/TT503328-20001 5.2行行业主要要规范、规程、标准序号行业主要要规范、规程、标准名名称编号1建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ333-2200112施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJ446-2200553建筑施工工安全检检查标准准JGJ559-9994建筑施工工现场环环境与卫卫
25、生标准准JGJ1146-200045建筑涂饰饰工程施施工及验验收规范范JGJ229-2200336不锈钢建建筑型材材JG/TT73-199995.3地地方主要要规范、规程、标准序号行业主要要规范、规程、标准名名称编号1辽宁省建建筑工程程施工质质量验收收实施细细则DB211/12234-20003第二章、工 程程 概 况一、工程程概况(一)工工程基本本情况概概况:建筑地点点:大连甘井子子区泉水水二期汇汇泉路东东侧。建筑规模模:本工程程为地下下一层,地地上三层层的半地地下室结结构,房房屋高度度21mm。二、施工工工期、质量、安全文文明、服服务目标标(一)施施工工期期:具体开竣竣工时间间以合同同约定
26、为为准。(二)质质量标准准:一次验收收合格,达达到大连连市优质质工程标标准。(三)安安全文明明施工目目标:施工中达达到无伤伤亡、无无重伤、无火灾灾、无中中毒、无无坍塌,杜杜绝安全全事故的的发生。文明施施工,创创文明工工地。按按总进度度计划施施工,确确保按时时完成总总体施工工任务。(四)服服务目标标:对分包范范围内的的工作的的质量标标准和质质量奖项项的评比比工作对对招标人人和总承承包提供供完全充充分及时时的配合合。配合业主主、设计计院、总总承包、监理作作好设计计深化、预埋件件的设计计、制作作、安装装。本着用户户至上的的原则,精精心组织织施工,用用汗水和和智慧赢赢得业主主的信任任。为业主和和用户提
27、提供质量量保修,提提供良好好的售后后维护保保修服务务。主动动定期回回访与检检修,避避免事故故的发生生。为用户相相关使用用和管理理人员提提供专业业的培训训,保证证我们的的产品正正常使用用和日常常维护。第三章、施工现现场的管管理与组组织一、在施施工中应应严记公公司制定定的质量量方针即:质量量目标单项项工程合合格率1100%,单项项工程优优良品率率90%。二、施工工过程方方案(一)现现场施工工组织机机构项目经理技术负责人施工员质检员安全员预算员材料员财务会计计设计师施 工 队焊工班理石班板材班钢材加工班打胶班测量班(二)现现场施工工组织主主要人员员职责:1、项目目经理:负责组组织现场场施工,对对工程
28、的的质量、安全、进度及及工期全全面负责责,做好好现场管管理工作作,做好好与甲方方及相关关事业的的协调工工作。同同时做好好现场技技术及质质量工作作。(1)负负责现场场的施工工质量,建建立质量量档案。(2)负负责现场场的施工工安全及及安装队队的安全全教育、安全交交底、建建立安全全档案。(3)负负责编写写施工方方案及总总体施工工计划。(4)建建议选定定安装人人员,并并组织进进场施工工。(5)负负责现场场的协调调工作。(6)责责现场的的施工进进度,根根据现场场的具体体情况编编制施工工计划及及材料供供应计划划。(7)负负责协助助设计员员现场测测量。(8)负负责组织织现场材材料的接接收。(9)负负责现场场
29、的信息息反馈。(10)负负责催要要工程款款。(11)负负责办理理工程所所在地的的施工手手续。(12)负负责报安安装产值值。(13)负负责组织织工程报报验及结结算。(14)负负责对安安装队员员的管理理、监督督及考核核。(15)负负责处理理现场的的技术问问题及对对安装人人员技术术交底。(16)负负责组织织安装人人员撤场场及清场场物资的的清点工工作。(17)负负责办理理现场的的洽商更更改。(18)负负责到现现场材料料破损情情况的统统计及反反馈。2、施工工员:负负责现场场安装人人员的组组织、管管理及生生产任务务的安排排,对各各项现场场管理措措施,认认真贯彻彻执行,同同时做好好现场材材料、安安全、自自检
