校企合作项目管理办法(试行稿)

1、PAGE PAGE 11示建领导导小组成成员、系系主任（院长）：校企合作作项目管理理办法（试行稿稿）已起起草完毕毕。请各各位仔细细审阅，如有修修改意见见请用红红字在上上面修改改，修改改后于22月144日前发发回示建建办，若若没有意意见也需需回应表表态注明明“同意”。谢谢合合作。 示示范建设设办公室室/20009-2-110校企合作作项目管管理办法法（试行稿稿）一、指导导思想按照“资资源共享享、优势势互补、责任同同担、利利益共享享”的原则则，建立立校企合合作机制制，只有有建立健健全了校校企合作作机制，才能培培养出企企业需求求的高技技能人才才。搭建校企企合作平平台，创创新校企企合作运运行机制制，与

2、企企业形成成资源共共享、人人员互动动、双向向介入、互利共共赢的校校企合作作运行机机制。学学校本着着资源共共享、实实现双赢赢的原则则，通过过引进企企业的设设备、技技术、销销售、培培训业务务等，提提高学生生的实际际动手能能力；企企业在实实现自身身工作任任务的同同时，接接受学生生的专业业实训，使学生生得到企企业文化化的熏陶陶，尽快快实现由由学生到到职业人人角色的的转化转转换，更更快地融融入到社社会中去去。二、组织织机构（一）校校企合作作委员会会该机构是是固定机机构，由由学院院院长担任任主任，委员由由学校教教师、企企业负责责人、行行业负责责人等人人员组成成。校企合作作委员会会负责制制定校企企合作战战略

3、，筹筹集合作作资金，发挥联联合优势势，加强强校企联联系，协协调校企企双方的的互动，共同推推进校企企双方发发展。（二）校校企合作作办公室室该机构为为常设固固定机构构。校企企合作办办公室负负责落实实校企合合作委员员会的决决定和各各项管理理制度的的制定，负责合合作项目目的管理理、协调调。建立立和强化化质量管管理的监监督制约约机制、自我完完善机制制，保证证合作项项目科学学、规范范地运行行，更好好地满足足高素质质高技能能人才培培养的需需求。（三）校校企合作作项目组组 该机构构为非固固定机构构，随项项目立项项而建，随项目目结束而而终止。由院、系、部部或校企企合作办办公室指指定人员员担任。小项目目可由一一人

4、担任任，大项项目可由由多人担担任，但但一般情情况下不不超过55人。选选派其中一人人担任项项目组长长。项目目组长的的选派要要考虑该该老师的的任课任任务不能能太重，学期任任课超过过平均112节/周以上上者不适适宜担任任组长。一旦担担任项目目组长，将来院院系排课课时也要要考虑不不能任课课太多。院、系系、部在在指定人人员时要要充分考考虑组员员在学期期内的任任课任务务，以免免负担过重重。三、校企企合作的的任务与与方式（一）校校企合作作的任务务1、合作作开展师资资培养：企业为为学院进进行教师师培训。每年安安排部分分教师到到企业挂挂职、锻锻炼，提高教教师的专专业技能能水平；学校为为企业兼兼职教师师培训，提高

5、企企业兼职职教师的的教学水水平。2、合作作开展专业业建设：各专业业应建专专业建设设指导委委员会。学院不不定期邀邀请企业业代表举举办专业业建设研研讨会、讲座，每学年年邀请企企业专家家为学生生毕业设设计进行行指导和和考评。3、合作作开展实实验实训训基地建建设。企业提提供资金金，用于于学校的的建设、专业改改选、实实验实训训环境改改善等方方面。包包括：共共建二级级学院的的建设资资金、进进入学校校财务的的建设实实验实训训场地资资金、提提供给学学校用于于购置专专业实训训及科研研设备的的资金。合作建建设校内内生产性性实训基基地，学校积极极吸引企企业参与与实验实实训设施施的投入入，共建实实验实训训基地。4、合

6、作作开展科科研技术术服务：发展校校企科研研开发项项目，走走产学研研相结合合之路提提供共同同参与开开发科研研项目、技术服服务的机机会。5、合作作开展培训训：积极开开展“订单式”培养、社会培培训，加大学学生与企企业的参参与；不不定期为为企业生生产一线线技术骨骨干人员员进行培培训。（二）校校企合作作的方式式校企合作作的方式式分为一一级项目目与二级级项目。1、一级级项目（1）合合作培训训方式引进设备备（软件件）或资资金，既既用于我我校学生生实习，又用于于面向社社会的培培训。（2）合合作生产产方式引进设备备（软件件）或资资金，既既可用于于实际生生产，又又可让学学生在真真实环境境下实习习。包括括与校办办工

