公司规章制度(最全的)

1、PAGE 0PAGE 107公司规章制度大全目录TOC o 1-9 h u HYPERLINK l _Toc9424 例会制度度3公司保密密制度44印章管理理制度77有效证件件管理规规定8办公行为为规范99人事档案案管理制制度110人事调动动12会计、保保管员管管理规定定13员工离职职管理规规定114考勤管理理制度166公司值班班制度199合理化建建议管理理条例211办公用品品管理制制度223公司制服服管理规规定225电话费用用执行标标准227出差补助助标准299车辆使用用管理制制度330公司招待待用餐规规定332食堂管理理制度344宿舍管理理制度377门卫管理理制度388服务员行行为规范范3

2、9厨师行为为准则444试用期人人员考评评制度455附：管理人才才储备表表47档案查询询申请表表48人事档案案转出记记录449档案清单单50档案查询询记录表表51新聘员工工登记表表54员工调动动申请书书55员工借调调申请处处56调令557辞职申请请59解聘通知知单660出差申请请表661加班审批批表662员工外出出登记表表63请假单644员工申请请退休表表65合理化建建议申报报表666住宿申请请单667资金申请请表668试用期员员工考核核表669各部门绩绩效考核核表综合部综合部部部长考核核表771信息化管管理绩效效考核表表73行政文秘秘绩效考考核表744人力资源源管理绩绩效考核核表775后勤总务

3、务工作绩绩效考核核表776小车司机机绩效考考核表788前台服务务员工作作绩效考考核表800厨师工作作绩效考考核表811财务部财务部部部长绩效效考核表表83财务部主主管绩效效考核表表85成本会计计绩效考考核表877出纳、增值税税开票员员绩效考考核表89融资绩效效考核表表91会计绩效效考核表表93例会制度度 一、为为使公司司系统的的办公工工作实现现规范化化、程序序化、制制度化，进一步步加强管管理和协协调，明明确办公公程序，提高办办公效率率，保障障和促进进公司战战略目标标的实现现及各项项业务的的发展，特制定定本制度度。 二、总总公司负负责本制制度的组组织实施施和管理理监督。 三、总总公司经经理办公公

4、会议分分为管理理工作会会议和业业务工作作汇报会会。 四、 每月一一日下午午15：40分分召开管管理工作作会议，由总经经理（或或指定其其他总公公司领导导）主持持，总公公司其他他领导及及各管理理部门正正副职经经理（主主任）参参加，必必要时指指定人员员列席。主要研研究公司司重大事事项：如如重大经经营战略略、重大大经营决决策、重重要规章章制度，决定重重大投资资或贸易易项目、重要对对外协作作事宜等等。 五、每每月上旬旬安排一一次生产产安全大大检查，由生产产部组织织，总经经理主持持，各部部门主要要负责人人和各分分公司分分管生产产负责人人参加。 六、每每月中旬旬安排一一次经济济活动分分析会，各部门门及分公公

5、司汇报报本部经经济活动动运行情情况。公司保密密制度一、 为为保守公公司秘密密，维护护公司权权益，特特制定本本制度。 二、 公司司秘密是是关系公公司权力力和利益益，依照照特定程程序确定定，在一一定时间间内只限限一定范范围的人人员知悉悉的事项项。三、 公公司附属属组织和和分支机机构以及及职员都都有保守守公司秘秘密的义义务。 四、 公司保保密工作作，实行行既确保保秘密又又便利工工作的方方针。 五、 对保守守、保护护公司秘秘密以及及改进保保密技术术、措施施等方面面成绩显显著的部部门或职职员实行行奖励。 保密密范围和和密级确确定 六六、 公公司秘密密包括本本制度第第二条规规定的下下列秘密密事项： (一)

6、 公司重重大决策策中的秘秘密事项项。 (二) 公司司尚未付付诸实施施的经营营战略、经营方方向、经经营规划划、经营营项目及及经营决决策。 (三三) 公公司内部部掌握的的合同、协议、意见书书及可行行性报告告、主要要会议记记录。 (四四) 公公司财务务预决算算报告及及各类财财务报表表、统计计报表。 (五) 公司所所掌握的的尚未进进入市场场或尚未未公开的的各类信信息。 (六六) 公公司职员员人事档档案，工工资性、劳务性性收入及及资料。 (七) 其他经经公司确确定应当当保密的的事项。 一一般性决决定、决决议、通通告、通通知、行行政管理理资料等等内部文文件不属属于保密密范围。 七、 公司司秘密的的密级分分

7、为绝绝密、机密密、秘密三级。 绝密是是最重要要的公司司秘密，泄露会会使公司司的权益益和利益益遭受特特别严重重的损害害；机密密是重要要的公司司秘密，泄露会会使公司司权益和和利益遭遭受到严严重的损损害；秘秘密是一一般的公公司秘密密，泄露露会使公公司的权权力和利利益遭受受损害。 八、 公司司秘级的的确定： (一) 公司经经营发展展中，直直接影响响公司权权益和利利益的重重要决策策文件资资料为绝绝密级； (二) 公司的的规划、财务报报表、统统计资料料、重要要会议记记录、公公司经营营情况为为机密级级； (三) 公司司人事档档案、合合同、协协议、职职员工资资性收入入、尚未未进入市市场或尚尚未公开开的各类类信

8、息为为秘密级级。 九九、 属属于公司司秘密的的文件、资料，应当依依据本制制度第七七条、第第八条的的规定标标明密级级，并确确定保密密期限。保密期期限届满满，自行行解密。 保密密措施 十、 属于公公司秘密密的文件件、资料料和其它它物品的的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和和销毁，由总经经理办公公室或主主管副总总经理委委托专人人执行；采用电电脑技术术存取、处理、传递的的公司秘秘密由电电脑部门门负责保保密。 十一、 对于于密级文文件、资资料和其其他物品品，必须须采取以以下保密密措施： (一) 非经经总经理理或主管管副总公公司批准准，不得得复制和和摘抄； (二) 收发发、传递递和外出出携带，由指

