某网络科技有限公司管理制度汇编

1、广东这年年投网络络科技有有限公司司管理制度二0一五五年五月目录前言1、欢迎迎致辞332、管理理手册说说明43、公司司简介55各项管理理制度细细则1、员工工守则 772、办公公室日常常行为规规范73、这年年投人事事管理制制度114、员工工考勤管管理细则则一五五5、员工工奖励与与处罚措措施216、办公公室安全全保卫制制度247、办公公物品采采购制度度2558、仓库库管理制制度269、工作作服管理理制度22710、差差旅费报报销细则则与流程程33011、会会议制度度 3112、客客户接待待室标准准与细则则34一三、公公务用车车管理制制度未未定14、这这年投公公司BaaoMii制度366结束一五、意意

2、见反馈馈和建议议3816、附附则338欢迎辞欢迎你成成为这年年投公司司的一名名员这年投网网络科技技有限公公司是全全球首创创的服务务业贸易易金融众众筹平台台！公司司致力于于帮助线线下实体体商家解解决现金金流、打打造一种种新的营营销体系系以获取更更多细润润，帮助助投资者者打造一一个安全全、高收收益的投投资理财财平台，给消费费者提供供一个优优惠的消消费场所所。 相相信，所所有的人人都不会会拒绝成成长，所所有的人人都不会会排斥卓卓越！当当你走进进这年投投的时候候，你一一定会发发现，这这年投的的主张和和为你提提供的创创业平台台，将是是锻造和和磨砺你你创业生生涯的一一个熔炉炉，是你你人生一一段可遇遇而不可

3、可求的宝宝贵阅历历。当你你回首在在这年投投的往事事，你会会自豪地地说：我我是一个个这年投投人！ 致辞辞人：总裁 220一五五年5月月管理手册册目的：为了帮助助员工全全面了解解本公司司，保障障员工的的权益和和明确员员工自身身的义务务提高工工作效率率和严格格执行公公司的各各种规章章制度。管理手册册适用范范围：所有这年年投公司司正式合合同制员员工、短短期合同同工、试试用员工工、实习习员工、解聘人人员管理手册册修订原原则：本手册根根据中华华人民共共和国劳劳动法和和有关规规定，结结合本公公司的实实际情况况和发展展需要而而制定。公司有有权在必必要时对对手册的的内容进进行删除除、修改改或添加加，由总总经理审

4、审核后在在公司内内部公布布。更新新及修改改将不再再另行通通知。生生效日期期以公布布日期为为准。管理手册册的使用用： 本本手册管管理者一一份，任任何一名名新员工工入职时时均要求求仔细阅阅读本手手册。有有不明之之处，请请向综合合部行政政负责人人询问。经常重重温本手手册有助助你在这这年投公公司充分分发挥自自己的才才能。这年投的的企业文文化这年投的的使命：大爱天天下、强强国富民民；这年投的的愿景:致力于于解决11亿中国国人的养养老问题题；这年投的的宗旨：倡导消消费养老老，传播播爱的文文化这年投的的目标：20114年成成为上市市公司；这年投的的精神：任何事事情都不不能阻碍碍我们前前进的步步伐；这年投的的

5、我作风风：我是是奇迹的的创始者者；这年投的的工作理理念：一一生消费费、一生生养老；这年投的的目标理理念：察察人所长长、用人人所长；德才兼兼备、团团队互补补；这年投的的工作方方针：直直接、简简单、有有效；这年投价价值观：用心做做事、诚诚信为人人；没有有说服、只有感感动这年投经经营思想想：开放放、透明明、分享享、责任任这年投的的管理思思想：以以人为本本，和谐谐共赢这年投的的团队理理念：激激情、自自信、欣欣赏、感感恩、负负责任公司概况况介绍广东这年年投网络络科技有有限公司司, 于于20一一五年33月266日在深圳圳前海成成立，注注册资金金10000万人人民币，是一家家集互联联网金融融、众筹筹、应用用

6、软件技技术于一一体平台台型企业业，致力力于打造造商家、员工、投资者者、消费费者互惠惠共赢的的一个生生态体等等。员工守则则1、遵纪纪守法 忠于职职守 敬敬业爱岗岗2、服从从领导 团结关关爱 团团结互助助3、爱护护公物 勤俭节节约 杜杜绝浪费费4、不断断学习 提高水水平 精精通业务务5、积极极进取 勇于开开拓 求求实创新新办公室日日常行为为规范办公区要要求1、办公公室礼仪仪：上班班时，应应注意衣衣着整洁洁、大方方、得体体、男员员工不可可留长发发、蓄胡胡须，女女员工不不可浓妆妆艳抹。除外勤勤工作这这外，员员工上班班应按照照公司统统一穿着着服装。2、不得得大声喧喧哗、打打闹，不不许利用用计算机机、手机

7、机、等高高声播放放音乐或或歌曲而而影响他他人工作作，禁止止对公司司内部政政策和同同事发表表直接或或间接的的评论与与煽动；3、员工工个人通通讯联系系方式应应留存本本职部门门或行政政部，如如有变更更应及时时告知相相关部门门负责人人或行政政负责人人。为保保障公司司正常运运营，员员工下班班后、休休息、节节假日222点前前应保持持联系畅畅通，若若有急事事须及时时回复，以免耽耽误工作作事务；4、保持持办公区区域环境境整齐清清洁：不得在办办公区域域内吸烟烟；不得在办办公室区区域内堆堆放纸箱箱、与工工作无关关书籍或或其他杂杂物；不在在办办公区域域乱扔杂杂物、随随地吐痰痰；不得在公公共区域域特别是是接待区区内用

