2022年煤业五小活动总结

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年煤业五小活动总结_离柳鑫瑞煤业有限公司“五小”竞赛活动开展情况总结根据集团公司部署安排，鑫瑞煤业充分发动矿井力量，认真_开展了“五小”活动(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)。活动开展以来，各部门科队紧紧围绕着技术进步，提高经济效益，增强创新能力，开展了卓有成效的工作。一、_方面，进一步提高认识，加强活动_领导为进一步贯彻“科学技术是第一生产力”的思想，充分发挥广大干部职工在推动企业科技进步中的生力军和突击队作用，积极解决煤矿安全生产过程中的技术难题，促进企业发展。鑫瑞煤业对活动地进行了全面部署，首先成立_机构如下：鑫瑞煤业“五小”竞赛活动领

2、导组：组长：刘付驹(矿长)技术指导：郭红俊(总工程师)副组长：田海涛郭宏伟白利兵_邸晋龙高太平冯志强刘玉红关计平成员单位。生技科机电科通风科及各_组领导组下设办公室于生技科，办公室主任由总工程师郭红俊兼任。在领导组的正确带领下，矿井各单位积极开展行动，不断加_强对开展“五小”活动的重要性、必要性的认识，为活动提供强有力的_领导上的保证。在各自工作领域仔细钻研，深入开展了许多卓有成效的工作。实践证明，开展“五小”活动，不但能够及时有效地为企业解决一些生产技术上的难题，而且也是激励职工岗位成才和岗位奉献的有效形式，是推动企业技术进步和经济建设的重要措施，具有广泛的群众性和旺盛的生命力。二、制度方面

3、，强化工作机制，形成常态化管理为保证“五小”活动有效开展和落实，鑫瑞煤业建立了考核与奖励制度如下：(一)各专业负责_每半年上报“五小”项目，若未按期上报处罚专业负责人_元/次。(二)“五小”活动纳入基层工会工作考核的重要内容。“五小”业绩作为个人评先选优、技师评定、技师晋级、技师聘任等重要依据。(三)“五小”成果验收。根据职工上报“五小”项目内容，_专家组进行验收，并对理论价值、实用价值及所产生的效益进行评估，现场评定意见，是否合格。(四)凡上报“五小”项目，必须经专家组验收合格后，方能进行最终评审，优选出经济效益、社会效益、安全效益显著的作为“五小”成果奖，并进行奖励。(五)奖励。职工上报“

4、五小”项目经最终评审，对优选出“五小”成果推荐到世纪公司参评。公司对职工“五小”成果评2比设一、二、三等奖和鼓励奖，对特别优秀的项目设特等奖；其奖励标准按公司文件规定进行奖励。(六)年终对专家组及评审组给予适当津贴补助。该制度作为促进“五小”活动常态化落实的一项重要保证，要求各单位严格遵守，并鼓励所有员工积极参与。三、措施方面，以技术创新为主攻方向，突出活动重点。鑫瑞煤业为有效推进“五小”活动，对活动进行了整体布局和统筹安排，矿井所属各单位在开展五小活动中重点突出了以下几个方面的内容：(一)围绕煤矿技术改造和引进技术的消化吸收，在努力掌握技术的基础上，进行设备、工艺的小革新、小改造，不断改进设

5、备性能、提高工艺水平，加速引进先进技术，提高生产效率，降低能源消耗和原材料消耗，促进安全生产。(二)围绕煤炭产业开发新产品，开展适销对路的小发明、小革新、小设计，调整产业结构，从而推动产品的更新换代，满足市场多层次要求。(三)围绕改进企业操作技术，加强操作方法的小革新、小发明，总结推广先进操作法，以促进安全生产和劳动生产力的提高。(四)围绕企业强化管理、完善制度，不断推进企业管理现代化、标准化。四、效益方面，以技术创新为主方向，有效转化成果鑫瑞煤业有力地动员了矿井_人次参与技术创新和“五小”3活动，并要求参与活动人以单位为_进行技术创新成果汇报，经由技术部门核实认定，并进行实际投用，真正实现技

6、术成果转化。开展活动来，矿井共收集_条改革创新方案，对各方案进行了全面考核，并落实到现场进行实地应用，预计年内可为矿井节省开支约_万元，充分体现了“五小”活动所创造出来的经济效益。其中，最成功的一项为“综采工作面端头支架顶连架千斤顶与左右顶梁连接装置设计缺陷的改进”，这项技术改造就可以在一个综采工作面使用周期内节省费用_余万元。这些成效显著的改进和革新为矿井带来的经济效益都极大地鼓舞了各线作业人员和技术人员，为鑫瑞“五小”活动注入了持久的动力。五、存在问题和改进办法活动开展以来，有的部门对“五小”活动认识还不到位，对于活动意义还未能真正领会。对此，鑫瑞煤业将进一步加大工作力度，在强化工作制度的

7、同时，对各项优秀成果进行有效转化，用成功案例以点带面进行示范推广和奖励表彰。让矿井所有员工都能真切感受到“五小”活动的活力和效益。通过深入开展“五小”活动，进一步降低了矿井安全、生产、经营管理、项目建设等各个方面的运行成本，也加快了项目建设进度，提高了生产经营的质量和效益。2022年煤业五小活动总结（二）_在全区企业开展“五小活动”的工作总结为提升辖区企业质量水平、服务经济发展，充分调动广大企业自主创新的积极性，推动技术进步。我局在全区范围内开展企业“五小活动”。经过一个多月的活动，五小”创新创效活动收获丰硕。本次活动我区共有_家企业参加。共有_项发明成果，如：“实现5s现场管理”、嵌线的工具

8、改进、“嵌线工作台改进”等小革新，提高了设备的运行水平；“发放适合冬季工作安全帽”、“检修车辆配备急救药箱”等小建议，使员工的自我保护意识得到了增强。各企业坚持“小、实、活、新”的活动思路，针对生产难题开展“五小”活动。1.进一步深入普及“五小”活动自开展活动以来，我们要求企业加深认识“五小”活动的价值和意义，能更好地有针对性地深入推进和普及“五小”活动，要调动各方面的积极性，广泛动员更多的职工参加到“五小”活动中来，拓宽活动领域，扩大选题范围，向多方延伸。比如：优质服务、文化建设、平安工程都有我们可以开展活动的项目2.增强“五小”活动的实效性“五小”活动是生产实践活动的结晶，也是技术和效益结

9、合，领导和群众结合，劳动、智慧和科学结合的创新创效载体。我们要求企业开展“五小”创新创效活动始终致力于从小处着眼、从细节入手、从身边做起，引导企业针对生产实际开展“五小”活动。同时还要求企业要紧跟公司发展的需要，从本单位的实际出发，积极参与到技术创新、管理创新、制度创新、服务创新等工作中去。3.促进以人为本的企业文化建设凝聚文化性，通过“五小”活动和成果的展示，使每个成果都得到学习和教育的机会，达到提高小组活动文化品味和成员综合素质的双重目的。要通过开展“五小”活动，为职工们提供一个心情舒畅，勇于展示自我才华的平台，使他们在工作中获得更大的满足感与成就感，在为企业创造了巨大的经济效益的同时也形成良好的亲和氛围，促进企业的和谐发展。下一步工作计划：1.加强教育，建设队伍，确保“五小”活动持续发展优秀人才是“五小”活动发展的关键要素。在知识经济时代，科学技术日新月异，技术、知识、