新疆五江兴华实业有限公司设备管理手册

1、 新疆五江江兴华实业有限限公司设备管理手册册目录目录前言第一章、设备管管理概述述第二章、设备资资产管理理一、固定定资产的的申购二、固定定资产的的安装调调试验收收三、固定定资产的的报废四、闲置置设备的的管理五、固定定资产的的基础资资料（设设备档案案管理制制度）六、各分分厂生产产设备分分管规程程七、各分分厂生产产设备日日常巡视视规范八、设备备定期检检查规程程九、设备备完好状状态与评评价方法法第三章、设备的的使用一、设备备技术状状态完好好标准二、生产产安全防防护三、设备备的密封封管理四、设备备的润滑滑管理五、设备备使用程程序第四章、设备的的维护一、设备备维护的的使用要要求二、设备备维护的的类别三、设

2、备备事故第五章、设备的的修理及及维修通通用技术术一、维修修方式二、预防防维修的的类别三、维修修费用考考核指标标四、设备备故障简简易诊断断方法五、设备备一般拆拆装规程程六、零件件修复技技术第六章设设备维护护保养及及检修规规程一、马蹄蹄焰玻璃璃窑炉日日常维护护及检修修规程二、226500mm煤煤气炉日日常维护护及检修修规程三、锅炉炉日常维维护及检检修规程程四、玻璃璃供料机机日常维维护及检检修规程程五、玻璃璃吹泡机机日常维维护及检检修规程程六、注塑塑机日常常维护及及检修规规程七、加工工线设备备日常维维护及检检修规程程八、压力力容器日日常维护护及检修修规程九、电动动葫芦日日常维护护及检修修规程十、冲床

3、床日常维维护及检检修规程程十一、液液压机日日常维护护及检修修规程十二、变变速器维维护检修修规程十三、离离心水泵泵维护检检修规程程十四、离离心风机机维护检检修规程程十五、罗罗茨风机机维护检检修规程程十六、十七、第七章、设备的的故障管管理和状状态检查查一、设备备故障的的分类二、故障障分析方方法第八章、设备技技术资料料和档案案管理一、设备备技术资资料管理理二、设备备档案的的管理第九章、设备的的改造一、定义义二、工作作流程三、技改改考核指指标第十章、计量设设备的管管理第十一章章、特种种设备的的管理一、定义义二、管理理规定和和检查内内容第十二章章、工具具的管理理第十三章章、设备备培训管管理第十四章章、备

4、件件的管理理一、工作作流程二、备件件考核指指标第十五章章、设备备巡查一、设备备巡查方方案二、设备备巡查验验收标准准第十六章章、设备备管理平平台（一）设设备管理理职责流流程（二）设设备基础础技术管管理流程程（三）设设备技术术档案的的管理流流程（四）设设备检修修操作平平台（五）设设备润滑滑操作平平台（六）设设备密封封操作平平台（七）设设备事故故管理流流程（八）锅锅炉、压压力容器器管理流流程（九）技技术改造造审批程程序及竣竣工验收收管理流流程（十）设设备租赁赁调拨闲闲置封存存管理流流程（十一）设备申申购报废废更新管管理流程程（十二）设备管管理互动动培训操操作平台台（十三）备品配配件管理理流程（十四）

5、特种设设备安全全管理流流程前言设备管理理手册主主要目的的是完善善新疆五五江兴华华实业公公司设备备的管理理，结合合设备的的“六个个一”，把我新新疆五江江兴华实实业公司司设备管管理更好好的规范范化、统统一化，以便进进一步使使我公司司几年来来积累的的设备管管理经验验，及时时给各厂厂及分公公司推广广，同时时，使各各新建工工厂投产产后，能能够马上上进入正正常的设设备管理理状态，及时的的为生产产服务。本手册分分为以下下几个方方面：1、设备备管理概概述2、设备备资产管管理3、设备备的使用用管理4、设备备的维护护5、设备备的修理理及通用用维修技技术6、设备备的故障障管理和和状态检检查7、设备备技术资资料和档档

6、案管理理8、设备备的改造造9、计量量设备的的管理10、特特种设备备的管理理11、工工具的管管理12、设设备培训训的管理理13、备备件的管管理此设备管管理手册册包括目目前新疆疆五江兴兴华实业业设备管管理及技技术资料料的大部部分模式式，在制制订过程程中，参参照一些些公司的的设备管管理资料料，但为为了更好好的管理理，各分分厂可以在在此基础础上做出出更好的的分析，且提出出宝贵的的意见，并及时时反馈回回来，以以便继续续完善此此手册，更好的的管理更更好的为为各个生生产厂服服务。第一章设设备管理理概述设备管理理的研究究对象是是设备，新疆五五江兴华华实业公公司的设设备是指指生产我我们产品品的全部部主机及及附属