8、餐餐；保持电话话，电脑脑等办公公设备整整齐清洁洁；不得在室室内摆放放与工作作无关的的物品，下班前前集体打打扫卫生生、桌椅椅整齐归归位。5、下班班前或下下班后不不得在公公司的办办公电脑脑上玩游游戏；6、不得得在工作作期间进进行网上上聊天或或浏览、下载与与工作无无关的内内容，不不得在公公司群内内发表与与公司或或工作无无关内容容；7、未经经许可，不准随随意翻动动、阅览览他人办办公桌上上或电脑脑上的文文件；8、不得得利用公公司网络络资源进进行转发发任何形形式的垃垃圾邮件件；9、不得得在工作作时间阅阅读与本本职工作作无关的的书刊、报纸；10、不不得利用用工作时时间和公公司设备备干私事事；11、下下班后或

9、或午休时时，最后后离开工工作区者者负责关关闭电源源（电灯灯、电脑脑、空调调、饮水水机等设设施）以以及关好好门窗；12、未未办理相相关手续续，不得得将公司司资产、文件及及公司其其他物品品带出公公司；否否则，公公司有权权追究相相关责任任；一三、来来客或来来访的客客人的接接待必须须在办公公时间进进行。未未经特许许，非办办公时间间不得带带外人进进入办公公司。特特殊情况况，必须须经公司司领导批批准方可可实行。特别要求求：1、为了了方便统统一管理理，公司司文件寄寄收地址址统一写写公司所所在地址址，由行行政负责责人负责责签收，如需亲亲自签收收或验收收的，请请提前通通知行政政负责人人。2、各办办公室钥钥匙由专

10、专人负责责，如有有因工作作需要加加班的，可向负负责人索索取钥匙匙，并作作登记。不得私私给其他他员工特特别是非非公司员员工配置置钥匙，如有发发现出发发双方各各1000元，同同时由此此造成公公司经济济损失的的，按实实际做赔赔偿。二、饮酒酒1、不准准带醉上上班，更更不允许许在上班班时间饮饮酒；2、因公公司业务务需要陪陪同客户户吃饭，应客户户的要求求，确实实无法拒拒绝的情情况下，尽量少少饮酒，不宜过过量饮酒酒；3、不能能酒后驾驾车，更更不能酒酒后因公公驾车；4、酒后后误事，影响公公司形象象；更不不能因醉醉酒做出出非正常常的商业业决策；5、不负负担员工工因饮酒酒过量导导致的任任何后果果，包括括因公饮饮酒

11、。三、行政政接待管管理规定定1、行政政接待工工作的主主要任务务（1）安安排上级级部门、业务关关联企业业各级领领导在本本地的吃吃、住、行。（2）安安排重要要来宾的的检查、考察、调研等等活动、（3）协协助办理理会议会会务。（4）协协助开展展公共关关系工作作，协调调好外部部环境、 22、行政政接待的的基本原原则（1）坚坚持为提提高企业业发展和和经济效效益服务务的原则则，强化化公关意意识，宣宣传企业业形象。广泛获获取信息息。（2）根根据来宾宾的身份份和任务务执行不不同档次次的接待待标准，反对铺铺张浪费费。3、行政政接待工工作程序序、规范范（1）客客人来访访应热情情迎接，主动引引导客人人到办公公室或接接

12、待室交交谈，如如本人有有事需要要暂时离离开办公公室，应应将办公公桌上的的文件、资料、贵重物物品安放放好，以以免泄密密或丢失失。 44、行政政接待标标准、要要求（1）事事务性接接待标准准、要求求、根据据领导意意图及客客人的需需求，掌掌握接待待工作的的规律，做到目目标明确确、思路路清晰、计划周周密、主主次分明明、机动动灵活、着装大大方、举举止文明明、不擅擅自在授授权范围围外做任何决决定和承承诺。原则上公公司不允允许在办办公室或或办公时时间接待待亲友。如有特特殊情况况，经部部门领导导同意，可在不不影响正正常工作作的情况况下，在在接待室室或会议议室进行行。 四、接听听电话原原则1、接电电话时，声音以以

13、尽量不不影响其其他人工工作为准准；2、上班班时间不不得因私私用公司司电话或或私有电电话通话话，紧急急情况除除外；3、为了了维护公公司形象象，接听听电话时时应注意意礼仪和和语气，对每一一个打进进的电话话的人都都应像对对待我们们的客户户的要求求一样；4、接打打外线电电话因报报出公司司名称；5、在遇遇到同事事忙于工工作或不不在办公公区域内内时，应应主动帮帮助同事事接听电电话、转转接或留留言，在在接听电电话时注注意保守守同事个个人隐私私；6、在接接听电话话的过程程中注意意严守公公司jiimi，在没有有经公司司授权部部门同意意的情况况下，不不得随意意接受任任何媒体体、个人人、团体体等电话话采访。如有收收

14、到邀请请，切记记询问采采访主要要内容、用途并并请对方方留下联联系方式式报请公公司授权权部门批批准后，确保公公司jiimi不不外泄，并且不不影响公公司形象象的情况况下方可可接受采采访。采采访过后后，必须须将访问问内容概概要通过过书面形形式提交交总经理理 签字字备案。这年投人人事管理理制度员工雇佣佣1、公司司的政策策是:不不分种族族、肤色色、宗教教信仰、性别或或资历进进行挑选选、雇佣佣、培训训、提升升和调动动员工，并在符符合各种种法律、法规以以及合同同要求的的情况下下采取积积极措施施实现这这些目标标；2、招聘聘员工经经总经理理同意审审核后雇雇佣，应应聘人员员应于接接到通知知后，按按约定日日期及地地

15、点亲自自办理报报到手续续，二则则视为拒拒绝受聘聘；3、本公公司雇佣佣人员除除特出情情形，经经总经理理核准免免于试用用、缩短短试用期期外，均均应签订订试用期期合同，原则上上试用期期为二个个月，最最长为三三个月（含受训训时间）；4、应聘聘人员在在试用期期的第一一个月内内提出辞辞职的，法定节节假日除除外，公公司原则则上不给给予发放放公资；5、试用用期是雇雇佣方和和受雇方方双向选选择的时时间，任任何一方方都可以以在试用用期内提提出解除除劳动合合同的要要求。试试用期内内离职时时间为两两个工作作日，劳劳动合同同解除后后，公司司将按照照劳动合合同约定定，根据据受雇方方实际工工作时间间发放工工资，受受雇方离离

