毕业设计方案(郑)西南科大

1、西南科技大学高等教育自学考试毕业设计 论文）任务书题目名称成都香格里拉酒店办公大楼施工设计学生姓名郑宏昌准考证号070111398153题目来源教师科研社会实践题 目理论研究应用研究实验室建设其它类 型设计开发 其它选毕业设计是建筑经济管理专业完成所学基础和专业课程以后所进行的最后题的实践性教案环节，是对所学知识的一个综合运用和对学生的全面考核，通过背毕业设计巩固、深化和扩展所学知识，培养和锻炼学生运用所学专业知识和技景术解决工程实际问题的能力。编制施工设计应该根据业主的工期要求，制定合及理的施工进度计划；针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目目标、环境保护目标，并保证质量管理体

2、系的有效运行，以求实现优质、安的全、环保、高效、低耗，取得最大的经营效果，全面地完成施工任务编写工程简况工2.确定施工方案作3.计算主要分部分项工程的工程量任4.拟定技术组织措施务5.编制施工进度计划及6.设计布置施工平面图要7.计算单位工程施工设计技术经济指标求8编写主要分项工程的分部分项工程量清单时1.开题报告 :2018年 9月 25日 至 2018年 10月 15日。间2.完成初稿：2018年 10月20日至2018年 1月 10日。安3答辩：2018年 3月20 日至2018年3月 31日。排以上内容由指导教师填写教师姓名：审核意见：指导教师助学点年 月日组长签字：年月签 字审核日0

3、/83学生接受接受任务时间： 2018年9月20日学生签名：任务签字西南科技大学高等教育自学考试毕业设计 论文）申报表学生姓名郑宏昌性别男 年龄22准考证号070111398153学生住址四川成都龙泉洪河大道中路 351 号联系电业设计 论文）成都香格里拉酒店办公大楼施工设计题目名称拟请指导教师吴康振指导教师职称讲师指导教师电导教师单位四川城市职业学院选毕业设计是建筑经济管理专业完成所学基础和专业课程以后所进行的最后题的实践性教案环节，是对所学知识的一个综合运用和对学生的全面考核，通过背毕业设计巩固、深化和扩展所学知识，培养和锻炼学生运用所学

4、专业知识和技景术解决工程实际问题的能力。编制施工设计应该根据业主的工期要求，制定合及理的施工进度计划；针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目目标、环境保护目标，并保证质量管理体系的有效运行，以求实现优质、安的全、环保、高效、低耗，取得最大的经营效果，全面地完成施工任务。工1. 编写工程简况确定施工方案作计算主要分部分项工程的工程量任拟定技术组织措施务编制施工进度计划及设计布置施工平面图要计算单位工程施工设计技术经济指标求8编写主要分项工程的分部分项工程量清单时1.开题报告 :2018年 9月 25日至 2018年 10月 15日。间2.完成初稿：2018年 10月 20日至 20

5、18年 1月 10日。安3答辩：2018年 3月20日至2018年3月 31日。排1/83助学中心评审意见主考院校评审意见西南科技大学高等教育自学考试毕业设计 论文）进度检查及成绩评定表日期工作内容执行情况指导教师签字学生姓名专业班级准考证号评分工程评分比例 ）分数总分指导教师评分40成绩汇总30评阅教师评分答辩小组评分30指导教师毕业设计论文）过程评语评分签字：年月日评阅教师毕业设计论文）成果评语评分签字：年月日答辩组毕业设计 论文）答辩评语评分签字：年月日2/83主考院校评审意见签章年月 日摘要随着建筑业管理体制改革的深化，建筑经济管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存

6、与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以成都香格里拉办公楼施工工程为实例，结合实际情况，对工程的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从工程管理者的角度出发，对工程从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工工程中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词 施工设计；技术组织措施；施工进度计划；3/83目录第一章工程简况 81.1工程地

7、点、结构形式、开竣工时间等81.2工程特点工程特点及难点12第二章施工总体布署142.1组织机构设立 142.2质量目标 162.3工期目标 182.4文明施工目标 182.5安全生产目标 202.6环境保护目标 24第三章施工准备工作253.1技术准备 253.2施工现场准备 错误！未定义书签。3.3劳动力组织准备 错误！未定义书签。第四章施工进度计划安排304/834.1施工进度计划总体安排304.2保证施工进度的措施31第五章现场总平面布置图33第六章各分部分项工程施工方案及技术措施376.1 测量、放线 376.2 土方工程 376.3 独立柱基础施工方案406.4主体工程施工方案46

8、6.5装饰工程施工方案556.6 屋面、卫生间防水工程60第七章工程质量保证措施627.1工程质量总目标627.2质量保证体系与管理体系627.3质量控制计划和质量保证措施637.4防止质量通病措施687.5成品保护措施 697.6装饰工程 697.7预防渗漏、开裂的技术措施69第八章安全文明生产728.1分项工程安全技术措施728.2用电安全技术 768.3文明施工保证措施775/83结论78参考文 献79致谢80前言经济全球化的今天，企业面临的竞争越来越激烈，企业要在这个竞争多变的时代立足，就要从战略的高度为企业谋划。时间就是效益，时间就是金钱，一个建筑企业要在一个工程工程中获利，必须做好

