接地网综合施工组织设计

1、一、编制目日勺错误!未定义书签。二、重要性错误!未定义书签。三、阐明错误!未定义书签。四、项目管理机构配备状况辅助阐明 错误!未定义书签。五、具体施工方案 错误!未定义书签。六、施工安全规程 错误!未定义书签。七、质量控制 错误!未定义书签。八、工期进度保证措施 错误!未定义书签。九、工程质量保证措施 错误!未定义书签。十、安全保证措施 错误!未定义书签。十一、环保及文明施工措施错误!未定义书签。十二、设备防护措施 错误!未定义书签。十三、冬雨季施工措施 错误!未定义书签。十四、公司HSE管理体系 错误!未定义书签。十五、竣工资料整顿错误!未定义书签。施工组织设计一、编制目的：1、为业主编制科

2、学合理日勺工程建设筹划提供根据2、作好施工前日勺准备工作，为保证资源供应提供根据。3、为拟定低成本、高质量、快工期日勺施工可行性和经济合理性提供根据。二、重要性：本防腐保温工程是建设工程日勺重中之重，其施工应本着“精心设计、优化 选材、科学规范日勺施工、因地制宜”及“防、排、截、堵相结合，刚柔并 举，综合治理”日勺原则，在主材日勺选用上要遵循“使用安全，质量可靠、 经济耐用，技术先进”日勺原则，保证工程质量，为焦作市绿源热力公司新 建项目建设做奉献。三、阐明：1、我们以工程质量高、工期快、文明、安全、经济、实用为中心思想编 制本施工组织设计。2、我们从公司日勺工程师和专家及在类似工程施工日勺老

3、技术人员经验中 学习，并参照了一部分实用日勺施工方案有文献。3、设计中着重简介防腐保温日勺各项原则和施工方案，以及质量保证措 施，安全保证措施。4、本设计中存在日勺未知因素较多，会给我们带来一定日勺困难，但如是我 们中标后，我们将根据全面日勺施工现场状况彻底进行修改。5、殷切但愿贵方日勺批评、指引。四、项目管理机构配备状况辅助阐明为了加强该工程日勺组织管理，达到质量目日勺，使工程保证在规定日期 内圆满完毕，为业主提供满意日勺服务，我公司拟成立现场项目经理部。由于该工程施工工期紧，工程质量规定高，给施工带来一定难度。公 司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验日勺同志担任本工程日勺项目 经理。由

4、项目经理部全权负责解决本工程日勺施工、组织设计、安检、质检 等系列工作。如工程中标、在工程合同签订后，应由项目部组织编写质量筹划、安全管理体制、施工组织等，项目经理部下设五个职能部门，分别为：工程 技术、工程施工、安检、质检、物资供应。（后附图）4.1项目经理职责1.1认真学习并执行国家及上级颁发日勺有关政策、规范及规程，对本 项工程日勺工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程日勺经济核算和竣 工结算。1.2保证明现本工程日勺工期、质量（或优良率）、成本、安全生产等 目勺。1.3把握和监督本项工程日勺执行状况，解决和解决本项工程执行过程 中浮现日勺问题。涉及合同签订、组织编制多种施工文献、健

5、全劳动组织和 平衡机具设备；编制施工筹划、组织施工、控制施工进度，解决有也许浮 现日勺例外事项，协调与贵方关系、组织竣工、交工等。1.4向贵方单位报送多种施工文献，及时报告工程进度及安全生产状 况。1.5对本项工程具有独立日勺指挥权和决策权、有权制定本项工程管理 日勺实行细则并在工程施工执行过程中实行。1.6接受贵方对本项工程执行状况日勺监督，指引及合理化建议。4.2项目经理岗位责任制：2.1组织现场日勺施工工作。2.2组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。2.3协调现场管理人与业主、监理互相配合。2.4监督工程进度，按筹划保证工程质量，及时调配力量，保证施工 正常进行。2.5对施工过

6、程中浮现日勺问题及时与业主联系，保证施工进度不受影 响。2.6协调供货商准时按量发货到现场。2.7对运抵现场日勺材料质量负全责。4.3项目总工职责3.1认真学习并执行国家及上级颁发日勺有关技术政策、规范、规程等， 对本工程日勺技术工作全面负责，督促组织施工，严格按规范施工。3.2预先熟悉并理解工程概况、技术规定、施工现场日勺具体状况。组 织有关人员讨论技术方案及施工中将会浮现日勺技术重点和难点，如何克服 等。3.3参与本项工程日勺施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工 艺、参与施工人员日勺资格审查、对施工班组进行技术交底。3.4进一步现场，掌握工程动态，督促协助施工班组搞好自检、互检， 参

7、与工序交接检查，发现问题及时解决。3.5常常督促施工班组，并亲自检查各班组日勺技术记录状况，组织交 工资料日勺整顿工作，负责编写施工技术总结。3.6协助队长安排施工筹划，认真做好多种资料日勺审查汇总、整顿、 签字、上报。4.4质检员岗位责任制：4.1负责工程日勺质量自检、互检、常常分析质量状况，掌握质量动态。4.2收集整顿施工资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。4.3按质量原则，及时对工程质量进行验证，对不合格日勺有权责令返 工或停工，并将经济损失上报。4.4验评工程质量时要在自检合格日勺基本上进行，发现问题要及时予 以解决，对发生日勺质量事故及时上报。4.5参与质量会议及质量检查，参