9、定定人员担担任，并并采取必必要的安安全措施施； （三）在设备备完善的的保险装装置中保保存。 十二、 属于于公司秘秘密的设设备或者者产品的的研制、生产、运输、使用、保存、维修和和销毁，由公司司指定专专门部门门负责执执行，并并采用相相应的保保密措施施。 十十三、 在对外外交往与与合作中中需要提提供公司司秘密事事项的，应当事事先经总总经理批批准。 十四、 具有有属于公公司秘密密内容的的会议和和其他活活动，主主办部门门应采取取下列保保密措施施： (一一) 选选择具备备保密条条件的会会议场所所； (二二) 根根据工作作需要，限定参参加会议议人员的的范围，对参加加涉及密密级事项项会议的的人员予予以指定定；

10、 (三三) 依依照保密密规定使使用会议议设备和和管理会会议文件件。 (四四) 确确定会议议内容是是否传达达及传达达范围。 十五五、 不不准在私私人交往往和通信信中泄露露公司秘秘密，不不准在公公共场所所谈论公公司秘密密，不准准通过其其他方式式传递公公司秘密密。 十十六、 公司工工作人员员发现公公司秘密密已经泄泄露或者者可能泄泄露时，应当立立即采取取补救措措施并及及时报告告总经理理办公室室；总经经理办公公室接到到报告，应立即即做出处处理。 责任任与处罚罚 十七七、 出出现下列列情况之之一者，视情节节轻重给给予警告告或扣罚罚15分；(一) 泄露公公司秘密密，尚未未造成严严重后果果或经济济损失的的；

11、（二）违反本本制度第第十条、第十二二条、第第十三条条、第十十四条、第十五五条规定定的秘密密内容的的； (三)已已泄露公公司秘密密但采取取补救措措施的。 十八八、 出出现下列列情况之之一的，予以辞辞退、开开除直至至追究法法律责任任，并酌酌情赔偿偿经济损损失。 (一一)故意意或过失失泄露公公司秘密密，造成成严重后后果或重重大经济济损失的的； (二)违反本本保密制制度规定定，为他他人窃取取、刺探探、收买买或违章章提供公公司秘密密的； (三三)利用用职权强强制他人人违反保保密规定定的。 附则则 十九九、 本本制度规规定的泄泄密是指指下列行行为之一一： (一)使公司司秘密被被不应知知悉的； (二)使使公

12、司秘秘密超出出了限定定的接触触范围，而不能能证明未未被不应应知悉者者知悉的的。（三）公公司员工工持有或或掌握公公司秘密密文件和和信息，在离职职时必须须将文件件上交主主管部门门并不得得在其他他人员、单位和和公共场场所传递递公司秘秘密。（四）本本文自下下发之日日起执行行，列入入行政类类管理制制度。印章管理理规定为了规范范公司印印章、合合同专用用印章、总经理理私人印印章、各各部门印印章的使使用管理理，特制制定本规规定： 一、公司印印章、公公司合同同专用印印章由总总经理指指定综合合部专人人统一管管理，未未经总经经理批准准，不得得任意委委托他人人代行职职权。各各部门印印章由各各部门主主管领导导指定专专人

13、管理理。 二、印章必必须放在在保密柜柜内，使使用时必必须履行行批准和和登记手手续。 三、使用公公司印章章、合同同专用印印章应先先填写“公司印印章申请请单”，写明明申请事事项，由由部门经经理审批批，上报报总经理理批准后后，连同同需盖章章的文件件一并交交印章管管理人，由印章章管理人人校对无无误后方方能用印印，申请请单由综综合部存存档并登登记台帐帐。 四、部门印印章在对对外使用用时同样样需要在在申请单单上填写写用印理理由，然然后送交交本部部部长，获获认可后后，连同同需用印印文件一一并交印印章管理理者。各各部门应应建立对对外盖章章台帐。 五、凡凡所属企企业的文文件或出出具证明明需盖总总公司印印章时，须

14、经企企业经理理批准并并由总经经理签发发方能用用印。 六、严禁在在空白处处用印，如确有有工作需需要，须须经公司司总经理理批准后后方能用用印。 七、因因工作需需要印章章需带出出公司的的必须经经公司总总经理授授权，办办理登记记手续。印章丢丢失应立立即上报报总经理理，并采采取防范范措施，同时追追究责任任人的法法律责任任。 八、印印章的刻刻印、更更改、更更新及消消毁均应应报公司司总经理理同意，履行必必备的手手续。对对违犯规规定使用用印章者者，对责责任人及及印章管管理人员员给予11-100分的处处罚。造造成损失失的追究究其法律律责任。企业法法人营业业执照正、副副本及有有效证件件的管理规规定为方便公公司各部

15、部门及销销售工作作的开展展，根据据使用企业法法人营业业执照正、副副本及其其他有效效证件的的实际需需要，结结合重要要证件管管理的要要求，特特制定本本规定。 一、企业法法人营业业执照正、副副本及其其他有效效证件都都具有同同等法律律效力，因此，各部门门在使用用企业业法人营营业执照照正、副本及及其他有有效证件件的时候候都要妥妥善保管管，合法法使用。 二、企业法法人营业业执照正、副副本及其其他有效效证件实实行总经经理授权权保管和和使用制制，综合合部档案案室为企业法法人营业业执照正、副副本及其其他有效效证件的的保管部部门，各各部门可可根据实实际业务务需要向向公司综综合部申申请使用用企业业法人营营业执照照正

