2016年人力资源师就业前景及薪资和待遇考试题库

1、53+2022-h+y7段施工现场采用环保、消防文明、等施工技术措施方案D 1、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用（）oA.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式矩阵的结构或形式参考答案:A2、正式组织的本质特征是（）。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案:D3、周岁B4、集体劳动合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C集团集体合同D.地区集中合同参考答案:A5、绩效考核的第一个步骤是（）。A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析考核人员的培训参考答案:B6、目标管理法的步骤是

2、（）53+2022h+y7段施工现场采用环保、消防文明、等施工技术措施方案A.制定战略目标一制定组织规划目标-实施控制一分析回顾目标B制定组织规划目标一制定战略目标一实施控制一分析回顾目标C制定战略目标一制定组织规划目标一分析回顾目标一实施控制D.分析回顾目标制定战略目标一制定组织规划目标-实施控制参考答案:A7、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训|（）,从他们的反应中可以预估他们对培训的支持 程度A.接受程度B.态度C看法D.态度和看法参考答案:D8、周岁C.9、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）oA企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况利润与产值完成情况参

3、考答案:B10、绩效考核的第一个步骤是（）。A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析考核人员的培训参考答案:B11、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个最基本的概念。D253+2022-h+y7段施工现场采用环保、消防文明、等施工技术措施方案D A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案:A12、订立劳动合同必须主体要合法、（）的合法。A.约定条件B.法定条款C条件D.内容参考答案:D13、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B,直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本

4、D.实际成本与标准成本参考答案A14、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。A.人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案:D15、周岁参考答案:B16、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（）。A “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B “当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”C “请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例JD 在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案:C17、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）oA.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、

5、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案:A18、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了。A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案:B19、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训|（），从他们的反应中可以预估他们对培训的支 持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案:D20、（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案:D21、周岁参考答案B22、（）适用的对象是中

6、层以上管理人员。A榜样法 B角色扮演法C.视听法D安全研讨法参考答案:D23、周岁B24、（）适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法 B角色扮演法C.视听法D安全研讨法参考答案D25、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C传授知识传授经验参考答案:C26、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经 济核算。这种做法属干（）A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷53+2022-h+y7段施工现场采用环保、消防文明、等施工技术措施方案D 53+2022

7、h+y7段施工现场采用环保、消防文明、等施工技术措施方案 参考答案:C27、劳动定额的基本表现形式有（）。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案A.D28、库克曲线的研究对象是组织中的（）A.管理人员B.大学生C研究生D 一般科研人员参考答案:C29、在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A创立B.扩张C稳定D.衰退参考答案:C30、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训1（），从他们的反应中可以预估他们对培训的支 持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案:D31、定员标准的形式一般可分为（）。A单项定员标准和

8、综合定员标准B单位用工标准和服务比例标准C企业定员标准和单位用工标准行业通用标准和企业定员标准参考答案:B32、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。A.人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案:D33、在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A创立B扩张C稳定衰退参考答案:C34、劳动定额的基本表现形式有（）。A.时间定额B看管定额C服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：A.D35、（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性53+2022h+y7段施工现场采用环保、消防文明、等施工技术

9、措施方案 53+2022h+y7段施工现场采用环保、消防文明、等施工技术措施方案H8B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案:D36、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经 济核算。这种做法属于（）A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化工作满负荷参考答案:C37、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案A. C. D.E38、周岁参考

10、答案:B39、劳动争议仲裁的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案:C40、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案:C41、关于定员定额表述正确的是（）。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案:D42、集体劳动合同体制以（）为主导体制。

11、A.基层集体合同B.行业集体合同C集团集体合同D.地区集中合同参考答案:A43、周岁D.44、定员标准的形式一般可分为（）。A单项定员标准和综合定员标准B单位用工标准和服务比例标准53+2022-h+y7段施工现场采用环保、消防文明、等施工技术措施方案D C企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案:B45、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。A.人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理人力资源规划参考答案:D46、（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位

12、主管就履行的责任参考答案:D47、周岁C.48、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（）。A.树立干一行、爰一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案:A.C49、以下说法正确的是（）。A.招聘总成本:直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案:A50、目标管理法的步骤是（）A.制定战略目标一制定组织规划目标-实施控制一分析回顾目标B.制定组织规划目标一制定战略目标一实施控制一分析回顾目标C制定战略目标一制定组织规划目标一分析回顾目标一实施控制分析回顾目标-制定战略目标一制定组织规划目标-实施控制参考答案:A51、以下说法正确的是（）。A.招聘总成本:直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个