30、等方方面的工工作。3、材料料员:(1)负负责现场场材料的的接收、清点、保存及及发放等等各项材材料管理理工作。(2)掌掌握各种种材料及及附件库库存情况况,作好好出入库库记录。(3)辅辅助项目目经理做做好库存存,材料料的防护护及成品品的保护护工作;作好材料标识识、状态态标识,必必须掌握握各种材材料特性性及贮存存堆放方方法。(4)及及时向项项目经理理反馈材材料使用用情况及及损坏情情况。(5)有有对损坏坏库房内内材料行行为的检检举权。4、安全全员:(1)贯贯彻劳动动保护法法规;2)开展展安全生生产宣传传教育;(3)组组织安全全生产检检查;(4)研研究解决决施工中中的不安安全因素素;(5)参参加事故故调
31、查,提提出事故故处理意意见;(6)审审查施工工组设计计中的安安全技术术措施,并并督促实实施;(7)制制止违章章作业,遇遇有陡情情有权暂暂停生产产。5、技术术员:(1)负负责现场场技术文文件、安安装图纸纸、安装装标准的的贯彻执执行。(2)协协调解决决现场安安装时遇遇到的技技术问题题。(3)定定期召开开技术会会议,及及时做各各个工序序的技术术交底。(4)做做好向工工人技术术交底记记录。6、质检检员:(1)根根据本工工程的技技术文件件、图纸纸及相关关标准进进行质量量检查。(2)对对不合格格的安装装部位及及时提出出处理意意见。(3)有有权对违违反技术术操作规规范的人人员进行行处罚。(4)定定期召开开现
32、场质质量会议议,对在在施工中中容易出出现的质质量问题题提前预预见,做做到防患患于未然然。(5)做做好质量量自检记记录及质质量预防防措施记记录。三、总体体施工进进度计划划(一)编编制的原原则1、总包包统筹全全局,成成立分包包、业主主在现场场指挥领领导小组组协调好好安装、土建、装修各各环节的的施工作作业。确确保各工工序按计计划进行行。2、技术术资料齐齐全,按按时提供供并及时时解决施施工中遇遇到的设设计和技技术问题题。3、总包包、业主主的前期期工作基基本做好好,能按按期开工工。如因以上上原因造造成停工工,则工工期应顺顺延。(二)编编制依据据1、总包包与业主主签定的的“总包合合同”,甲方方与乙方方签定
33、的的幕墙工工程“分包合合同”。2、设计计图纸、有关文文件及技技术说明明。3、国家家规范、规程、标准、定额。四、文件件和资料料控制1文件件和资料料控制范范围:有有效版本本的施工工图纸、设计变变更、施施工技术术文件、国家标标准、行行业标准准规范。2施工工组织设设计由项项目经理理负责编编制,由由计调部部长审核核,生产产副总经经理批准准。3文件和和资料发发放范围围:施工工组织设设计由公公司审核核批准后后,由计计调部编编码,标标识后发发放到项项目经理理。4施工工现场使使用的施施工图纸纸和国家家、行业业标准、规范,要要建立文文件和资资料收发发登记表表,防止止误用失失效或作作废的文文件资料料。5文件件、资料
34、料复印时时要经项项目经理理批准,才才允许复复印,并并按正式式文件受受控与管管理。6施工工图纸作作废和失失效时,要收回回并标识识单独管管理。五、控制制准则:1、QBB/TFF、G001-220022质量量手册QB/TTF、GG02-20002质质量体系系程序文文件22本 2、国国家、行行业标准准(1)、石材材幕墙工工程施工工工艺标标准;GY110033-20003/8/116(2)、金属属与石材材幕墙工工程技术术规范 JGJJ1333-20001有效版本本的施工工图纸,技技术协调调单,设设计交底底,等相相关文件件。六、材料料管理:(一)成成品半成成品进场场存放1、根据据材料、半成品品到场日日期,