7、厂的的合作。（3）合合作研发发与技术术服务方方式引进设备备（软件件）或资资金，或或无需引引进设备备，合作作研发企企业急需需的项目目或技术术攻关。（4）综综合方式式除引进设设备（软软件）或或资金外外，成立立合作机机构，合合作的功功能呈多多样性：可提供供给学生生实习；或提供供面向社社会的培培训；或或用于生生产；或或用于研研发或技技术服务务。（5）二二级项目目若合作作金额超超过300万元的的，必要要时可申申请为一一级合作作项目。2、二级级项目（1）校校企合作作举行各各类技能能、体育育、文化化等比赛赛，一般般不列入入校企合合作项目目。若数数额较大大（每年年提供资资金超过过5万元元人民币币）并多多年资助

8、助且年限限较长者者（五年年或以上上），可可申请列列入合作作项目。（2）学学校鼓励励教师积积极联系系企业，建立新新的校外外实习基基地，建建立新的的校外实实习基地地是校企企合作的的方式之之一，但但一般不不列入一一级项目目。学校校将对开开发实习习基地进进行奖励励，前提提是实习习基地要要同时达达到如下下标准：与企业业签订建建立校外外实习基基地的协协议；每每年能接接收校我我校学生生实习；能派出出兼职教教师对顶顶岗实习习的学生生进行指指导；能能对实习习的学生生进行素素质教育育；能接接收学生生就业。（3）校校企合作作办公室室通过多多种途径径取得企企业技术术服务信信息，提提交给相相关的院院系解决决，此类类项目

9、属属于二级级项目。由院系系直接联联系获得得的此类类项目，也需同同时报校校企合作作办公室室备案。（4）企企业对学学校小额额度的捐捐赠包括奖学学金（总总额度在在一万元元/年及及以上）、图书书（总值值一万元元及以上上）、设设备（价价值一万万元及以以上）、软件（总值一一万元及及以上）以及其其它总值值一万元元以上55万元以以下的捐捐赠。四、建立立校企合合作项目目的原则则与程序序（一）“筑巢引引凤”，引进企企业到校校内原则则1、受校校园环境境的限制制，引进进企业的的规模要要适度，不能盲盲目引进进。凡有有以下特特征的企企业不可可引进入入校：（1）产产生废水水、废气气、废渣渣、噪音音等污染染，影响正正常的教教

10、学、生生活的企企业；（2）大大型的生生产企业业，人员员多、能能耗大、物流量量大的企企业；（3）产产品不适适合在学学校生产产的企业业；（4）生生产、经经营与各各种运作作与专业业教学没没有关系系的企业业；（5）对对在校师师生安全全存在隐隐患的企企业；（6）其其它不适适宜引进进的企业业。2、非占占用学校校场地项目的的引进此类项目目，一个个专业可可与多家家企业合合作，不不存在重重复引进进的问题题。但属属性相同同而会影影响原有有企业合合作的项项目，则则要慎重重考虑。3、引进进项目的的重要原原则是允允许学生生免费使使用所引引进的资资源。引引进的企企业可不不收租金金。但需需要收取取运行过过程中与与教学无无关

11、的电电费与水水费、网网络、电电话等费费用。若若网络及及电话不不占用学学校资源源，可不不收取该该部分费费用。基基本上不不允许重重复引进进。原则则上一个个专业不不能有两两家企业业进驻学学校，若若确实需需要，需需提交论论证报告告，交校校企合作作办公室室批准后后方可引引入。4、“筑筑巢引凤凤”方式引引进的项项目，学学校基本本不收取取合作企企业占用用学校场场地的租租金，没没有涉及及学校参参与的生生产，学学校不参参与生产产所得利利润之分分配。合合作培训训适量收收其培训训收益，以取得得双赢为为原则。企业捐捐赠资金金1000%用于于协议所所规定的的范围内内。5、所引引进的企企业与专专业对口口，有利利于专业业或

