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文档简介
1、南昌中油油燃气有有限责任任公司管理制度度汇编序 言言规章制度度是提高高企业运运营效率率、约束束员工行行为、维维护企业业整体利利益的原原则,是是企业文文化载体体和表现现形式。公司自自成立以以来,各各项工作作已逐步步走上科科学化、规范化化、制度度化的健健康发展展轨道,规章制制度为企企业的规规范高效效运转起起到了至至关重要要的保障障作用。为进一步步加强公公司制度度建设,完善公公司内部部控制体体系,我我们对公公司以往往所颁布布的管理理办法和和有关文文件进行行了整理理、修订订和完善善。在借借鉴管道道局、中中油中泰泰等有关关文件的的基础上上,形成成了自已已的制度度汇编。汇编发发布后,凡公司司以前所所发文件
2、件与本汇汇编内容容相抵触触的,均均以本汇汇编为准准。徒法不足足以自行行。公司司全体员员工要充充分认识识到规章章制度在在企业管管理工作作中的重重要意义义,提高高员工遵遵章守纪纪的意识识,在工工作中严严格贯彻彻执行,确保公公司各项项规章制制度真正正落到实实处,为为公司的的发展保保驾护航航。在汇编的的编撰过过程中,工作人人员虽已已尽力,但由于于水平所所限,难难免会出出现一些些错漏之之处,望望公司广广大员工工不吝指指正。编委会20099年1月目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc222559665 第一部分分部门职职责与岗岗位职责责 PAGEREF _Toc2225596
3、65 h 1 HYPERLINK l _Toc222559666 第一章综综合管理理部 PAGEREF _Toc222559666 h 1 HYPERLINK l _Toc222559667 一、部门门职责 PAGEREF _Toc222559667 h 11 HYPERLINK l _Toc222559668 二、岗位位职责 PAGEREF _Toc222559668 h11 HYPERLINK l _Toc222559669 (一)部部长岗位位职责 PAGEREF _Toc222559669 h 11 HYPERLINK l _Toc222559670 (三)档档案管理理岗位职职责 PAG
4、EREF _Toc222559670 h 1 HYPERLINK l _Toc222559671 (四)人人事管理理岗位职职责 PAGEREF _Toc222559671 h 1 HYPERLINK l _Toc222559672 (五)后后勤管理理岗位职职责 PAGEREF _Toc222559672 h 1 HYPERLINK l _Toc222559673 (六)前前台接待待岗位职职责 PAGEREF _Toc222559673 h 1 HYPERLINK l _Toc222559674 (七)汽汽车班长长岗位职职责 PAGEREF _Toc222559674 h 1 HYPERLINK
5、 l _Toc222559675 (八)驾驾驶员岗岗位职责责 PAGEREF _Toc222559675 h 1 HYPERLINK l _Toc222559676 第二章经经营计划划部 PAGEREF _Toc222559676 h 1 HYPERLINK l _Toc222559677 一、部门门职责 PAGEREF _Toc222559677 h 11 HYPERLINK l _Toc222559678 二、岗位位职责 PAGEREF _Toc222559678 h 11 HYPERLINK l _Toc222559679 (一)部部长岗位位职责 PAGEREF _Toc22255967
6、9 h 11 HYPERLINK l _Toc222559680 (二)造造价员岗岗位职责责 PAGEREF _Toc222559680 h 1 HYPERLINK l _Toc222559681 (三)统统计分析析员岗位位职责 PAGEREF _Toc222559681 h 11 HYPERLINK l _Toc222559682 (四)材材料员岗岗位职责责 PAGEREF _Toc222559682 h 1 HYPERLINK l _Toc222559683 (五)仓仓库保管管员岗位位职责 PAGEREF _Toc222559683 h 11 HYPERLINK l _Toc2225596
7、84 第三章市市场发展展部 PAGEREF _Toc222559684 h 1 HYPERLINK l _Toc222559685 一、部门门职责 PAGEREF _Toc222559685 h 11 HYPERLINK l _Toc222559686 二、岗位位职责 PAGEREF _Toc222559686 h 11 HYPERLINK l _Toc222559687 (一)部部长职责责 PAGEREF _Toc222559687 h 1 HYPERLINK l _Toc222559688 (二)业业务主管管职责 PAGEREF _Toc222559688 h 11 HYPERLINK l