9、三控，即质量控制、进度控制、资金控制。当然，安全是企业获利和工程顺利进行的保障，文明建设，安全施工是前提。本施工设计根据香格里拉办公大楼施工图纸、现场勘察报告、现行国家和行业施工规范及验评标准，结合企业和现场的实际情况编制而成。在编制过程中，我们力求做到技术先进、经济合理、环保节约，安全适用、突出重点，具有较强的指导性和可操作性，确保各项指标的实现。但限于编者水平有限，若有不足之处，希望得到相关部门的指出，以便改正，使本施工组织更加合理。6/83第一章工程简况1.1工程地点、结构形式、开竣工时间等、工程地点 . 开竣工时间成都香格里拉办公楼由享有盛誉的香港嘉里集团荣誉推出，坐落在成都的核心区域

10、，总建筑面积为 46,526 平方 M，拥有无柱网式设计和 1,488 平方 M的整层面积，其齐全的设施，独有的河景，顶级的配置与服务理念，使香格里拉办公楼成为成都写字楼的新坐标。其中主体结构施工占总工期的 43-45%，依次编制工期计划。本工程计划开工日期为 2006 年 9 月 1 日，竣工日期 2007 年 12 月 15 日，工期日历天数 471 天。建筑简况：1本工程用地面积 46526 平方 M，为 28 层的框架结构。防火等级为一类，建筑分类为一类。单体建筑的平面位置见总平面图，设计的相对标高0.000 。本设计的0.000 原则上比自然地坪高 150mm；建筑周围设置排水暗沟，

11、排除地面及路面雨水至城市排水系统，排水沟位置现场决定。防水工程为三级，保温材料为 30 厚挤数聚苯乙烯泡沫熟料板；隔气层做法采用冷底子油一遍，沥青二遍 石油沥青）；上人屋面贴防滑砖。屋面有洞口7/83者均应做好防水措施。结构简况 :结构类型：本工程结构类型： 28 层框架结构。设计使用年限为 70 年，结构安全等级：二级。地基基础：本工程主楼采用人工挖孔灌注桩，附楼采用天然地基筏板基础，承台厚度最大为 2650，基础底板厚度为 500700，地基梁最大为 800 2000。抗震等级：高层主体地下一层以上上部结构抗震等级：II 级。其余为：级。4. 钢筋： I 级钢筋 fy=210N/mm2）

12、, II 级钢筋 fy=300N/mm2），冷拔低碳钢 丝用 于 焊 接 骨 架 和 焊 接网 时 fy=320N/mm, 用于 绑扎 骨 架 和 绑扎 网时 fy=250N/mm2焊条： I 级钢筋之间及 I 级钢筋与 II 级钢筋焊接采用 E43xxx 型焊条，16Mn钢之间焊接， II 级钢筋搭接电弧焊采用 E50 xxx 各种预制构件吊钩及吊挂用的吊钩均采用未经冷加工的 I 级钢筋制作。型焊条钢筋，钢板，型钢及焊条的物理性能和化学性能必须符合国家标准。混凝土：、基础垫层： C10。、全亮构造柱： C20。、底层、二层框架梁，柱及现浇板： C30。、其它层现浇板现浇楼梯： C25.、除底

13、层、二层外的梁： C25.、其他混凝土现浇构件 C25.给排水工程简况 :1、生活给水系统：本工程最高日用水量为 530m3/d，其中生活用水 270m3/d，空调补水 260m3/d。生活及消防用水取自九号路和六号路的室外给水管网。2、排水系统：室内生活污、废水采用分流制排水系统，直接排入室外市政污水管。屋面雨水及阳台雨水均采用内排水系统，排入室外市政雨水管网。建筑电气工程简况 :本工程电气系统包括变配电系统、电气照明系统、综合布线系统、有线电视系统、保安监视系统、自动抄表系统、火灾自动报警系统及联动控制系统、防雷接地系统。变配电系统：由市政提供二路 10KV供电线路，送至本工程地下一层高压

14、供电装置，一路为专用电源，一路为备用电源。 220V/380V 电源进线，引自大楼 10 /0.4KV 。用电、照明系统：电力设备均采用树干式和放射式相结合的配电系统。建筑物防雷接地，建筑为二类防雷建筑，接地阻值小于 1 欧姆。低压配电系统接地采用 TN-S 系统，由低压配电屏开始 N 中性线与 PE 线分开。建筑内所有设备接地共用同一接地装置。弱电部分包括综合布线系统、保安监视系统、自动抄表系统、火灾自动报警及联动控制系统。通风空调及防排烟简况 :大厦设中央空调系统、机械通风系统和机械防排烟系统。地下二层按人防分区设两个排风系统，共用一个补风系统。 1 3 层采用吊式风柜系统， 4 层以上采

15、用新风机组加风机盘管系统。消防工程简况：本大厦每层均设消火栓系统和自动喷淋系统。室外消火栓系统与生活给水系统合用。大厦地下二层设一个消防水池和一个水泵房，泵房设两台消水栓泵一备8/83一用）和设两台自动喷淋泵 一备一用）。消火栓系统在室外设六套水泵结合器，自动喷淋在室外设四套水泵结合器提供消防连接口。设计依据：由于甲方未提供地勘信息，持力层承载力特征暂取150Kpa.设计遵循的主要标准及规范. 建筑抗震设计规范 GB/T50001-2001）. 建筑结构荷载规范 GB50009-2001）. 混凝土结构设计规范 GB50010-2002）. 建筑地基基础设计规范 GB50007-2002）.

