UNIDA信息产业公司总经理职位说明书

1、总经理职职位说明明书一、基本本资料职位名称称总经理所在部门门职位定员员1名所在职系系管理职系系直接上级级董事会直接下级级销售总监监1名工程总监监1名行政总监监1名总经理助助理1名公关外联联部经理理1名填写日期期 20002.111.22二、工作作描述本岗位工工作目标标：进行环境境分析与与战略规规划，合合理调度度公司资资源，并并且在内内外部不不断整合合人力、技术、资金等等资源，带带领公司司发展并并实现公公司利润润最大化化。定义义和建设设企业文文化。工作职责责时间百分分比发生频率率职责任务职责一：环境分分析，战战略规划划15%工作任务领导规划划公司的的发展战战略，上上报董事事会批准准执行公公司总体

2、体战略，并并根据内内外部环环境变化化进行调调整；编编写年终终经营总总结分析析报告，上上交董事事会审评评一年两次次组织执行行董事会会其他决决议日常职责二：完成企企业资源源的调度度、计划划、控制制与增长长15%工作任务根据董事事会下达达的年度度经营目目标组织织制定、修改、实施公公司年度度经营计计划，监监督、控控制经营营计划的的实施过过程每季度领导建立立公司内内部良好好的沟通通渠道，协协调各部部门关系系日常组织实施施财务预预算方案案，起草草公司利利润分配配、使用用方案，交交董事会会讨论，并并下达实实施公司司利润分分配使用用方案一年一次次主持、推推动关键键管理流流程和规规章制度度，及时时进行组组织和流

3、流程的优优化调整整，领导导内部创创新与变变革日常主持召开开经理会会，对重重大事项项进行决决策日常职责三：营销规规划与市市场拓展展20%工作任务根据公司司发展战战略组织织制定营营销战略略规划，递递交经理理会讨论论决议，根根据最终终决议进进行调整整和实施施一年两次次负责建立立公司与与上级主主管部门门、其他他政府机机构、金金融机构构、媒体体等部门门间顺畅畅的沟通通渠道，发发掘市场场机会日常根据公司司总体战战略及发发展目标标，寻求求合适的的战略合合作伙伴伴日常职责四：对外宣宣传交流流15%工作任务领导开展展公司的的社会公公共关系系活动，树树立良好好的企业业形象日常代表公司司参加重重大业务务、外事事或其

4、它它重要活活动日常职责五：公司内内部管理理30%工作任务领导营造造企业文文化氛围围，塑造造、推广广和强化化公司核核心价值值观日常负责公司司员工队队伍建设设，选拔拔中高层层管理人人员；制制定部分分重要职职务的招招聘规定定并执行行每季度负责指挥挥、监督督、协调调、指导导并考评评直属总总监及部部门经理理工作，并并审批公公司所有有考核结结果日常负责定期期与公司司全体员员工进行行公司发发展方向向、管理理与文化化等方面面的沟通通每周负责审定定及解释释公司制制度，并并定期安安排人员员进行审审查、监监督，定定期修改改一年两次次定期听取取下属员员工的工工作汇报报每周职责六：相关工工作成果果和过程程数据的的配置管

5、管理5%日常工作权限限：权限一：公司整整体战略略规划的的决策权权权限二：公司战战略规划划调整的的决策权权权限三：董事会会决议的的执行权权权限四：公司年年度经营营计划的的决策权权权限五：公司经经营计划划执行情情况的监监督权权限六：建立公公司内部部沟通机机制的督督促权权限七：公司财财务预算算方案的的审批权权权限八：公司财财务审批批权权限九：公司内内部规章章制度的的决策权权和监督督权权限十：对外事事务的决决策权权限十一一：公司司人事决决策的终终审权工作协调调关系：内部关系部门岗位协调内容容发生频率率公关外联联部部门经理理指导下级级工作，汇汇总下级级意见日常总经理助助理指导总经经理助理理完成公公司内部

6、部管理的的一些具具体工作作，安排排总经理理助理完完成公司司内部管管理信息息收集，指指导文字字性工作作日常销售总监监指导下级级工作，汇汇总下级级意见日常工程总监监指导下级级工作，汇汇总下级级意见日常行政总监监指导下级级工作，汇汇总下级级意见日常其他人员员临时性工工作关系系不定期外部关系单位人员协调内容容发生频率率政府机关关官员沟通交流流，建立立良好关关系每周大客户专管领导导建立良好好的客户户关系每周合作伙伴伴分管领导导建立合作作关系每两周所需记录录文档：所需记录录文档传送的部部门/岗岗位年度经营营计划人力行政政部/行行政助理理年终经营营总结分分析报告告人力行政政部/行行政助理理相关工作作成果和和过程数数据的配配置文档档网络服务务器三、任职职资格学历本科专业软件，通通信、电电子、控控制、企企管、市市场营销销、公关关、哲学学、财务务经验要求求工作经验验最低工作作时间市场营销销、公关关外联3年企业管理理、财务务、人力力3年IT背景景3年所需培训训培训内容容培训方式式最低培训训时间市场营销销在职一年内55天战略规划划在职一年内55天企管、税税务、财财务、金金融