8、 _Toc222559689 (三)综综合管理理员职责责 PAGEREF _Toc222559689 h 1 HYPERLINK l _Toc222559690 第四章工工程管理理部 PAGEREF _Toc222559690 h 1 HYPERLINK l _Toc222559691 一、部门门职责 PAGEREF _Toc222559691 h 11 HYPERLINK l _Toc222559692 二、岗位位职责 PAGEREF _Toc222559692 h 11 HYPERLINK l _Toc222559693 (一)部部长岗位位职责 PAGEREF _Toc222559693
9、h 11 HYPERLINK l _Toc222559694 (二)设设计室主主任岗位位职责 PAGEREF _Toc222559694 h 11 HYPERLINK l _Toc222559695 (三)设设计员岗岗位职责责 PAGEREF _Toc222559695 h 1 HYPERLINK l _Toc222559696 (四)技技术员岗岗位职责责 PAGEREF _Toc222559696 h 1 HYPERLINK l _Toc222559697 (五)资资料员岗岗位职责责 PAGEREF _Toc222559697 h 1 HYPERLINK l _Toc222559698 第五
10、章生生产运营营部 PAGEREF _Toc222559698 h 1 HYPERLINK l _Toc222559699 一、部门门职责 PAGEREF _Toc222559699 h 11 HYPERLINK l _Toc222559700 二、调度度中心职职责 PAGEREF _Toc222559700 h 1 HYPERLINK l _Toc222559701 三、管网网中心职职责 PAGEREF _Toc222559701 h 1 HYPERLINK l _Toc222559702 四、服务务中心职职责PAGEREF _Toc222559702 h 1 HYPERLINK l _Toc
11、222559703 五、气化化站职责责 PAGEREF _Toc222559703 h 1 HYPERLINK l _Toc222559704 六、岗位位职责 PAGEREF _Toc222559704 h 11 HYPERLINK l _Toc222559705 (一)部部长岗位位职责 PAGEREF _Toc222559705 h 11 HYPERLINK l _Toc222559706 (二)调调度中心心主任岗岗位职责责 PAGEREF _Toc222559706 h 1 HYPERLINK l _Toc222559707 (三)用用户中心心主任岗岗位职责责 PAGEREF _Toc22
12、2559707 h 1 HYPERLINK l _Toc222559708 (四)气气化站站站长岗位位职责 PAGEREF _Toc222559708 h 11 HYPERLINK l _Toc222559709 (五)气气化站副副站长岗岗位职责责 PAGEREF _Toc222559709 h 1 HYPERLINK l _Toc222559710 (六)管管网中心心主任岗岗位职责责 PAGEREF _Toc222559710 h 1 HYPERLINK l _Toc222559711 (七)调调度员岗岗位职责责 PAGEREF _Toc222559711 h 1 HYPERLINK l _
13、Toc222559712 (八)抢抢修司机机岗位职职责 PAGEREF _Toc222559712 h 1 HYPERLINK l _Toc222559713 (九)业业务受理理员岗位位职责 PAGEREF _Toc222559713 h 11 HYPERLINK l _Toc222559714 (十)微微机操作作员职责责 PAGEREF _Toc222559714 h 1 HYPERLINK l _Toc222559715 (十一)收银员员岗位职职责 PAGEREF _Toc222559715 h 1 HYPERLINK l _Toc222559716 (十二)抄表员员岗位职职责 PAGER
14、EF _Toc222559716 h 1 HYPERLINK l _Toc222559717 (十三)运行班班长岗位位职责 PAGEREF _Toc222559717 h 11 HYPERLINK l _Toc222559718 (十四)运行工工岗位职职责 PAGEREF _Toc222559718 h 1 HYPERLINK l _Toc222559719 (十五)充装操操作工岗岗位职责责 PAGEREF _Toc222559719 h 1 HYPERLINK l _Toc222559720 (十六)仪表电电工岗位位职责 PAGEREF _Toc222559720 h 11 HYPERLIN
15、K l _Toc222559721 (十七)设备员员岗位职职责 PAGEREF _Toc222559721 h 1 HYPERLINK l _Toc222559722 (十八)工艺员员岗位职职责 PAGEREF _Toc222559722 h 1 HYPERLINK l _Toc222559723 (十九)安全员员(兼职职安全员员)岗位位职责 PAGEREF _Toc222559723 h 11 HYPERLINK l _Toc222559724 (二十)门卫值值班岗位位职责 PAGEREF _Toc222559724 h 11 HYPERLINK l _Toc222559725 (二十一一)