35、即即时通知知总包到到交货地地点进行行验收,需需测试的的材料,应应封样测测试。2、工程程验收包包括工厂厂原料及及工地材材料及安安装质量量、隐蔽蔽 工程程,中间间工程的的验收,邀邀请现场场监理不不定期地地对工厂厂、工地地进行验验收。3、材料料的保护护工作,由由质量员员负责,项项目经理理进行监监督。4、成品品构件应应立式摆摆放,与与地面倾倾角755-800,底部部 用木木方与地地面隔绝绝,不得得直接摆摆放在地地面上;构件与与墙体接接触部位位用木板板、纸箱箱板、草草帘等物物隔开,不不直接接接触墙体体。5、成品品构件运运输到工工地后,应应存放在在通风、干燥、防雨、防潮、清洁、平整地地面条件件的库房房,严
36、禁禁与强酸酸、强碱碱、苯类类、丙酮酮等化学学品、药药剂存放放在一起起;严禁禁露天存存放,使使成品构构件受到到雨水的的侵蚀,型型材表面面受损,构构件受到到损坏。存放环环境应低低于500度,距距离热源源最近不不小于11米。(二)成成品保护护(1)成成品构件件在安装装过程中中及验收收前做好好成品保保护,在在构件框框内外装装饰面粘粘贴美纹纹纸保护护胶带,以以确保铝铝框不受受污染,成成品构件件不得损损坏。(2)表表面喷涂涂、喷漆漆型材正正在未交交付使用用前,无无保护胶胶带区域域应重贴贴保护胶胶带,以以免划伤伤型材表表面。(3)清清洗时,用用清水或或中性洗洗涤剂,严严禁使用用硬器刮刮、刷。(三)运运输 本
37、工工程幕墙墙均在我我公司加加工组装装,我公公司均采采用陆路路汽车运运输。运运输作业业前,将将材料按按批次及及结构特特点包装装成组并并按结构构特点进进行成品品保护、装车,装装卸时按按产品特特点制定定装卸方方法。七、顾客客提供产产品的控控制1、根据据合同有有关要求求和供料料单,对对顾客提提供的产产品(比比较常用用的如石石材)由由质检员员和项目目经理进进行现场场验证(包包括规格格、型号号、材质质),根根据具体体情况填填写顾客客提供产产品验证证情况汇汇总表,并并将具体体情况反反映给供供货单位位,作产产品标识识及状态态标识。2、验证证合格的的产品入入库后分分类保管管。由项项目经理理按QBB/TFF.G-
38、30-B-115(11)-220000搬运运、贮存存、包装装控制程程序中中的有关关规定,做做好标识识、贮存存、维护护和使用用,并形形成记录录。八、产品品标识和和可追溯溯性控制制1、型材材、附件件、石板、锌板板及胶等等产品要要分别存存放,并并有明显显标识。2、包装装出厂后后的成品品(半成成品)进进入施工工现场后后,现场场材料员员要核对对标识是是否清楚楚,如标标识有丢丢失现象象,及时时与生产产车间联联系。3、产品品可追溯溯性(1)板板块在车车间预制制定成后后,每个个板块都都应有标标号,板板块到现现场后,要要保护好好标号,按按图纸相相应的标标号位置置将板块块安装就就位,以以实现其其可追溯溯。(2)板
39、板块组装装出厂后后追溯,以以板块出出厂发运运单追溯溯。九、过程程控制:1、技术术交底(1)技技术部向向安装现现场项目目经理交交底,并并填写设设计交底底记录。(2)交交底内容容,施工工过程所所需现行行有效的的国家、行业标标准和规规范、施施工图纸纸、以及及关键特特殊部位位施工。(3)项项目经理理向施工工队的队队长、技技术员、质检员员及各班班组长进进行交底底,填写写技术交交底记录录。2、资源源准备对生产所所需的作作业人员员和设备备及施工工工具进进行准备备,对特特殊作业业人员要要持证上上岗,检检、测试试设备要要按规定定周期校校准。3、检查查控制:计划调度度每季组组织联合合对工程程安装项项目检查查,检查