12、专业业群的发发展。愿愿意并且且能够承承担学校校的教学学、实训训、技术术服务、培训等等工作。6、企企业具有有规范的的营业执执照，遵遵守国家家法律、法规，遵守学学校的有有关安全全、管理理制度。7、企企业就个个别技术术服务领领域内的的项目要要求学校校帮助解解决的，可视为为二级项项目，谈谈判时需需双方确确认技术术服务成成功后企企业需支支付的费费用。8、凡凡引进生生产性的的校企合合作项目目，能接接纳学生生在校内内进行生生产性实实习的，需明确确注明能能同时接接纳多少少学生实实习的人人数。9、凡引引进培训训性的校校企合作作项目，需明确确注明一一年内计计划培训训多少人人。若不不能在签签订协议议时明确确的，应应

13、在协议议中规定定，每年年应向校校企合作作办公室室提供培培训计划划，包括括开设何何种培训训班与总总人数。10、引引进企业业的场地地安排（1）广广州校区区：资源源已高度度紧缺，原则上上不再引引入，若若出于教教学需要要引入，需事先先与校企企合作办办公室联联系。基基本按每每平方米米引入设设备额550000100000元元的标准准引入。（2）南南海校区区：第四四工业实实训楼是是作为引引进企业业的主体体，第三三工业实实训楼及及综合楼楼为辅。（二）建建立校企企合作项项目的程程序1、谈判判（1）以以院系或或部门为为主，自自主展开开与企业业的谈判判。谈谈判后后的结果果要与校校企合作作办公室室进行沟沟通。涉涉及到

14、要要占用场场地的事事项要征征得校企企合作办办公室的的同意。涉及培培训收益益分配的的事项要要征得分分管培训训院领导导的同意意。（2）以以校企合合作办公公室为主主，从全全校的角角度出发发，展开开相关的的谈判，谈判后后的结果果与相关关院系或或部门进进行沟通通。涉及及培训收收益分配配的事项项要征得得分管培培训院领领导的同同意。（3）涉涉及科研研、技术术服务项项目收益益比例的的标准，需征得得分管领领导的同同意。（4）其其他不涉涉及场地地、培训训收益、科研与与技术服服务收益益的项目目，在不不损害学学校利益益的前提提下，可可由院系系、部门门或校企企合作办办公室等等部门作作为主体体与对方方谈判。（5）需需要由

15、院院领导拍拍板的关关键谈判判，在征征得分管管院领导导的同意意下，由由分管或或主管院院领导亲亲自参与与谈判。2、签订订协议（1）校校企双方方需从合合作目的的、意义义、内容容、权利利义务、合作期期限等方方面撰写写清楚。（2）所所签协议议的蓝本本由校企企合作办办公室提提供，签签署之前前由项目目负责人人或院系系、部门门领导先先审阅，再由校校企合作作办公室室审阅。如涉及及到学院院财务的的事项要要经审计计处审计计后方能能签署。作为急急需开展展的项目目，可单单独举行行仪式，由院领领导或分分管院领领导在前前面部门门审阅后后与合作作方共同同签署；一般情情况下可可在产学学研全作作大会上上由院长长与合作作方共同同签

16、署，亦可先先行签署署协议再再在产学学研合作作大会上上补办签签字仪式式。（3）若若工作需需要而来来不及签签署协议议，必要要时可签签订意向向书，待待条件成成熟时再再签订协协议。（4）每每年的产产学研合合作大会会是与企企业集中中签署协协议、进进行校企企合作的的一个平平台。产产学研合合作大会会由校企企合作办办公室策策划，会会务由校校企合作作办公室室负责，院办协协助。团团委、后后勤办与与各院系系负责提提供大会会必要的的协助。3、立项项（1）若若项目由由院系主主导谈判判，需由由院系指指定项目目负责人人填报校校企合作作项目立立项表；若项目目由校企企合作办办公室主主导谈判判，则由由校企合合作办公公室通知知相关

17、院院系或部部门，由由相关院院系与部部门负责责人指定定项目负负责人填填报项目目立项报报告书。（2）由由院系或或部门负负责人指指定项目目负责人人及其团团队成员员。一般般项目组组成员不不适宜超超过5人人。若项项目负责责人认为为有必要要增加或或减少相相关人员员，经院系或或部门负负责人同同意后获获得批准准。项目涉涉及多系系部或多多部门人人员者，由校企企合作办办公室负负责协调调，与相相关系部部或部门门负责人人协商，安排有有关项目目负责人人及其团团队成员员。（3）经经系主任任或部门门领导批批准，再再经校企合合作办公公室批准准及分管管院领导导批准。（4）鼓鼓励全校校有关人人员积极极参与校校企合作作项目。非专任