16、职需要要归还公公司所有有资料及及设备，并结清清所有款款项。6、试用用期内，原则上上受雇员员工不得得将公司司的资料料、及其其他办公公设备带带回家。如核实实确属必必要，经经上级经经理批准准后，到到财务处处备案。7、试用用期结束束后，经经主管或或主管级级以上领领导考核核合格，报总经经理批准准后，转转为公司司正式员员工，试试用期将将计入员员工工龄龄。员工入职职 经过过人事部部负责人人或公司司总经理理批准后后，应聘聘人员进进入公司司的第一一天为该该员工的的入职日日。通过过一周培培训了解解这年投投，包括括：1、第一一天综合合部培训，主要是是熟悉公司司的企业业文化、人事管管理制度度、岗位位责任等等。2、第二

17、二天市场场部培训训，对入入职人员员进行这这年投消消费养老老的业务务培训，了解这这年投平平台原理理和商业业模式。3、接下下来三天天进一步步深入了了解这年年投，进进入日常常工作状状态.员工转正正员工试用用期满前前7个工作作日可向向直接上上级提出出转正申申请，直直接上级级接到申申请后提提出转正正意见报报所在部部门管理理者审批批，并通通知人事事管理处处。所有有员工试试用期转转正必须须经公司司总经理理同意方方可转正正。员工培训训公司原则则上鼓励励在不影影响工作作的情况况下让员员工接受受外部培培训。如因工作作需要进进行培训训，包括括公司内内部培训训以及接接受外来来培训，报请公公司批准准后，有有公司出出资，

18、具具体金额额视情况况而定。因工作需需要公司司出资给给员工提提供外部部培训时时，员工工需同公公司签订订培训协协议，保保证在培培训结束束后能够够继续为为公司提提供一定定时限服服务。具具体服务务实现要要根据具具体的培培训内容容和培训训费用来来确定，原则上上不超过过3年，不少于于6个月月。如果果员工在在培训协协议时限限内离职职，要按按照培训训协议规规定补偿偿公司。 工作调调动公司有权权根据职职员的能能力、工工作表现现和公司司的实际际需要，将职员员调至公公司内任任何分部部或任何何部门工工作，亦亦有权按按业务需需要指派派职员前前往全国国各地公公干，这这将有利利于发挥挥职员的的潜质。调动必必须事先先获总经经

19、理的审审批，并并完备调调离原单单位手续续，做好好交接工工作。任任何公司司系统内内私人协协议调动动都是公公司不允允许的，违者将将作自动动离职处处理。劳动合同同解除雇佣期间间（除劳劳动法规规定的情情况之外外），如如果任何何一方要要求解除除劳动合合同，须须提前书书面通知知。（一）自自愿解除除合同员工有权权向公司司提出解解除劳动动合同。在试用用期内，可随时时提出。如已达达到试用用期的，应提前前30天天提交书书面申请请。（二）非非自愿解解除合同同A、在试试用期间间如员工在在试用期期期间不不满足公公司最低低标准的的，公司司有权解解除合同同。员工工可拿到到计算至至最后一一个工作作日的工工资。B、在试试用期后

20、后发生下列列原因的的合同，公司应应提前330天发发出书面面通知或或双方就就离职日日期经协协商达成成一致，公司根根据国家家法律法法规的相相关规定定进行给给予经济济补偿。歇业或转转让时；亏损或业业务紧缩缩时；累计暂停停工作在在一个月月以上时时；不能胜任任工作，经过培培训或调调岗后仍仍不能胜胜任工作作；因公司业业务变化化，有减减少员工工的必要要时，又又无适当当工作可可安置时时。辞退若发现员员工有下下列任一一表现，公司有有权立刻刻终止劳劳动合同同，无需需事先发发出通知知，并不不做任何何经济补补偿：违反国家家法律法法规；严重违反反公司管管理规章章制度；3、违背背诚实正正直、违违反职业业道德。如果由于于员

21、工违违反以上上规定而而给公司司造成经经济损失失的，公公司有权权向员工工追讨。离职手续续员工无论论以任何何理由离离职（辞辞职、辞辞退、解解聘、合合同终止止）均应应办理离离职手续续、工作作交接。归还所所有公司司物品、结清一一切账目目。否则则公司有有权冻结结其名下下工资、保险，并保留留对此采采取法律律行动的的权利。1、凡离离职人员员须到人人事部领领取离离职申请请表，根据离职申申请表的条项项，办理相相关手续续；2、人事事部负责责人组织织进行离离职谈话话；3、需要要时，人人事部对对有关公公司或机机构以及及该员工工原有的的相关客客户及此此员工不不再担任任这年投投任何职职务，也也不代表表这年投投公司从从事有

22、关关的经营营活动进进行通知知。4、离职职员工所所遗失的的公司任任何财物物将作价价酌情赔赔偿；5、员工工辞职或或离职时时，可要要求公司司提供离离职证明明，同时时签署离离职声明明；6、所有有离职员员工工资资，经相相关负责责人审批批后，统统一在办办理完离离职手续续日起33日内进进行发放放。九、回聘聘公司鼓励励离开这年年投公司司之后的的员工保保持对公公司的发发展关注注，同时时，如果果公司需需要且该该员工能能够满足足空缺职职位的要要求，公公司随时时欢迎离离职员工工选择重重回这年年投公司司。但是是必须按按照公司司新的职职位空缺缺需求，定义新新的职位位和待遇遇以及遵遵守公司司的规章章制度。薪酬结算算日和发发