40、查中发现现的问题题要有针针对性认认真整改改,然后后通知计计划调度度部及相相关部门门对整改改进行验验证。十、检验验和试验验及验收收控制:(一)检检验和试试验1、进货货检验:从生产车车间出厂厂的成品品(半成成品)等等进入安安装现场场前必须须由施工工现场的的材料员员检查出出厂产品品合格证证及原厂厂家的三三证,如如没有现现场有权权拒收,退回车车间.2、过程程检验和和试验:要按检检验规程程规定的的项目进进行检验验。3、最终终检验a在进货货检验和和过程检检验完成成后,再再做最终终检验。b最终检检验按检检验规程程和试验验计划进进行。(二)检检验、测测量的控控制(1)在在项目经经理部使使用的检检、测设设备一定
41、定要维护护、保养养好,指指定专人人维护管管理。(2)检检、测设设备使用用完后,应应按公司司规定送送回公司司保管。(三)检检验和试试验状态态1、施工工过程检检验和试试验状态态标识用用分项、分部工工程质量量检验评评定表,各各种试验验报告和和记录、隐蔽工工程记录录、施工工日记等等进行标标识。2、最终终检验状状态标识识用单位位工程质质量评定定表、竣竣工报告告、单位位工程交交工验收收证明书书等作为为状态标标识。(四)检检查验收收内容产品的检检验住要要有几点点(1)原原材料检检验主要要重点在在钢框架架、耐候候密封胶胶(2)半半成品的的检验。(3)外外层耐候候胶的施施工质量量,检验验密封胶胶粘接性性及美观观
42、。(4)按按国家幕幕墙验收收标准进进行检查查验收。验收时时提交下下列材料料:1)设计计图纸、文件、设计修修改和材材料代用用文件;2)材料料出厂质质量证书书,结构构胶实验验报告;3)预制制构件出出厂质量量证书;4)隐蔽蔽工程验验收文件件;5)施工工安装自自检记录录;6)质量量评定表表;十一、不不合格品品控制1、构件件安装不不合格品品控制及及处理方方法,加加强框安安装过程程中检查查,发现现有不合合格处随随时调整整,保证证其合格格。2、不合合格品处处理程序序及权限限:质检检部检查查发现的的不合格格品后下下达不合合格品通通知处置置单,交交给项目目经理,项项目经理理组织有有关人员员进行评评审和处处置,质
43、质检部进进行验证证。3、项目目经理检检查发现现的不合合格品后后下达不不合格品品通知单单交施工工队长,施施工队长长组织有有关人员员进行评评审和处处置,然然后由项项目经理理进行验验证。4、重大大的不合合格品应应由管理理副总经经理组织织质检部部及有关关部门对对不合格格品进行行评审处处置,并并填写书书面措施施。十二、纠纠正和预预防措施施1、纠正正和预防防项目的的立项:对于顾顾客提出出的意见见以及质质检部、部等部部门查出出的有关关不合格格品情况况及通过过内审发发现的不不合格项项等都属属于纠正正及预防防措施。2、顾客客对工程程质量提提出问题题及监理理检查发发现的工工程质量量问题,项项目经理理部要组组织有关
44、关人员调调查原因因,采取取纠正措措施。3、项目目经理填填写纠正正和预防防措表报报计划员员审核,质质检部批批准。十三、搬搬运贮存存包装防防护和交交付进入施工工现场的的成品(半半成品)搬搬运、贮贮存、包包装、防防护和交交付应按按QB/TF.G-330-BB-155-(11)、QQB/TTF.GG-300-B-15-(2)搬运、贮存、包装、防护的的要求进进行控制制。发运运到现场场的材料料,必须须及时清清点,并并由专人人签字接接收。发发运清单单签字后后返回公公司,如如不符合合及时通通知公司司计调部部。材料料到场后后由专人人保管。十四、质质量管理理体系及及质量保保证措施施:本工程要要求达到到产品优优良率