16、、副本及及其他有有效证件件。 三、各各部门根根据需要要申请企业法法人营业业执照正、副副本及其其他有效效证件，并与档档案室签签订交接接手续，明确职职责。 四、公公司对企业法法人营业业执照正、副副本及其其他有效效证件要要设专人人进行归归档管理理并按规规定借用用，并建建立“借用登登记簿”，其借借用必须须经各部部门部长长亲自签签批，再再到综合合部办理理借用手手续，同同时注明明使用期期限和归归还期限限。 五、使使用者不不得涂改改企业业法人营营业执照照正、副本及及其他有有效证件件和进行行超出核核定的经经营范围围以外的的经营活活动。 六、综综合部有有权不定定期检查查企业业法人营营业执照照正、副本及及其他有有

17、效证件件的保管管和使用用情况。 七、凡凡保管企业法法人营业业执照正、副副本及其其他有效效证件不不慎或不不按规定定使用者者，对责责任人及及管理人人员给予予1-110分的的处罚。造成损损失的追追究其法法律责任任。办公行为为规范为加强公公司管理理，维护护公司良良好形象象，特制制定本规规范，明明确要求求，规范范行为，创造良良好的企企业文化化氛围。一、服服务规范范（一）仪仪表：公公司职员员应仪表表整洁、大方；（二）微微笑服务务：在接接待公司司内外人人员的垂垂询、要要求等任任何场合合，应注注视对方方，微笑笑应答，切不可可冒犯对对方；（三）用用语：在在任何场场合应用用语规范范，语气气温和，音量适适中，严严禁

18、大声声喧哗；（四）现现场接待待：遇有有客人进进入工作作场地应应礼貌劝劝阻，上上班时间间（包括括午餐时时间）办办公室内内应保证证有人接接待；（五）电电话接听听：接听听电话应应及时，一般铃铃响不应应超过三三声，如如受话人人不能接接听，离离之最近近的职员员应主动动接听，重要电电话作好好接听记记录，严严禁占用用公司电电话时间间太长；二、办办公秩序序（一） 工作时时间内不不应无故故离岗、串岗，不得闲闲聊、吃吃零食、大声喧喧哗，确确保办公公环境的的安静有有序；（二） 职员间间的工作作交流应应在规定定的区域域内进行行（大厅厅、会议议室、接接待室、总经理理室）或或通过公公司内线线电话联联系，如如需在个个人工作

19、作区域内内进行谈谈话的，时间一一般不应应超过三三分钟（特殊情情况除外外）；（三） 职员应应在每天天的工作作时间开开始前和和工作时时间结束束后做好好个人工工作区内内的卫生生保洁工工作，保保持物品品整齐、桌面清清洁。（四） 部、室室专用的的设备由由部、室室指定专专人定期期清洁，公司公公共设施施则由办办公室负负责定期期的清洁洁保养工工作；（五） 发现办办公设备备（包括括通讯、照明、电脑、建筑等等）损坏坏或发生生故障时时，员工工应立即即向办公公室报修修，以便便及时解解决问题题；三、责责任本制度的的检查、监督部部门为公公司综合合部执行行，违反反此规定定的人员员扣1-5分。人事档案案管理制制度为了加强强对

20、人事事档案的的管理收收集及整整理工作作，有效效地保护护员工档档案，为为公司的的稳步发发展服务务，正确确地整理理所需归归档的各各种资料料和文件件，保证证员工档档案的完完善、正正确、系系统和安安全，特特制定本本制度。 一、人事档档案的收收集、归归档范围围和要求求 （一） 人事事档案的的收集 1、收收集归档档的材料料必须是是办理完完毕的正正式材料料，材料料必须完完整、齐齐全、真真实、文文字清楚楚、对象象明确，有承办办部门或或个人署署名，有有形成材材料的日日期。 2、收收集归档档的材料料必须手手续完备备。凡规规定由上上级领导导部门审审查盖章章的，须须有上级级部门盖盖章，规规定要同同本人见见面的材材料，

21、一一般应有有本人的的签字。特殊情情况下本本人见面面后未签签字的，可由上上级领导导部门注注明。 3、不不属于规规定归档档范围的的材料，严禁擅擅自归档档，经过过鉴别，可视情情况予以以处理。凡需销销毁材料料必须详详细登记记，并报报请主管管负责人人批准。 （二） 归档档范围 1、公公司所有有职工的的个人档档案。包包括应聘聘员工信信息登记记表、居居民身份份证、毕毕业证复复印件，以及其其它可得得到社会会承认的的资质证证明。 2、关关于人事事的晋、降、调调、离的的决定或或通知。 3、人事考考核的各各项内容容。包括括定期考考核或不不定期考考核的成成绩、每每月的违违纪过失失单汇总总、事故故处理报报告、公公司内部

22、部通报。 4、员工培培训的各各项内容容。包括括：公司司规章制制度、安安全生产产的基础础知识、产品的的基础知知识等培培训的相相关答卷卷。 （三三）归档档要求 1、凡凡属于应应归入档档案的村村料，均均应进行行整理立立卷。 2、人人事档案案材料的的载体必必须按统统一规定定，使用用16开开（长226.55cm19ccm）规规格的办办公用纸纸，材料料左边应应留2-2.55厘米装装订边。文字须须是铅印印、胶印印、油印印或用兰兰黑墨水水、黑色色墨水、墨汁书书写。不不得使用用圆珠笔笔、铅笔笔、红色色墨水及及纯兰墨墨水和复复写纸书书写。除除电传材材料需复复印存档档外，一一般不得得用复印印件代替替原件存存档。 二

23、、人人事档案案的保密密和借阅阅 （一一） 人人事档案案是公司司的重要要机密，档案室室是机要要重地，与本工工作无关关人员一一律不得得入内，因公来来档案室室的人员员不得随随意翻动动材料，非档案案工作人人员不准准进入档档案室。 （二二） 档档案材料料原则上上不外借借。在特特殊情况况下需要要借用时时应严格格履行审审批手续续，由人人力资源源部部长长签字同同意后方方可借出出。借出出的人事事档案材材料，必必须保证证绝对安安全。严严格保密密，妥善善保存，不准转转借他人人或其他他部门，更不准准交给无无关人员员和本人人翻阅，用后应应及时归归还。 （三） 任何何人不得得私自保保存他人人的档案案材料，对利用用档案材材