16、安装装维修工工岗位职职责 PAGEREF _Toc222559725 h 1 HYPERLINK l _Toc222559726 (二十二二)调压压器装置置巡检工工岗位职职责 PAGEREF _Toc222559726 h 1 HYPERLINK l _Toc222559727 (二十三三)燃气气管线巡巡检工岗岗位职责责 PAGEREF _Toc222559727 h 1 HYPERLINK l _Toc222559728 第六章安安全监察察部 PAGEREF _Toc222559728 h 1 HYPERLINK l _Toc222559729 一、部门门职责 PAGEREF _Toc222
17、559729 h 11 HYPERLINK l _Toc222559730 二、岗位位职责 PAGEREF _Toc222559730 h 11 HYPERLINK l _Toc222559731 (一)部部长职责责 PAGEREF _Toc222559731 h 1 HYPERLINK l _Toc222559732 (二)安安全员岗岗位职责责 PAGEREF _Toc222559732 h 1 HYPERLINK l _Toc222559733 第七章财财务资产产部 PAGEREF _Toc222559733 h 1 HYPERLINK l _Toc222559734 一、部门门职责 PA
18、GEREF _Toc222559734 h 11 HYPERLINK l _Toc222559735 二、岗位位职责 PAGEREF _Toc222559735 h 11 HYPERLINK l _Toc222559736 (一)部部长岗位位职责 PAGEREF _Toc222559736 h 11 HYPERLINK l _Toc222559737 (二)主主办会计计岗位职职责 PAGEREF _Toc222559737 h 1 HYPERLINK l _Toc222559738 (三)会会计岗位位职责 PAGEREF _Toc222559738 h 11 HYPERLINK l _Toc2
19、22559739 (四)出出纳员岗岗位职责责 PAGEREF _Toc222559739 h 1 HYPERLINK l _Toc222559740 第二部分分管理制制度 PAGEREF _Toc222559740 h 1 HYPERLINK l _Toc222559741 第一章人人事管理理制度 PAGEREF _Toc222559741 h 11 HYPERLINK l _Toc222559742 一、总则则 PAGEREF _Toc222559742 h 1 HYPERLINK l _Toc222559743 二、编制制及定编编 PAGEREF _Toc222559743 h 1 HYP
20、ERLINK l _Toc222559744 三、员工工的聘(雇)用用 PAGEREF _Toc222559744 h 1 HYPERLINK l _Toc222559745 四、辞职职、辞退退、开除除PAGEREF _Toc222559745 h 1 HYPERLINK l _Toc222559746 五、薪酬酬制度 PAGEREF _Toc222559746 h 11 HYPERLINK l _Toc222559747 六、员工工培训管管理办法法 PAGEREF _Toc222559747 h 1 HYPERLINK l _Toc222559748 七、考勤勤管理办办法 PAGEREF _
21、Toc222559748 h 1 HYPERLINK l _Toc222559749 八、员工工社会保保险管理理规定 PAGEREF _Toc222559749 h 11 HYPERLINK l _Toc222559750 九、附则则 PAGEREF _Toc222559750 h 1 HYPERLINK l _Toc222559751 第二章行行政管理理制度 PAGEREF _Toc222559751 h 11 HYPERLINK l _Toc222559752 一、总则则 PAGEREF _Toc222559752 h 1 HYPERLINK l _Toc222559753 二、档案案管理
22、办办法 PAGEREF _Toc222559753 h 1 HYPERLINK l _Toc222559754 三、印章章管理规规定 PAGEREF _Toc222559754 h 1 HYPERLINK l _Toc222559755 四、办公公室管理理制度 PAGEREF _Toc222559755 h 11 HYPERLINK l _Toc222559756 五、公司司车辆管管理规定定 PAGEREF _Toc222559756 h 1 HYPERLINK l _Toc222559757 六、员工工集体宿宿舍管理理规定 PAGEREF _Toc222559757 h 11 HYPERLI