23、放日公司月工工资结算算日为当当月最后后一天 ，综合合部考勤勤负责人人于次月月 5日前前将考勤勤记录提提交财务务部，工工资发放放日为次次月 110 日日。如遇遇节假日日提前发发放。保险及福福利1、本公公司正式式员工依依法加入入社会保保险。2、本公公司营业业年度终终了盈余余时，对对于全年年无过的的员工，酌情给给予年终终奖金，具体发发放方法法，每年年另行通通知。员工考勤勤管理规规则公司员工工上班时时间严格格执行考考勤规定定，本规规定适用用于这年年投公司司全体员员工。作息时间间公司目前前实行每每周5天天工作制制，具体体时间安安排如下下：上午：88:000-122:000 午休休:122:000-144

24、:000 下午午：144:000-177:300考勤管理理1、公司司实行指指纹机上上、下班班管理方方法。员员工要遵遵守工作作时间，上下班班按时考考勤。正正常上班班时间不不得擅自自离开公公司。2、迟到到、早退退、旷工工 （11）每工工作日签签到时间间晚于上上班时间间（8:30），视为为迟到； （22）每次次签退时时间早于于下班时时间（117:330），视为早早退；（3）上上、下班班以指纹纹机考勤勤记录为为准，没没有按时时签退的的员工按按旷工论论处，未未签退一一次按旷旷工半天天处理；（4）因因其他原原因不能能按时签签退，应应及时与与考勤负负责人说说明，否否则视为为旷工；（5）各各部门人人员如有有出

25、差、请假等等事项，应事先先填写相相关申请请表，经经领导批批准后送送交行政政负责人人备案，行政管管理人以以此为依依据，及及时将缺缺勤人员员的信息息做登记记，否则则将视同同旷工；（6）因因特殊原原因未能能签退，但可以以证明未未迟到、早退、旷工的的，必须须由上级级领导出出具书面面证明，报行政政负责人人备查。（7）市市场人员员实行每每天上、下班两两次签到到退，其其他办公公人员，实行每每天上下下班四次次签到退退。3、外出出 （11）外出出公干须须按照程程序办理理外出单单，须有有部门负负责人在在外出单单上签字字并交行行政负责责人备查查； （22）如临临时有事事外出而而来不及及办理外外出单的的，可等等事情办

26、办完后返返回公司司及时补补办外出出单，并并由部门门负责人人签字并并交行政政管理处处备案；4、每月月由行政政负责人人统计上上月员工工考勤情情况并发发送人事事负责人人，考勤勤情况是是核算工工作和执执行讲法法的依据据之一。5、行政政管理人人员将对对员工考考勤情况况进行不不定时抽抽查（如如发现员员工中途途擅自脱脱岗，视视为旷工工半天，并扣除除部门负负责人550元）。负责责考勤监监督的人人员要认认真公正正、坚持持原则、一视同同仁，严严格执行行考勤制制度。三、考勤勤处罚规规定 1、每每月无迟迟到、早早退、旷旷工、请请假的员员工，给给予全勤勤奖奖励励1000元。2、 迟迟到或早早退一五五分钟以以上者，按每次

27、次扣除110元处处理，迟迟到或早早退一五五-300分钟，每次扣扣除20元处处理；迟迟到或早早退300分钟以以上，按按扣除半半天工资资处理，并视情情节轻重重，给予予通报、劝诫等等处理。处理于于次月执执行。3、 员员工无故故旷工（符合本本管理规规定其他他条款定定义的）扣发旷旷工时间间段双倍倍工资，连续旷旷工达22天或一一年内累累计旷工工5天者者，按自自动离职职处理，不办理理离职手手续者，公司停停发工资资并予以以辞退。4、 在在考勤中中如有弄弄虚作假假行为的的，一经经查实，当事人人处1000元罚罚款并通通报批评评；部门门负责人人承担连连带管理理责任（具体处处罚按情情节处理理）。四、事假假、病假假 1

28、、员员工请33天以内内（含33天）短短期事/病假需需提前一一天填写写请假假申请单单经部部门负责责人签字字批准后后，报行行政管理理处确认认，备案案；员工工因有特特殊原因因未能提提前一天天请假，或部门门负责人人出差在在外无法法办理书书面审批批的，员员工可致致电或发发送邮件件申请，但必须须同时抄抄送行政政管理处处，紧急急情况下下可请他他人发邮邮件或口口头代为为申请，或直接接联系行行政负责责人，有有部门负负责人邮邮件审批批。事后后员工须须持部门门负责人人审批意意见到行行政管理理处补填填请假申申请表，由行行政负责责人确认认及备案案。否则则按旷工工处理。2、员工工请3天天以上110天以以内（含含10天天）

29、长期期事/病病假，原原则上须须提前一一周申请请，报部部门负责责人审批批，经本本部负责责人审核核并经行行政管理理处批准准后方可可休假；10天天以上长长期事/病假，原则上上须提前前2周提提出申请请，在短短期事/病审批批手续的的基础上上，经总总经理批批准方可可休假；3、每位位员工一一个月给给予半天天带薪病病假，11天（含含1天）以上33天以内内发放日日工资的的50%,3天天以上一一五天（含一五五天）以以内病假假期间发发放本市市最低保保障工资资的500%。一一五天以以上病假假按事假假处理，不予发发放日工工资。病病假必须须出具正正规医院院相关证证明，无无法提供供医院证证明的病病假一律律按事假假处理。4、

30、员工工休事假假期间不不予发放放日工资资；5、员工工试用期期内休病病假/事事假累计计超过一一五个工工作日的的，则终终止劳动动合同；6、请假假者必须须将经办办事务交交待其他他员工代代理，并并于请假假单上注注明。五、加班班、调休休1、员工工有权享享受法定定假日，按政府府当时发发布的通通告为准准。2、由于于工作需需要员工工在法定定节假日日加班，根据公公司的实实际情况况给予法法定节假假日的33倍日工工资或是是可给予予同等天天数的调调休。3、加班班必须提提前申请请，未经经批准的的加班不不予发给给加班费费或调休休。经批批准的加加班，原原则上安安排调休休。调休休有效期期为300天，330天内内位申请请调休视视

