企业安全管理资料

1、PAGE PAGE 15安全生产规章制度总经理安安全职责责一、总经理理是企业业安全生生产的第第一责任任人，对对企业的的安全生生产全面面负责，要牢固固树立“安全第第一”的的思想，在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比中纳入入安全生生产工作作。二、加强安安全生产产管理，建立健健全全员员安全生生产责任任制。三、严格执执行国家家安全生生产的法法律、法法规和规规章，加加强对职职工的安安全生产产宣传教教育工作作，积极极参加安安全培训训考核。四、组织制制定安全全生产工工作计划划、安全全生产目目标、安安全管理理制度和和安全技技术规程程，批准准重大安安全技术术措施。确实保保证对安安全生产产的投入入，不断断改善

2、劳劳动条件件。五、深入车车间了解解安全生生产情况况，每月月带队检检查安全全生产不不少于11次。严严格落实实隐患整整改措施施，责任任到人。六、实行安安全生产产目标管管理，层层层签订订安全全生产目目标责任任书，并检查查考核安安全生产产责任制制落实情情况。七、组织成成立安全全救援领领导小组组，实行行安全标标准化管管理。组组织制定定事故应应急救援援预案，并定期期进行演演练。八、九每每月组织织召开安安全生产产工作例例会，研研究解决决安全生生产工作作中的重重大问题题。对本本单位无无力解决决的重大大事故隐隐患，按按规定权权限向上上级部门门报告备备案，并并严加监监控。九、积极极做好对对事故的的调查处处理工作作

3、，落实实事故的的“四不不放过”原则做做好事故故的善后后处理工工作，发发生事故故立即向向上级部部门报告告。十、经常常组织企企业员工工学习国国家有关关安全生生产的法法律、法法规和规规章。十一一、自觉接接受上级级主管部部门的监监督检查查，及时时完成部部署的各各项安全全生产任任务。生产厂长长安全职职责一、按照管管生产必必须管安安全的原原则，对对企业的的安全生生产负主主要责任任。二、协助总总经理制制定安全全生产工工作计划划，安全全生产管管理制度度、安全全技术规规程，并并组织实实施。三、协助总总经理组组织成立立安全救救援领导导小组，组织制制定事故故应急救救援预案案，并定定期进行行演练。四、严格格执行安安全

4、生产产管理制制度，及及时纠正正生产中中的失职职和违章章行为。五、组织织对新工工人进行行车间安安全教育育和班组组安全教教育；对对职工进进行经常常性的安安全思想想、安全全知识和和安全技技术教育育；开展展岗位技技术练兵兵；定期期组织安安全技术术考核；组织并并参加安安全活动动。六、对车车间发生生的事及及时报告告和处理理，并负负责保护护现场，查明原原因，分分清责任任，采取取防范措措施，对对事故责责任人提提出处理理意见，及时上上报上级级领导。七、负责责一级动动火和固固定动火火点的申申请，组组织并落落实好动动火的安安全措施施。八、每月月组织安安全生产产检查不不少于一一次，并并负责落落实事故故隐患整整改措施施

5、，责任任到人。九、负责责安全生生产宣传传教育培培训和考考核工作作，积极极参加安安全培训训考核，特种作作业人员员持证上上岗率达达到1000。 十、按按照有关关规定，劳动防防护用品品的使用用和管理理。十一、每每月定期期召开安安全生产产工作会会议，分分析企业业安全生生产动态态，及时时解决安安全生产产工作中中存在的的问题。十二、组组织开展展安全生生产知识识竞赛等等各项活活动，总总结推广广安全生生产工作作的先进进经验。带班人员员（班长长）岗位位安全职职责一、树立立以厂为为家思想想责任心心强，精精通全车车间操作作规程，熟练各各工序业业务，带带好一班班人，保保质量完完成本班班生产任任务。二、执行行厂部指指定

6、的考考勤制度度，班前前点名，考勤要要严要实实，不许许弄虚作作假，月月终次日日将考勤勤表交公公司行政政人事部部门。三、当班班时经常常查看生生产各工工序人员员操作、卫生及及机械设设备运转转情况，要严格格把好关关，若有有违反操操作规程程或机械械运转不不正常现现象，要要当急作作出处理理办法和和措施。四、查看看本班各各工序记记录与实实际情况况是否相相符，是是否完整整。五、检查查本班有有无脱岗岗、睡岗岗等现象象，检查查各工序序有无浪浪费原料料现象（其中包包括装料料桶内原原料是否否卸干净净）。坚坚持上岗岗人员佩佩戴劳动动防护用用品情况况。六、杜绝绝和禁止止非本厂厂人员进进入车间间七、兼管管好各设设备的正正常