24、料营私私舞弊的的应视情情节轻重重予以严严肃处理理。 （四） 查阅、借用档档案的单单位或个个人，未未经批准准，不得得任意摘摘抄、复复制档案案材料，确因工工作需要要从档案案中取证证的，必必须经过过人事档档案主管管部门批批准才能能摘抄、复制，摘抄、复制的的材料经经人力资资源部审审核同意意办理登登记手续续后方可可带走并并负责保保管好，不得交交无关人人员和本本人看，用后由由查阅单单位负责责自行销销毁。 （五） 按照照规定需需要销毁毁档案材材料时，必须详详细进行行登记，并报请请主管负负责人审审查批准准后再行行处理。未经批批准，不不准擅自自处理和和销毁档档案材料料。在档档案工作作中形成成的各种种草稿，不得乱

25、乱扔乱放放，均应应按保密密处理或或销毁。 三、人事档档案安全全措施 （一）人事档档案室必必须坚固固、防火火、防盗盗、防潮潮，配置置铁质的的档案柜柜。 （二） 人事档档案室由由人力资资源部工工作人员员专门负负责管理理，无关关人员不不得入内内。 （三）对对保管的的所有人人事档案案材料，必须建建立各项项登记和和统计制制度，坚坚持每年年全面检检查核对对一次档档案，发发现问题题及时解解决，做做到档案案的位置置、底册册、编号号和档案案“四统一一”，来往往档案要要手续清清楚。 （四）严禁在在档案室室内吸烟烟，更不不准持明明火进入入档案室室。 （五） 档案保保管人员员离开房房门时要要关好门门窗和电电灯，每每次

26、下班班前应认认真检查查，关上上窗、锁锁好门。附：档档案查询询申请表表、档案查查询记录录表、管理理人才储储备表、人人事档案案转出记记录表、新新聘员工工登记表表、档案清清单人事调动动 一、员员工工作作调动：首先由由本人提提出调动动申请，经部门门经理签签字报综综合部，综合部部根据员员工本人人的要求求和部门门经理的的意见，提出处处理方案案，报公公司总经经理批准准，批准准后，员员工凭离离职人员员应办理理手续清清单办理理各种手手续。 二、人人事借调调：各分分子公司司、部门门借调人人员时间间在5个个工作日日之内，双方分分子公司司、部门门经理之之间签字字同意、综合部部备案即即可；如如超过55个工作作日以上上，

27、经双双方部门门签字，必须报报总经理理批准后后报综合合部，方方可借调调。人事调动动注意事事项：（一）人人员调出出本部门门，要严严格办理理各种清清算手续续，保证证本部门门生产经经营活动动的正常常进行。（二）及及时安排排相关人人员，接接续调动动人员工工作，保保证工作作的顺利利进行。附：员员工借调调申请书书、调令会计、保保管员岗岗位管理理规定为进一步步加强人人力资源源的管理理、调配配工作，现作如如下补充充规定：一、本规规定适用用范围 二、特定定岗位人人员的管管理 特定岗岗位是指指财务、保管岗岗位。特定岗位位人员由由总部指指派，统统一管理理、统一一进行岗岗位培训训、统一一安排各各单位工工作，并并进行定定

28、期或不不定期岗岗位交流流，分公公司、子子公司以以及控股股公司无无权对所所指派人人员进行行岗位变变动。特定岗位位人员的的工资、奖金由由总公司司统一发发放，劳劳动合同同、保险险由总公公司统一一签订办办理，相相关单位位应每月月按双方方已确认认的人员员、金额额进行代代扣划转转。三、招聘聘人员的的程序各分公司司、子公公司及控控股公司司若需要要增加人人员时，须提前前向总部部申请，原则上上由总部部先进行行内部调调配，若若未有合合适人选选，由总总部人事事部门负负责招聘聘或根据据具体情情况委托托分公司司、子公公司及控控股公司司直接招招聘并报报总部审审批。四、本规规定自发发布之日日起生效效。员工离职职管理规规定一

29、、员工工不论何何种原则则离职，悉依本本规定办办理。二、员工工离职区区分：（一）自自请辞职职。（二）职职务调动动离职。（三）退退休离职职。（四）解解雇离职职。（五）其其他原因因离职三、自请请辞职者者，如平平时工作作成绩优优秀，应应由单位位主管以以劝导挽挽留，如如本人去去意仍坚坚，可办办理离职职手续，如再要要求返回回公司效效力（包包括各分分、子公公司），必须向向总公司司提出申申请，经经过公司司办公会会讨论通通过，方方可录用用。原则则上此类类人员不不再录用用。四、离职职手续：员工离离职，由由各单位位、部门门向综合合部索取取员工离离职通知知单按规规定填妥妥后，持持单到各各单位、部门主主管处办办理签证证

30、，并由由单位、部门经经理签字字后送到到综合部部审核。五、移交交手续： （一一）工作作移交：原有职职务保管管及办理理中的账账册、文文件（包包括公司司章则、技术资资料图样样）等均均列入移移交清册册并移交交指定的的接替人人员或有有关单位位、部门门，并应应将已办办而未结结案的事事项交待待清楚（章则、技术资资料，图图样等类类应交保保管资料料单位签签收）。（二）事事务移交交：1、原领领的工作作服交还还综合部部（1年年以上的的免）。2、原领领的办公公工具、办公文文具（消消耗性的的免）交交还综合合部。3、以上上交还的的物品由由接收部部门经办办人在离离职单上上签字。（三）移移交期限限以5天天内办妥妥。六、离职职

