林产工业企业管理教学大纲

1、PAGE 4PAGE 3林产工工业企业业管理教学大大纲课程编号号0520061AA课程性质质学科基础础、选修修学 时32学 分2适用专业业工商管理理I 大纲纲文本一、课程程内容（一）现现代企业业与企业业管理1. 现现代企业业概述2. 现现代企业业的组织织形式3. 现现代企业业制度（二）现现代企业业管理基基本理论论1. 企企业管理理理论的的发展2. 现现代管理理原理3. 企企业管理理现代化化（三）现现代企业业领导者者1. 现现代企业业领导者者的素质质2. 企企业领导导者的行行为理论论3. 企企业领导导行为的的权变理理论（四）现现代企业业管理思思想1. 现现代企业业管理思思想的概概念2. 现现代企

2、业业管理思思想3. 现现代思维维方式（五）现现代管理理方法1. 科科学预测测方法2. 目目标管理理（六）企企业经营营方式1. 经经营方式式的概念念2. 承承包制3. 租租赁制 4. 股股份制（七）企企业经营营战略1. 经经营战略略及其类类型2. 经经营战略略的制订订3. 几几种经营营战略（八）企企业经营营决策 1. 企企业经营营决策的的概念2. 经经营决策策的程序序3. 经经营决策策的方法法（九）企企业生产产要素管管理1. 劳劳动者数数量管理理2. 劳劳动者组组合机构构优化3. 劳劳动时间间管理优优化。（十）企企业组织织管理 1. 企企业组织织管理原原则2. 企企业组织织体制3. 企企业领导导

3、体制4. 企企业激励励系统（十一）生产运运作管理理 1. 木木材工业业生产运运作管理理2. 林林产化工工生产运运作管理理3. 制制浆造纸纸生产运运作管理理4. 林林业生产产运作管管理（十二）人力资资源管理理 1. 人人力资源源管理的的基本概概念2. 工工作分析析与人员员招聘3. 绩绩效管理理二、课外外作业 见教材材三、实验验无四、实习习无五、课程程设计无无六 教材材及参考考书教 材材：现现代企业业管理理理论与实务务，任启芳芳等主编编，中国林林业大学学出版社社，19999.112参考书：现代代企业管管理学，滕铸主主编，上海财财经大学学出版社社，19997.33现代企企业管理理，俞明南南编著，大连

4、理理工大学学出版社社，20000.12大纲说说明一、课程程的目的的与任务务本课程是是为非管管理工科科类专业业开设的的企业管管理基础础知识课课，主要要内容包包括管理理的基本本概念、企业管管理的历历史演变变、企业业管理的的基本职职能、市市场调查查与预测测、新产产品开发发、生产产过程的的合理组组织、综综合计划划与生产产计划、生产作作业计划划、质量量管理以以及人力力资源管管理等。二、课程程的具体体要求了解和掌掌握现代代企业管管理的基基本内容容、原理理和方法法，并能能应用理理论知识识来分析析和解决决实际问问题。通通过课堂堂发言、讨论、课后作作业、社社会实践践，撰写写策划书书、调查查报告，广告设设计、广广

5、告策划划等形式式训练动动手的能能力掌握握企业管管理理论论体系。尽可能能照顾到到广度与与深度、操作与与理论、现在与与未来的的关系。三、本课课程与其其他课程程的联系系与分工工学生要有有管理学学、经济济法、专专业理论论等相关关课程的的理论基基础上，了解和和掌握现现代企业业管理的的基本内内容、原原理和方方法，并并能应用用理论知知识来分分析和解解决实际际问题。四、章重重点与讲讲解的内内容（一）现现代企业业与企业业管理1. 现现代企业业概述2. 现现代企业业的组织织形式3. 现现代企业业制度教学重点点：企业业的概念念及特征征，企业业集团的的主要形形式，现现代企业业制度。（二）现现代企业业管理基基本理论论1

6、. 企企业管理理理论的的发展2. 现现代管理理原理3. 企企业管理理现代化化教学重点点：现代代管理原原理。（三）现现代企业业领导者者1. 现现代企业业领导者者的素质质2. 企企业领导导者的行行为理论论3. 企企业领导导行为的的权变理理论教学重点点：现代代企业领领导者的的素质。（四）现现代企业业管理思思想1. 现现代企业业管理思思想的概概念2. 现现代企业业管理思思想3. 现现代思维维方式教学重点点：现代代企业管管理思想想的概念念、现代代企业管管理思想想、现代代思维方方式。（五）现现代管理理方法1. 科科学预测测方法2. 目目标管理理教学重点点：科学学预测的的程序和和方法、目标管管理。（六）企企

7、业经营营战略1. 经经营战略略及其类类型2. 经经营战略略的制订订3. 几几种经营营战略教学重点点；企业业经营战战略的概概念及特特点；企企业环境境、能力力、业绩绩；企业业经营战战略的制制定。（七）企企业经营营决策 1. 企企业经营营决策的的概念2. 经经营决策策的程序序3. 经经营决策策的方法法教学重点点：经营营决策的的概念、程序、方法。（八）企企业生产产要素管管理1. 劳劳动者数数量管理理2. 劳劳动者组组合机构构优化3. 劳劳动时间间管理优优化教学重点点：企业业生产要要素管理理、劳动动力管理理。（九）企企业组织织管理 1. 企企业组织织管理原原则2. 企企业组织织体制3. 企企业领导导体制

8、4. 企企业激励励系统教学重点点：企业业组织管管理的原原则；企企业组织织体制。（十）生生产运作作管理 1. 木木材工业业生产运运作管理理2. 林林产化工工生产运运作管理理3. 制制浆造纸纸生产运运作管理理4. 林林业生产产运作管管理教学重点点：林业业企业为为特色的的生产运运作管理理。（十一）人力资资源管理理1. 人人力资源源管理的的基本概概念2. 工工作分析析与人员员招聘3. 绩绩效管理理教学重点点：人力力资源管管理的基基本概念念、工作作分析的的内容、人员招招聘的程程序以及及绩效管管理的基基本内容容五、对课课外作业业的要求求通过课外外作业，要掌握握企业管管理的基基本概念念、企业业管理的的历史演演变、企企业管理理的基本本职能、市场调调查与预预测、新新产品开开发、生生产过程程的合理理组织、综合计计划与主主生产计计划、生生产作业业计划、质量管管理以及及人力资资源管理理等。六、实习习的要求求 无无七、实验验的要求求 无无八、对课课程设计计的要求求 无无九、课程程学时分分配表内 容课堂讲授课堂习作实验实习上机其它教学学环节小计（一）现现代企业业与企业业管理22（二）现现代企业业管理基基本理论论33（三）现现代企业业领导者者33（四）现现代企业业管理思思想33（五）现现代管