7、运转转。八、善于于观察和和发现情情况，善善于向上上级提合合理化建建议从业业人员安安全职责责生产工人人岗位安安全职责责一、认真真学习国国家安全全生产的的法律、法规、规章和和本单位位安全生生产管理理制。二、在劳劳动作业业中，严严格遵守守安全管管理制度度和操作作规程，服从管管理，正正确佩戴戴和使用用劳动防防护用品品。三、自觉觉接受安安全生产产教育和和培训，掌握本本岗位所所需的安安全生产产知识，提高安安全生产产技能，增强事事故预防防和应急急处理的的能力。四、发现现事故隐隐患或其其它不安安全因素素，应当当立即向向现场安安全生产产管理人人员或者者本单位位负责人人报告。五、从作作人员发发现直接接危及人人身安

8、全全的紧急急情况时时，应停停止作业业或者在在采取可可能的应应急措施施后，彻彻离作业业现场。六、对强强令冒险险作业和和违章指指挥，应应当予以以拒绝。七、做好好事故救救援和配配合上级级对事故故的调查查。行政部安安全职责责一、协助助企业领领导全面面贯彻上上级有关关安全生生产的方方针、政政策，及及时转交交上级和和有关部部门的安安全生产产文件和和通知。做好公公司安全全会议（活动）记录，对安全全部门的的有关资资料及时时组织汇汇审下发发。二、组织检检查落实实干部值值班制度度。三、负责责对职工工进行安安全教育育培训和和新入厂厂职工的的厂级安安全教育育；归口口管理特特种作业业人员的的安全技技术培训训和考核核；组

9、织织开展各各种安全全活动，办好安安全教育育室。四、组织织安全大大检查。执行事事故隐患患整改制制度，协协助和督督促有关关部门对对查出的的隐患制制定防范范措施，检查监监督隐患患整改工工作的完完成情况况。五、深深入现场场监督，督促并并协助解解决有关关安全问问题，纠纠正违章章作业。遇有危危及安全全生产的的紧急情情况，有有权令其其停止作作业，并并立即报报告有关关领导。六、对各各种直接接作业环环节进行行安全监监督，检检查各项项安全管管理制度度的执行行情况。七、负责责各类事事故汇总总、统计计上报工工作，主主管人身身伤亡、火灾、爆炸事事故的调调查处理理，参加加基层上上报的各各类事故故的调查查、处理理和工伤伤鉴

10、定，发生重重大事故故，及时时向上级级汇报。八、按照照国家有有关规定定检查职工工劳保用用品的使使用情况况，会同同有关部部门搞好好企业职职工安全全卫生和和劳动保保护工作作，不断断改善劳劳动条件件。新员工入入职安全全教育管管理制度度新员员工入厂厂必须进进行公司司、车间间和班组组三级安安全教育育，方可可进入生生产岗位位工作或或学习。公司级级安全教教育，由由行政部部门组织织进行，安全教教育内容容为：1）、有关关安全生生产的法法律、法法规、规规定及企企业文化化；2）、本公公司的生生产特点点及有关关安全规规章制度度；3）、安全全生产的的基本知知识和消消防常识识等；4）、典型型事故及及其教训训。车间级级安全教

11、教育，由由车间主主管安全全生产的的主任负负责，由由安全员员进行教教育，经经过车间间级安全全教育考考试合格格后，方方可分配配到工段段、班组组。安全全教育内内容为：1）、本车车间的生生产特点点、安全全操作规规程和安安全生产产制度；2）、职业业危害防防范措施施及应急急措施等等；3）、结合合本车间间特点的的安全知知识和事事故教训训。班组安安全教育育，由班班组长负负责，经经过班组组安全教教育考试试合格后后，方可可指定老老员工带带领参加加工作。安全教教育内容容为：1）、本岗岗位的生生产流程程及工作作特点和和注意事事项；2）、本岗岗位安全全操作规规程；3）、本岗岗位设备备、工具具的性能能和安全全装置的的作用

12、、防护用用品使用用和保管管方法；4）、岗位位事故教教训及预预防措施施等。5）、本岗岗位地理理环境及及紧急疏疏散路线线。三级级安全教教育考核核情况，逐级填填写在员员工安全全教育卡卡，并记记入个人人档案。公司司内工作作调动、脱离岗岗位六个个月以上上返回原原来岗位位者，要要进行车车间、班班组安全全教育。安全检查查制度一、安安全生产产检查任任务查找找和消除除事故隐隐患，减减少或避避免事故故的发生生；督促促各项安安全规章章制度的的实施；落实安安全生产产责任制制；制止止违章指指挥违章章作业。二、安全检检查基本本内容查查安全生生产责任任制落实实情况。查查从业人人员的安安全教育育培训是是否符合合规定。查查劳动

13、保保护用品品管理、穿戴、使用是是否符合合规定。查查厂纪和和劳动纪纪律执行行情况。查查应急救救援预案案完善演演练情况况。查查隐患整整改情况况。查查安全标标志设置置是否符符合规定定。查查设备、环境防防护是否否符合安安全要求求。查查消防设设施是否否符合安安全要求求。三、安全检检查形式式公司安安全领导导小组负负责进行行检查，每月一一次全面面检查，内巡保保安日常常巡查。季季节性检检查由各各车间、科室的的主管领领导组织织本科室室人员、对防火火防爆、防雨防防洪、防防雷等，进行预预防性检检查。日日常检查查分岗位位工人检检查和管管理人员员巡回检检查。生生产工人人上岗应应认真履履行岗位位安全生生产责任任制，进进行

