2021年基层反映：基层调研工作中的问题、成因及对策

1、今天，好的为大家整理了一篇关于基层反映基层调研工作中的问题、成 因及对策范文，供大家在撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用！ 正文如下调查研究不仅是党的根本工作方法，也是领导干部和基层一般干部必须具 备的能力之一。我处把深入基层调研作为改进工作作风、践行群众路线的重要 抓手，调研工作取得了一定的效果，但在一些基层、事件调研中仍存在着一些 问题，值得关注。一、主要问题开展调查研究的目的，是为了科学、准确、全面的了解事物的真相和全 貌，把握问题的本质和规律，研究解决问题的思路和对策。从我了解的情况 看，在这一过程中，仍然存在一些不容忽视的问题。（一）蜻蜓点水、走马观花。这一类的“调查研究往往

2、是把调查研究看成是 工作中一个程序，并非出自真心想要了解基层真实客观的情况，只是在一些政 策的制定和决策的酝酿阶段不得不做出调查研究的样子，或者迫于上级任务压 力不得不去完成，只是满足于能够按照要求开展调研就行了的思想。在程序上 看，我到场了、“了解”了、有相关的记录和影像资料，这样的“调研”看上去确 实很像是在做细致深入的调研，至于能否通过调研发现问题、解决问题则是次 要的，重要的是这个程序我走了。显然，这种走马观花似的调研，既劳民伤 财，又徒劳无功，对工作更是有害无利。（二）规定路线，你走我跟。一些上级部门到基层调研时，有些按照基层 部门事先指定路线，基层单位同志在前面走我在后面跟着，你让

3、我去哪我就去 哪，你让我看什么我就看什么，只机械的走“规定路线”，没有“自选动作”。这 种情况往往基层单位高接远送、好吃好喝好招待。去的地方、见的人、拍的照 片一般是基层单位按照调研目的和本单位意图事先“精心”准备、认真包装、隆 重推出的，听到的也是提前经过严格“培训”和矫正的语言，而与调研无关或者 可能影响“效果”的人往往事先被“请出”相关区域。这样的调研双方单位和参与 人员心照不宣，听不到群众最真的声音，看不到基层存在的问题倒不是主要 的，主要的是能不能达到自己的预期效果。（三）你说你的，我干我的。也就是在调研中基层单位反映了问题和真实 情况，而且问题也确实存在，但是听完后没有什么措施，没

4、有追问问题存在的 真正原因。在调研中，只是按照程序，大体询问一下基层存在的困难和问题， 并简单的作一下记录，但对于这些问题如何解决，考虑的则不够充分和细致， 把问题汇总后形成调研报告，然后上交了事，至于说如何解决问题、制定对策 那是组织的事，能推则推。往往这样的人在谈到此类情况还振振有词“一两个地 方的问题不能代表全局，大部分地区还是好的，不能以点带面。”不少人提出疑 问“您此次调研就去了一个或者几个地方，发现了问题起码是局部存在的，问题 的表现形式多种多样，原因您总结考虑了吗？”（四）看多听少，文胜于行。部分同志很少深入一线调研，只是坐在办公 室里搞所谓的“研究政策、学习文件”，对于基层和一

5、线的各种呼声，只是根据 平时听取的汇报材料一知半解，对于各种汇报材料过分的看重，对于深入一线 的调查研究反而不大相信，对基层人民的疾苦视若罔闻、对基层的问题视而不 见、对解决基层的问题毫无热情、对基层干部的说法人云亦云。这样的干部在 调研中发现的一些问题和不足，往往用材料、用数字说话，证明成绩还是很大 的，至于问题一是尽量压缩，二是以产生原因是历史问题、地理问题等等开 脱。而不是把主要精力放在如何解决问题和更好的促进发展上来。因此，作决 策的水平就相当欠缺，从而在一定程度上阻碍和影响了单位、部门的改革与发 展。二、成因分析调查研究作为了解基层情况、促进工作提升、密切干群关系的重要手段和 方法，

6、出现的问题必须要高度重视，认真分析存在的原因。之所以出现以上问 题，至少有以下几个方面的（一）思想认识缺失。在调查研究中出现问题的单位往往是相关人员在思 想上没有牢固树立“没有调查就没有发言权”和“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬 行”的思想，对深入基层调研的认识不够，长期强调调查研究的重要性，使一些 干部认为这只是一项工作要求，对其重要意义没有完全理解。另一方面，认为 开展调研只是工作的一种形式，完全可以通过听汇报的形式来掌握，从而也在 一定程度上放松了对基层调研的要求。归根结底，还是对调研的重视程度不 够，没有很好的从改革发展大局角度认识到调研对推动工作上水平的重要意 义。（二）群众意识淡薄。

7、部分同志，对工作成绩看的重，对工作中的问题看 的轻；对干部汇报看的重，对群众反映问题看的轻；官僚意识重，群众观念 轻。在调查研究中不能从真正干事创业的角度去考虑，对基层部门和一线员工 关心较少，与群众特别是一线员工的距离比较远。往往出现调研中发现了问 题，有时问题还比较严重，解决起来往往让基层单位解决，定期向他反馈处理 情况，“工作深入一些的”会让基层单位附一些照片和当事人的语言记录。一是 只把问题看成个例，解决了一个其他的没看到就认为没有问题或者不想揭开问 题产生的原因；二是后续的解决没有深入基层实地考察，重材料、重言语，只 要反馈的解决了就认为解决了。实际中确实发现的问题会很快解决但是不深