31、为自动动放弃。4、员工工因外出出培训或或学习占占用节假假日休息息时间，不视为为加班。5、市场场（销售售）人员员因业务务需要在在节假日日联系客客户或约约见客户户，不视视为加班班。六、带薪薪休假1、员工工在公司司工作时时间满一一年可以以享受55天带薪薪休假，连续工工作满两两年的可可享受77天/年年带薪年年假；2、部门门管理级级职务的的员工一一年可享享受7天天/年带带薪年假假；在公公司工作作满三年年的部门门管理职职务的人人员可享享受100天/年年带薪休休假； 3、凡需休休年假者者，须提提前一周周填写年假申申请表，报部部门管理理人批准准后再报报总经理理审批，并报行行政管理理处备案案，经批批准后方方可休

32、假假。为批批准强行行休假者者，按公公司考勤勤制度规规定按旷旷工处理理； 4、休年假假时间最最少天数数为一天天。年假假休假年年度指定定为每年年1月11日至112月331日。 5、员工可可自行选选择用等等同天数数年假抵抵充等同同天数事事/病假假，病假假须提供供二级以以上医院院证明； 6、年假不不可折算算成日工工资或已已现金方方式支付付； 7、正常解解除劳动动合同或或违纪而而被公司司解除合合同的员员工，齐齐未休年年假不予予兑现或或补偿。七、婚假假1、按法法定结婚婚年龄(女200周岁，男222周岁)结婚的的，可享享受3 天婚假假；符合晚晚婚年龄龄(女223周岁岁，男225周岁岁)的，可享受受晚婚假假一

33、五天天(含33天法定定婚假)；结婚时时男女双双方不在在一地工工作的，可视路路程远近近，另给给予路程程假：在探亲亲假(探探父母)期间结结婚的，不另给给假期；婚假包包括公休休假和法法定假：再婚的的可享受受法定婚婚假，不不能享受受晚婚假假。 2、婚假须须提前一一个月提提出申请请，报部部门负责责人批准准再报总总经理审审批，经经批准后后按规定定的填好好相关手手续交行行政负责责人存档档方可休休假。 3、申请婚婚假须出出具结婚婚证、婚婚假要求求。 4、在试用用期的员员工不能能享有婚婚假。 5、员工的的婚假需需要在结结婚登记记日期起起一年内内申请并并一次性性连续休休完。结结婚登记记日在员员工入职职日之前前的不

34、享享受婚假假。 6、员工的的子女结结婚可以以请假22天。 7、兄弟姐姐妹结婚婚可请假假1天。八、产假假 1、有生育育计划的的员工须须提前22个月通通知相关关部门管管理人，以利安安排工作作。正常常产假女女性3个个月（产产前一五五天，产产后755天）。正常产产假期间间，每月月发放员员工相应应级别的的基本工工资；延延休产假假须经总总经理批批准，延延休产假假第四至至第六个个月每月月发放本本市最低低保障工工资的550%作作为补贴贴。 2、符合政政策生育育第一胎胎的女员员工，公公司给予予一次性性医疗补补贴5000元。产假最最长不得得超过66个月，否则视视为自动动离职。 3、试用期期内的员员工不享享受带薪薪

35、产假，只按一一般事假假处理。非计划划生育的的产假按按国家有有关政策策标准，由此给给公司造造成的损损失，公公司有权权责其承承担。九、保育育假试用期满满的男性性员工在在其合法法夫妻生生育第一一个孩子子时，可可享受110天（限在女女方产假假期间）带薪休休假，以以照顾他他的妻子子和关怀怀他的孩孩子。保保育假须须提前22周申请请。十、哺乳乳假公司女员员工在婴婴儿周岁岁前，每每天可享享有1小小时的有有薪哺乳乳假。十一、丧丧假 如员工工的直系系亲属亡亡故，可可享有连连续3个个工作日日的丧假假。直系系亲属包包括；父父母、子子女、配配偶、配配偶父母母；旁系系亲属亡亡故，可可享受11天丧假假；其他他亲属亡亡故，需

36、需请假者者，按事事假处理理。员工奖励励与处罚罚制度总则第一条 为加强强公司员员工遵纪纪守法的的主动性性、自觉觉性，规规范员工工行为，提高员员工素质质，维护护公司正正常生产产、经营营、管理理秩序，保障公公司各项项规章制制度的贯贯彻实施施，特制制定本制制度。第二条 本制度度适用于于这年投投公司全全体员工工。第二节奖奖励与处处罚措施施第三条 本公司司员工奖奖励分为为下述三三级：嘉奖加薪晋升第四条 本公司司惩处分分为下述述五级：1、记过过（警告告）2、一次次性罚金金3、降级级、撤职职（减薪薪）4、留用用察看5、辞退退第三节奖奖励与处处罚条例例第五条 有下列列事迹之之一的员员工，经经人事部部调查核核实，

37、给给以一定定奖励，起奖励励种类视视绩效程程度而定定：1、超额额完成公公司利润润计划指指标，经经济效益益显著者者；2、积极极向公司司提出合合理化建建议、有有价值的的意见和和建议，经审核核评定确确能给公公司生产产经营及及管理带带来实际际效益者者。奖励励50元元。3、维护护公司利利益和荣荣誉，保保护公共共财产，防止事事故发生生或挽回回经济损损失有功功者。奖奖励500元。4、维护护公司的的规章制制度，对对各种违违纪行为为敢于制制止、批批评、揭揭发者。奖励550元。5、敢于于制止、揭发各各种损害害公司利利益行为为者。奖奖励1000元6、对社社会做出出贡献，使公司司获得社社会荣誉誉者。奖奖励1000元。7

38、、工作作表现突突出者，公司会会不定期期安排外外部专业业课堂培培训。8、公司司经研究究认为应应该给予予奖励的的其他行行为。员工的奖奖励，由由员工所所在部门门的领导导向人事事负责人人推荐，并按照照人力资资源管理理责权划划分进行行审核批批准，有有行政管管理处落落实执行行。第六条 有下列列事由之之一的员员工，经经调查核核实后，应根据据情节轻轻重给予予一、二二级处罚罚：1、私自自把公司司客户介介绍给其其他单位位并向客客户索取取回扣或或中介费费。处罚罚1000元并记记过及通通报。2、部门门负责人人发现所所属人员员违法公公司规章章制度造造成经济济损失和和不良影影响行为为，不及及时向公公司报告告或有意意隐瞒着