18、任教师行行政人员员担任项项目组负负责人或或项目组组成员需需经分管管院领导导的批准准。（5）各各院系的的有关校校企合作作项目应应在产学学研合作作大会上上举行前前一周便便应完成成立项的的全部工工作。每每年产学学研大会会公布一一次新的的校企合合作项目目。4、实施施（1）涉涉及财务务的规定定（a）引引进企业业利用学学校场地地进行生生产，学学校没有有参与任任何环节节的，所所得之利利润学校校不参与与分配；若学校校有教师师参与，或使用用学校的的设备以以及相关关资源的的，学校校应收取取所得之之部分利利润，具具体收取取额由项项目组、校企合合作办公公室、财财务处等等共同与与企业协协商并写写入协议议中。（b）引引进

19、企业业利用学学校场地地进行培培训，若若学校教教师没有有参与、没有使使用学校校设备、全部由由合作企企业运作作所得之之培训收收益，学学校可参参与少量量分配，收取不不少于培培训费的的5%以以上；（c）引引进企业业利用学学校场地地进行培培训，若若学校教教师有参参与、有有使用学学校设备备或部分分由合作作企业运运作所得得之培训训收益，学校可可参与适适量分配配，收取取培训费费的100%以上上；（d）校校方通过过合作培培训项目目所得之之收益，其中330%上上交学校校，700%由各各项目组组所在院院系自行行分配。（e）通通过校企企合作所所得之科科研费用用，由科科研处统统一进行行处理。（f）企企业方提提供给学学校

20、的奖奖教奖学学金，全全部用于于奖励教教师与学学生，学学校不收收取任何何费用。（g）通通过校企企合作办办公室下下达给予予相关院院系的技技术服务务项目，若企业业对项目目完成有有经济奖奖励的报报酬，学学校收取取总额的的20%，其余全全部归项项目组，由项目目组长自自行分配配。所有有费用需需先入学学校财务务账户后后再支出出或用于于奖励或或分配。学校收收取的220%还还可用于于奖励考考核项目目获得优优秀与良良好的教教师。（h）企企业向学学校提供供的资金金，若有有较大的的数额（1000万以上上），应应成立包包括分管管院领导导、财务务处长或或副处长长、系主主任、审审计处长长、项目目负责人人等人组组成的专专项资

21、金金委员会会，共同同运作相相关的资资金，确确保资金金用于协协议所规规定的范范围内。（i）企企业向学学校捐赠赠的设备备、图书书与软件件，项目目组与校校企合作作办公室室应于设设备或软软件引进进后一个个月内将将其上报报至国有有资产管管理处，办妥相相关手续续。所赠赠软件需需取得授授权证书书。（j）所所引进的的合作企企业交费费：水电电费、电电话费、网络通通讯费、管理费费（若是是自行清清洁，可可不交管管理费，若需要要代为清清洁，则则按后勤勤管理规规定交纳纳管理费费）。（2）项项目的开开展（a）合合作项目目所需场场地由项项目负责责人向学学院提出出申请，由校企企合作办办公室统统筹安排排。（b）合合作项目目中的

22、校校内场地地所需的的水电、装修等等安装由由项目负负责人向向校企合合作办公公室提出出申请，由校企企合作办办公室联联系后勤勤办、保保卫处审审核与统统筹安排排。（c）合合作项目目中的校校内场地地所需的的电话、上网等等安装由由项目负负责人向向校企合合作办公公室提出出申请，由由校校企合作作办公室室联系院院办和网网络中心心统筹安安排。（d）引引进企业业落户学学校前，保卫部部门需核核实常驻驻进校人人员名单单，由保保卫处制制作并发发放有关证证件作为为出入校校门之用用，有关关常用交交通工具具亦发给给相关的的出入证证，并指指定交通通工具的的停放地地点。（e）引引进企业业若有员员工需要要食宿在在校内的的，由校校企合

