施工组织与概预算课程设计_第1页
施工组织与概预算课程设计_第2页
施工组织与概预算课程设计_第3页
施工组织与概预算课程设计_第4页
施工组织与概预算课程设计_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

交通与汽车工程学院施工组织与概预算课程设计学习态度及平时成绩技术水平与实际能力(20)创新说明书(计算书、图纸、分析报告)撰写质量总分)二、施工前期准备工作四、施工进度计划以及资源需用量计划园林路为南通市南北向的一条城市主干路,本次设计范围从青年路东延至钟秀路东延,路线总长约3520米,道路路面宽度50米,系新建道路。该道路是连接观音山镇与南通新区最重要的纽带,对带动观音山镇和崇川东区的经济道路沿线分别与青年路东延、通甲路、国胜路、人民东路、新胜路及中修在项目上场前制定好合理的初步的总体施工计划,与设计部门取得密切的以便提高了生产效率,促进总体施工进度。同时加强各部门之间工作掌握更彻底.人员、机械设备及试验、测量、质检仪器以及其它施工必备物资,以最快项日经理组建项日经理部及相应的施工分部,人员进驻现场,进行拌和场根据从设计部门获得的相关工程资料,有必要时可直接派人参与设计,做到全面、全方位跟踪,及时掌握设计信息,了解工程量的的比例,桥梁的难易程度,根据这些信息周密计算各个环2、施工技术准备开工前,在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上,进行现场核对和施工根据现场收集到的情况、核实的工程数量,按工期要求、施工先后顺序和人员、设备、材料准备情况,编制实施性的施工组织设计,报现场监理工程师对一个项目来说,物资至关重要,没有材料,形不成施工能力。因此,在由材料员负责分阶段陆续组织进场首,重要物资入库保存,其余材料运入工地根据择优的原则,对工程所需的各种原材料及构件展开调查和咨询,如果材料价格过高,影响项目的效益,所以必须重视物资的采购,新项目在营地建设阶段,或者更早些时间对物资市场进行调研,要对当地的常规工程材料储备前期施工采用的机械设备目前即刻组织做好维修保养调试等准备工作。后初步了解到项目的工程质量后,把土方、石方、桥梁和涵洞(主要是砼工程)分开,逐一选购设备,要与初步施工计划相吻合。如,在土方上必须按照工程量大小,按照总体工期的要求,机械设备的配套情况,设备的事故率,当地社会资源的补充,自然环境的影响,经济条件限制等进行选购。特别对一些特殊项目设备的选购更要注意,对于桥梁桩基必须清楚地质情况,选用那种钻孔设备,在上场前一定要做好调研,因为这些设备是决定整个工程开工早晚的制定本工程的质量目标和质量计划,建立本工程的质量保证体系和质量管项日经理部设专职质检工程师,各作业队设专业进场伊始,既进行施工现场的调查,确定进入现场的水、电接入口,实现障碍物的保护方案。搭建临时设施,设置消防、保安,确保安全文明施工。根据工程需要,在工程施工处设水泥混凝土拌和站。在材料入场以前,对场地进行清理、整平、压实,视具体情况作硬化处理,并完善其排水系统。不同规格材料之间用砖墙或石墙隔离,经监理工程师检验认可后再使用。所需各层收面层四、施工进度计划以及资源需用量计划1、施工组织、施工期限。有哪些主要工程需进行施工。2、主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施3、劳动力计划(施工队安排)及主要施工机具的使用安排4、主要材料供应、运输方案及临时工程的安排5、雨季施工所采取的措施。6、对交通工程及沿线设施施工协调和分期实施有关问题的说明。7、施工准备工作的意见等持续时间(天)开始时间结束时间施工准备管道施工6%灰土施工水泥稳定土二灰碎石施工人行道施工安砌侧平石专业管线施工竣工收尾施工计划横道图顺序分部分项工程名称工期180天单位数量30天60天90天120天150天180天1施工准备项2管道施工项36%灰土施工项4水泥稳定土项5二灰碎石施工项6沥青面层施工项7人行道施工项8安砌侧平石项9专业管线施工项竣工收尾项(一)施工现场劳动力配备1、在施工过程中,我们将根据工程施工要求,确保优质、高效、按期完成本工程的施工任务,我公司将从曾参加过类似工程施工的人员中选取施工经验丰富,年富力强,责任心强的人员作为该项目的骨干力量,直接对现场进行统2、在工程施工的不同阶段将及时调整施工队伍,按各阶段施工现场实际需由各专业工长将工作指令(工程任务单)下达到具体的施工班组,每一道工序必须在质检合格并经有关部门或人员签字后方可进行下一道工序的施工。工程3、劳动力计划按照项目管理班子的设置、优势互补、相互配合、相互调节的基本原则来具体实施,施工进度的编制过程中,在满足工程总体施工进度的4、所有参与本工程的特殊工种人员必须持有国家劳动部门颁发的有效资格证,在进入施工现场前,必须参加业主和本公司规定的相关培训,通过考试(核)合格后方可上岗。5、积极提高可周转材料的再利用率,充分调动施工管理、技术、操作人员(二)劳动力资源配置及计划工种级别180天30天60天90天120天150天180天普通上方工瓦工5级混凝土工5级8管道工5级电工5级333333运输工5级88机械工5级测量工555555管理人员8小计(一)机械设备投入序号机械或设备名称型号规格数量产地进场时间1挖掘机8徐州开工后陆续进场2推土机6湖北开工后陆续进场3三轮压路机4徐州开工后陆续进场4柴油发电机4上海开工后陆续进场4轮胎式压路机4徐州开工后陆续进场5振动式压路机5徐州开工后陆续进场6运输车济南开工后陆续进场7沥青摊铺机2德国开工后陆续进场8挖掘机4常州开工后陆续进场9洒水车东风3常州开工后陆续进场水准仪1天津开工后陆续进场经纬仪1南京开工后陆续进场(二)施工机械配备1、根据本工程的需要,为保证工程的正常进展,确项目经理部组织设备维修班组进行对施工机具配备的质量与性能进行统计,并对机械设备的型号、产地、生产日期、功率、生产能力的性能编制成机械设备2、项目经理部组织技术精良的维修班组,严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修,保证其正常运转,充分发挥机械优势,确保工程的顺利进行。要求机械完好率达到90

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论