林木种苗有效管理对策研究

1、林木种苗有效管理对策研究林木种苗有效管理对策研究一、前言在植树造林与生态环境建立中，林木种苗是不可缺少的物质根底，它是一种蕴含有较高生物科技含量的林业消费资料，对于促进林业开展、调整林业产业构造以及进步林业的整体效益，都有着非常重要的作用。因此，讨论如何增强林木种苗管理工作的有效性，提升管理质量意义重大。二、当前我国林木种苗管理工作中存在的问题分析由于林、农产业构造的调整，我国的林木种苗消费与经营朝着市场化与社会化在开展，这有效的增加了部分人的收入，也在一定程度上推动了我国林业建立，但与此同时又有另外的一些问题出现，导致了苗木的质量不高，比方劣苗、假苗对林木种苗市场造成了许多负面影响，种苗的六

2、率建立跟不上我国林业高速开展的脚步等等，这些种种不良现象都需要我们进一步改进管理策略，进步种苗管理质量，一方面实在维护种苗消费者、经营者以及消费者的合法权益，另一方面对我国的林业安康开展提供坚实保障。通过作者的梳理与分析，当前我国林木种苗管理工作中存在的问题主要有以下几点。1.缺乏专业化的人才。在以前，林木种苗管理采取的是粗放型的管理形式，专业人员的指导较少。很多时候种植者仅仅指导挖坑种树，而不知道如何才可以有效的进步所种植苗木的成活率。同时林木种苗管理工作较为辛苦，并且待遇往往也不高，这就导致了专业人才相当缺乏。专业人员的缺乏使得林木种苗管理在很多时候不仅仅是消耗了时间和劳力，同时苗木的成活

3、率往往还不高。特别是如今，愿意来从事林木种苗管理工作的年轻人是越来越少，这是因为待遇不高并且环境艰辛、工作也较为辛苦，对年轻人乏吸引力。2.没有重视林木种苗管理的市场调研。在本文由论文联盟搜集整理当前的林木种苗管理中几乎就没有形成对市场调研的概念，这种情况的存在经常导致种需信息严重不对称的情况出现。并且如今还没有可以构建起完善的信息交流体系，各方面的信息不仅仅是传输速度缺乏，并且也较难获取，导致信息不对称现象严重，这相当不利于整个林业市场的良性开展。3.资金较为匮乏。对林业进展投资是一项长期性的行为，因为其周期较长，风险较大，这就使得投资林业的资金较少，而资金的投入问题也必然会影响到林木种苗管

4、理工作的开展。资金的缺乏，必然会让根底设施建立跟不上要求，也不可以形成良好的综合条件来有效的吸引人才，并且管理人员的素质也难以得到有效的提升。虽然到如今，对林木种苗管理的资金投入状况得到了一定的改善，但是在投资构造以及投资效率上仍然是存在有很大的误区，如今根本是将大部分的资金投入到苗圃数量的增加以及短期利益的获取中，而对于优良苗木品种的研发、林木种苗管理以及优良苗木培育技术的研发却很难获得资金。这样的情况严重的阻碍了林木种苗管理的开展。三、林木种苗有效管理措施建议1.提供良好的信息交流平台，促进信息的流通。信息的传播是否通畅，对于林木种苗管理的效率改善有着非常重要的作用。当前，许多行业部门都在

5、朝信息化方向开展，林业部门也需要加速信息化平台的建立，利用现代管理体制以及信息技术来构建全面的综合效劳体系。良好的信息平台，不仅仅是有助于进展技术交流，还将有助于对市场需求进展及时的理解，以便于做出正确的预测与改进。信息平台的建立可以加强信息引导。通过信息交流平台可以对当前急需的各种苗木进展理解，通过对市场信息的通报，可以引导大家积极的培养优势树种，逐步创立特色品牌；更有助于龙头企业发挥引领、示范与带动作用，促进地方经济的开展。2.积极改善产业形式，注重因地制宜。传统的粗放型管理形式不仅仅是难以获得良好的效果，也是对有限资金的一种浪费。在开展林木种苗管理时，不可以不管不顾当地的资源条件、技术条

6、件以及市场需求，直接就跟着大部队走。必需要开发出新的产业形式，让投资方可以感受到利益的获取，并有效的控制风险，让投资方可以放心进展投资，通过这样的的方式来有效吸纳资金。同时要做到因地制宜，根据当地、当时的详细条件以及资源的特点，对林木种苗管理形式进展改善，要做到不盲目效仿，也不盲目攀比。对区域性市场以及其他各类市场进展积极的开发，更好的为林木种苗消费经营提供一个良好的交流与教育平台。国家林业局已经方案在西南、华南两个大区建立起新的种苗交易市场，并鼓励其他各种种苗交易市场的开展。3.进步种苗管理技术。第一，从树种的采集工作入手，确保树种的优良性。林木树种的采种工作是进步种苗管理质量的第一个环节，

7、因为优良的树种才有较大的几率培育出优质、强健的种苗，使造林实现速生、高产。第二，做好壮苗培育与管理工作。在苗木培育的相关工作完毕过后，应当对苗木进展再一次的挑选，在实际的移种过程当中，必需要优中选优，挑选最好、最上层的壮苗进展移种。一方面，要保证壮苗没有受到任何的病虫害影响，且枝粗桠壮、根系兴隆，另一方面还要保证在移种的过程当中，壮苗不能受到任何的人为损伤。在培育苗木的过程当中，要根据各个树种的详细情况，参照相关的措施、方法进展培育，不能凭借个人经历进展随意的操作。4.加强技术人才队伍建立。对于当前的情况，可以从现有的管理人员出发，实行引进来，走出去的培养方式。积极的邀请相关方面的专家开展技术培训工作，并积极的安排现有的技术人员走出去进展深造学习，通过这样的方式来对现有技术人才队伍的整体综合素质进展改善。与此同时，还必需要重视对后备人才的储藏，为了可以吸引更