投标工程项目的过程中需要重视的10个问题

1、 投标工程项目的过程中需要重视的10个问题 施工企业都会面临投标问题，在竞标之前会对工程项目进行评估、报价、风险把控等，建筑工程招投标活动对规范建筑市场起着乐观的作用，从源头上避开对政策不了解、不熟识而导致违规问题的发生，同时也提升建筑工程活动的管理水平，保证工程项目的建设质量，合理的降低建设项目成本，提高项目的经济效益。那么在投标过程中，施工企业应当重视的问题有哪些呢？众和软件通过多年工程项目实战阅历，与大家共享投标工程项目的过程中需要重视的10个问题。 投标工程项目的过程中需要重视的10个问题 1.是否已将RFP中要求的全部文档包括在内？ 客户常常要求供应大量文件，其中可能包括承包商需要填

2、写的表格以及其他文件，例如承包商的保险，工艺手册，项目进度表，估量的现金流量，平安方案，质量保证方案和投标保证金。全部文档都要包括在内，否则不行能会导致价格失格。2审核投标书的人会找到所需文件吗？投标人提交的投标文件中可能已包含全部文档，但是假如审查人假如找不到相应内容，则无济于事。所以投标人在提交文件时应包括对客户有关心的索引，清晰突出显示所要求的相关文件，便利审核人进行审核。3.是否已按客户要求的价格定价？投标人了解客户的工作范围和要求吗？通常在定价活动开头时，就了解项目范围，然后依据范围以及客户要求来定价，需要不时进行审查，以确保定价合理，并包括了全部内容。4.投标价格有竞争力吗？一些企

3、业认为自己竞争力不强，从而通过降低自身利润率的方式来降低报价，这是错误的。投标人可以从主要供应商和分包商处获得的一些计算和报价，但不要一味通过降低价格来中标，这会很大大程度上损害企业利益，影响企业进展，若要降低价格，可以分析真正能节约的地方。相反，假如竞争对手的定价很高，则可以打算通过提高利润率来提高价格。5.项目风险是什么？作为投标人，是否考虑过全部项目风险？在考虑风险时，我们是否过于保守？一些承包商几乎一味地假设一个项目一切都会按预期进行，然后盲目地对项目进行定价，最终消失问题也是可以预料到的。通过制定风险方案，我们将更好地了解风险以及应实行的缓解风险的步骤。6.客户是否清晰价格中包含什么

4、？承包商有时认为他们的客户有ESP，应当知道承包商的价格以及价格允许的价格。假如投标人需要担当一些责任，或者没有为某件商品定价，请确保客户知道价格中包含什么。假如要为新居定价，则应从随价格供应的信息中清晰了解房屋的外观以及所含的装饰。7.我们是否已将全部价格计入最终合同价格？这听起来很简洁，但很多承包商因简洁的计算错误而倒闭。在制作价格表单时，投标人应认真检查全部价格，看看是否有输入错误或者计算错误的状况，保证已将全部价格计入最终合同价格，并且数据正确。这对于保证企业利益有很重要的意义。8.是否增加了分包商的全部费用？当收到分包商的投标书时，我们应将其所需的全部资金包括在投标书中。有时，分包商

5、排解某些项目或要求总承包商供应起重机，脚手架或其他设备。但我们要确保已经包括了总承包商供应的全部未定价的项目以及分包商要求的设备或其他项目费用。9.投标报价是否超过招标文件规定的最高投标限价？投标报价不应超过招标文件规定的最高投标限价，否则将被废除。招标人设有最高投投标限价，投标人在投标时应特殊关注限价，保证自己的投标报价在限价之内。假如投标人认为该最高限价过低、无利可图，可以选择放弃投标。10.是否知道必需在何时何地提交价格，是否有足够的时间？由于错过提交时间而措施项目的状况也并不是不存在。假如对投标工作没有足够的重视，没有准时了解勤业状况与市场状况提交完成的投标文件，那么很可能就会错过投标机会。因此投标人有必要明确提交时间，合理支配投标文件的制作时间，保证准时投标。 以上就是投标工程项目的过程中需要重视的10个问题。要做好投标工作，肯定要注意细节，保证内容的正确性，预备好全部证明资格的文件，做