23、NK l _Toc222559758 七、首问问负责制制度 PAGEREF _Toc222559758 h 1 HYPERLINK l _Toc222559759 八、公文文处理管管理规定定 PAGEREF _Toc222559759 h 1 HYPERLINK l _Toc222559760 九、附则则 PAGEREF _Toc222559760 h 1 HYPERLINK l _Toc222559761 第三章工工程管理理制度 PAGEREF _Toc222559761 h 11 HYPERLINK l _Toc222559762 一、总则则 PAGEREF _Toc222559762 h
24、 1 HYPERLINK l _Toc222559763 二、工程程预结算算管理制制度 PAGEREF _Toc222559763 h 1 HYPERLINK l _Toc222559764 三、燃气气管网工工程技术术和施工工质量验验收管理理办法 PAGEREF _Toc222559764 h 11 HYPERLINK l _Toc222559765 四、设计计管理制制度 PAGEREF _Toc222559765 h 1 HYPERLINK l _Toc222559766 五、附则则 PAGEREF _Toc222559766 h 1 HYPERLINK l _Toc222559767 第四
25、章经经营计划划管理制制度 PAGEREF _Toc222559767 h 1 HYPERLINK l _Toc222559768 一、总则则 PAGEREF _Toc222559768 h 1 HYPERLINK l _Toc222559769 二、经营营计划管管理制度度 PAGEREF _Toc222559769 h 1 HYPERLINK l _Toc222559770 三、统计计管理制制度 PAGEREF _Toc222559770 h 1 HYPERLINK l _Toc222559771 四、合同同管理制制度 PAGEREF _Toc222559771 h 1 HYPERLINK l
26、 _Toc222559772 五、招投投标管理理制度 PAGEREF _Toc222559772 h 11 HYPERLINK l _Toc222559773 六、附则则 PAGEREF _Toc222559773 h 1 HYPERLINK l _Toc222559774 第五章物物资管理理制度 PAGEREF _Toc222559774 h 11 HYPERLINK l _Toc222559775 一、总则则 PAGEREF _Toc222559775 h 1 HYPERLINK l _Toc222559776 二、物资资采购管管理制度度 PAGEREF _Toc222559776 h 1
27、 HYPERLINK l _Toc222559777 三、仓库库管理制制度 PAGEREF _Toc222559777 h 1 HYPERLINK l _Toc222559778 四、办公公用品的的管理规规定 PAGEREF _Toc222559778 h 1 HYPERLINK l _Toc222559779 五、员工工劳保用用品发放放管理规规定 PAGEREF _Toc222559779 h 1 HYPERLINK l _Toc222559780 六、附则则 PAGEREF _Toc222559780 h 1 HYPERLINK l _Toc222559781 第六章市市场管理理制度 PA
28、GEREF _Toc222559781 h 11 HYPERLINK l _Toc222559782 一、总则则 PAGEREF _Toc222559782 h1 HYPERLINK l _Toc222559783 二、市场场开发管管理制度度 PAGEREF _Toc222559783 h 1 HYPERLINK l _Toc222559784 三、市场场信息管管理制度度 PAGEREF _Toc222559784 h 1 HYPERLINK l _Toc222559785 四、市场场开发人人员考核核办法 PAGEREF _Toc222559785 h 11 HYPERLINK l _Toc2
29、22559786 五、市场场开发奖奖励办法法 PAGEREF _Toc222559786 h 1 HYPERLINK l _Toc222559787 六、附则则 PAGEREF _Toc222559787 h 1 HYPERLINK l _Toc222559788 第七章生生产运行行管理制制度 PAGEREF _Toc222559788 h 1 HYPERLINK l _Toc222559789 一、总则则 PAGEREF _Toc222559789 h 1 HYPERLINK l _Toc222559790 二、设备备管理制制度 PAGEREF _Toc222559790 h 1 HYPER
30、LINK l _Toc222559791 三、设备备维护、保养制制度 PAGEREF _Toc222559791 h 1 HYPERLINK l _Toc222559792 四、气化化站交接接班制度度 PAGEREF _Toc222559792 h 1 HYPERLINK l _Toc222559793 五、巡检检制度 PAGEREF _Toc222559793 h 11 HYPERLINK l _Toc222559794 六、LNNG充装装管理制制度 PAGEREF _Toc222559794 h 1 HYPERLINK l _Toc222559795 七、值班班管理制制度 PAGEREF