16、建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2002）. 砌体结构设计规范 GB50003-2001）自然条件. 本工程为框剪结构，框架抗震等级为三级。 . 本工程设计使用年限为70 年。. 本工程结构安全等级为二级，按建筑物的重要性分类，本工程抗震设防类别为丙类。 . 本工程地基基础设计等级为丙级。 . 本工程基本风压为 0.3KN/ m2 , 地面粗糙度为 B类。. 本工程上部混凝土结构环境类别为一类， 0.000 以下混凝土结构环境类别为二 a 类。 . 本工程抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6 度，设计地震分组为第一组， 设计基本地震加速度为0.05g ，设计特征周期为0.35s ，

17、场地类别类。 . 本工程所标注尺寸以mm为单位，标高以m为单位。. 本工程耐火等级为二级，各构件的耐火极限满足建筑防火设计规范GB50016-2006）的要求。 . 未经设计许可或技术鉴定，不得改变结构的用途和使用环境。活荷载取值表 1-1 活荷载标准值 KN/ m2）类别不上人屋面上人屋面楼梯阳台其余取值0 52.0注 : 1.在施工和使用工程中不得超过表中取值；2.辅助用房二装荷载不得超过0.72KN/ m22.02.5，卫生间不得超过2.00.72KN/ m2地基基础工程 . 根据建设单位提供的本工程的岩土工程勘察报告，本工程持力层为灰褐色、黄褐色硬塑分质粘土，承载力特征值征值 fak=

18、230KPa, 压缩模量为 8.5MPa。. 本工程为柱下钢筋混凝土独立基础，基础埋深为自然地坪以下0.8m。 . 本工程基地对应的相对标高暂定为 -1.250 相对于 0.000 ）。 . 基础施工前，应做好场地的排水和施工安全防护，基坑开挖后严禁淹水。9/83. 基坑开挖到设计标高后，经地勘、设计、监理等单位验槽合格后方可进行下一道工序的施工。 . 若施工时发现实际地质情况与设计条件不符，应及时通知设计单位与地勘部门现场处理。 . 基础工程完工后须及时回填，回填土压实系数不应小于0.94 。砌体工程 . 本工程砌体结构施工质量控制等级为 B 级。 . 砌体砌筑时砂浆必须饱满，砖应充分湿润后

19、方可砌筑。 . 块材、砂浆表 1-2砌体材料强度等级部位 0.000 以一 三层四层以上品种下备注MU5砖 0.000以下为混合砂浆M7.5M5.0砂浆M10填充墙构造. 填充墙墙体材料采用 240 厚页岩空心砖，空心砖容重 12KN/ m3 。 . 填充墙应在主体结构施工完毕后，从顶层往下浇注，以防下层梁承受上层填充墙的重量。 . 掀起填充墙，后浇构造柱。钢筋混凝土工程. 混凝土表 1-3混凝土强度等级构件基础垫圈梁构其它层框架梁框架柱现浇梁现浇柱除底层其他混层造柱混现浇板外的梁凝土现凝土基浇构件础强度等C10C25C25C35C35C35C35C25C20级. 钢材“ ”表示 HPB235

20、级钢筋，“ ”表示 HRB335级钢筋，“ R ”为 CRB550级钢筋，型钢 Q235A-F。本工程现浇板受力钢筋均为 HP235钢筋， K、F、N、E、D 分别代表钢筋间距为 200、180、 150、130、100.10/83. 焊条HPB235级钢筋与 HPB235、HRB335级钢筋焊接用E43 型焊条， HRB335级钢筋之间焊接用 E50 型焊条。. 钢筋混凝土保护层厚度 、楼层高、参与配合的专业分包单位多，相互交叉、共同作业等特点；施工时必须科学组织，合理安排流水施工。本工程有多处设有钢结构，开放式城市综合广场、塔楼顶部的钢结构、外墙部分为玻璃幕墙和金属预制构件等需要与主体结构

21、进行连接，这对制作、预埋和吊装均提出了较高要求。基础施工难度大 , 本工程地下水水位高，涌水量大，兼之正处于雨季，系统降排水难度大，另外地下室在雨季做外防水，给施工带来诸多不利因素。五层以上外立面的薄壁现浇钢筋混凝土窗间墙水平截面为 450 85070）、外边梁小挑板等的施工质量的好坏直接影响到外立面结构观感，需精心施工。设备安装工程量较大，确定各专业管道的位置、标高、走向以保证净高、美观、规范要求。投入人力、机械较多由于整个工程量不大，但单体工程多，工期紧，包括室内装修，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。专业工种多本工程施工过程中，有土建、一

22、般装修给排水、电气、智能化系统安装等专业队伍，施工过程中须做好工程管理，使各工种配合协调。质量要求高为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。由于本工程材料品种多，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要装修材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。协调难度大按中标文件的规定，本工程施工承包的范围较一般工程广，除了一般意义上的承包外，从“三通一平”到竣工验收，几乎所有的对外联系和协调工作均由施工单位负责，如：施工用水、用电的解决以及与建设主管部门、环保、交通、公安、消防、环卫、园林等诸多部门的联系和协调