39、着。罚款款2000元并通通报批评评。3、初次次不服从从工作安安排或工工作调动动，影响响工作秩秩序者。罚款550元并并警告。 4、造谣生生事，对对公司造造成不良良影响。罚款550元并并记过。 5、工作时时间不安安公司规规定着装装或不佩佩戴公司司违章者者，警告告一次，超过三三次，每每次处罚罚10元元。 6、公司管管理制度度中明确确规定应应予处罚罚的其他他行为或或公司经经研究决决定应予予以处罚罚的其他他不良行行为。第七条 有下列列情况之之一的员员工，经经人事调调查核实实后，给给以三至至五级处处罚： 1、违反当当地政府府法律、法规、政策和和公司规规章制度度，对公公司造成成经济损损失或不不良影响响者，除

40、除追回公公司经济济损失外外、罚款款5000元予以以辞退； 2、贪污、盗窃公公司财物物，尚未未达到受受刑事处处分程度度者，除除追回公公司经济济损失外外，处以以相应金金额的33-5倍倍罚款，留用察察看。 3、工工作不负负责任，管理混混乱，因因过错造造成经济济损失，有管理理者和执执行者承承担全部部经济损损失，以以及降级级或减薪薪。 4、拨拨弄是非非，破坏坏团结，损害他他人名誉誉和威信信，影响响正常工工作秩序序及公司司信誉者者。罚款款1000元，留留用察看看。 5、通通过非正正当途径径，开假假发票报报销，牟牟取非分分利益者者。除追追回公司司经济损损失外、罚款5500元元，留用用察看。 6、泄露公公司经

41、营营jimmi，未未经公司司同意，擅自将将jimmi文件件透露给给外公司司人员者者。罚款款5000元并予予以辞退退。7、公司司管理制制度中明明确规定定应予处处罚的其其他行为为或公司司经研究究决定应应予以处处罚的其其他不良良行为。员工的奖奖励和处处罚由各各部门管管理人员员提供材材料，由由行政负负责人负负责调查查落实，其审核核批准权权限按人人事管理理责权划划分执行行。 第八条条 其他他处罚规规定1、以功功低过。员工违违纪受罚罚后，若若获得奖奖励，该该员工可可申请以以奖励抵抵处罚；抵后，该奖励励不再享享受待遇遇，也不不再进行行累计。 2、员工工因触犯犯国家法法律而受受司法部部门处理理，将做做自动辞辞

42、职处理理。第九条 凡按本本规定处处理的责责任人，在赔偿偿事项尚尚未了结结之前，不得调调离本公公司。第四节 处罚程程序1、员工工违纪后后，由所所在部门门依据具具体违纪纪事项和和本条例例提出处处理意见见。2、各类类处罚的的过程口头警告告，由当当事人所所在部门门的管理理人员签签字后生生效，可可报人事事备案；书面警告告及以上上处罚，经行政政审核，总经理理签字生生效；对革职辞辞退须听听取员工工意见。3、申诉诉员工可可在处罚罚决定之之日起33个工作作日内以以书面形形式向公公司提出出申诉，申诉期期维持元元处罚结结论。4、处罚罚事宜将将计入员员工档案案，并与与公告。办公室安安全保卫卫制度为维护公公司正常常运营

43、、管理秩秩序，特特制订本本制度。本制度度适用于于公司全全体员工工。1、办公公室严禁禁吸烟 2、遇火灾灾隐患应应及时清清除 3、严禁违违反操作作规定使使用各种种仪器或或电器 4、办公区区域严禁禁焚烧杂杂物或使使用明火火，不能能自行安安装或乱乱拉电线线，防止止失火 5、员工下下班前应应清理废废物桶，整理办办公桌 6、下班后后，文件件、纸张张等易燃燃物不应应放桌面面上，应应放入文文件柜（箱）并并将柜（箱）门门关好或或锁好。 7、午休时时或下班班后，最最后离开开办公室室的员工工负责最最后安全全检查，将所有有电器电电源切断断，关闭闭水源并并将门窗窗户紧闭闭。 8、员工应应熟悉灭灭火器箱箱的位置置及操作作

44、方法。 9、因过失失或故意意违纪给给公司造造成经济济损失和和不良影影响的，要追究究违纪者者的责任任，给予予责任、处罚、赔偿、直至辞辞退，公公司保留留追究其其法律责责任的权权利。物品采购购制度为加强对对公司物物品的管管理，规规范公司司物品采采购流程程，保证证正常工工作开展展，特制制订本制制度。一、采购购范围及及采购分分类本制度所所采购范范围主要要包括移移动计算算机，移移动硬盘盘，U盘盘，光盘盘，工作作服，办办公桌，桌椅、茶几、文件柜柜、电话话机、打打印机、工具书书、等固固定资产产及办公公用笔、传真纸纸、打印印纸等公公司所有有办公用用品的采采购及管管理工作作，统一一由行政政负责人人采购。二、采购购

45、分类（一）一一般办公公用品一般办公公用品指指单价不不超过5500元元的日常常办公品品，如笔笔、笔记记本等（二）贵贵重物品品 贵重物物品指单单价5000元以以上物品品采购。如电脑脑、打印印机等三、申请请采购流流程 1、一般办办公用品品的采购购在每个个月的110号由各各部门填填写申请请采购单单，行政政负责人人根据库存存及各部部门申请请采购办办公用品品情况提提出采购购计划，报公司司总经理理审批后后，有行行政负责责人集中中采购。 2、贵贵重办公公用品的的采购，由部门门负责人人提出申申请，填填写贵贵重物品品申请请采购单单，经总总经理审审批后，由行政政负责人人统一购购买，如如有特殊殊情况，允许各各部门在在

