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文档简介
1、中国建筑筑工程总总公司总总承包部部部门职能能与人员员编制(技术发发展部)部门职能能概述技术发展展部是公公司的职职能部门门,主要要职能为为:协助开展展项目经经营,为为项目筛筛选、跟跟踪、谈谈判提供供技术支支持;组织编制制项目投投标报价价阶段的的技术标标;组织开展展公司工工程技术术管理工工作;为工程项项目实施施全过程程提供技技术支持持和服务务;对检验、试验、测量设设备进行行管理;新技术、新工艺艺、新材材料、新新设备等等信息的的收集与与推广应应用;贯彻落实实公司990000质量管管理体系系中归口口管理要要素或过过程,领领导、组组织本部部门严格格贯彻公公司质量量管理体体系文件件;收集、整整理和管管理与
2、本本部门业业务有关关的各种种内外部部文件和和资料;代表公司司与政府府对口部部门、总总公司或或其他法法人、社社团等进进行接洽洽、联系系。部门职能能协助开展展项目经经营,为为项目筛筛选、跟跟踪、谈谈判提供供技术支支持;参与项目目选型、项目跟跟踪和谈谈判工作作,为项项目经营营提供技技术支持持,并在在必要时时,负责责代表公公司联系系、聘请请技术专专家配合合项目经经营工作作;根据业主主要求,组织编编制项目目经营过过程中所所需的工工程组织织实施方方案、技技术方案案、技术术图纸等等文件和和资料。组织编制制项目投投标报价价阶段的的技术标标;参与由市市场经营营部组织织进行的的招标文文件的评评审工作作;根据项目目
3、投标策策划书组组织编制制技术标标,组织织图纸审审查会,参加图图纸答疑疑会,并并根据有有关意见见,对投投标文件件进行必必要调整整和最终终审核;参加项目目开标会会,代表表公司进进行项目目开标技技术标答答辩;参加由市市场经营营部组织织的投标标结果分分析和评评估会,着重对对技术标标进行分分析和评评估,总总结经验验教训;项目中标标后,参参加由合合约商务务部组织织的主合合同评审审工作,并负责责向项目目经理部部进行技技术交底底;收集、整整理、保保管公司司技术标标文件,建立健健全公司司工程技技术投标标方案库库;对授权由由分公司司投标项项目的技技术投标标编制给给予技术术支持和和指导。组织开展展公司工工程技术术管
4、理工工作;建立健全全公司技技术管理理制度,编制和和组织实实施公司司技术规规章制度度;编制公司司年度技技术工作作计划,拟订和和组织落落实公司司年度技技术管理理目标;协助或组组织公司司技术工工作会议议或项目目专项技技术工作作会议,研究公公司项目目技术状状况及存存在问题题,并采采取有效效的纠正正和预防防措施;编制公司司技术管管理年度度或阶段段性总结结报告,组织和和交流先先进经验验,促进进公司整整体技术术工作水水平的提提高;提出公司司年度技技术培训训计划,在人力力资源部部协助下下,组织织公司技技术培训训工作。为工程项项目实施施全过程程提供技技术支持持和服务务;推荐、选选拔项目目总(主主任)工工程师人人
5、选,根根据项目目特点参参与分包包商评审审和选择择,参加加分包合合同评审审工作;协助项目目处理、解决重重大技术术问题,审核项项目施工工组织设设计和重重大技术术方案,作好执执行过程程中的指指导和监监督;定期或不不定期对对项目进进行技术术检查和和巡检,参加项项目季度度检查或或专项检检查,对对查出的的隐患进进行监督督整改;参与项目目基础验验槽、基基础验收收、主体体验收、公司内内部验收收和竣工工验收工工作;负责组织织技术方方案和资资料日常常收集、整理工工作,逐逐步建立立总承包包系统内内的技术术资源支支持体系系;参与工程程质量事事故的调调查、分分析与处处理;指导、监监督项目目经理部部编写工工程技术术总结,