23、。协调工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施，对此，我集团公司将充分发挥我公司与政府各主管部门具有良好协调关系的优势，既能为业主最大限度地减少协调难度，又完全能保证工程的顺利实施。12/83第二章施工总体布署2.1 组织机构设立工程组织机构图13/83图 2-1工程机构图机构职 务姓职务或职称管理内容名工程经理杨瑞工程师本工程各项管理工作工程副经理李想助理工程师负责施工生产后勤保障现工程总工吴琴助理工程师负责工程质量场质量安全部王琴安全员负责工程生产安全、文明施工物资采购部朱敏材料员材料采购、保管、发放合约财务部孟飞财务员负责财务管理14/83综合办公室朱翔工长负责工场管理图 2-2各职务分布

24、图一）工程经理1、全面负责工程工程施工管理、生产经营、行政管理；2、工程质量第一终身责任人；3、安全生产第一责任人；4、现场文明施工。二）工程副经理负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。对工程质量负主要责任。三）工程总工按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各防水、砌砖及各专业施工员和现场劳动力的使用和分配。（四）材料采购部负责工程所有材料的采购。五）财务部1、工程预、结算；2、工程技术档案管理；3、技术核定、设计变更。六）综合办公室落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。工程经理机构图及说明15/83工程经理工程总工执行经理书记工程部质量安全部物资

25、设备部合约造价部机通消高土电风防级其建安空喷装他施装调淋饰分工分分分分包队包包包包队队队队队图 2-3工程经理机构图各机构职能(一）工程部负责工程的施工管理，编制工程进度总计划、月计划、周计划；负责施工、生产调度，协调分包施工管理；负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底；负责材料设备进场质量控制，材料实验，实验和检验资料档案等技术管理工作；负责与监理、设计院等相关单位的联系协调。二）质量安全部负责工程质量安全计划的编制实施；负责制定工程质量、安全管理制度及文明施工管理制度；负责日常质量工作的跟踪检查等。三）物资设备部负责组织编制材料、设备、机械的采购、供应计划与管理；制定降低材料成本的措施等

26、。四）合约造价部负责工程投标报价、合同管理、工程预结算、工程量统计和对总分包合同的管理、工程成本管理、工程财务管理，做好成本控制与管理等。2.2 质量目标我公司将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经16/83验丰富的施工队伍，按工程法组织施工，充分发挥我公司地理位置的优势，严格按照我公司的 ISO9001 质量保证体系组织施工，满足业主的创优要求，并与业主签订创优责任书。在本工程施工中，将严格遵从质量、安全、文明施工管理制度，落实创优措施，开展创优活动，提供优质的工程和服务。由于本工程装饰规模较大，本工程由我公司中标承建，我公司将发扬“一次建成用户满意品质工程”的工作精

27、神，为此我们将该工程列入公司重点创优名牌工程，确保优良工程。一）土建工程质量目标分解：表 2-1土建工程质量目标分解表序号分部工程名称分项工程名称质量等级土方工程合格地基处理、平整合格1地基与基础工程混凝土垫层合格砖基础优良其他合格圈梁、构造柱优良2主体工程砌体优良其他合格基层水泥砂浆找平层优良3地面与楼地面工程楼地面面层优良其他合格木门制作安装优良4门窗工程铝合金门窗制作安装优良其他门窗安装合格内抹灰 墙、天棚）优良卫生间墙地砖优良5装饰工程外墙饰面优良室内装饰优良室内油漆、涂料优良其他合格找坡层合格6屋面工程保温层合格防水层优良屋面保护层优良（二）安装工程质量目标分解表 2-2安装工程质量

28、目标分解表序号分部工程名称分项工程名称质量等级1给排水系统给排水管道安装、连接优17/83管道支架安装优给排水系统试压按规范通水实验按规范照明配管及管内穿线优2照明系统灯具、器具安装优照明配电箱安装优试电、调试按规范动力配管、管内穿线优3电力系统动力配电箱、柜安装优调试及动转按规范防雷接地防雷接地体安装优4等电位接地连接安装优系统接地电阻测试优2.3 工期目标根据工期的要求及使用上的需要，必须分段地组织交叉流水作业，科学合理地安排各种资源，在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，我公司确保自总监理工程师批准开工令之日起 471 天内完成合同约定的全部施工任务，其中主体结

29、构工期占总工期的 43-45%。2.4 文明施工目标本工程位于成都市香格里拉办公大楼施工设计，我们的施工现场将严格按照建筑工地施工管理条例要求进行布置和管理，杜绝非文明事件发生，确保达到安全文明施工现场标准工地。本工程文明工地施工总目标- 达到市级文明工地施工标准以上。文明施工管理体系组建以工程经理为组长的创文明工地领导组，工程部副经理和工程部主任工程师为副组长，设创建文明工地办公室，行政管理员任创文明工地办公室主任，负责处理协调创建文明工地的日常事务工作。本工程创建文明施工管理的体系框图如下：工程经理创建文明工地领导小组工程副经理18/83工程技术负责人图 2-3文明施工管理体系图施工现场管