46、提出“办公用用品购买买申购单单”的前提提下就近近采购。 3、采采购的办办公用品品，行政政负责人人必须认认真办理理出入库库登记，为办理理出入库库手续的的办公用用品，不不得直接接使用。 4、每每采购一一笔金额额办公品品，必须须由行政政负责人人审核后后报总经经理审批批方可购购买。仓库管理理制度仓库是保保管物品品重地，除用品品管理人人员因业业务和工工作需要要的有关关人员外外，任何何人未经经允许不不准私动动公司仓仓库。因因工作需需要的人人员，除除用品管管理人员员，任何何人不可可独自动动仓库，须有用用品管理理人陪同同。任何何人不得得私自拿拿去仓库库物品，必须服服从用品品管理人人员的管管理。一、物品品入库登

47、登记1、物品品入库登登记是为为了确保保采购物物品的质质量，及及时有效效地掌握握库存物物品的情情况，所所办理的的完备的的入库手手续2、物品品入库时时需要登登记日期期、物品品名称、数量、品类规规格、单单价、负负责人等等信息；3、物品品入库时时，物品品管理人人对采购购的物品品须开箱箱检验数数量、名名称、规规格等，核对准准确无误误后签字字确认。4、物品品采购发发票应由由行政负负责人签签字确认认入库后后，方可可报销。5、物品品管理员员应对入入库的物物品进行行分堆存存放，进进行编号号，核对对数量，以便掌掌握办公公用品库库存情况况，并注注意保持持物品存存放处清清洁、整整齐；切切实做好好安全防防范工作作，必要

48、要时要采采取防虫虫等保管管措施。二、物品品出库登登记1、公司司物品分分耐用、易耗办办公用品品分为两两部分：部门所所需用品品和个人人所需用用品；2、物品品领用实实行登记记领取，在领取取时须在在出库登登记表上上签字；3、在紧紧急情况况下，可可先进行行领用，事后补补办相关关手续；4、部分分办公用用品如电电脑耗材材品（鼠鼠标、墨墨盒等）实行依依旧换新新原则5、公司司办公用用品严禁禁带回家家私用，因工作作要求需需要带离离公司，必须经经公司相相关领导导同意，否则，由此产产生的任任何损失失有领用用人承担担；6、员工工在调离离公司时时，必须须如数交交回在职职时领用用的用品品（易耗耗办公用用品除外外），否否则公

49、司司不予结结算公司司；7、物品品移交时时如有故故障。损损坏、遗遗失情况况的，应应由个人人或部门门赔偿，自购；8、所有有员工应应本着节节约的原原则使用用办公用用品。工作服管管理制度度这年投公公司全体体员工代代表公司司拜访、会见客客户；在在客户处处进行项项目咨询询；代表表公司进进行的各各类培训训；代表表公司外外出采购购、招聘聘和办理理各类事事务；公公司组织织的其他他公务活活动和外外事活动动中，必必须着职职业服装装。在正正式的上上班时间间，牛仔仔裤、短短裤、紧紧身衣裤裤、低领领衫、吊吊带装、旅游鞋鞋和运动动鞋之类类的装束束不适合合办公时时穿着。采购1、行政政负责询询价和选选定服装装款式，选择最最佳性

50、价价比商家家作为公公司的工工作服务务供应商商；2、人事事负责人人根据员员工的人人数和身身高尺寸寸，以及及近期可可能需要要招聘的的员工人人数，报报行政负负责人进进行采购购。3、行政政负责人人与供应应商进行行联系比比下单，由供应应商送货货上门并并出具发发票，到到财务部部进行结结算。二、保管管1、收到到工作服服之后，行政负负责人和和财务应应当当面面清点数数量，确确定尺寸寸，检查查工作服服是否有有质量问问题，检检查无误误后方可可签收。4、签收收后由行行政负责责人保管管，须填填写入库库单，记记录数量量和尺寸寸。三、领用用行政负责责人根据据人事负负责人提提供的新新进员工工名单发发放工作作服，领领用工作作服

51、的员员工需在在工作作服领取取登记表表上签签字确认认。领取取工作服服的数量量试公司司具体情情况而定定（视季季节需要要和公司司规定）。四、回收收1、员工工离职前前，需要要人事处处办理离离职手续续，如手手续单上上有工作作服领用用一项，须报行行政管理理处。行行政负责责人受到到工作服服且完好好无损方方可结算算离职公公资，如如有破损损影响下下次使用用，则工工作服不不做回收收处理，在离职职员工的的工资中中扣除成成本价。（如离离职员工工有疑义义，财务务部须出出示发票票）2、工作作满半年年的员工工，工作作服可以以不回收收，无需需扣除成成本价。工作满满3个月月不满半半年的员员工，工工作服如如果完好好无损退退回，则

52、则收取成成本价110%的的折旧费费；工作作不满33个月的的员工，工作服服如果完完好无损损退回，收取成成本价的的20%的折旧旧费。如如归还的的工作服服有明显显污渍但但无破损损，则在在扣除折折旧费的的同时在在扣除330元/套的干干洗费。3、工作作服按套套计算，如归还还的工作作服有部部分缺失失（如任任一件遗遗失或破破损），一不做做回首处处理，扣扣除成本本价。差旅费报报销制度度与流程程为了完善善公司管管理，加加强财务务监督和和控制，结合公公司实际际情况，特制定定本规定定。 一一、适用用范围和和适用原原则 本规规定适用用对象为为本公司司所有员员工“出差”指因公公到自身身所属区区外处理理公司事事务。出出差

53、标准准分为三三级：总总经理、经理、其他员员工。公公司各部部门人员员要本着着合理、节约、高效的的原则使使用差旅旅费。能能够通过过其他方方式解决决的事务务，尽量量不安排排出差。禁止以以出差为为由外出出旅游或或参加其其他私人人性质的的活动，在时间间允许的的情况下下，能坐坐火车就就不安排排坐飞机机，同等等住宿条条件，住住宿费应应就低不不就高，餐饮费费实行补补而不报报。 二、出出差申请请 凡出出差人员员出差前前必须详详细填写写出差申申请单，经审批批通过方方能出行行。除公公司特别别安排外外；出差差审批流流程；公公司经理理及部门门管理者者出差须须报总经经理审批批，其他他员工报报本部门门负责人人签字，出差人人