31、人员办办理移交交时应由由直属部部门经理理指定接接替人接接收，如如未定接接收人时时应临时时指定人人员先行行接收保保管，待待接收人人确定后后再转交交，如无无人可派派时，暂暂由其部部门经理理自行接接收。七、各员员工所列列移交清清册，应应由直属属主管详详加审查查，不合合之处，应予更更正，如如离职人人员，正正式离职职后，再再发现财财物、资资料或对对外公司司的应收收款项由由亏欠未未清的，应由该该单位部部门经理理负责追追索。八、离职职手续办办妥后，始准填填发离职职证明。 离 职 呈 报 人 事事 审审 核 是否批准 NNO YESS 总 经经 理理 审审 批批是否批准办 理 移 交交 获 准 离 职职 附：

32、辞辞职申请请表、解聘聘通知单单、员工申申请退休休表公司员工工考勤管管理制度度公司员工工上班期期间严格格执行考考勤制度度，本制制度适用用于本公公司所有有员工。一、作息息时间:公司实实行每周周5天工工作制（如有变变动，另另行通知知）上午 8:00111:300 下午 113:00017:00二、员工工违纪分分为：迟迟到、早早退、旷旷工、脱脱岗和睡睡岗等五五种，管管理程序序如下：（一）迟迟到：指指未按规规定到达达工作岗岗位（或或作业地地点）；迟到330分钟钟以内的的，按迟到论论处；迟迟到300分钟以以上者，按缺勤勤半天论论处；迟迟到一小小时以上上的，按按全天缺勤勤论处。（二）早早退：指指提前离离开工

33、作作岗位下下班； 提前330分钟钟以内下下班者按按早退处处，超过300分钟内内下班者者按缺勤勤半天论论处；超超过一小小时以上上下班者者按全天天缺勤论论处。（三）旷旷工：指指未经同同意或按按规定程程序办理理请假手手续而未未正常上上班的；旷工半半天扣11天工资资，旷工工一天扣扣罚2天天工资；一月内内连续旷旷工3天天或累计计旷工55天的，作作自动解解除合同同处理；全年累累计旷工工7天的的作开除除处理；（四）脱脱岗：指指员工在在上班期期间未履履行任何何手续擅擅自离开开工作岗岗位的，脱岗一次按旷旷工一天天处理。（五）睡睡岗：指指员工在在上班期期间打瞌瞌睡的，睡岗一一次扣一一分；造造成重大大损失的，由责责

34、任人自自行承担担。三、请假假制度（一）假假别分为为：病假假、事假假、婚假假、产假假、工伤伤假、丧丧假等七七种。（二）病病假：指指员工生生病必须须进行治治疗而请请的假别别；病假假必须持持县级以以上医院的证证明，无无有效证证明按旷旷工处理理；出据据虚假证证明加倍倍处罚；病假每每日扣除除50%的基本本日工资资。（三）事事假：指指员工因因事必须须亲自办办理而请请的假别别；全年年事假累累计不得得超过30天，超过全全年奖金金扣除；当月事事假不得得超过33天，超超过当月月奖金扣扣除。（四）婚婚假：指指员工达达到法定定结婚年年龄并办办理结婚婚证明而而请的假假别。按按法定结婚年龄龄(女220周岁岁，男222周岁

35、岁)结婚婚的，可可享受33 天婚婚假。符符合晚婚婚年龄(女223周岁岁，男225周岁岁)的，可享受受晚婚假假15天天(含33天法定定婚假)。在婚假期间间，工资资照发。（五）产产假：产产假的定定义为员员工本人人或配偶偶因为妊妊娠或者者分娩而而请的假假别。准准价天数为为：女职职工900天，属属于晚育育的，除除国家规规定的产产假外，增加660天产产假，并给予男男方7天天护理假假，正常常产假期期间工资资足额发发放；女女职工因因特殊情情况休产产假超过正正常产假假90天天且少于于1800天的，工资按按全额工工资的880%发发放；超超过1880天少于11年的，工资按按全额工工资的660%发发放。（六）工工伤

36、假：按国家家相关法法律法规规执行。（七）丧丧假： 指员工工父母、配偶父父母、配配偶、子子女等因因病伤亡亡而请的的假别。丧假期间间工资照照发，准准假天数数如下：父母或配配偶父母母伤亡 给假假7天配偶或子子女伤亡亡 给假假10天天四、批假假权限（一） 病事假假1天以以内由部部门负责责人批准准；3天天以内由由分管副副总经理理批准；三天以以上总经经理批准准。请假假手续送送综合部部备案。（二） 其它假假别由部部门负责责人签署署意见后后报分管管付总经经理审批批，并送送综合部部备案。（三） 所有假假别都必必须由本本人书面面填写请请假单，并按规规定程序序履行签签字手续续后方为为有效假假别；特特殊情况况必须来来

37、电、函函请示，并于事事后一日日内补办办手续方方为有效效假别；未按规规定执行行一律视视为旷工工。五、考勤勤登记公司实行行每日签签到制度度，员工工每天上上班、下下班需签签字(共共计每日日2次)，任何何员工不不得委托托或代理理他人签签到。六、外出出员工上班班直接在在外公干干的，返返回公司司时必须须进行登登记；上上班后外外出公干干的，外外出前先先到前台台处登记记方可外外出。如如没有登登记私自自外出的的，视为为旷工。七、加班班（一） 公司要要求员工工在正常常工作时时间内努努力工作作，提高高工作效效率，按按时完成成规定的的任务，不提倡倡加班。特殊情情况非加加班不可可的，必必须填写写加班班审批表表，部部门经