6、以及施施工技术术的总结结、交流流和推广广;为工程竣竣工保修修阶段提提供技术术支持和和服务;对授权由由分公司司直接管管理项目目的技术术管理情情况进行行指导、监督、检查。对检验、试验、测量设设备进行行管理;审核公司司计量设设备采购购计划,组织公公司计量量器具的的定期检检定;审核项目目计量设设备采购购计划(设备单单价在550000元以上上),对对项目计计量设备备的检定定、使用用和管理理情况进进行检查查、监督督,建立立、更新新公司计量设设备台帐帐。新技术、新工艺艺、新材材料、新新设备等等信息的的收集与与推广;收集、整整理和分分析有关关施工技技术、工工艺、材材料和设设备的信信息;协助项目目逐步采采纳新技
7、技术、新新工艺、新材料料和新设设备,组组织项目目参加新新技术推推广和各各类科技技奖项评评奖。贯彻落实实公司990000质量管管理体系系中归口口管理要要素或过过程,领领导、组组织本部部门严格格贯彻公公司质量量管理体体系文件件;统一管理理与本部部门业务务有关的的公司各各种内外外部文件件和资料料;统一管理理公司技技术管理理文件和和资料,作好收收集、整整理、归归档、借借阅等管管理工作作;组织管理理公司外外来技术术文件,收集、整理和和管理国国家和地地方政府府颁发的的有关建建筑工程程的法律律、法规规、规范范、标准准、规程程、定额额和标准准图集等等。代表公司司与政府府对口部部门、总总公司或或其他法法人、社社
8、团等进进行接洽洽、联系系;经常性地地与政府府主管部部门进行行联系和和接洽,及时获获得相关关新的规规范、标标准,并并通报公公司各相相关单位位;代表公司司参加由由政府主主管部门门、总公公司科技技开发部部或其他他法人、社团组组织的各各种工程程技术会会议,以以及新技技术、新新产品发发布会或或研讨会会;代表公司司作好与与各级政政府主管管部门,及其他他法人、社会团团体的日日常联络络和关系系维护工工作。组织机构构技术发展展部部门门组织机机构图技术发展部经理(1名)技术投标主管(1名)技术管理主管(1名)技术投标助理(1名)技术管理助理(1名)计划岗位位:5个个。人员编制制技术发展展部部门门岗位与与人员编编制
9、对照照表岗位级别别及岗位位名称人员编制制B一五级级C一五级级D一五级级E一五级级F一八级级部门经理理1名技术投标标主管1名技术管理理主管1名技术投标标助理1名技术方案案助理1名1个0个2个2个0个5名岗位数量量:5个个,人员员编制:5名。签字确认认栏:部门经理理公司主管管总经理理公司总经经理签字:签字:签字:日期:日期:日期:中国建筑筑工程总总公司总总承包部部岗位说说明书(技术发发展部经经理)岗位基本本情况岗位全称称:技术术发展部部经理岗位简称称:无所属部门门:技术术发展部部管理层次次:中级级管理人人员级别范围围:B一一五工作关系系直接上级级:公司司主管总总经理;直接下属属:技术术发展部部技术
10、投投标主管管、技术术管理主主管;协作关系系:公司司各部门门、分公公司和项项目经理理部有关关人员;对外联络络:政府府技术管管理部门门、总公公司科技技开发部部或其他他法人、社团等等。岗位职责责概述公司技术术发展部部所有工工作的领领导管理理者和最最终责任任承担者者。领导、组组织、管管理和控控制技术术发展部部的全面面工作;协调本部部门内部部,以及及本部门门与其他他部门之之间的工工作;计划、组组织、实实施部门门培训工工作,是是本部门门人员培培训的第第一责任任人;加强部门门内部团团队精神神建设。岗位职责责领导、组组织、管管理和控控制技术术发展部部的全面面工作;参与公司司相关计计划、目目标、制制度等的的编制