14、交接接班检查查和班中中巡回检检查；各各级管理理人员应应在各自自的业务务范围内内进行检检查。四、事故故隐患的的范围1危危及安全全生产的的不安全全因素或或重大险险情。2可可能导致致事故发发生和危危害扩大大的设计计缺陷、工艺缺缺陷、设设备缺陷陷等。3停工、生产、开工阶阶段可能能发生的的泄漏、火灾、爆炸、中毒。4可能造造成职业业病、职职业中毒毒的劳动动环境和和作业条条件。5在敏感感地区进进行作业业活动可可能导致致的重大大污染。6丢弃、废弃、拆除与与处理活活动（包包括停用用报废装装置设备备的拆除除，废弃弃危险化化学品的的处理等等）。7可能造造成环境境污染和和生态破破坏的活活动、过过程、产产品和服服务。8

15、以往生生产活动动遗留下下来的潜潜在危害害和影响响。安全作业业管理制制度一、作业业时必须须办理申申请、审审核和批批准手续续，要明明确作业业的地点点、时间间范围、方案、安全措措施、现现场监护护等。二、作业业时要严严格遵守守有关规规章制度度和操作作规程，听从现现场指挥挥人员及及安全员员指挥，穿戴好好个人防防护用品品。三、无证证或手续续不全、作业单单过期、安全措措施没落落实、地地点或内内容更改改等情况况下，一一律不准准作业。四、特殊殊作业时时，必须须对特种种作业人人员进行行资格验验证，并并悬挂相相应的警警示标识识，明确确现场监监护人员员职责。五、作业业前必须须准备好好安全、消防器器材及救救援设施施，消

16、防防器材及及设施应应指定专专人负责责。六、作业业中途发发现异常常情况，应立即即汇报，加强联联系，经经检查确确认安全全后才能能继续施施工，不不得擅自自处理。安全生产产工作标标准消防管理理：消防防设施配配置充足足、完好好齐全、摆放合合理、定定期保养养；消防防通道通通畅；员员工掌握握器材使使用办法法。用电电管理：线路完完好归位位；电器器设施完完好齐整整、定期期保养、负荷内内使用；电工持持证上岗岗。用气气管理：管道完完好归位位；气瓶瓶配备防防震胶圈圈、立式式放置、定期更更新；气气库设施施齐全、值班记记录完整整。 物料管管理：归归类归位位摆放、标识清清晰；危危险品与与易潮品品有保护护措施；现场无无呆滞物

17、物料。装卸管管理：不不损伤产产品或物物料，不不野蛮工工作；机机动叉车车司机持持证上岗岗、限制制时速；装卸设设备专人人保管。 危险险工序操操作管理理：关键键设备定定期保养养；冲压压人员佩佩带耳塞塞、手套套；焊接接人员佩佩带面具具、眼镜镜手套；喷粉人人员佩带带防毒口口罩、手手套、绝绝缘鞋；打砂及及清洗人人员佩带带安全帽帽、眼镜镜、手套套、防尘尘口罩等等；焊接接冲压人人员定期期培训、持证上上岗。环境卫生生管理：生产现现场、办办公场所所、走道道楼梯干干净整洁洁，无卫卫生死角角、无不不明物品品；玻璃璃门窗、休息桌桌椅、陈陈列设施施定期擦擦拭、无无灰尘覆覆盖；墙墙角无蜘蜘蛛网、地面无无积水；厕所无无异味。

18、防护管理理：各类类门、窗窗、护栏栏无损坏坏；天花花、墙壁壁、地面面、管道道无裂缝缝、损坏坏或渗漏漏；各类类劳动防防护定期期更新。文明生产产管理：私人物物品归位位摆放；员工着着装、举举止遵守守车间操操作行为为规范，不偷盗盗不祸害害；无不不明身份份外来人人员；节节约用水水用电；新员工工入职进进行安全全知识培培训与考考核。 整改责任任1、事事故隐患患坚持“谁存在在事故隐隐患，谁谁负责监监控整改改”的原原则，由由存在事事故隐患患的车间间、科室室组织整整改，整整改责任任人为各各车间、科室主主要负责责人。2、各级组组织和相相关人员员，对查查出的隐隐患都要要逐项分分析研究究，并提提出整改改措施。定措施施、定负负责人、定资金金来源、定完成成期限，凡当班班组能整整改地不不准推向向车间，凡车间间能整改改地不准准推向公公司主管管部门的的原则按按期完成成整改任任务。整改要求求1、整改改责任单单位要按按照事事故隐患患整改通通知书要求，