38、理理签字后后报公司司分管领领导批准准。未经经批准，公司一一律不予予承认加加班。（二） 经过批批准的加加班，公公司综合合部按月月进行统统计结算算。所有有加班首首先必须须抵冲病病、事假假，有一一天抵冲冲一天，多余部部分由公公司发给给加班工工资，不不作调休休处理。（三） 综合部部对每月月的考勤勤进行统统计，统统计表由由经理签签字后交交财务部部计发工工资。八、出差差（四） 员工出出差，应应事先填填写出出差申请请表，由部门门经理签签署意见见后报公公司分管管领导批批准，部部门经理理以上人人员由分分管经理理批准；总经理理出差时时应知会会综合部部，以便便联络。出差差申请表表交综综合部备备查。九、员工工因违纪纪

39、的扣款款，统一一由财务务部管理理，作为为员工集集体活动动的补充充费用。附：出出差申请请表、加班班审批表表、外出登登记表、请请假单公司值班班制度 为了保保证公司司在重大大节日和和防洪、防台风风期间政政令、信信息传递递通畅和和公司内内部安全全保卫，特制定定本制度度。 一、值值班人员员的安排排：每逢逢“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”等重大大节日和和防洪、防台风风期间，公司要要安排有有关人员员值班，原则上上由一名名公司领领导带班班，一名名中层干干部，一一名员工工和一名名司机值值班。具具体值班班安排应应在值班班前发放放到值班班人员手手中。 二、值值班工作作的形式式和交接接班：值值班工作作按要求求分

40、全天天候（224小时时）值班班和工作作时间（8：00017：30）和夜间间值班（17：30次日88：000）值班班3种。交接班班时，前前一班值值班人员员应将接接收的信信息以及及处理情情况逐一一交待给给下一个个值班人人员，对对一些尚尚未处理理完毕的的事项更更需详细细讲明交交代清楚楚，以便便保证工工作的连连续性。 三、值值班工作作的任务务和要求求（一）值值班人员员应坚守守岗位，不得擅擅离职守守，如确确有特殊殊情况离离岗，要要请示公公司领导导批准后后，找人人替岗，方可离离岗。（二）值值班人员员应认真真做好值值班日志志记录，要做到到接听准准确，文文字记录录准确，政令、信息传传递及时时，保证证“上情下下

41、达、下下情上达达”及时、准确。（三）值值班人员员应认真真做好外外来人员员来访的的登记和和接待工工作。（四）值值班人员员应坚持持预防为为主的原原则，进进行公司司内部检检查，做做好防火火、防盗盗工作。（五）节节假日公公司其他他非值班班负责人人员的手手机244小时开开机，以以便联络络。 做好好值班前前期工作作 | 制定值值班纪律律| 制定值值班任务务| 编制值值班安排排表做好值班班过程工工作 | 内部环环境巡查查做好防防火防盗盗| 做好来来访登记记与接待待| 负责收收发及各各种信息息传递 处处理解决决突发事事件和事事项做好值班班交接工工作 | | 填写写值班情情况记录录| 交待待换岗后后应注意意事项

42、|做好结束束后的检检查工作作合理化建建议管理理条例 为充分分调动全全体员工工参与公公司管理理的积级级性，改改善公司司管理，提高经经济效益益，特制制定本条条例。 一、合合理化建建议的范范围 （一一）经营营管理思思路和方方法的改改进； （二）各各种工作作流程、规程的的改进； （三）新产品品开发、营销、市场开开拓的建建议； （四）现现有产品品质量、品质的的改进；外观的的改进； （五）制造工工艺、设设备、技技术、工工艺装备备的改进进； （六六）原辅辅材料节节约、三三废利用用；降低低成本和和各种消消耗； （七）安安全生产产； （八八）加强强政治思思想工作作和凝聚聚力； （九）其其他任何何有利于于本公司司

43、的改进进事项。 二、组织部部门 合理化化建议的的征集、登记、整理、由公司司综合部部负责，评审时时由公司司总经理理主持，评审组组进行评评审，评评审组成成员由分分公司、物流公公司、股股份公司司、财务务部、综综合部及及相关部部门组成成。 生产、技术型型的合理理化建议议由部门门经理直直接上报报生产部部，由生生产部组组织评审审；管理制度度的合理理化建议议直接报报综合部部，由综综合部组组织评审审工作。三、管管理程序序 （一）公司员员工均有有权对公公司生产产经营情情况、安安全、技技术、质质量改进进情况及及相关信信息等提提出建议议。 （二二）公司司设置合合理化建建议箱，随时接接受公司司员工提提出的合合理化建建

44、议。 （三）各各部门针针对公司司的生产产经营情情况提出出的合理理化建议议，可直直接报企企管部。 （四）综合部部对收到到的建议议进行登登记、整整理；同同一内容容以先提提出者为为准。 （五）经经分类整整理后，评审组组每月55日前对对各部门门所提出出的合理理化建议议进行一一次综合合评审。 （六）评审后后对合理理化建议议划分等等级，对对一些可可行性建建议组织织实施，落实执执行部门门和执行行负责人人，并对对提议人人给予应应用奖。 （七）综合部部及有关关业务部部门对建建议落实实执行情情况进行行督查、追踪，协调解解决存在在的问题题。对建建议执行行情况进进行总结结、效果果评估。 （八）合理化化建议实实施运行行

45、一段时时间后，经评审审组及相相关部门门对合理理化建议议新创价价值进行行测算、评估，给予一一次性新新创价值值奖。 （九）建建议改进进结果所所产生的的专利、专有技技术和成成果，其其知识产产权属公公司所有有。 四四、奖励励办法： （一）应用奖奖：对已已采纳组组织实施施的合理理化建议议给予应应用奖。 11级：重重要的，多为创创新性的的；奖励励2000-3000元。 22级：较较重要的的，多为为改良性性的；奖奖励1000-2200元元。 3级：一般性性的；奖奖励300-1000元。 （二）新创价价值奖： 年新新创（包包括节约约）价值值50万万元以上上，奖励励所新创创价值的的0.66%11.2%； 年年新