11、工工作;规划部门门发展方方向,制制订部门门工作计计划,编编制部门门费用预预算,拟拟定部门门人员编编制,提提出部门门人员变变更需求求;策划、领领导、组组织部门门内部基基础管理理工作,建立健健全部门门管理制制度,使使部门管管理规范范化、流流程化;负责公司司技术管管理体系系的建立立和运行行,安排排本部门门日常工工作,组组织本部部门员工工及时高高效地完完成本部部门的所所有工作作;具体负责责贯彻落落实公司司90000质量量管理体体系中归归口管理理要素或或过程,根据据公司总总体计划划安排部部门人员员编写体体系文件件相应章章节,领领导、组组织本部部门严格格贯彻公公司90000质质量管理理体系文文件。协调本部
12、部门内部部,以及及本部门门与其他他部门之之间的工工作;理顺部门门业务流流程,确确定部门门岗位职职责,明明确责任任分工,确保部部门工作作协调、有序地地开展;支持、指指导部门门主管开开展工作作,切实实解决他他们在工工作中遇遇到的各各种问题题,协助助部门主主管顺利利完成各各项工作作和任务务;协调解决决本部门门与公司司其他部部门、项项目经理理部和分分公司的的关系,确保部部门目标标与公司司整体目目标的一一致性。计划、组组织、实实施部门门培训工工作,是是本部门门人员培培训的第第一责任任人;组织本部部门员工工进行岗岗位技能能培训,按照人人力资源源部培训训计划,编制部部门培训训计划和和培训指指导书,负责具具体
13、组织织实施,并对培培训效果果进行评评估和记记录;组织本部部门人员员进行公公司所有有管理程程序和规规章制度度培训,确保各各岗位人人员熟练练掌握本本部门的的、熟知知与部门门业务有有关的、了解与与部门业业务基本本无关的的管理程程序和规规章制度度。负责提出出部门人人员参加加外部培培训需求求,协助助人力资资源主管管组织本本部门人人员参加加公司培培训和外外送培训训工作。加强部门门内部团团队精神神建设;关心、鼓鼓舞本部部门所有有人员,营造内内部团结结、和谐谐、高效效的工作作气氛;充分了解解、帮助助、支持持本部门门人员实实现各自自的发展展目标,实现“做强中中国建筑筑,实现现自我价价值”的目标标。任职资格格和条
14、件件学识要求求大学本科科或以上上学历,工民建建、建筑筑工程、建筑学学或相近近专业;具备企业业管理、项目管管理、技技术管理理的理论论知识,具有丰丰富的技技术管理理、项目目管理、企业管管理的实实践知识识;熟悉建筑筑施工企企业管理理的特点点,具有有高级工工程师职职称证书书或国家家注册建建筑师、国家注注册结构构师证书书;熟悉国家家和地方方政府颁颁发的有有关建筑筑工程的的法律、法规、规范、标准、规程、定额和和标准图图集等,熟悉公公司内部部所有基基本管理理程序和和规章制制度;熟悉90000质质量管理理体系和和140000环环境管理理体系的的基本架架构和具具体内容容;能够较为为熟练地地使用计计算机,熟悉、等
15、常用用办公软软件。经验要求求具有7年年及以上上工作经经验;具有7年年及以上上建筑施施工企业业工作经经验;具有6年年及以上上施工现现场技术术管理经经验,担担任过33个及以以上项目目总工程程师。(注:具具有硕士士及以上上学历,工作经经验可相相应减少少1年。)能力素质质要求思想正直直、为人人坦诚、坚持原原则、公公正磊落落、持重重宽容;具有职业业管理者者的道德德意识和和工作能能力,具具有严谨谨、求实实和稳健健的工作作作风;具备战略略眼光,对商业业机会有有较强的的洞察力力和敏锐锐果断的的决策能能力;具有超前前意识、求新求求变的创创造力和和想象力力;较为开阔阔的管理理视野、清晰的的工作思思路和严严密的分分
16、析能力力;具备较好好的口才才、文字字处理能能力,较较强的组组织能力力、协调调沟通能能力和动动手能力力;不断学习习、持续续追求的的意识和和精神,更新知知识、紧紧跟时代代的进取取精神;具有大胆胆探索、克服固固有势力力和惯性性思维,接受批批评、忍忍辱负重重、持续续工作的的承受能能力和坚坚忍不拔拔、举重重若轻的的良好心心理素质质。签字确认认栏:本岗位职职员直接上级级公司总经经理签字:签字:签字:日期:日期:日期:中国建筑筑工程总总公司总总承包部部岗位说说明书(技术发发展部技技术管理理主管)岗位基本本情况岗位全称称:技术术发展部部技术管管理主管管岗位简称称:技术术管理主主管所属部门门:技术术发展部部管理