45、到到90%以上,全全部工程程要符合合施工验验收规范范。1、落实实各项管管理人员员的质量量责任制制树立质质量第一一的观念念,实施施奖优罚罚劣,重重奖重罚罚的质量量奖罚制制度。2、推行行质量目目标管理理目标值值应逐级级落实。3、施工工材料应应在使用用前进行行检查,不不合格的的材料不不的使用用,未经经认可的的材料不不得使用用。4、技术术工人应应进行上上岗前培培训或试试岗工作作,经考考核合格格后方可可进行工工作。5、严格格实行“三检制制”和“一按三三工序”的制度度,对违违反操作作规程的的停止其其一起工工作。6、制定定行之有有效的成成品保护护制,对对破坏成成品者要要给予经经济处罚罚。十五、施施工安全全保
46、证措措施1、建立立安全管管理机构构,设置置专职安安全管理理人员落落实各级级安全责责任制。树立安安全为了了生产,生生产必须须安全的的思想。2、对施施工人员员进行上上岗安全全培训,学学习上级级发的有有关文件件和规定定。3、作好好各级安安全教育育交底,在在施工班班组每日日的班前前会上,要要进行有有针对性性的安全全教育。(1)各各种施工工设备,架架子在使使用前必必须进行行验收方方可使用用。(2)进进入施工工现场、高空作作业等均均必须戴戴安全帽帽系安全全带。(3)施施工人员员必须穿穿工作服服,不许许穿裙子子,拖鞋鞋,高跟跟鞋进入入施工现现场。(4)施施工用的的电动工工具和设设备必须须设两级级以上的的漏电
47、保保护器,设设备应做做接地保保护。(5)大大风、大大雨后应应对现场场脚手架架、设备备材料堆堆放场及及施工用用电进行行安全检检查,发发现险情情立即处处理。未未经检查查严禁进进行操作作作业。4、安全全生产规规章制度度A、责任任制总经理职职责(对对本公司司的劳动动保护和和安全生生产负全全面领导导责任)。1)、认认真贯彻彻执行国国家安安全法及及安全生生产的政政策、法法规和公公司的规规章制度度。2)、建建立健全全安全生生产管理理机构,保保证安全全生产正正常运行行。3)、建建立健全全安全生生产责任任制。4)、建建立健全全安全生生产规章章制度和和操作规规程。5)、保保证安全全生产的的资源投投入。6)、经经常
48、进行行组织安安全教育育和检查查、督促促隐患整整改。7)、制制定事故故报告安安全生产产事故。8)、及及时报告告安全生生产事故故。技术副总总经理职职责:(对对本企业业劳动保保护和安安全生产产技术工工作负领领导责任任)1)、对对本公司司工程施施工安全全生产技技术负责责。2)、在在组织编编制和审审批设计计开发计计划和采采用新技技术、新新工艺、新设备备的同时时,必须须制定相相应的安安全技术术措施。3)、负负责提出出改善施施工安全全的条件件和实施施措施,并并付诸实实施。4)、对对员工进进行安全全技术教教育。5)、编编制审查查企业的的安全操操作技术术规程,及及时解决决施工中中的安全全技术问问题。6)、参参加
49、重大大事故的的调查分分析,提提出技术术鉴定意意见和改改进措施施。公司负责责安全工工作的人人员职责责(对公公司安全全生产工工作负全全责) 1)、认真执执行安全全生产规规章制度度,不违违章指挥挥。 2)、落实施施工组织织设计中中的各项项安全技技术措施施及技术术要求。 3)、经常进进行安全全检查,消消除事故故隐患,制制止违章章作业。4)、对对职工进进行安全全技术和和安全纪纪律教育育。5)、对对发生事事故及时时上报,并并要认真真分析事事故原因因,提出出和实现现改进措措施。6)、拟拟定公司司安全生生产中的的考核指指标及奖奖惩办法法。各部门主主管领导导职责(对对所管辖辖部门及及工程的的安全生生产负直直接责
50、任任) 1)、组织实实施安全全技术措措施,进进行安全全技术交交底。 2)、对施工工现场搭搭的架子子和安装装的电气气、机械械设备等等安全防防护装置置,都要要组织验验收,合合格后方方能使用用。3)、不不违章指指挥。4)、组组织工人人学习安安全操作作规程,教教育工人人不违章章作业。5)、认认真清除除事故隐隐患,发发生工伤伤事故要要立即上上报,保保护现场场,参加加调查处处理。项目经理理职责(对对承包项项目的安安全生产产负全面面责任)1、在项项目施工工生产全全过程中中,认真真贯彻落落实安全全生产方方针、政政策、法法规和各各项规章章制度,结结合项目目特点,提提出有针针对性的的安全管管理要求求,严格格履行安