54、员可凭凭申请单单到财务务部预支支相应费费用。三、报销销程序每次出差差一地结结束后，出差人人员在三三个工作作内须详详细填写写报销申申请单，报领导导审核签签字。签签字后方方可到财财务部办办理审核核报销手手续。四、差旅旅费报销销标准差旅费开开支由往往返路费费、住宿宿费、伙伙食费、市内交交通费、通讯费费构成。出差过过程中发发生的其其他费用用（复印印、购买买办公用用品、宴宴请送礼礼等）不不属于报报销范围围，需另另行办理理报销手手续、差差旅费报报销时要要求提供供对应的的正式发发票，各各项费用用分开列列明，超超标及超超范围费费用不予予报销。机票和和酒店由由行政负负责人按按照分级级限标的的原则统统一提前前预定

55、。费用项目目总经理部门经理理部门管理理人员其他员工工飞机票（Y）舱舱实报实销销实报实销销实报实销销实报实销销飞机票（F）舱舱实报实销销火车票实报实销销硬卧硬座座硬卧硬座座硬卧硬座座长途汽车车票实报实销销实报实销销实报实销销可乘保险费实报实销销实报实销销实报实销销实报实销销机场费实报实销销实报实销销实报实销销实报实销销出租车费费实报实销销实报实销销实报实销销预申请住宿费（标准间间）实报实销销 一八八0元/人/天天一五00元/人人/天1200元/人人/天商务套实报实销销餐费实报实销销60元元/人/天 500元/人人/天 300元/人人/天出差补贴贴实报实销销120元元/人/次80元/人/次次60元

56、/人/次次备注：11、总经经理以下下人员随随从领导导出差经经批准可可随乘飞飞机；乘乘早7点点至晚9点点或连续续10个个小时以以上乘车车时间的的可乘硬硬卧火车车。多人人同行，同性或或夫妻原原则上使使用一个个房间。会议制度度一、内部部会议11、周一一例会（1）召召开时间间：每周周一上午午9：000开始始。（2）参会人人员：全全体员工工。（3）主持人人：总经经理（或或陈经理理代理）。（4）行政负负责人做做好会议记记录，并并于次日日交予总总经理办办公室。（5）会会议的主主要内容容：各部部门上周周工作小小结（汇汇报）、本周工工作计划划，以及及反映问问题并讨讨论解决决等。（66）总经经理可旁旁听。（7）会

57、会前之歌歌：全体体起立，合唱中华人人民共和和国国歌歌或手手语舞蹈蹈感恩恩的心。2、每每日晨会会（1）召召开时间间：每日日上午88:300-9:00。（2）参会人人员：市市场部人人员，以以及其他他相关人人员。（3）主持人人：经理理（可轮流代班经理理）。（5）会会议的主主要内容容：宣扬扬这年投投文化，工作安安排以及及调整心心态，积积极投入入新一天天的工作作等。（66）总经经理可旁旁听。（7）会会前之歌歌：播放放音乐，选择感恩的的心阳光总总在风雨雨后朋友我相相信等等其中之之一。音音乐播放放完毕后后，全体体员工齐齐跳抓抓钱舞或请请你恰恰恰等。2、市场场部月例会（11）召开开时间：不定。（2）参会人人员

58、：市市场营销销人员（3）主主持人：经理（44）文员员做好会议纪要要，经理并在在次日前向总经理理口头汇汇报或书书面汇报报。（5）会会议的主主要内容容是：本本周各市市场开发发情况总总结、营营销人员员工作情情况汇报报、对当当周市场场咨询情情况分析析和未来来市场展展望，积积极改进进建议等等。3、会议议要求：(1）员员工参加加会议，应提早早五分钟钟到场，不得迟迟到、不不得早退退；（2）会会上手机机应关闭闭或调整整震动状状态；（3）开会应应转正坐坐姿或站站姿，认认真聆听听，做好好笔记，不得交交头接耳耳或无故故打断会会议进程程；（44）当主主持人宣宣布散会会方可退退场，中中途有事事应向上上级领导导请假，不得

59、擅擅自离开开。二、加盟盟招商会会议（代代办点招招商会类类似）1、召开开时间：根据实实际情况况而定。2、参会会人员：加盟商商户及公公司全体体营销人人员3、主持人人：待定定4、讲师师：待定定（外请请兼职讲讲师）44、人事事专员专专做会议议记录，并在下下周二前前发送至至总经理理邮箱。5、会议议的主要要内容是是：1）介绍绍这年投投消费养养老平台台、对区域域市场调查查情况分分析和未未来市场场展望，积极推推动消费费养老爱心事事业，重重点介绍绍商户加加盟篇内内容等。2）加盟盟商户问问题互动动，个别别商户发发言和畅畅谈，加加入这项项爱心事事业。3）与有有意向的的商户签签约合作作，涉及及到赠送送率和折折扣优惠惠

60、，发卡卡消费。6、会议议要求 1）选择合合适会场场，在会会议开始始前一小小时检查查会议场场地的布布置，以以及必要要的宣传传资料和和笔纸等等。2）安排排客服在在门口迎迎接客户户，全体体员工应应以谦恭恭和气的的态度和和客户接接触，并并注意服服装仪容容之整洁洁，树立立公司形形象。 33）会场场营造和和谐氛围围，注意意与主持持人和发发言者的的互动，鼓掌。客户接待待标准与与细则为做好这这年投公公司的形形象工作作，公司司客户接接待工作作有所遵遵循，特特制定本本制度。一、接待待客户分分类 A类类：贵宾宾接待指公司司重要客客户、政政府领导导等； B类类：业务务接待指公司司代理商商、邀请请讲师、考察参参观的重重