31、_Toc222559795 h 1 HYPERLINK l _Toc222559796 八、气损损管理制制度 PAGEREF _Toc222559796 h 1 HYPERLINK l _Toc222559797 九、用户户燃气设设施安检检、维修修、宣传传管理制制度 PAGEREF _Toc222559797 h 1 HYPERLINK l _Toc222559798 十、管道道燃气用用户上门门服务收收费规定定 PAGEREF _Toc222559798 h 1 HYPERLINK l _Toc222559799 十一、附附则PAGEREF _Toc222559799 h 1 HYPERLIN
32、K l _Toc222559800 第八章安安全监察察管理制制度 PAGEREF _Toc222559800 h 1 HYPERLINK l _Toc222559801 一、总则则 PAGEREF _Toc222559801 h 1 HYPERLINK l _Toc222559802 二、安全全教育制制度 PAGEREF _Toc222559802 h 1 HYPERLINK l _Toc222559803 三、安全全检查制制度 PAGEREF _Toc222559803 h 1 HYPERLINK l _Toc222559804 四、动火火管理制制度 PAGEREF _Toc22255980
33、4 h 1 HYPERLINK l _Toc222559805 五、安全全生产制制度 PAGEREF _Toc222559805 h 1 HYPERLINK l _Toc222559806 六、安全全用电管管理制度度 PAGEREF _Toc222559806 h 1 HYPERLINK l _Toc222559807 七、事故故报告与与处理办办法 PAGEREF _Toc222559807 h 1 HYPERLINK l _Toc222559808 八、消防防管理制制度 PAGEREF _Toc222559808 h 1 HYPERLINK l _Toc222559809 九、附则则 PAG
34、EREF _Toc222559809 h 1 HYPERLINK l _Toc222559810 第九章财财务资产产部管理理制度 PAGEREF _Toc222559810 h 11 HYPERLINK l _Toc222559811 一、财务务资产部部管理制制度 PAGEREF _Toc222559811 h 1 HYPERLINK l _Toc222559812 二、财务务印章管管理制度度 PAGEREF _Toc222559812 h 1 HYPERLINK l _Toc222559813 三、会计计电算化化管理制制度 PAGEREF _Toc222559813 h 1 HYPERLIN
35、K l _Toc222559814 四、现金金管理制制度 PAGEREF _Toc222559814 h 1 HYPERLINK l _Toc222559815 五、费用用报销制制度 PAGEREF _Toc222559815 h 1 HYPERLINK l _Toc222559816 六、差旅旅费报销销管理办办法 PAGEREF _Toc222559816 h 1 HYPERLINK l _Toc222559817 七、票据据管理制制度 PAGEREF _Toc222559817 h 1 HYPERLINK l _Toc222559818 八、固定定资产管管理制度度 PAGEREF _Toc
36、222559818 h 1 HYPERLINK l _Toc222559819 九、会计计档案管管理制度度 PAGEREF _Toc222559819 h 1 HYPERLINK l _Toc222559820 十、附则则 PAGEREF _Toc222559820 h 1第一部分分 部门职职责与岗岗位职责责第一章 综合管管理部一、部门门职责1、负责责公司的的行政管管理和日日常事务务,协调调各部门门关系,并做好好上情下下达、下下情上报报工作。2、负责责起草各各类文件件材料,对公司司各部门门的外送送文件负负责。3、筹备备、组织织公司的的各类会会议,并并做好会会务工作作,及时时起草会会议纪要要。
37、44、负责责公司内内外文件件、传真的的收发和和文书档档案的管管理工作作。5、负责责对公司司董事会会资料的的汇总、整理归归档管理理。6、负责责修订、完善公公司的各各项管理理制度。7、负责责对企业业资质的的年审工工作及营营业证照照的管理理。8、负责责公司人人事劳资资、社会会保险和和员工福福利的办办理等工工作9、负责责公司新新员工的的招聘,配合组组织好员员工的业业务培训训学习。10、负负责公司司印章的的管理工工作。11、负负责公司司网站的的更新和和维护。12、负负责公司司的后勤勤管理工工作。13、负负责公司司办公用用品的采采购发放放及办公公设施使使用登记记管理。14、负负责公司司车辆管管理和部部门用
38、车车调度。15、负负责公司司的对外外协调和和日常接接待工作作。 166、完成成公司领领导交办办的其它它工作。二、岗位位职责(一)部部长岗位位职责1、全面面负责综综合管理理部的工工作,带带领本部部门员工工认真履履行工作作职责并并对工作作负责。 2、以身作作则,遵遵守执行行公司的的各项规规章制度度,维护护公司利利益,协协调好内内外工作作关系。 3、健全和和完善公公司的各各项规章章制度,使公司司的各项项工作有有章可循循,有规规可依。4、组织织筹备公公司的各各类会议议。5、对公公司内外外文件资资料的起起草负总总责。 6、认认真执行行公司人人事劳资资制度,抓好员员工业务务学习和和培训。7、主持持对部门门