51、安全考核核指标和和安全生生产奖惩惩办法。2、认真真落实施施工组织织设计方方案中的的安全技技术管理理的各项项措施,严严格执行行安全技技术措施施审批制制度,施施工项目目安全交交底和设设施、设设计交接接验收使使用制度度。3、领导导组织安安全生产产检查,定定期研究究分析承承包项目目施工中中存在的的不安全全生产的的问题,并并加以落落实。4、发生生事故时时,保护护好现场场,及时时上报,认认真吸取取教训。组长(工工段长)职职责(要要模范遵遵守安全全生产规规章制度度,领导导本班组组安全检检查作业业)1、安排排生产任任务时要要认真执执行安全全交底,严严格执行行本工种种安全操操作规程程,有权权拒绝违违章指挥挥。2
52、、班前前要对所所使用的的机具、设备、防护用用具及作作业环境境进生安安全检查查,发现现问题即即采取改改进措施施,及时时消除事事故隐患患。3、组织织班组开开展安全全活动,开开好班前前安全生生产会,做做好收工工前的安安全检查查,组织织一周的的安全讲讲评工作作。4、发生生工伤事事故要立立即组织织抢救,保保护好现现场并向向班组长长汇报。工人职责责1、认真真学习并并严格执执行安全全技术操操作规程程,自觉觉遵守安安全生产产规章制制度。2、积极极参加安安全活动动,认真真执行安安全交底底,不违违章作业业,服从从安全人人员指导导。3、发杨杨团结友友爱精神神,在安安全生产产方面互互相帮助助,互相相监督,对对新工人人
53、要积极极传授安安全生产产知识,维维护一切切安全设设施和防防护用具具,做到到正确使使用,不不准拆改改。4、对不不安全作作业要敢敢干提出出意见,并并有权拒拒绝违章章指令。5、发生生伤亡和和未遂事事故,要要保护现现场并立立即上报报。办公室主主任职责责(负责责全公司司行政方方面安全全工作)1、认真真执行公公司关于于安全生生产的各各项规章章制度和和操作规规程。2、制定定办公室室、门卫卫、食堂堂、车队队的安全全生产落落实情况况。3、经常常组织检检查行政政部门及及车队的的安全生生产落实实情况。4、对行行政后勤勤的各类类人员进进生岗位位安全教教育,并并制定打打字员、晒图员员、驾驶驶员、炊炊事员、门卫人人员及其
54、其他环卫卫人员安安全管理理的考核核标准及及奖惩条条例。对发生事事故及时时处理,并并上报及及提出事事故原因因和改正正措施。十六、现现场文明明卫生管管理规定定1、必须须严格遵遵守现场场总包单单位卫生生管理制制度。2、每天天早上必必须把被被子叠齐齐,鞋、包、安安全帽摆摆放在规规定的位位置上。3、必须须自觉做做到节约约用水,节节约用电电。4、必须须按值日日表打扫扫卫生,不不得马虎虎应付。必须按按作息时时间关灯灯休息。不准进进入其他他施工队队伍的生生活区、库房和和寝室。5、不准准乱拿、乱穿、乱翻他他人物品品,不准准在寝室室里酗酒酒,滋事事、大声声喧哗。6、不准准躺在床床铺上吸吸烟,烟烟头必须须放进烟烟灰
55、缸内内。不准准乱扔废废物。7、不准准业余时时间随便便外出,有有特殊情情况须向向队长请请假。8、施工工现场严严禁赌博博、酗酒酒。9、现场场人员用用具摆放放整齐有有序,现现场材料料摆放齐齐整,施施工工具具、设备备摆放有有序,材材料帐目目清晰。第四章、施工程程序总体体设想及及施工段段划分一、施工工程序总总体设想想工程体量量大,工工期紧每幕墙共共需要不不同规格格的钢材材约70吨,如此此大的工工作量,需需要精心心的组织织协调,投投入大量量的人力力和物力力,才能能按期完完成。(2)施施工管理理、协调调难度大大本工程体体量大,工工期紧,专专业分包包多(门门窗、涂料、其它有有交口的的分包等等);施施工期间间多