23、作作办公室室协调后后勤办统统一办理理。（f）引引进企业业需要在在学校所所提供的的场地进进行装修修或改变变原有结结构的，需通过过校企合合作办公公室协调调相关部部门同意意方可施施工。（g）院院长办公公室需制制定合作作企业进进驻学校校需知（指南），告知知进驻企企业需遵遵守之校校规与相相关指南南，并要要求企业业负责人人在进驻驻人员中中宣讲。5、校企企合作项项目组职职责（1）项项目负责责人要签签订责任任书。明明确职责责与任务务，按时时按量完完成任务务。要负负责企业业与学校校之间的的协调工工作，及及时、妥妥善处理理项目合合作中出出现的各各种问题题。（2）接接受学院院对项目目开展情情况检查查制度。项目负负责

24、人要要全面负负责项目目的自我我管理，应保存存好项目目全部资资料，记记载从项项目申请请、立项项、开展展到结题题全过程程的重要要资料。填写校企合合作项目目进程表表。经经系审核核后报校校企合作作办公室室备案，由校企企合作委委员会审审定。学学院对合合作项目目进行的的检查，一般采采取工作作汇报、现场了了解与调调查、讨讨论会等等形式。项目负负责人须须填写校企合作作项目检检查表并报校校企合作作办公室室，由校校企合作作办公室室负责组组织检查查工作。检查内内容包括括：项目目组是否否按计划划投入产产学研合合作建设设力量，进度是是否符合合计划要要求；项项目负责责人所在在单位是是否为项项目的实实施提供供了必要要的条件

25、件；阶段段性成果果和初步步效果如如何；下下一步合合作方案案是否切切实可行行，是否否具有力力度等。（3）校校企合作作项目到到期或完完成后，项目负负责人须须填写校企合合作项目目验收表表，上上报校企企合作办办公室，并由校校企合作作办公室室负责组组织项目目检查验验收工作作。项目目负责人人应进行行结题总总结，将将结题材材料报校校企合作作办公室室。需要要进行研研究成果果鉴定的的，由项项目负责责人向校校企合作作办公室室提出书书面申请请，经学学院校企企合作委委员会批批准后，再组织织有关专专家进行行鉴定。项目负负责人应应负责将将鉴定成成果在教教学工作作或教学学管理工工作中落落实，并并推广应应用。6、校企企合作项

26、项目的结结束项目结束束有两种种：一种种是根据据签订协协议时所所定下的的合作时时间自然然期满而而结束，另一种种是由于于合作双双方由于于特殊原原因而中中段结束束。不论项目目是自然然结束或或突然结结束，都都应遵守守如下规规则处理理：（1）由由项目负负责人通通知有关关部门（校企合合作办、保卫、财务、后勤办办），交交清相关关费用，若由于于特殊原原因合作作方无法法交清费费用者，需由项项目负责责人提出出报告，经校企企合作办办公室和和审计处处核准，财务处处同意后后由分管管校领导导批准后后可免除除相关费费用；校校企合作作办根据据终止日日期通知知财务处处终止项项目的补补贴。（2）若若结束项项目是进进驻学校校的“筑

27、巢引引凤”项目，保卫处处需收回回全部发发给合作作对方人人员的出出入证及及交通工工具出入入证。（3）项项目结束束时，不不能擅自自拆除所所装修的的设备。凡是需需要拆除除、带走走的有关关设备与与装修材材料，需需由项目目负责人人向经校校企合作作办公室室报告并并同意后后方可拆拆除，拆拆除时，项目负负责人应应在现场场并跟踪踪到底，发现有有异常时时应及时时向校企企合作办办公室报报告并采采取及时时措施制制止。若若未能尽尽职造成成学校损损失者，项目负负责人需需负全部部责任。（4）项项目终止止后一个个月内，项目负负责人写写出一篇篇校企合合作项目目的总结结，其内内容应包包括：直直接、间间接引进进资金或或设备、通过项

28、项目培养养学生情情况，对对专业建建设、实实验实训训条件建建设、师师资队伍伍建设、技术服服务、社社会培训训、国际际合作、学生技技能大赛赛、人才才素质培培养、校校园环境境建设等等方面作作出总结结，分别别交所在在院系、学校档档案室、校企合合作办公公室存档档。五、校企企合作项项目的监监督考核核（一）校校企合作作项目的的监督1、教学学质量监监控办公公室要敦敦促合作作项目者者落实各各有关合合作具体体措施，并要求求填报数数据采集集平台。敦促各各有关项项目负责责人到期期要提交交的年度度总结、项目总总结、考考核报告告及有关关的文字字资料。2、校企企合作办办公室要要对项目目进行跟跟踪，对对项目签签订协议议后一个个