39、员工的的考核工工作。 8、做做好公司司车辆管管理,对对所管辖辖范围安安全工作作负责。9、为公公司的整整体工作作提供后后勤保障障服务,控制日日常办公公费的使使用。10、及及时完成成公司领领导交办办的其它它工作。 (二二)文秘秘岗位职职责1、遵守守公司的的各项规规章制度度,尽心心尽职做做好自已已的本职职工作。2、参加加公司生生产调度度例会和和临时性性会议,认真做做好会议议记录,按时起起草会议议记录。3、协助助筹备公公司性会会议,及及时准备备公司会会议材料料,通知知相关人人员准时时参加会会议。4、负责责上级单单位的收收文登记记、送阅阅及处置置工作。5、负责责按时上上报上级级公司布布置的汇汇报材料料、
40、工作作月报和和报表数数据。6、负责责公司网网站的维维护、更更新工作作。7、及时时完成公公司领导导和部门门负责人人交办的的其它工工作。(三)档档案管理理岗位职职责1、遵守守公司的的各项规规章制度度,尽心心尽职做做好本职职工作。2、负责责公司各各类文件件的管理理,建立立文档目目录搜索索,按年年度分类类整理归归档。3、督促促有关部部门做好好档案的的收集、整理和和归档工工作。4、负责责公司印印章管理理。5、负责责公司相相关法律律资料的的年审和和申报工工作。 6、及时时完成公公司领导导和部门门负责人人交办的的其它工工作。(四)人人事管理理岗位职职责1、遵守守公司的的各项规规章制度度,尽心心尽职做做好本职
41、职工作。2、负责责员工的的工资、奖金、福利等等的统计计工作。3、负责责建立员员工人事事档案以以及劳动动合同的的管理工工作。4、负责责办理员员工的招招聘、转转正、辞辞退等手手续。5、负责责员工社社会保险险的办理理。6、负责责监督检检查员工工劳动纪纪律,办办理员工工请假、休假等等事宜。7、负责责制订员员工培训训计划,并督促促落实。8、负责责协助办办理员工工职称评评定及相相关申报报手续。9、及时时完成公公司领导导和部门门负责人人交办的的其它工工作。(五)后后勤管理理岗位职职责1、协助助综合管管理部部部长做好好后勤保保障服务务工作。2、认真真做好办办公楼和和公司领领导宿舍舍的水、电、电电话费及及物业管
42、管理费的的统计,及时交交纳费用用,确保保正常使使用。3、认真真做好办办公经费费的预算算开支,控制和和管理好好办公用用品的采采购与发发放。4、负责责管理好好办公楼楼的环境境卫生,保持办办公场所所的安静静清洁,定期组组织对办办公楼的的卫生检检查。5、负责责会前督督促保洁洁员搞好好会议室室卫生,桌椅摆摆放整齐齐。做好好会议期期间的服服务工作作,及时时送水、传递会会议期间间的内外外信息。会后安安排保洁洁员搞好好会议室室卫生,关好电电灯、门门、窗。6、做好好公司员员工劳保保用品的的发放和和登记管管理。7、及时时完成公公司领导导部门负负责人交交办的其其它工作作。(六)前前台接待待岗位职职责1、对来来访人员
43、员做到热热情礼貌貌的接待待,凡来来访人员员应先登登记,再再电话通通知被访访部门,经同意意后将来来访人员员引导到到相关部部门。2、负责责前台的的电话接接听和处处置,涉涉及到业业务咨询询等内容容记录后后及时转转相关部部门回复复处理;被访人人员不在在时可与与来访者者重新预预约时间间,并通通知被访访部门或或相关人人员。3、协助助其他部部门做好好接待工工作。4、及时时完成公公司领导导和部门门负责人人交办的的其它工工作。(七)汽汽车班长长岗位职职责1、带领领全班落落实车辆辆管理制制度。2、带领领全班定定期检查查、维护护车辆,保持车车容整洁洁,车况况良好。3、带领领全班定定期进行行安全学学习,确确保安全全行
44、驶无无事故。4、带领领全班学学习专业业技术,提高专专业技术术水平。5、按公公司要求求每月对对汽油耗耗损和行行程公里里数进行行统计。6、按时时交纳车车辆养路路费、车车辆保险险等各种种费用。7、及时时完成公公司领导导和部门门负责人人交办的的其它工工作。(八)驾驾驶员岗岗位职责责1、认真真学习和和执行公公司车辆辆管理制制度。2、每天天对车辆辆进行检检查、维维护和保保养,保保持车容容整洁,车况良良好。3、遵守守交通规规则,保保证行车车安全无无事故。4、负责责车辆每每月行程程公里数数的统计计。5、及时时办理车车辆行驶驶的相关关手续及及费用的的交纳。6、及时时完成公公司领导导和部门门负责人人交办的的其它工
45、工作。第二章 经营计计划部一、部门门职责1、负责责审核编编制公司司年度经经营计划划,并将将审批后后的经营营指标分分解下达达至各部部门。2、负责责填报地地方主管管部门及及上级公公司下发发的统计计报表。3、负责责编制审审核工程程预(结结)算书书,做好好工程造造价的分分析工作作。4、负责责公司新新建、扩扩建、改改建项目目招投标标的准备备工作,起草招招(邀)标文件件等相关关工作。5、负责责新建、扩建、改建项项目可行行性报告告的编制制工作。6、负责责合同的的归口管管理及台台账的建建立。7、负责责编制材材料设备备的采购购计划,落实采采购工作作,做好好材料设设备的入入库验收收工作。8、负责责与供应应商的沟沟