8、入 研究原因，往往是消灭了一只苍蝇还有无数的苍蝇在飞，因此也影响了工作的 质量和效果。（三）大局意识欠缺。行业和社会的发展离不开人的作用的发挥，而基层 调研，正是进一步凝聚人心的重要平台。通过面对面的谈心交流，不但可以解 决基层真实的工作生活困难和问题，更能进一步增进感情，拉近干群关系，从 而以更加良好的状态投入工作。有些部门负责同志没有意识到这方面的重要性 和紧迫性，对此不够重视，甚至以没有时间等为借口进行搪塞。这在一定程度 上反映了这些负责人的大局意识不够强，满足于坐在办公室看材料、听汇报， 以为材料上的就是大局、透过材料就能完全看到真实的情况和全局的发展。调 查研究的不足必然引起对于长远

9、的发展没有清醒的认识，对于发展的动力、出 现的问题、群众的所期所盼等，缺乏足够清醒的认识，长远发展必定会出现各 种各样的问题。三、对策及建议调查研究是一切工作的基础，是贯穿于我们工作全过程的基本工作制度。 笔者认为，要在五个方面下功夫。（一）在转变作风上下功夫。坚持以马克思主义的辩证唯物主义、历史唯 物主义为指导，坚持实事求是的原则是搞调查研究工作的每个同志首先必须坚 持的一条指导方针，也是做好调研工作包括其他一切工作的最有力的、时时刻 刻都不能离开的思想武器。有了这个思想武器，才能在纷繁复杂的形势面前保 持清醒头脑，提高政治敏锐性，坚决地在政治上与党中央保持一致，才能学会 用马克思主义的宽广

10、眼界，观察社会，分析问题，抓住实质。搞调研做结论， 才会有科学性、原则性。要树立牢固的群众观，坚定不移的走群众路线，与“群 众路线实践教育活动”结合起来，与地方党组织的安排的关于落实八项规定的一 系列活动结合起来，通过多种形式的教育学习，思想境界才会得到进一步提 升，从而更好地推进调研工作上水平。（二）在求真务实上下功夫。调查研究的首要任务是弄清事实真相，把发 展现状搞清楚，把问题和原因找准，这是认识事物本质的前提，是得出正确结 论的基础，是取得调研实效的保证。这就要求在调查中做到真实准确、客观公 正，去伪存真，由表及里，深入基层、深入群众、深入现场，掌握大量的第一 手资料，避免从书本到书本、

11、从资料到资料、从文件到文件，要有实事求是、 认真负责的调查态度，一丝不苟、艰苦细致的调查作风。实事求是，是我们党 的思想路线。但“实事求是”说起来容易，做起来难。调研中往往会出现不少的 困难飘浮的作风容易使人们不去了解真实情况；利益诉求导致一些地方、单位 有意隐藏真实情况；能力所限只见树木不见森林，以偏概全；限于体制、机制 等因素不能深“求”、不愿深“求”，浅尝辄止。因为存在诸多困难，才需要下大 力气进行调查研究。借助调查研究，掌握真实情况，探究规律性，为科学决策 提供依据和参考。调查研究若缺失了实事求是这一基本要求，其对于政策制定 和科学决策的价值就无从谈起。（三）在措施细化上下功夫。首先要

12、搞清楚基层调研包括哪些方面的内 容。调研之前要制定目标明确、逻辑严密有针对性的调研方案，不仅要有对政 策效果的调研，也要有基层干部群众真实的想法和看法。因为调研并非仅仅涉 及改革发展大局的大事，更包括涉及基层干部群众切身利益的“小事”。对此， 要逐项逐条分析调研对象方方面面存在的问题和不足，分门别类的梳理汇总后，精心拟定调研课题，认真设计调查问卷，逐一从被访者的角度换位思考， 以确保调研过程中能获得更加真实的第一手资料。（四）在吃苦耐劳上下功夫。调查研究不是走马观花或者只看成绩，要深 入基层生产生活一线，没有吃苦的思想准备和足够的耐心往往不能真实的感受 到基层真实的情况。要勤于调查，勤于记载，

13、勤于思考，勤于研究，勤于写 作。如果懒懒散散，东抄西搬，敷衍塞责，热衷于喝酒、打牌、娱乐享受，就 难以完成任务、取得实效，就有负于组织的重托。要有甘于淡泊的作风，努力 去达到一种“淡泊以明志，宁静以致远”的境界。如果我们的工作和劳动，能为 本单位、本地区解决点实际问题、能给基层群众干点实实在在的好事，那就是 一种有意义的工作。搞专题调研，当然希望对领导有所帮助，对决策有所参 考。由于种种原因，或选题不准，或深度不够，或实施条件不具备，我们的调 研报告不可能都被采纳。但只要付出了心血，只要是确有真知灼见，不用不等 于无用，今天不用不等于将来不用。（五）在注重落实上下功夫。基层调研中发现的问题、群众的心声能够如 实的表现、表达出来，这只是“万里长征迈出了第一步”。更为重要的是，群众 的呼声，特别是群众提出的合理化诉求能否得到及时有效的解决，这才是更为 关键的。对此，抓好调研发现问题的整改和反馈不容忽视。这一环节恰恰是很 多单位、部门的负责同志最容易忽视的，或