17、层次次:次中中级管理理人员级别范围围:D一一五工作关系系直接上级级:技术术发展部部经理;直接下属属:技术术发展部部技术管管理助理理;协作关系系:商务务主管、合约主主管、项项目主管管、技术术投标主主管,以以及公司司、分公公司和项项目经理理部其他他人员;对外联络络:政府府工程技技术管理理部门、总公司司科技开开发部或或其他法法人、社社团等。岗位职责责概述公司技术术管理、支持和和服务岗岗位,负负责组织织公司工工程技术术管理工工作。组织开展展公司工工程技术术管理工工作;为工程项项目实施施全过程程提供技技术支持持和服务务;对检验、试验、测量设设备进行行管理;新技术、新工艺艺、新材材料、新新设备等等信息的的
18、收集与与推广;指导技术术发展部部技术管管理助理理开展工工作。岗位职责责组织开展展公司工工程技术术管理工工作;逐步建立立、健全全公司技技术管理理制度,制订公公司项项目技术术管理手手册,及其他他技术规规章制度度,并负负责在批批准后的的组织贯贯彻实施施工作;编制公司司年度技技术工作作计划,拟订公公司年度度技术管管理目标标,经主主管总经经理审核核,总经经理批准准后组织织落实工工作;定期组织织公司技技术工作作会议或或项目专专项技术术工作会会议,研研究公司司项目技技术工作作状况及及存在问问题,并并采取有有效措施施,进行行纠正、预防和和处理;编制公司司技术管管理年度度或阶段段性总结结报告,组织和和交流先先进
19、经验验,促进进公司整整体技术术工作水水平的提提高;负责提出出公司年年度技术术培训计计划,在在人力资资源主管管协助下下,组织织公司技技术培训训工作。为工程项项目实施施全过程程提供技技术支持持和服务务;协助部门门经理推推荐、选选拔项目目总(主主任)工工程师人人选,指指导项目目总(主主任)工工程师开开展工作作,对项项目技术术管理情情况进行行监控,协助项项目处理理、解决决重大技技术问题题;制订项目目施工组组织设计计和施工工方案编编制范本本,统一一模式,提高项项目施工工组织设设计和施施工方案案编制效效率和水水平;审核项目目施工组组织设计计和重大大技术方方案,经经总工程程师审批批后下发发实施,作好执执行过
20、程程中的指指导和监监督;制订技术术检查计计划,定定期或不不定期对对项目进进行技术术检查和和巡检,参加由由公司组组织的项项目季度度检查或或专项检检查,对对查出的的隐患进进行监督督整改;根据项目目特点,参与分分包商评评审和选选择工作作,负责责对分包包商投标标技术方方案进行行审查,参加由由合约商商务部组组织的分分包合同同评审工工作;负责对公公司及项项目采购购大中型型机械设设备的技技术参数数、选型型进行评评审工作作;参与项目目基础验验槽、基基础验收收、主体体验收、公司内内部验收收和竣工工验收工工作,代代表公司司技术管管理部门门联签工工程验收收单;检查项目目技术资资料的填填写、编编制和汇汇总工作作;会同
21、项目目主管组组织项目目有关人人员参加加公司内内部或外外部的学学习、参参观、观观摩、考考察等交交流工作作;参与工程程质量事事故的调调查、分分析与处处理;指导、监监督项目目经理部部编写工工程技术术总结,以及施施工技术术的总结结、交流流和推广广;为工程竣竣工保修修阶段提提供技术术支持和和服务;组织技术术方案和和资料的的日常收收集、整整理工作作,逐步步建立总总承包系系统内的的技术资资源支持持体系;对授权由由分公司司直接管管理项目目的技术术管理情情况进行行服务、指导、监督、检查。对检验、试验、测量设设备进行行管理;审核公司司计量设设备采购购计划,组织公公司计量量器具的的定期核核定;审核项目目计量设设备采