56、专业业、多工工程立体体交叉作作业,这这就需要要施工企企业要有有丰富的的施工经经验和较较强的综综合协调调管理能能力,我我们将根根据以往往承建的的类似工工程的经经验,作作好前期期与各分分包在接接口等细细部间题题的前期期协调,最最终各方方确认,从从面避免免后期出出现问题题被动弥弥补的现现象发生生,科学学、合理理的安排排各工序序的穿插插衔接从从而确保保工程目目标的顺顺利实现现。(3)施施工区段段的划分分由于本工工程工期期紧、占占地面积积大,所所以在施施工过程程中合理理划分施施工区段段,将幕幕墙工程程各标段段划分为为A、BB两个施工工区,在在每一个个施工区区内组织织流水作作业。在每一施施工区段段组织多多
57、个班组组,同时时全面铺铺开施工工,后置置埋板的的施工与与幕墙的的立梃安安装同时时进行,陆陆续插入入、立体体交叉进进行。(4)施施工部署署将该工程程划分为为A、BB两个施工区区,在每每一个施施工区内内组织流流水作业业。另非非常重要要的一点点就是:檐口部部分的龙龙骨必须须在其他他单位安安装玻璃璃之前全全部安装装完毕,否否则焊接接檐口龙龙骨的火火花打在在玻璃上上全都是是麻点,不不仅外观观受到了了破坏,而而且玻璃璃的强度度也遭到到了破坏坏,进面面影响到到玻璃的的安全性性。二、施工工段划分分(一)施施工准备备1、人员员的准备备优质的工工程需要要有严格格的管理理,也只只有好的的管理才才能创造造优质的的工程
58、,而而与工程程相关的的人的因因素是整整个工程程施工的的关键所所在,做做好人员员的调度度安排将将会对提提高工程程的施工工效率、生产效效率、创创造精品品工程、安全生生产、文文明施工工等都会会起到至至关重要要的作用用。2、技术术准备我公司接接到本方方案后即即刻组织织专业技技术人员员和施工工人员对对该施工工方案图图进行了了学习和和研讨,合合同签定定后,我我们将组组织设计计部和项项目部在在遵循原原初步设设计(包包括工程程设计和和施工组组织设计)的的基础上上,进行行详细工工程设计计和施工工组织计计划的进进一步完完善。详详细施工工图由甲甲、乙双双方负责责人和有有关人员员会审签签字(即即设计确确认),对对其中
59、存存在的问问题和异异议进行行协商,调调整修改改后签字字生效,成成为全部部加工、安装、施工过过程的指指导文件件。其中技术术准备工工作的具具体内容容有:(1)深深入学习习和了解解设计图图纸;(2)计计单位进进一步了了解项目目的具体体情况以以及索取取有关资资料;(3)全全体参加加设计人人员和技技术人员员对施工工区域自自然条件件进行调调查;(4)全全体参加加设计人人员和技技术人员员对施工工区域技技术经济济条件进进行调查查;(5)全全体参加加设计人人员和技技术人员员对施工工区域社社会条件件进行调调查;(6)详详细的工工程设计计和进一一步完善善施工组组织设计计;(7)设设计人员员、工程程技术人人员和施施工
60、管理理人员进进行针对对本工程程的技术术培训和和技术交交底;(8)与与本工程程全过程程的参与与人员进进行分区区域讲解解和交底底。3、材料料准备:施工前,应应及早办办理各种种材料计计划申请请和订购购手续,组组织预制制构件、配件和和钢件的的生产及及订购。施工开始始后,应应抓好进进场材料料、配件件的核对对,检查查、复验验和验收收,进行行场内材材料运输输调度及及材料的的合理堆堆放。依据过程程设计所所选定的的材料(钢钢材、石石材、锌锌板、耐候胶胶、配件件等),按按供应计计划所规规定的定定货点,由由甲方或或乙方组组织供应应人员采采购订货货。各种配件件用无腐腐蚀作用用的材料料进行包包装,同同时采取取防潮措措施
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