30、理规范 :工地四周围墙稳固，统一刷白色外墙涂料，工地大门制作安装规范，大门砖柱水泥砂浆抹灰后刷白色外墙涂料，红油漆书写“创优质工程，树企业形象” 正楷体字。大门内一侧布置尺寸统一的“六牌一图”和“工程经理部主要管理人员责任制”标牌，标牌内附照片、姓名和职务。设立固定阅报栏并落实专人每天更换报纸。场区内临时施工道路全部用混凝土硬化并做好排水沟。大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗后方可放行，防止污染道路。砂、石堆场用混凝土硬化并找好坡度，防止雨天积水，施工现场材料物资按总平面布置图堆置，砂、石等材料堆置应成方见垛，机砖和空心砖应码垛见方，钢材和设施料应放置整齐有序。施工层应做到操作中随用随清

31、，工完后人走场清。建筑垃圾和生活垃圾分开定点堆放，并设专人负责及时清运出场外。施工现场内的各种中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号应清晰，操作规程和操作人的各种规范应悬挂合理。制定措施控制施工噪音，夜间十时以后施工尽量不用噪音大的机械设备，以避免干扰四周教职员工和学生的休息。同时尽量使用低噪声设备，如使用施工噪音在 65 分贝以下的 EPN系列振动器。消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的制定防火，防爆和防毒预防措施。施工现场应严禁用明火和吸烟。2.5安全生产目标若我公司中标 , 我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，遵从建筑安全、文明施工管

32、理制度，杜绝重伤及死亡事故，杜绝重大机械事故、火灾事故，月轻伤率控制在 0.5 以内。1、认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，建立以工程经理为首的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措19/83施，坚决执行四川省劳动安全条例精神，严格按照建筑施工临时用电安全技术规程、建筑施工高处作业安全技术规范、龙门架及井字架物料提升机安全规范、建筑施工安全检查标准即“三规范一标准”进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。2、杜绝重大安全伤亡事故，事故频率控制在1.5 以内。施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无

33、机械安全事故。3、安全生产管理体系为了达到此目标，我们结合工程实际，建立健全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。工程经理部、施工队设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签证各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。4、安全生产措施施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、

34、评比，参与安全事故处理。制定安全生产职责和安全生产奖罚措施，制定安全检查制度并认真执行。明确工程安全生产的重点部位和危险岗位，有针对性的编制安全预防措施，落实专人实施和负责。各专业工长应认真编制安全交底卡，认真进行安全生产交底并做好交底记录，坚持组织班组开展班前安全活动。遵章守纪，佩戴标志，严禁违章指挥和违章作业。各类人员佩戴不同颜色的胸牌标记：工地管理人员佩戴红底黄字胸牌。生产班组长佩戴白底红字胸牌。生产工人佩戴白底黑字胸牌。安全总值班和安全员佩戴红底白字袖章。各类人员戴不同颜色安全帽以示区别：施工管理人员戴黄色安全帽。生产工人戴白色安全帽。机械操作工人戴蓝色安全帽。塔吊指挥人员戴红色安全帽

35、工程技术负责人组织技术质量科编制内外钢管扣件式脚手架施工方案，并且进行计算，呈报公司安全技术部审核，总工批准。内外钢管扣件式脚手架和碗扣式脚手架的搭设及拆除必须落实专人负责。脚手架搭设好后通知安全技术部检查，并呈报安全总站验收，合格后在使用。脚手架向上升搭和改装都要认真进行安全情况检查，从开始搭设到完成固定的过程中，安全员、工长和工程副经理均应跟班检查和监督。外架、脚手板、安全网和密目网的架设必须符合规定。外脚手架搭设好后应进行验收。20/83、“三宝”、“四口”临边防护安全1） 进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须使用安全带，制定安全“三宝”使用规定并加强检查，对违反规定进行处罚。2） 使

36、用的安全网和密目网质量应符合要求，现场安排2-3 名架子工专门负责安全网、密目网和临边的安全防护工作。3） 楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口均应制定防护措施并认真落实。基坑边、楼层边、屋面临边用钢管做好护栏，同时设置明显的警示牌。、施工用电安全措施1）工程技术负责人负责编制施工用电方案，同时制定相关的用电管理制度并经常检查。2）严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱。供电线路均采用三相五线制并进行接地接零保护。3）施工用电的总配电箱、分配电箱都应有防雨措施。箱内开关电器应完好无损，按规定设置漏电保护器，做到一机一闸一保护，配电箱箱门加锁，由专人管理。4）夜间施工照明灯具及照明导线架设距地面不低

37、于 4m，室内不低于 2.4m。5）照明导线用绝缘子固定，不得使用花线或塑料胶质线，不允许随地拖拉，也不允许绑架在脚手架上。、施工机械安全措施1）工程部主任工程师主持和负责编制塔吊以及施工电梯的安装和拆除方案，专业工长应严格要求操作工人执行方案。2）塔吊及施工电梯安装完成后，按规定的要求须经有关部门验收，合格后再使用。3）塔吊和施工电梯的限位器等安全装置应齐全完好，并且在班前、班后认真检查，定期对垂直运输机械维修，做好维修记录，严禁机械带病作业。4）施工现场的机械均应做到一机一牌，标识明确，防护罩等安全装置必须保持完好。5）非机械操作人员不准动用机械设备。机械操作人员必须持证上岗。、防火安全措