22、购购计划(设备单单价在550000元以上上),对对项目计计量设备备的检定定、使用用和管理理情况进进行检查查、监督督;指导、监监督项目目经理部部建立项项目计计量设备备台帐,并据据此建立立、更新新公司计量设设备台帐帐。新技术、新工艺艺、新材材料、新新设备等等信息的的收集与与推广;与政府相相关部门门、设计计院、科科研所、大专院院校或国国内外大大型设备备厂商等等建立长长期稳定定联系,收集、整理和和分析有有关施工工技术、工艺、材料和和设备的的信息;结合公司司实际,协助项项目逐步步采纳相相关新技技术、新新工艺、新材料料和新设设备;组织项目目申报、参加新新技术推推广和各各类科技技奖项评评奖。指导技术术发展部
23、部技术管管理助理理开展工工作。任职资格格和条件件学识要求求大学本科科或以上上学历,工民建建、建筑筑工程、建筑学学或相近近专业,具有工工程师或或以上技技术职称称;具备技术术管理、项目管管理、企企业管理理的理论论知识,具有较较为丰富富的技术术管理、项目管管理、企企业管理理的实践践知识;熟悉建筑筑施工企企业管理理的特点点和流程程;熟悉国家家和地方方政府颁颁发的有有关建筑筑工程的的法律、法规、规范、标准、规程、定额和和标准图图集等,熟悉公公司内部部所有基基本管理理程序和和规章制制度;熟悉和了了解90000技技术管理理体系和和140000环环境管理理体系的的基本架架构和具具体内容容;熟练使用用计算机机,
24、熟悉悉、等常用用办公软软件。经验要求求具有6年年及以上上工作经经验;具有5年年及以上上建筑施施工企业业工作经经验;具有4年年及以上上施工现现场技术术管理经经验,担担任过22个及以以上项目目总(主主任)工工程师。(注:具具有硕士士及以上上学历,工作经经验可相相应减少少1年。)能力素质质要求思想正直直、为人人坦诚、坚持原原则、公公正磊落落、持重重宽容;具有职业业管理者者的道德德意识和和工作能能力;具有求新新、求变变的创造造力和想想象力;较为开阔阔的管理理视野、清晰的的工作思思路和严严密的分分析能力力;具备较强强的组织织能力和和动手能能力;具有较好好的文字字处理能能力和协协调沟通通共事能能力;不断学
25、习习、持续续追求的的意识和和精神,更新知知识、紧紧跟时代代的进取取能力;具有超前前意识、对困难难的思想想承受能能力和坚坚忍不拔拔、愈挫挫愈奋的的心理素素质。签字确认认栏:本岗位职职员直接上级级公司总经经理签字:签字:签字:日期:日期:日期:中国建筑筑工程总总公司总总承包部部岗位说说明书(技术发发展部技技术管理理助理)岗位基本本情况岗位全称称:技术术发展部部技术管管理助理理岗位简称称:技术术管理助助理所属部门门:技术术发展部部管理层次次:初级级管理人人员级别范围围:E一一五工作关系系直接上级级:技术术发展部部技术管管理主管管;直接下属属:无;协作关系系:与公公司各部部门、分分公司和和项目经经理部
26、有有关人员员;对外联络络:在技技术管理理主管授授意下与与政府管管理部门门、总公公司科技技开发部部或其他他法人、社团等等。岗位职责责概述公司技术术管理、支持和和服务的的辅助性性岗位,协助技技术管理理主管开开展工程程技术管管理工作作。参与组织织、开展展公司工工程技术术管理工工作;参与为工工程项目目实施全全过程提提供技术术支持和和服务;参与对检检验、试试验、测测量设备备进行管管理;收集新技技术、新新工艺、新材料料、新设设备信息息,协助助技术管管理主管管开展“四新”推广工工作。岗位职责责参与组织织、开展展公司工工程技术术管理工工作;协助技术术管理主主管处理理公司日日常技术术管理事事务;参加公司司技术工