46、通以及及材料设设备质量量的跟踪踪与信息息反馈处处理工作作。9、负责责做好仓仓库的正正规化、安全化化、规范范化管理理。二、岗位位职责(一)部部长岗位位职责1、负责责经营计计划部的的全面工工作。2、指导导并审核核计划、统计报报表。3、指导导并审核核预算员员编制的的工程预预(结)算书及及其相关关工作。4、负责责公司合合同的审审核及会会签工作作。5、负责责公司工工程建设设、集中中采购物物资的招招(邀)标的组组织工作作和一般般物资的的审核工工作。6、督促促部门员员工做好好本职工工作,组组织员工工开展培培训工作作,做好好与其他他部门的的配合工工作。7、负责责做好有有关公司司数据资资料的保保密工作作。8、及
47、时时完成领领导交办办的其他他工作。(二)造造价员岗岗位职责责1、负责责执行有有关工程程造价的的管理规规定,按按照工程程图纸、工程预预算定额额及费用用定额,编制和和审核工工程造价价。2、负责责按照施施工图计计算工程程量,对对年度计计划中的的单项工工程编制制施工图图预算。3、负责责参加工工程的招招(邀)标工作作,审核核投标单单位标书书中的工工程预算算或报价价,并提提出审核核意见供供招标小小组参考考。4、负责责审查安安装工程程施工图图纸,参参加图纸纸会审和和技术交交底,依依据其记记录进行行预算调调整。5、全面面掌握施施工合同同条款,深入现现场了解解施工情情况,为为决算复复核工作作打好基基础。6、配合
48、合公司相相关部门门参与竣竣工验收收,及时时进行竣竣工工程程的决算算工作,并报主主管领导导签字认认可。7、在接接到图纸纸及相关关文件后后7个工工作日内内完成各各种工程程预(结结)算书书的编制制或审核核工作。8、负责责工程签签证的单单价费用用的核定定工作。9、负责责核实隐隐蔽工程程实际发发生量,审核工工程结算算书。10、工工程结算算书审核核完毕后后,将该该书及含含在结算算中需要要扣回的的材料等等费用列列出清单单,一并并交财务务资产部部。11、建建立工程程预(结结)算台台帐,及及时完成成工程预预结算资资料的归归档。12、及及时完成成领导交交办的其其他工作作。(三)统统计分析析员岗位位职责1、负责责审
49、核相相关部门门上报的的计划,汇总编编制公司司年度计计划,报报公司总总经理办办公会审审批。2、负责责计划报报表按时时上报中中油中泰泰董事会会,并将将审核后后的经营营指标分分解下达达各部门门。3、负责责掌握公公司各部部门季末末、年中中及年终终经营指指标的完完成情况况,做好好经营计计划完成成情况分分析汇报报(每半半年)。4、负责责及时、准确地地填报地地方主管管部门和和上级公公司的各各类报表表,做好好统计报报表的文文字汇报报工作。5、负责责指导、组织和和协调各各部门的的统计工工作,进进行统计计工作的的上传下下达和归归口管理理。6、负责责逐步建建立健全全公司统统计的原原始数据据、报表表,对公公司所辖辖范
50、围内内的统计计数据进进行分析析。7、协助助编辑公公司大事事记和企企业发展展史。8、负责责相关合合同的起起草和审审核,合合同台帐帐和合同同档案的的建立和和管理工工作,并并负有保保密责任任。9、负责责本部门门文件资资料的收收发及管管理工作作。10、及及时完成成领导交交办的其其他工作作。(四)材材料员岗岗位职责责1、负责责编制采采购计划划书,并并报总经经理审核核。2、负责责按质按按量按时时完成采采购工作作。3、负责责与供货货商签订订合同,督促合合同正常常如期的的履行,并负责责催讨所所欠、退退货或索索赔款项项。4、负责责设备材材料到货货后的质质量验收收和报验验工作,根据物物资实物物和采购购清单填填制入
51、库库单,并并及时催催收发票票。5、负责责设备、材料使使用过程程中的质质量跟踪踪调查及及售后服服务的联联系工作作。6、负责责收集整整理有关关材料设设备的价价格信息息,制定定和及时时更新价价格动态态表。7、负责责供货单单位报价价单、招招(邀)标书、供货单单位技术术说明书书、产品品目录书书等资料料的归类类整理,装订成成册,并并列出目目录。8、及时时完成领领导交办办的其他他工作。(五)仓仓库保管管员岗位位职责1、负责责协助材材料员做做好材料料入库前前的验收收工作,根据实实物核对对材料员员填制的的入库单单并签字字后交由由部门经经理审核核。2、负责责做好材材料设备备入库后后的位置置摆放工工作。3、负责责按
52、照出出入库单单登记入入账,建建立材料料设备的的卡片式式管理,准确记记录入库库时间、数量、出库时时间及库库存数。4、负责责建立实实物账册册,定期期盘点仓仓库的物物品,做做到进、出、存存相符,严格按按管理权权限发放放材料,进出仓仓库的材材料应日日清、月月结、年年报。5、负责责单项工工程设备备、材料料的汇总总工作。6、负责责及时上上报常用用材料的的最低库库存量信信息。7、负责责废旧物物品的回回收、统统计工作作,如需需报废应应报部门门经理及及公司领领导批准准并将出出售废品品款项交交财务资资产部入入账。8、负责责保持仓仓库的整整洁,定定期对仓仓库进行行清扫,保持仓仓库通风风和干燥燥,随时时检查门门窗是否
53、否完好。9、负责责仓库防防火、防防盗的安安全管理理,禁止止无关人人员擅自自进入仓仓库。10、及及时完成成领导交交办的其其他工作作。第三章 市场发发展部一、部门门职责1、负责责制订公公司市场场开发计计划、方方案并组组织实施施。2、进行行目标市市场调研研,收集集并研究究各类市市场信息息,建立立并不断断更新信信息系统统,为市市场的发发展提供供充分、可靠的的基础依依据。3、负责责密切与与政府有有关部门门的沟通通,为市市场开发发打好基基础。4、结合合公司不不同发展展时期编编制相应应的宣传传计划,作好市市场开发发宣传工工作。5、负责责新发展展用户工程建建设合同同的签签订,对对协议的的执行情情况负责责。6、