38、施1）工程部行政管理员负责职工宿舍、食堂等生活区的防火工作，现场总工长负责本工程各栋号生产施工中的防火工作。2）制定防火安全制度。组建施工现场义务消防队，制定义务消防队管理制度和培训计划并实施。3）现场重点部位 材料、油漆库及易燃品库房、木工棚、电焊区域等），设立警示牌并落实防火责任人，配足配够消防器材。4）建立明火审批制度明确审批手续，施工现场严禁使用电炉。5）焊、割作业严格执行有关规定和制度。、安全生产职责1）安全生产委员会安全生产职责 认真贯彻安全生产的方针，法规和制度。监督安全生产和劳动保护工作。 组织职工开展安全生产竞赛活动，组织总结安全生产活动的经验。评比安全先进个人和班组。 按照

39、“三不放过”的原则，参与对安全事故的调查，处理和预防。 制定安全总值班制度，安全生产委员会成员轮流总值班，协助安全员巡视施21/83工现场安全生产情况，做好安全总值班记录。2）工程经理安全生产职责 工程经理是工程部安全生产的具体领导责任人。认真贯彻安全生产的各项法规、制度，把安全生产工作列入工程部工作的重要日程上，在计划、布置、检查总结评比生产工作的同时，必须同时布置、检查、总结，评比安全生产工作。定期向公司和工程部安全生产委员会报告安全生产情况。 负责建立工程安全生产委员会，坚持开展群防群治的安全生产工作，广泛地发动职工积极开展安全无事故竞赛活动。 完善和落实工程部安全生产职责。组织审批安全

40、技术措施计划，落实措施经费。切实做到安全生产管理思想到位，组织到位，资金到位，措施到位，职责到位，检查到位和预防到位。 制定工程部安全生产培训计划和制定安全奖罚制度，督促专业工长、安全员定期对生产班组进行安全教育和班前安全活动。 主持安全事故的调查分析，按照事故原因分析，不清不放过，事故责任不清和职工没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的“三不放过”原则，及时严肃处理并向上级报告。3）工程技术负责人安全生产职责 工程部总工程师对工程部安全技术工作和劳动保护负全面责任。 对本工程工程上推广的新工艺、新技术、新设备、新材料的使用，必须编制相应的安全技术措施。 制定脚手架施工方案并进行设计计算，制

41、定模板支撑方案和塔吊、上人上料电梯架设拆除方案并认真交底。 负责提出改善劳动条件的工程，及时解决施工过程中的安全生产技术问题。 参加安全事故的调查分析，提出技术性的签定意见和安全技术的改进措施。4）工程副经理安全生产职责 在工程经理部的领导下，认真执行国家和企业制定的各项安全生产法规、政策、制度和安全生产规程，自觉接受上级相关对安全生产工作的检查监督。 参加制定和审核工程部制定的各种安全生产制度和技术措施。负责安全教育、培训的组织检查监督工作，经常性地对职工进行培训、教育，做到先培训后上岗，先教育后进场。 每月组织三次安全检查，组织工程部有关人员 机械、施工员、工长、安全员、电工、架子工、起重

42、工），对施工现场安全生产工作进行全方面的检查，发现隐患及时整改。 定时检查施工员、工长、安全员对安全技术交底工作的落实执行情况，检查安全员安全技术资料的积累和整编归档情况。 参与安全事故的调查处理工作，提出预防措施，检查整改情况。5）总工长安全生产职责 认真执行劳动保护和安全生产的方针、法规。合理组织生产、建立安全生产文明秩序。 参与施工设计安全生产措施制定工作并督促实施工作，检查生产、质量的同时必须检查安全工作，发现问题及时整改。 负责施工现场机械大修、维修、确保施工机械安全防护装置齐全。 检查安全“三宝”使用情况，落实“四口”防护和施工用电的安全措施。6）技术质量组长安全生产职责22/83

43、 加强现场施工总平面布置的管理工作，充分考虑安全因素，消除稳患。 制定安全用电的技术措施，监督检查施工用电线路箱、闸，对用电安全隐患及时报告并采取相应补救整改措施。 编制安全技术规程，负责机械设备的安全鉴定和验收工作。 对职工提出的有关劳动保护、安全生产的合理化建议予以审核和鉴定。参加安全事故的技术鉴定工作。7）行政管理人员安全生产职责 冬夏施工期，负责做好职工的防寒保暖、防暑降温工作，搞好食堂卫生，提高饭菜质量，防止食物中毒。 负责炊事机械、取暖设备的安全管理工作，做到岗位定人，维修检查定期。 负责施工现场安全保卫工作，防盗。 负责施工现场消防设备管理工作，防火。 负责防暑、降温饮料的采购发

44、放工作，以防中暑。8）施工员、工长安全生产职责 对工程工程的安全生产工作负直接责任，组织实施和落实安全技术措施。 认真向施工班组进行安全技术、生产交底、负责落实“三宝”使用和“四口”防护。 检查验收脚手架搭设、电气安装和机械设备等安全防护装置的验收，合格后方能使用，不违章指挥。 坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织班组积极开展安全日学习活动，坚持安全操作不违章作业，发现隐患及时排除。 做好安全生产记录。9）安全员生产职责 认真贯彻和严格执行安全生产、劳动保护政策、法规制度。 实行日巡查，掌握施工班组的安全生产情况，针对不安全因素，随时提出改进意见和措施。 纠正违章作业，有权暂停违章和遇险施工