29、月内，项目负负责人要要向校企企合作办办公室及及质量监监控办公公室进行行汇报，若迟迟迟未能落落实措施施，校企企合作办办公室与与相关院院系或部部门采取取措施帮帮助落实实。3、各院院系的系系主任（院长）是校企企业合作作的责任任人。负负责教学学的副主主任（副副院长）要负监监督责任任，负责责本院系系校企合合作项目目的落实实进行监监督。（二）校校企合作作项目的的考核1、项目目实施过过程若经经以下程程序认定定，可作作为我校校教师实实施3+2双师师建设计计划中的的一部分分：（1）项项目负责责人填写写按人事事处制定定的报表表，项目目负责人人本人要要初步计计算项目目负责人人及团队队中的各各人在实实施项目目中所花花

30、的时间间。人事事处将其其纳入双双师队伍伍计划对对其项目目进行跟跟踪。（2）人人事处汇汇同科研研处、校校企合作作办公室室、教学学质量监监控办公公室、教教务处每每年对项项目进行行考核。项目实实施三个个月后，由项目目负责人人申请，院、系系或部门门负责人人同意，提交上上述部门门考核，考核合合格后，经上述述部门同同意，可可按对项项目实施施中项目目负责人人及其团团队各人人所花的的实际时时间进行行折算，计算33+2年年中所指指的2年年实践时时间。若若项目未未达到一一年，或或所实施施的项目目未能对对3+22年双师师建设起起到实际际作用，有关部部门需严严格把关关，不得得将不合合格的项项目按此此计算。（3）凡凡纳

31、入上上述双师师建设计计划的项项目组成成员，人人事处需需根据考考核结果果发放相相关的酬酬金。（4）项项目负责责人若对对上述部部门所作作出的决决定不服服，可向向人事处处提交仲仲裁申请请，人事事处将建建议院长长召开学学术委员员会议，项目负负责人可可为本项项目的实实施进行行答辩，人事处处将对审审核结果果作出说说明，学学术委员员会对此此将进行行表决仲仲裁。2、各院院系每年年都要制制定本系系的校企企合作计计划，原原则上各各系都应应每年至至少有一一个校企企合作项项目。3、每位位专任专专业教师师要做好好项目计计划，原原则上每每位专任任专业教教师3年内应应参与一一项校企企合作项项目。4、项目目的考核核程序如如下

32、：每每年111月中旬旬，产学学研合作作大会举举行之前前，由校校企合作作办公室室发出考考核报表表交由各各院系，各院系系将其发发至项目目负责人人，一周周内需填填报完毕毕。院系系负责人人对其进进行审核核并给予予评价。三天后后全部回回收至校校企合作作办公室室，校企企合作办办公室三三天内需需汇同教务务处、人人事处、科研处处、教学学质量办办公室对对项目进进行考核核，分管管该项目目工作的的院领导导需对考考核进行行认定，认定后后上报院长长并于产学学研合作作大会举举行前正正式公布布。（三）校校企合作作项目的的绩效评评价每年由校校企合作作办公室室牵头对对所有项项目进行行绩效评评价。评评价时间间一般定定在111月份

33、。如发现现校企合作作项目的的目标落落实不力力，工作作不到位位，管理理不善的的，由教教务处、校企合合作办公公室检查查并上报报学院校校企合作作委员会会，经讨讨论研究究，可以以警告、整改、中断及及取消该该项目。每年对对产学研研合作项项目进行行评比，实施项项目超过过一年不不合格的的发出警警告，受受到警告告的项目目负责人人在一周周内需向向校企合合作委员员会提交交整改报报告并实实施整改改。连续续两年不不合格的的项目退退出。各各系主任任是本系系校企合合作项目目的第一一责任人人，负有有管理和和监督的责任。1、对校校企合作作项目的的绩效评评价（1）协协议履约约情况：对照协议议各条款款，检视视协议履约约情况。（a

34、）未未能完成成协议所所规定的的条款，视为不不合格；（b）基基本完成成协议所所规定的的条款，视为合合格；（c）较较好完成成协议所所规定的的条款，视为良良好；（d）出出色完成成协议所所规定的的条款，视为优优秀。不合格项项目的项项目负责责人向校校企合作作委员会会报告，详细说说明未履履约条款款的程度度、原因因，并作作出整改改计划。一票否决决制：不不论项目目取得任任何成果果，凡引引进的项项目具有有可接纳纳学生实实习而不不安排，相反却却组织学学生到校校外实习习的情况况可视为为不合格格。若项项目负责责人没有有权力控控制，则则要追究究相关负负责人的的责任。（2）培培训性项项目考核核（a）每每年培训训人数少少于