27、工作会议议或项目目专项技技术工作作会议,负责会会议记录录,记录录整理、发放和和归档工工作,并并对会议议决定、措施的的落实情情况进行行验证;起草公司司技术方方面的规规章制度度;协助编制制、并组组织实施施公司年年度技术术工作计计划和管管理目标标;协助编制制、并组组织实施施公司司技术培培训计划划。参与为工工程项目目实施全全过程提提供技术术支持和和服务;参与对项项目技术术管理情情况进行行监控,协助项项目处理理、解决决重大技技术问题题;参与对项项目进行行的技术术检查、巡检,以及由由公司组组织的项项目季度度检查或或专项检检查,负负责记录录检查情情况,并并对检查查中发现现隐患的的整改情情况进行行验证;参与制
28、订订项目施施工组织织设计和和施工方方案编制制范本;协助技术术管理主主管审核核项目施施工组织织设计和和重大技技术方案案,以及及执行过过程中的的指导和和监督;根据项目目特点,协助技技术管理理主管审审查分包包商评选选阶段的的分包商商投标技技术方案案,参加加由合约约商务部部组织的的分包合合同评审审工作;参与项目目基础验验槽、基基础验收收、主体体验收、公司内内部验收收和竣工工验收工工作;负责检查查项目技技术资料料的填写写、编制制和汇总总工作,并作好好检查记记录;协助组织织项目有有关人员员参加公公司内部部或外部部的学习习、参观观、观摩摩、考察察等交流流工作,以及施施工技术术的总结结、交流流和推广广;参与工
29、程程质量事事故的调调查、分分析与处处理;参与为工工程竣工工保修阶阶段提供供技术支支持和服服务;参与技术术方案和和资料的的日常收收集、整整理工作作,逐步步建立总总承包系系统内的的技术资资源支持持体系;对公司与与项目往往来的施施工组织织设计、技术方方案等技技术文件件和资料料(不包包括法律律、法规规、规范范、标准准、规程程、定额额和标准准图集等等)进行行收发、编号、整理、归档、保管、借阅等等管理工工作;参与对授授权由分分公司直直接管理理项目的的技术管管理情况况进行服服务、指指导、监监督、检检查。参与对检检验、试试验、测测量设备备进行管管理;负责及时时收集项项目计计量设备备台帐,编制制、更新新计量量设
30、备台台帐;对项目计计量设备备检定、使用、管理情情况进行行检查,并作好好检查记记录。收集新技技术、新新工艺、新材料料、新设设备信息息,协助助技术管管理主管管开展“四新”推广工工作;负责与政政府相关关部门、设计院院、科研研所、大大专院校校或国内内外大型型设备厂厂商进行行日常联联系,收收集、整整理和分分析有关关施工技技术、工工艺、材材料和设设备的信信息;参与新技技术、新新工艺、新材料料和新设设备的推推广使用用;协助组织织项目申申报、参参加各类类科技奖奖项评奖奖,以及及项目在在施工过过程中科科研技术术的开发发和应用用工作。任职资格格和条件件学识要求求大学专科科或以上上学历,工民建建、土木木工程、建筑工
31、工程或相相近专业业;具备技术术管理、项目管管理、企企业管理理的理论论知识,具有一一定的技技术管理理、项目目管理、企业管管理的实实践知识识;了解建筑筑施工企企业管理理的特点点,具有有助理工工程师或或以上技技术职称称;了解国家家和地方方政府颁颁发的有有关建筑筑工程的的法律、法规、规范、标准、规程、定额和和标准图图集等,熟悉公公司内部部所有基基本管理理程序和和规章制制度;熟悉90000技技术管理理体系和和140000环环境管理理体系的的基本架架构和具具体内容容;熟练使用用计算机机,熟悉悉、等常用用办公软软件。经验要求求具有2年年及以上上工作经经验;具有2年年及以上上建筑施施工企业业工作经经验;具有1
32、年年及以上上施工现现场技术术管理经经验。能力素质质要求思想正直直、坚持持原则、光明磊磊落,具具有良好好的职业业道德;具备一定定的组织织能力和和动手能能力;具有一定定的文字字处理能能力和协协调沟通通共事能能力;不断学习习、持续续追求的的意识和和精神,更新知知识、紧紧跟时代代的进取取能力;具有坚忍忍不拔、愈挫愈愈奋的心心理素质质。签字确认认栏:本岗位职职员直接上级级公司总经经理签字:签字:签字:日期:日期:日期:中国建筑筑工程总总公司总总承包部部岗位说说明书(技术发发展部技技术投标标主管)岗位基本本情况岗位全称称:技术术发展部部技术投投标主管管岗位简称称:技术术投标主主管所属部门门:技术术发展部部