54、做好好用户的的回访工工作,及及时发现现并解决决工作中中存在的的问题。7、执行行公司总总体经营营目标,完成年年度绩效效考核经经营指标标。8、完成成市场开开发资料料统计、归档。9、完成成公司领领导交办办的其他他工作。二、岗位位职责(一)部部长职责责1、积极极进行市市场开发发,负责责市场发发展部日日常工作作。2、组织织部门人人员研究究公司市市场开发发策略,制订市市场开发发计划,挖掘市市场潜力力,保持持市场持持续稳定定的发展展。3、组织织市场发发展部人人员收集集并研究究各类市市场信息息,建立立并不断断充实更更新信息息系统。4、负责责与政府府有关部部门的沟沟通,为为市场开开发打好好基础。5、组织织市场发
55、发展部人人员作好好市场开开发宣传传及用户户前期安安全宣传传工作。6、审查查各类新新签用户户工程程建设合合同,并督促促合同的的执行情情况。7、汇总总、分析析工作中中存在的的问题,寻求解解决方案案,并提提出合理理化建议议上报公公司领导导。8、编写写本部门门半年、年终工工作总结结。9、分解解公司下下达的经经营指标标,落实实到每位位员工。组织市市场发展展部人员员进行公公正、公公平、合合理的绩绩效考核核。10、完完成公司司领导交交办的其其他工作作。(二)业业务主管管职责1、配合合部长制制订市场场开发计计划,完完成公司司下达的的市场开开发工作作。2、负责责目标市市场的调调研工作作,进行行目标市市场谈判判,
56、编制制调研报报告、项项目建议议书。3、负责责用户市市场的开开发及业业务洽谈谈,完成成工程程建设合合同签签订工作作。4、按照照公司制制订的市市场宣传传计划,做好目目标市场场开发宣宣传工作作。5、协调调工程程建设合合同的的履行,负责合合同款项项的收缴缴工作。6、在工工程建设设期间,负责与与用户的的沟通,做好回回访工作作。7、完成成领导交交办的其其他工作作。(三)综综合管理理员职责责1、负责责收集、掌握与与市场开开发相关关的信息息(行业业信息、政策信信息、物物价信息息、能源源信息、用户信信息、工工作进度度信息等等),建建立市场场综合信信息系统统,对信信息系统统资料及及时进行行更新完完善。2、负责责本
57、部门门的文书书档案、电子档档案建立立、管理理与移交交工作。3、及时时填报市场开开发统计计表、用户户工程签签订情况况统计表表,将将当月签签订合同同情况、合同金金额、年年用量等等汇总,并报送送经营计计划部。4、及时时填报收取管管网输配配设施费费明细,将当当月入账账的管网网输配设设施费、工程安安装材料料费等汇汇总,并并报送财财务资产产部核对对。5、负责责与上级级公司相相关部门门的沟通通与联系系,按要要求及时时上报相相应材料料。6、完成成领导交交办的其其他工作作。第四章 工程管管理部一、部门门职责1、负责责公司新新建、扩扩建、改改建及用用户服务务等工程程项目的的全面管管理。2、负责责与地方方政府有有关
58、部门门的协调调,办理理与工程程相关的的各项审审(报)批手续续。3、负责责工程开开工前的的施工准准备工作作,协助助公司招招标委员员会进行行工程项项目的招招标工作作(技术术标、审审定、评评价)。4、组织织工程图图纸会审审,技术术交底工工作。5、配合合市场发发展部进进行市场场开发,给予技技术支持持。6、负责责审查施施工单位位编制的的施工组组织设计计、施工工方案,对施工工过程中中质量、进度、投资等等进行有有效的控控制,对对施工现现场工程程技术的的实施进进行监督督,并对对出现的的问题提提出整改改意见。7、负责责施工现现场有关关方面之之间的协协调、文文明施工工和安全全生产的的督促工工作。8、负责责施工过过
59、程中工工程量的的认证及及隐蔽工工程现场场签证。9、负责责工程项项目的设设计及设设计委托托。负责责提供材材料清单单及设备备选型。10、负负责组织织管线工工程的吹吹扫、试试压、置置换及通通气试运运行工作作。11、组组织工程程竣工验验收及工工程移交交工作。对工程程管理过过程中的的文件、资料进进行整理理,竣工工资料按按有关程程序的要要求及时时归档。二、岗位位职责(一)部部长岗位位职责1、负责责工程管管理部的的日常管管理工作作。2、负责责与地方方政府有有关部门门的协调调,办理理与工程程相关的的各项审审(报)批手续续。3、组织织并参与与设计图图纸会审审、设计计交底工工作,对对设计交交底工作作过程及及结果进
60、进行检查查。4、负责责工程管管理、工工程监理理的配合合、与各各相关部部门的协协调。5、负责责对工程程所使用用的主要要材料、设备进进行审核核;对工工程量及及设计变变更引起起的工程程量增减减及隐蔽蔽工程进进行审核核。6、根据据工程内内容及合合同要求求,合理理安排施施工日期期并批准准施工委委托书。7、参加加工程的的招投标标工作。8、负责责组织工工程的中中间验收收和竣工工验收工工作。9、完成成领导交交办的其其它工作作。(二)设设计室主主任岗位位职责1、负责责与设计计院的业业务联系系。2、配合合工程部部经理做做好工程程设计技技术工作作。3、对设设计员所所设计的的图纸及及变更进进行审核核。4、及时时掌握新
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