35、计划划数的660%视视为不合合格；（b）每每年培训训人数达达到计划划数的660%79%视为合合格；（c）每每年培训训人数达达到计划划数的880%89%视为良良好；（d）每每年培训训人数达达到计划划数900%以上上的视为为优秀。（3）研研究与技技术服务务性项目目考核（a）一一年内没没有取得得任何成成果的视视为不合合格；（b）每每年取得得1项成成果的视视为合格格；（c）每每年取得得2项成成果的视视为良好好；（d）每每年取得得3项或或以上成成果的视视为优秀秀。（4）生生产性项项目考核核要做到安安全生产产与接纳纳学生实实习。学生实训训实习教教学的参参与人数数：（a）低低于接纳纳能力660%的的视为不合

36、格格；（b）达达到接纳纳能力的的60%79%视为合格；（c）达达到接纳纳能力的的80%89%视为良好；（d）达达到接纳纳能力的的90%以上视视为为优秀。一票否决决：凡生生产中出出现重大大安全事事故视为为不合格格。2、由校校企合作作办公室室下达到到院系的的技术服服务项目目（包括括我校驻驻小榄办办事处收收集回来来的项目目）的评评价（1）企企业未能能提交任任何项目目实施的的文件也也没有任任何佐证证材料的的视为不不合格；（2）企企业提供供项目已已启动但但尚未完完成任务务并提供供相关佐佐证材料料的视为为基本合合格；（3）企企业提供供项目已已完成的的文件并并提供相相关佐证证材料的的视为良良好；（4）企企业

37、提供供项目已已完成的的文件并并作出优优秀评价价并提供供相关佐佐证材料料的视为为优秀。3、若项项目具有有综合性性（如生生产+技技术服务务、或培培训+生生产等），各相相关项目目均可作作出评价价，最后后以其中中主要合合作项目目作为评评价依据据。（四）校校企合作作的总结结1、一级级项目需需在每年年11月月份向校校企合作作办公室室提交年年度总结结。2、校企企合作办办公室每每年122月初向向校企合合作委员员会提交交产学研研报告，由分管管院领导导在产学学研合作作大会上上作报告告。院长长办公室室需按时时敦促报报告完成成并交学学校档案案室。3、每年年产学研研合作大大会后，向高职职教育研研究所提提交优秀秀的项目目

38、年度总总结，并并提议项项目负责责人修改改，写出出有关校校企合作作的论文文。学报报编辑部部需从中中选出优优秀论文文发表在在学报上上并推荐荐到核心心刊物上上刊登。4、二级级项目的的负责人人于111月下旬旬向校企企合作办办公室提提交年度度总结。5、二级级项目完完成后，需有总总结，若若有样品品，可建建议企业业留下样样品提供供给校企企合作办办公室，校企合合作办公公室要将将样品按按需要分分别送至至学院展展览室和和档案室室及科研研处。6、引进进的企业业所生产产的产品品，尤其其是校企企双方共共同合作作研发的的产品，尽可能能为学院院留下产产品样本本，校企企合作办办公室要要对此进进行追踪踪，并进进行编号号，建立立

39、电脑档档案，留留下相关关的文字字与实物物档案。（五）成成果的推推广1、校企企合作办办公室要要建立校校企合作作的成果果档案，技术成成果提供供给科研研处通过过校企合合作的教教改成果果提供给给院长办办公室、教务处处与高职职教育研研究所。2、院长长办公室室需动态态地掌握握校企合合作的情情况，随随时根据据动态情情况反映映在数据据采集平平台及校校园网的的学校情情况介绍绍之中。3、充分分利用每每年一度度的产学学研合作作大会与与海峡两两岸科技技成果交交易会的的平台，以及其其它的平平台，由由科研处处牵头组组织，将将学校有有关成果果向企业业和社会会推介。4、教务务处与高高职教育育研究所所注意及及时收集集校企合合作