33、管理层次次:次中中级管理理人员级别范围围:D一一五工作关系系直接上级级:技术术发展部部经理;直接下属属:技术术发展部部技术投投标助理理;协作关系系:经营营主管、商务主主管、合合约主管管、项目目主管、技术管管理主管管,以及及公司、分公司司和项目目经理部部其他人人员;对外联络络:政府府主管部部门、总总公司科科技开发发部或其其他法人人、社团团等。岗位职责责概述公司工程程项目前前期技术术支持和和服务岗岗位,负负责组织织公司工工程项目目前期技技术管理理工作。协助经营营主管开开展项目目经营活活动,为为项目筛筛选、跟跟踪、谈谈判提供供技术支支持;组织编制制项目投投标阶段段的技术术标;建立健全全公司技技术投标
34、标方案库库,组织织管理公公司外来来技术文文件;代表公司司与政府府主管部部门、总总公司或或其他法法人、社社团等进进行接洽洽、联系系;指导技术术发展部部技术投投标助理理开展工工作。岗位职责责协助经营营主管开开展项目目经营活活动,为为项目筛筛选、跟跟踪、谈谈判提供供技术支支持;参与项目目选型工工作,对对公司是是否能够够满足项项目技术术要求做做出判断断,并就就技术配配合提出出具体意意见;参与项目目跟踪和和谈判工工作,为为项目经经营提供供技术支支持,并并在必要要时,负负责代表表公司联联系、聘聘请技术术专家配配合项目目经营工工作;根据业主主要求,组织编编制项目目经营过过程中所所需的技技术文件件和资料料,包
35、括括工程组组织实施施方案、技术方方案、效效果图纸纸等。组织编制制项目投投标阶段段的技术术标;参与由经经营主管管组织进进行的招招标文件件的评审审工作;根据项目目投标策策划书的的计划安安排,具具体组织织、安排排和参与与技术标标的编制制工作,划清责责任,明明确分工工;组织技术术图纸审审查工作作,主持持召开图图纸分析析会,提提出并汇汇总技术术问题,参加由由业主组组织的图图纸答疑疑会;仔细研究究招标文文件,充充分了解解业主需需求,优优化技术术方案,研究力力争项目目中标的的技术措措施,并并将相关关要求体体现在技技术标的的编制内内容中;参加投标标文件评评审,负负责对技技术标进进行必要要调整和和最终审审核,参
36、参加项目目开标会会,代表表公司进进行项目目开标技技术答辩辩;参加由经经营主管管组织的的投标结结果分析析和评估估会,着着重对技技术标进进行分析析和评估估;合同中标标后,参参加由合合约主管管组织的的主合同同评审工工作,并并负责在在向项目目经理部部进行有有关技术术交底工工作;对授权由由分公司司投标项项目的技技术投标标情况给给予技术术支持和和指导。建立健全全公司技技术投标标方案库库,组织织管理公公司外来来技术文文件;在信息助助理配合合下,负负责按照照结构、装饰、机电等等专业,建立健健全公司司工程技技术投标标方案库库,目前前阶段着着重建立立房屋建建筑工程程和路桥桥工程技技术投标标方案库库;组织管理理公司
37、外外来技术术文件,收集、整理和和管理国国家和地地方政府府颁发的的有关建建筑工程程的法律律、法规规、规范范、标准准、规程程、定额额和标准准图集等等。代表公司司与政府府主管部部门、总总公司或或其他法法人、社社团等进进行接洽洽、联系系;经常性地地与政府府主管部部门进行行联系和和接洽,及时获获得相关关新的规规范、标标准,并并通报公公司各相相关单位位;代表公司司参加由由政府主主管部门门、总公公司科技技开发部部或其他他法人、社团组组织的各各种工程程技术会会议,以以及新技技术、新新产品发发布会或或研讨会会;代表公司司作好与与各级政政府主管管部门,及其他他法人、社会团团体的日日常联络络和关系系维护工工作。指导