45、人员的工作，提出整改措施并监督执行。 对不重视安全，违反安全技术，劳动保护的行为，有权制止，有权处罚，有权越级上报。 参与施工设计等工程技术性文件的编制，提出安全生产技术措施，参加安全生产的检查，填写安全生产日志上报安全生产报表。 抓好现场安全生产宣传和教育工作，组织全体施工人员认真学习安全技术操作规程，做好施工班组、特殊工种的安全技术复核工作。 总结推广安全生产经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进班组和个人。10）班组长安全管理职责 带领班组职工模范遵守安全生产制度，认真执行安全交底，做好班前、工作中和班后的安全检查和教育工作。 有权拒绝违章指挥，有权停止违章作业。 班前应对作业环境，

46、所用的机具、设备以及防护用品进行检查，发现问题立即上报处理。 工作中应不断提醒班组人员注意施工安全，观察施工情况。 下班后对安全生产进行总结讲评，提高职工安全施工意识。23/832.6环境保护目标施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，对保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康具有重要意。、良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，既加强了现场文明施工，又保证了场内卫生。、运输散装材料，车厢封闭，避免洒落；既保证场内卫生，又保证了道路干净。3、建立有效的排污系统，如二级沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。4、夜间灯光集中照射，避免灯光

47、扰民，严格执行南京市有关环保规定，保证施工生产正常进行。5、施工现场垃圾按指定地点收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。6、对现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。7、现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。第三章施工准备工作3.1技术准备一） 熟悉和审查施工图纸及有关规范、规程和规定。在开工前组织有关人员做好图纸的熟悉和自审工作，自审工作由该工程技术负责人组织技术员、工长、质安员、资料员及水电专业负责人等人参加，并做好自审记录，图纸自审重点查以下内容：施工图是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策、施工图纸与其说明内容是否一致

48、，施工图纸及其各组成部门之间有无矛盾和错误；建筑图与其相关的结构图的尺寸、坐标、标高和说明是否一致，技术要求是否明确；基础设计同建筑地点、工程地质和水文地质条件是否一致。图纸自审工作完成后，由建设单位主持图纸会审，设计单位和施工单位共24/83同参加并形成会审记要。二）由预算部门安排人员及时做出施工图预算，并报建设单位审批。三）分解施工质量控制目标，建立健全质量体系，确定分部分项质量控制点，编制质量控制实施细则。四）配合施工现场，解决施工中遇到的技术问题，引用、推广先进施工技术的应用。3.2施工现场准备一） 由于现场比较平整，租用一台30 型装载机将原有现场杂土平整后，可以进入现场控制网测量。

49、二）确定施工用水源、电源，合理布置临时水电管线。三） 根据总平面图搭设施工临时设施和生活临时设施，修建临时道路及排水系统，根据施工现场实际情况，合理布置施工现场，确保现场运输道路通畅。四 组织施工物资、机具入场，按规定进行堆放、安装。五） 各种施工标牌的设计、制作和安装。3.3劳动力组织准备本工程组织机构由工程经理、副经理、技术负责人、施工员、技术员、质量安全员、材料员、实验员、财会计统员、资料员等组成，工程经理总负责，根据工程特点配置强干的木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、架子工班组及电工、机械工、塔吊司机等。工人开工前三天进场，进场后由工程经理、安全员对工人进行安全、防火和文明施工教育

50、。由技术负责人、施工员和技术员对班组长、工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施、降低成本和质量保证措施、质量标准和施工验收规范等。各项准备工作，具体内容见下表：表 3-1施工准备一览表序时间 准备项目内 容责任部门号天）1建立施工组织机构成立工程经理部、1公司领导班子明确岗位责任25/832熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸，2工程经理部、了解设计目的，设计专图设计部3编写施工图预算计算工程量及取费2预算合同部4编写施工设计确定施工方案和技术措施3技术部5图纸会审全部施工图1技术部6现场平面布置按总平图布置水、电及临时设施，材2工程经理部料堆场7现

51、场定位放线点线复核，建立平面定位控制网5工程经理部8主要机具进场机械设备进场到位2工程经理部9主要材料进场急用材料进场3工程经理部10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全3工程经理部技术教育11进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期1工程经理部限12质量安全交底明确质量等级特殊要求, 加强安全劳2工程经理部动保护本工程工作内容计划表：表 3-2工作内容计划表序号准备工作内容规格规模完成时限备注1材料库搭建270 开工前 15天工程经理部2办公室搭建120 开工前 17天工程经理部3材料检验开工前 7天质检4配合比设计书开工前 7天工程经理部5塔机安装QTZ125开工前 3天公司机械

52、科、工程经理部26/83拟投入本工程的主要劳动力计划表：表 3-3主要劳动力计划表序号工种名称基础阶段主体阶段装饰阶段备注1钢筋工12182模板工183023混凝土工281224架子工665细木工96油漆工127瓦工30208装饰工40或容量出厂时小计其中新旧程号(m3吨位间拥新租度 (%( 台 (T有购赁1履带挖掘机EX300-5HHE31998701m2自卸汽车NT-3506T20008803卷扬机JK1.522000804塔吊QZ254520031755混凝土搅拌机JZC3507.520037527/836砂浆搅拌机JS3502,52003757钢筋切断机GTJ6-405.5200370