46、创（包括节节约）价价值100500万元，奖励所所新创价价值的00.8%1.3%； 年新新创（包包括节约约）价值值10万万元以下下，奖励励所新创创价值的的1.00%11.5%； （三）建建议改进进结果形形成了专专利、专专有技术术和成果果，可给给建议人人一次性性特别奖奖金。 （四）保留或或不采用用的提议议如后续续得到采采纳，经经建议人人追认奖奖励。 （五）公司总总经理或或其他高高级职员员的合理理化建议议及其奖奖励由公公司董事事会参照照本条例例执行。 办公用品品管理制制度 公司提提倡艰苦苦创业、勤俭节节约。员员工要做做到爱惜惜公物，物尽其其用，反反对奢侈侈和浪费费。一、公司司的固定定资产不不得挪作作

47、私用，员工不不得用公公款购买买生活用用品自用用。集体体宿舍的的公物，须由综综合部统统一安排排，任何何人不经经批准，不得擅擅自动用用和取走走。二、办公公室设备备、文具具领用。（一）消消费性物物品，办办公室的的设备、文具等等，除公公司另有有安排外外，必须须由综合合部统一一负责购购买。购购回的物物品由综综合部派派专人负负责登记记造册，集中保保管，计计划分配配。（二）管管理消耗耗品文具具应限定定人员使使用，领领用时必必须以旧旧换新，不得随随意领取取。（三）领领用文具具申请于于每月的的五、十十五、二二十五日日由各部部门派专专人按计计划到综综合部领领取，其其他人不不得随意意领取。大件物物品的购购买、领领用

48、，必必须经综综合部审审批后报报总经理理批准才才能办理理。（四）文文具严禁禁取回家家私用。三、电脑脑使用（一）使使用者应应保持设设备及其其所在环环境的清清洁。下下班时，务必关关机切断断电源；（二）使使用者的的业务数数据，应应严格按按照要求求妥善存存储并备备份；（三）未未经许可可，使用用者不可可随意增增删硬盘盘上的任任何资料料；（四）办办公期间间严禁使使用公司司计算机机玩游戏戏、聊天天。（五）公公司计算算机系统统的数据据资料列列入保密密范围。未经许许可，严严禁非相相关人员员私自复复制；（六）未未经许可可，任何何私人的的光盘、软盘以以及可移移动硬盘盘均不得得在公司司的计算算机设备备上使用用；（七）严

49、严禁浏览览各种非非法、反反动、暴暴力、迷迷信、黄黄色等网网站；（八）计计算机出出现故障障，由专专业人员员负责维维修维护护，其他他人不得得私自拆拆装；制 度度文具用品品管理流流程图共 页第 页执行部门门执行责任任签名生效日期期 需 求 计 划 汇 总总 审 核 批 准准 NOO 是否批准YESS采 购购 采购购员验 收 保 管管 综综合部门门领 用 各部部门公司制服服管理规规定 一、职职工统一一制服的的使用与与管理，均以本本规定为为准。特特殊工种种所用制制服的管管理规定定另行制制定。 二、本本规定中中的制服服，是指指公司业业务工作作中穿着着的由公公司统一一制作的的服装。 三、制制服分夏夏装和冬冬

50、装两种种。其领领用时间间分别为为：夏装装：5月月1日至至10月月15日日；冬装装：100 月116日至至4月330日。 四、除除特殊场场合外，职工上上班时必必须穿用用制服。主管上上级有领领导和监监督职工工穿制服服的责任任。 五、遵遵守事项项：（一）不不得擅自自改变制制服样式式；（二）不不得典卖卖、转借借制服；（三）制制服应保保持整洁洁，如有有污损，应自行行清洗或或修补；（四）制制服如果果丢失或或破损不不能穿用用时，应应直接报报告主管管上级。 六、制制服配发发一人一一套、现现场操作作人员一一人二套套，分夏夏装和冬冬装两式式。 七、制制服的配配发时间间原则为为一年，自配发发日算起起。 八、新新职工

51、正正式上班班日起，配发制制服。 职工在在领取、更换制制服时，应填写写领取取制服登登记表，制服服严重破破损时，不再上上交。 九、下下列情况况，职工工须交还还制服：辞职；休职。 十、制制服管理理：（一）职职工对配配发制服服有保管管、修补补的责任任。（二）尽尽量减少少制服在在非工作作时间的的损耗。（三）制制服清洗洗由个人人负责。 十一、制服丢丢失，失失盗或破破损时，如系个个人原因因，应由由本人全全部或部部分赔偿偿。 十二、对外工工人的制制服配发发，适用用于以上上规定。 十三、如有必必要，对对临时工工的制服服配发，适用于于以上规规定。公司制服服管理流流程 制服统统一设计计 | |制服统一一制作 | |

52、订立配发发范围 | |规定使用用注意事事项 | |回收 制度 电话费用用执行标标准 一、公公司电话话用于公公司正常常的生产产和经营营活动。工作期期间，严严禁任何何人员利利用公司司电话办办理个人人私事。 二、在在使用电电话办理理公司业业务时，要做到到言简意意赅，长长话短说说，以减减少企业业运营成成本，并并避免影影响外界界电话的的打入。重要电电话作好好接听记记录，严严禁占用用公司电电话时间间太长。 三、为为了有利利于节约约电话费费用，同同时又为为了工作作需要，公司对对各部门门固定电电话费和和有关人人员的移移动电话话费按一一定标准准进行控控制或报报销。其其控制或或报销标标准分别别为：（一）固固定电话

53、话使用标标准：公司领导导：3000元/月，部部门经理理：2000元/月，业业务科室室：2000元/月业务办公公室每人人每桌一一部办公公电话，限额使使用，每每人每月月1000元，超超出部分分由个人人承担。（二）移移动电话话补助或或报销标标准：移动电话话使用标标准：总经理3300元元/月；副总经经理3000元/月；部部门经理理2000元/月月；部门门副经理理：1880元/月；业业务人员员1500元/月月；司机机80元元/月；相关办办事人员员50元元/月。 四、所所有享受受移动电电话补助助的人员员必须保保证244小时与与公司保保持通讯讯联络畅畅通。否否则，每每发生一一次不能能有效联联络的现现象，将将