38、技术术发展部部技术投投标助理理开展工工作。任职资格格和条件件学识要求求大学本科科或以上上学历,工民建建、土木木工程、建筑结结构或相相近专业业;具备技术术管理、项目管管理、企企业管理理的理论论知识,具有较较为丰富富的技术术管理、项目管管理、企企业管理理的实践践知识;熟悉建筑筑施工企企业管理理的特点点,具有有工程师师或以上上技术职职称;熟悉国家家和地方方政府颁颁发的有有关建筑筑工程的的法律、法规、规范、标准、规程、定额和和标准图图集等,熟悉公公司内部部所有基基本管理理程序和和规章制制度;熟悉和了了解90000质质量管理理体系和和140000环环境管理理体系的的基本架架构和具具体内容容;熟练使用用计
39、算机机,熟悉悉、等常用用办公软软件。经验要求求具有6年年及以上上工作经经验;具有5年年及以上上建筑施施工企业业工作经经验;具有4年年及以上上施工现现场技术术管理经经验,担担任过22个及以以上项目目总(主主任)工工程师;具有2年年以上技技术投标标经验。(注:具具有硕士士及以上上学历,工作经经验可相相应减少少1年。)能力素质质要求思想正直直、为人人坦诚、坚持原原则、公公正磊落落、持重重宽容;具有职业业管理者者的道德德意识和和工作能能力;具有求新新、求变变的创造造力和想想象力;较为开阔阔的管理理视野、清晰的的工作思思路和严严密的分分析能力力;具备较强强的组织织能力和和动手能能力;具有较好好的文字字处
40、理能能力和协协调沟通通共事能能力;不断学习习、持续续追求的的意识和和精神,更新知知识、紧紧跟时代代的进取取能力;具有超前前意识、对困难难的思想想承受能能力和坚坚忍不拔拔、愈挫挫愈奋的的心理素素质。签字确认认栏:本岗位职职员直接上级级公司总经经理签字:签字:签字:日期:日期:日期:中国建筑筑工程总总公司总总承包部部岗位说说明书(技术发发展部技技术投标标助理)岗位基本本情况岗位全称称:技术术发展部部技术投投标助理理岗位简称称:技术术投标助助理所属部门门:技术术发展部部管理层次次:初级级管理人人员级别范围围:E一一五工作关系系直接上级级:技术术发展部部技术投投标主管管;直接下属属:无;协作关系系:与
41、公公司各部部门、分分公司和和项目经经理部有有关人员员;对外联络络:在技技术投标标主管授授意下与与政府主主管部门门、总公公司科技技开发部部或其他他法人、社团等等。岗位职责责概述公司工程程项目前前期技术术支持和和服务的的辅助性性岗位,协助技技术投标标主管组组织公司司工程项项目前期期技术管管理工作作。参与项目目经营活活动,协协助技术术投标主主管为项项目筛选选、跟踪踪、谈判判提供技技术支持持;参与编制制项目投投标报价价阶段的的施工组组织设计计;参与建立立公司技技术投标标方案库库,负责责管理公公司外来来技术文文件;参与与政政府主管管部门、总公司司科技开开发部或或其他法法人、社社团等进进行接洽洽、联系系。
42、岗位职责责参与项目目经营活活动,协协助技术术投标主主管为项项目筛选选、跟踪踪、谈判判提供技技术支持持;协助技术术投标主主管作好好项目选选型、跟跟踪、谈谈判,以以及外聘聘技术专专家等技技术支持持和服务务工作;起草、编编制项目目经营过过程中所所需的技技术文件件和资料料,包括括工程组组织实施施方案、技术方方案,以以及绘制制平面布布置图、效果图图、示意意图等。参与编制制项目投投标报价价阶段的的施工组组织设计计;参加由经经营主管管组织的的招标文文件评审审,按照照分工对对技术图图纸进行行审核,参加图图纸分析析会、项项目答疑疑会,负负责对各各类会议议中所提提出的问问题进行行记录、整理、分类和和汇总;根据技术术投标主
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