53、8钢筋弯曲机GTB7-40B3.520032709钢筋调直机GTJ4/141320037010钢筋对焊机UN100100KVA200317511交流电焊机BX1-3151420026012直流电焊机ZX3-40021.520027513木工平刨ME603320037014木工压刨ME10655.520037015木工圆锯MJ225420037016潜水泵41001.020038017切割机2414 型0.8200329018套丝机TQ-3120009019台钻2.2200018020平板振动器ZF11.220029521振动棒 502.22002109522振动棒 35200349023蛙式打

54、夯机200019024经纬仪JD2200318025水准仪S32003180拟投入本工程的主要周转材料表：表 3-5主要周转材料表序号周转材料名称规格单位数量备注1钢管 48 3.5吨100自有2扣件直角个40000自有3扣件转角个3400自有28/834扣件对接个11000自有6木方5075 100m330自有8无框木胶合板915 1830m22000自有9安全网平网m22000自有10密目安全网立网m220000自有11脚手板M360自有第四章施工进度计划安排4.1 施工进度计划总体安排施工进度计划编制程序如图示：收集编划分施计算工套用施计算劳量或机械制依据工工程程量工定额台班需用量计算劳

55、动量或机确定持械台班需用量续时间进度计划的判别：是绘制正式进度工期符合要求否计划劳动力、机械均衡否否29/83材料超过供应限额调整图 4-1施工进度计划编制图根据中标文件已知，本工程计划开工日期为2006 年 9 月 1 日，竣工日期2007 年 12 月 15 日，工期日历天数471 天。因此，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。其劳动力组织按原施工班组安排，不打乱工种界限，根据综合进度情况安排用工。每个施工段拟安排 40 人的土建施工队

56、伍，在安排施工时，应根据各个时间的施工高峰用人来确定进入施工场的人数和工种，根据工程情况和特点不会发生窝工和劳动力浪费。每个段可分为三个施工班组 即一班组、二班组、三班组），各班组各组织 30 人，昼夜交叉施工。在施工过程中安排好各工种的穿插、立体交叉作业，平等流水施工，水、暖、电安装队根据施工进度陆续进入工地，随基础、主体同步穿插施工，竖向采用自下而上，逐层施工流向。主体完工后，由装修专业工程队进入工地进行装修。根据工程的特点和以往的施工经验，先进的机械设备和训练有素的技术员工，是能够保质、保量按期完成任务。关键在于计划及计划的实施。根据施工条件、工程特点及工期要求，工程可分为四个阶段来控制

57、施工进度，即：基础阶段、主体阶段、装修和水、暖、电、通安装阶段、竣工扫尾阶段，总工期为 471 天每个阶段都必须采用一定措施，千方百计设法提前完成任务。4.2保证施工进度的措施组织保证措施为早日建成，我公司将成立以公司经理为工程总负责人，总工程师为技术总负责人的高效、精干的工程管理班子，采取行之有效的科学管理模式来达到预期的目标。1、实行工程管理，成立工程经理部，与公司签定内部经济承包合同，拟定30/83出经济指标和相应的经济责任制，明确各自的责任、权利和义务，以便充分调动工程组成员的工作积极性。2、对外与业主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥我公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施

58、工设计进行施工，保证总进度的如期进行。3、工程经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事权、材料采购权、劳务选择权。资金专款专用，公司财务部门对工程资金状况进行定期检查审核，以确保资金使用过程受控。4、施工过程中实行目标分解，责任到人。实行责任与利益挂钩的办法，严格执行奖罚制度。5、采用严格的目标管理，监理全方位、全过程、多层次的目标管理体系，向管理要工期、要质量、要效益。6、保障施工的后勤供给工作，搞好职工伙食供应，确保劳动工时的充分利用。科学周密的计划安排施工进度采用网络计划控制，以便根据工程特点和资源情况不断地进行调整和优化，选择最优方案，保证工程按期完成。合理科学的

59、施工技术措施1、按照施工准备及施工部署要求配备的劳动力、四大工具、机具等及时到位和到场。2、根据施工进度计划，作好材料的分批供应计划，按时、按量保质供应各种材料。钢材、水泥、砂、砖等需提前进场，作好各项复验检验。3、根据施工进度计划，按时提出钢筋放料计划，加工好钢筋半成品，分规格、类型、部位、楼层堆放在塔吊覆盖的回转半径内，以便顺利吊装到位。4、为加快施工进度，现场组织“双班倒”，必要时组织“三班倒”作业，分段进行平行流水和交叉作业，抓住综合工期。5、主体结构验收采取按施工区域、施工段分次进行，精心施工，精心组织，保证我公司对业主承诺工期的早日实现。6、建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关

60、部门、工程全体管理人31/83员、各班组负责人参加，总结前一周计划，安排落实下一步计划。7、定期检查计划的完成情况，及时发现、处理影响进度的因素，及时采取措施、组织力量限期整改有关问题。8、应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间，提高施工效率，确保工程进度。9、应用各种管理软件，对网络计划、计划统计、劳动力调配、工程质量、技术资料、财务会计、成本控制等进行全过程管理，提高管理水平，加速施工进度。现场机械设备的配置施工机械的合理配置及正常运转，是保证工期的重要因素。1、塔吊的具体设置位置详见施工总平面布置图。设置塔吊作为施工阶段的垂直运输机械，以确保垂直运输材料的及时性和准确性。2、现场设置发电机，