54、取消其其当月电电话补助助。 五、固固定办公公电话的的责任人人为该办办公室所所有人员员，其超超出报销销标准的的电话费费用由该该办公室室所有人人员分摊摊。 六、移移动电话话补助费费严格按按标准处处理，超超支自理理。出差补助助标准 为了保保证公司司短期出出差人员员工作和和生活的的需要，公司重重新修定定出差补补助标准准如下：一、补助助内容出差补助助内容为为每日的的住宿费费（不包包括住宿宿时产生生的额外外费用）、餐费费、异地地交通费费。二、住宿宿补助标标准（一）总总经理3300元元/日 副总总经理2200元元/日部门经理理1500元/日日 业务务主办1100元元/日业务员及及综合部部、财务务部人员员80

55、元元/日（二）公公司将按按地区差差异补助助餐费： 一一类：广广州、上上海、北北京等 300元/日日； 二二类：天天津、青青岛、济济南、南南京等 255元/日日； 三三类：其其他中小小城市 200元/日日。三、补助助办法出差地有有公司办办事处的的，可以以提供住住宿的，公司只只发放餐餐费补助助；出差差无住宿宿费发票票，按住住宿补助助标准的的35%计算补补助。四、异地地交通费费、长途途客车、火车、飞机，按票报报销。（乘坐飞飞机、出出租汽车车须经总总经理批批准）五、报销销办法报销依据据凭各种种标准发发票报销销。补助助标准为为封顶金金额，超超出部分分由个人人承担。六、出差差说明出差由部部门经理理批准，一

56、天之之内的不不算出差差，带车车出差的的，其行行车期间间的油料料费、过过桥费、高速公公路费、停车费费等国家家或地方方政府规规定的应应收费用用可凭票票据报销销。由于于个人违违章所造造成的罚罚款，一一律不得得报销。车辆使用用管理制制度为了规范范车辆管管理保证证行车安安全，在在车辆使使用上做做到：“安全、秩序、质量、效益”特制订订本制度度：一、车辆辆使用管管理制度度（一） 公司车车辆统一一由综合合部管理理、安排排使用。（二） 公司的的车辆由由专职司司机保管管、保养养，未经经领导同同意不得得外借。（三） 公司的的车辆未未经批准准，任何何人不得得私自使使用。（四） 除公务务用车当当晚不能能返回公公司外，其

57、余车车辆一律律要回公公司指定定地方停停放。（五） 车辆修修理、保保养、年年检需提提前报告告，经综综合部同同意后进进行，重重大修理理应请示示公司领领导同意意后进行行。二、车辆辆使用安安排（一） 各部门门工作用用车在用用车时，必须要要提前到到综合部部开具出出车申请请单：次次日上午午用车部部门，须须在前一一天下午午5：330之前前通知综综合部；当天下下午用车车部门，须在当当天上午午11：30之之前通知知综合部部；长途途出车需需提前一一天通知知综合部部，如有有特殊情情况需紧紧急出车车必须说说明情况况，否则则公司一一律不予予派车，司机见见单出车车并做好好行车记记录。如如果没通通过批准准擅自出出车，则则按

58、私自自出车处处理。（二）公公司领导导上下班班和公务务用车，根据需需要随时时调派。三、车辆辆保养及及维修（一）落落实专人人专车责责任制，司机对对驾驶的的车辆要要注意维维修保养养和做好好卫生工工作，使使车辆保保持良好好的状态态，同时时保管好好车辆的的各种证证件及工工具。（二）车车辆的正正常维修修保养，由司机机提出意意见，经经综合部部领导同同意，到到指定的的保养场场所进行行修理保保养。超超过规定定的维修修费用，由总经经理审批批。（三） 除特殊殊情况及及长途行行车确需需在外加加油外，原则上上到指定定的加油油站加油油。（四）完完善每台台车辆行行驶里程程，维修修情况登登记制度度、使用用交接登登记制度度及电

59、子子文本一一套。四、安全全管理（一）司司机出车车必须树树立“安全第第一”的思想想，严格格执行各各项安全全管理规规定，严严禁酒后后驾驶，确保行行车安全全、文明明开车。（二）司司机出车车前要做做好车辆辆安全检检查，发发现问题题及时处处理，做做到不带带故障出出车。（三）建建立行车车安全责责任制。实行安安全行车车奖惩制制度，对对行车安安全的司司机在年年终时给给予适当当奖励，如因司司机个人人原因发发生事故故造成经经济损失失由当事事人承担担。（四）综综合部定定期组织织司机对对车辆的的安全状状况和保保管情况况进行检检查，及及时处理理和消除除事故隐隐患。五、司机机管理（一）司司机要遵遵守上下下班制度度，准时时

60、出车。上班时时间或任任务完成成后集中中在司机机室（休休息室）候派。候派时时不准打打麻将、扑克、下棋等等，不得得到其他他部室闲闲聊和喧喧哗。未未经办公公室领导导同意不不得私自自驾车外外出。（二）司司机出车车要记好好出车路路线、时时间、事事由、里里程、带带车人必必须签字字否则由由司机承承担。（三）在在上班时时间内，除客观观原因外外，司机机须保证证与公司司的通讯讯顺畅。（四）司司机要坚坚持事假假、休假假提前请请示报告告制度。事假两两天内的的报综合合部领导导同意，事假三三天以上上报总经经理批准准，未经经同意擅擅自休假假，按旷旷工处理理。（五）司司机要自自觉参加加政治、安全学学习和车车辆驾驶驶、修理理技