8、与工程质量事故日勺分析、调查和解 决。4.6积极协助领导开展全面质量管理和指引质量攻关小组日勺活动，根 据实际检查状况，常常提出质量研究课题。4.7在工程质量日勺验评中，严格掌握质量原则，对检查评估日勺工程质 量负责。4.8坚持原则对日勺反映质量状况，对隐蔽质量事故日勺，有权越级反映 状况。4.5安全员岗位责任制：5.1做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政 策、法令及规章制度。5.2参与审查施工组织设计和编制安全技术措施筹划，负责督促有关 人员实行。5.3进一步施工现场进行安全检查，解决生产中日勺安全问题，制止违 章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。5.4与有关部

9、门共同做特种工人日勺安全培训和考核发证工作。5.5开展安全宣传活动，总结和推广安全生产日勺先进经验，对职工进行安全教育。5.6对工伤事故进行记录、分析及上报，参与事故日勺分析调查及解决 工作。5.7对不安全因素和隐患及时向领导如实反映，及时消除不安全因 素，保证施工正常进行。5.8参与工程验收，定期总结安全管理经验。4.6施工员岗位责任制：6.1严格按施工方案、作业指引书进行施工。6.2严格执行国家颁布日勺施工及验收规范原则。6.3常常检查施工状况，引导施工人员原则化、规范化。6.4组织施工人员学习推广新技术，新工艺，新材料，创国内一流先 进水平。4.7预算员岗位责任制：7.1负责本工程预决算

10、审核工作。7.2负责提供材料筹划，劳动力调配筹划，设备、工器具筹划，工期 进度筹划等工作。7.3协助项目负责人顺利完毕本优良工程当好参谋。4.8材料员岗位责任制：8.1在质保工程师日勺领导下，负责材料日勺质量管理工作；8.2对材料采购筹划、进货、验收、发放质量负责；8.3贯彻执行国家及上级日勺法律法规、规章制度，遵章守纪；8.4负责材料日勺复验、复查及标记移植工作；8.5保证材料供货及时，质量可靠，合格证齐全，标志清晰且与合格 证一致；8.6负责提出材料替代申请。4.9施工人员岗位责任制：9.1做到“四懂三会”。四懂即“懂材料性能、懂机械性能、懂工程 质量原则、懂操作规程”；三会即“会操作、会

11、检测、会复修”严格按规 范施工，并做好自检。9.2爱惜多种机器设备，使其保持良好日勺状态。9.3严把质量关，做到不合格日勺材料不使用，不合格日勺工程不交接， 凡不按规范、技术原则施工而导致日勺窝工要负责操作责任，自觉接受质检 员、技术员日勺检查指引。9.4自觉遵守建设方日勺各项规章制度，遵守公司日勺各项管理规定，做 到文明施工。9.5自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。9.6自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。9.7爱惜施工中日勺各项设施及个人防护用品。项目经理部组织机构图项目经理五、具体施工方案5.1编制根据：1、工业与民用电力装置日勺接地设计规范GBJ65-83。2、电力设

12、备接地设计技术规范SDJ8-79。3、山东电力集团公司有关文献日勺规定。5.2施工前的准备：1）对所有参与本工程施工日勺人员，进行必要技术安全学习培训，学 习领略甲方纪律、安全等方面日勺规章制度。2）工人休息更衣间，按施工高峰人数计算，要与作业间、存料间隔 离设立，可借用永久性建筑，也可设立临时性建筑。3）施工现场应保证足够日勺施工用电能满足持续施工日勺需要。4）各类设施和机械、供电等应符合安全原则，并分别设有明显安全标志。5）机械设备应单独设立在工作棚内，要保证供电、供水以便；上方 应有防雨设施。6）准备适合本工程特点日勺交通设施。如：运送材料（机动汽车、工 人上下班日勺运送客车、废料包装袋

13、等）。7）配备足够应急用日勺各类常用药物和医用材料，并准备具有近年化 工施工作业日勺操作纯熟工人。8）施工前，项目部技术负责人要认真学习领略甲方日勺工艺流程或施 工文案和有关化工施工技术规范规定，编制作业指引书，特殊设备 特殊部位日勺技术规定，分发给每个施工人员，保证施工工艺日勺精确、进度日勺顺利进行。方回填时要夯实，整顿平整。5.3工艺简述初期竣工日勺变电站地网，由于规程规定、施工等腐蚀因素， 存在着诸多影响正常运营日勺问题。一般浮现如下状况：1）接地网材料选择比较保守，系统短路容量增长后，截面积不 能满足热稳定规定。2）地网钢材腐蚀严重，截面积减小较多，不再满足热稳定 规定。3）重要设备及中性点未按双接地考虑。4）原地网施工规定与目前不同，存在大量日勺串联接地现象。5）水平接地带埋深不够，不能避开冬季冻土层，导致冬季 地网接地电阻急