40、带动动人才培培养的经经验，适适当的时时候组织织校企合合作方面面的研讨讨会。六、奖惩惩制度（一）合合作项目目的奖励励1、开发发实习基基地的奖奖励每开发建建设一个个可一次次接纳学学生200人以上上真正实习习的实习基基地（以以企业实实习评价价、学生生实习报报告考核核，教研研室填表表、系、院审核核），奖励励开发者者10000元。可一次次接纳学学生100-200人真正正实习的的实习基基地奖励励开发者者8000元,可可一次接接纳学生生5-110人真真正实习习的实习习基地奖奖励开发发者6000元.可一次次接纳学学生3-5人真真正实习习的实习习基地奖奖励开发发者4000元。2、引进进校企合合作项目目的奖励励为

41、激励我我院教职职工开展展产学研研合作项项目的引引进，对对成功引引进产学学研合作作项目的的人员进进行奖励励。项目目若由多多人联合合引进，奖励金金由项目目组按贡贡献大小小分配。（1）引引进校企企合作项项目资金金的奖励励奖励金从从引进的的资金内内开支，在一年年后发放放。表1企业业捐赠资资金后奖奖励金计计算办法法序号企业捐赠赠资金总总额X（万元）奖励金计计算办法法Y（万万元）1X100Y=0.3122X100Y=（00.3+(X-10)1%）12（2）对对于引进进企业捐捐赠设备备的，并并按相关关程序计计入我院院资产的的，根据据第三方方机构的的评估报报告，按按捐赠设设备等价价价值或或资金总总额进行行计提

42、，作为引引进人的的奖励。表2企业业捐赠设设备奖励励金计算算办法序号企业捐赠赠设备和和资金总总额X（万元）奖励金计计算办法法Y（万万元）1X100Y=0.32X100Y=0.3+(X-110)1%（3）对对于引进进企业捐捐赠软件件的，并并按相关关程序计计入我院院资产的的，根据据第三方方机构的的评估报报告，给给予引进进人相应应的奖励励。表3企业业捐赠软软件奖励励金额计计算办法法序号企业捐赠赠软件价价值X（万元）奖励金额额（万元）1X5000.1250XX10000.23100X55000.34500X1100000.4510000X0.5（4）引引进的设设备不属属于我校校，但学学校可以以用的，这种

43、方方式学校校也给予予奖励。表4引进进企业设备备奖励金金额计算算办法序号企业合作作设备总总额X（万元）奖励金计计算办法法Y（万万元）1X100Y=0.3042X100Y=（00.3+(X-10)1%）04（5）由由校企合合作办公公室下达达到院系系的技术术服务二二级项目目（包括括我校驻驻小榄办办事处收收集回来来的项目目）奖励励学校一次次性奖励励完成任任务者3300元元。若企企业对项项目完成成有经济济奖励的的报酬，学校收收取总额额的200%，其其余全部部归项目目组，由由项目组组长自行行分配。在上述述基础上上，能按按要求完完成任务务的项目目经考核核视为良良好的一一次性奖奖励企业业支付项项目总报报酬额度

44、度的8%；优秀秀的奖励励10%。（二）项项目补贴贴奖励学院将给给每个项项目组发发放10000元元/月的的补贴，补贴费费用由项项目负责责人掌握握分配，其中至至少3000元由由项目负负责人所所得，项项目负责责人有权权决定其其余补贴额额度分配配。（三）年年度奖励励每年安排排至少一一次校企企合作的的总结交交流会，总结经经验，交交流合作作心得体体会等。表彰先先进，颁颁发证书书，作为为评定职职称、年年终考核核的依据据。每年年对校企企合作项项目组进进行评选选先进活活动，包包括先进进个人和和先进集集体。先先进个人人为校企企合作项项目负责责人，优优秀名额额每年110名，每名给给予20000元元奖励；先进集集体候选选人为我我院十三三个院系系的项目目组，优优秀名额额每年22名，每每名给予予80000元奖奖励。评评选由校校企合作作办公室室与人事事处共同同牵头，于每年年12月月份产学学研合作作大会召召开之前前组织专专家进行行评审。（四）校校企合作作创新奖奖励同时达到到下列标标准者可可获得校校企合作作创新奖奖1万元：1、属于于一级项项目；2、项目目年度考考核为优优秀；3、接纳纳学生实实习达到到接纳能能力1000%；4、若项项目属于于综合性性项目，其中技术术服务功功能、培训功功能、生产性性功能的的考核均均达优秀秀；5、项目目取得省省级以上上的技术术奖励；6、充分分利用合合作平台台，在校校企业合