7、设设备，它它可供长长期使用用并能在在使用中中基本保保持原有有的实物物状态。设备管管理是以以我蒙牛牛公司经经营目标标为依据据，运用用各种技技术、经经济、组组织措施施，对设设备从规规化、设设计、制制造、购购置、安安装、使使用、维维护、修修理、改改造、更更新直至至报废的的整个寿寿命周期期进行全全过程的的管理。设备管理理的目的的是取得得最佳的的设备投投资效果果，换句句话说就就是要充充分发挥挥设备效效率，并并谋求寿寿命周期期费用最最经济。设备管管理的任任务是：采取一一系列措措施对设设备进行行综合管管理，保保持设备备完好，利用修修理、改改造、和和更新等等手段，恢复设设备的精精度、性性能，提提高设备备的素质

8、质，改善善原有的的设备构构成，充充分发挥挥设备效效能，保保证产品品产量、质量和和设备的的安全运运行，降降低消耗耗和成本本，促进进企业生生产，持持续发展展，提高高企业经经济效益益。随着蒙牛牛公司逐逐渐发展展壮大，相应的的设备管管理也应应该进入入设备管管理现代代化，设设备管理理现代化化应包括括以下内内容：（1）.树立现现代化的的科学管管理思想想：也就就是设备备管理现现代化。首先是是管理思思想现代代化，即即树立设设备的综综合管理理思想，明确设设备管理理在企业业生产经经营中的的重要地地位，使使它与企企业管理理的各个个方面形形成有机机结合。运用系系统管理理理论，改变过过去孤立立地看待待设备管管理的思思想

9、，做做到与企企业现代代化管理理同步发发展。（2）.完善科科学的设设备管理理组织和和管理制制度，应应根据现现代化管管理要求求，不断断调整和和改革设设备管理理与维修修组织机机构，建建全规章章制度，建立与与设备综综合管理理思想相相适应的的全员设设备管理理组织体体制，强强化专群群结合的的班组设设备管理理，建全全设备前前期管理理状态维维修，改改造更新新和奖惩惩制度等等，以适适应管理理现代化化的要求求。（3）.采用先先进的设设备管理理方法：应继续续保持原原行之有有效的管管理方法法，同时时积极推推广先进进的管理理方法，如：全全员生产产维修的的管理方方式，还还有全员员生产维维修（MMS）与与全面质质量管理理（

10、ZLL）相结结合的管管理方式式等。（4）.使用先先进的设设备管理理工具，例如：应用各各种软件件提高设设备信息息管理水水平，还还有在设设备修理理中采用用各种精精密检测测器具以以提高修修理精度度等。a全员生生产维修修结合蒙牛牛公司现现在设备备管理现现状，并并且，蒙蒙牛公司司已经发发展到一一定阶段段。因此此，设备备管理须须一套系系统的管管理模式式，结合合外企公公司的设设备管理理模式，推行蒙蒙牛公司司新疆五五江兴华华实业的的全员生生产维修修模式：即（SSW）（1）.SW目目的与特特点： A.目目的以达达到设备备综合效效率最高高为目标标；B.确立立以设备备一生为为对象的的全系统统的SWW(蒙牛牛生产维维

11、修) C.涉及及设备的的计划室室、生产产车间、设备处处等所有有部门；D.参加加人员为为从领导导者到生生产第一一线职工工的全体体参加；E通过过中层领领导自生生结合强强制推行行SW FSWW必须追追求经济济性；GSWW“控制制全系统统”设备备投入使使用后的的预防维维修和改改善维修修等涉及及设备一一生的全全系统管管理问题题；HSWW必须为为操作者者及维修修者自主主性维修修。（2）.全员自自主生产产维修的的实施程程序：全员自主主生产维维修的特特点是要要打破操操作人员员与维修修人员分分工界限限，实行行由设备备的使用用者本人人及维修修人员自自主维护护设备。具体实施施程序如如下：（即以55S、整整理、整整顿

12、、清清洁、清清扫、素素养基础础）第二章设设备资产产管理设备资产产是企业业固定资资产的主主要组成成部分，是进行行生产的的技术物物质基础础。本章章所述设设备资产产管理，是指企企业设备备管理部部门对属属于固定定资产的的机械、动力设设备进行行的资产产管理。要做好好设备资资产的管管理工作作，设备备管理部部门，使使用部门门和财会会部门必必须同心心协力、互相配配合。设设备管理理部门负负责设备备资产的的编号、技能改改造、调调拨出租租、清查查盘点、报废清清理等管管理工作作；使用用部门负负责设备备资产的的正确使使用，妥妥善保管管及精心心维护等等工作。而财会会部门负负责组织织制度，固定资资产管理理方责任任制度和和相

13、应的的凭证审审查手续续，严格格贯彻执执行并协协助各部部门、各各单位做做好固定定资产的的核算工工作。一、固定定资产的的申购（一）、固定资资产应具具备的条条件1必须须单位价价值在220000元以上上（包括括20000元）2使用用期限超超过一年年3且具具有独立立使用功功能4、在使使用过程程中，保保持原来来物质形形态的资资产（二）、固定资资产的申申购（1）、各分分公司、各厂在在购置固固定资产产时必须须先由固固定资产产使用部部门提出出购置申申请，确确定购置置型号、购置数数量；报送本本公司、本厂设设备处审审批；本公司司、本厂厂设备处处会同本本公司、本厂财财务部进进行核实实购置的的可行性性及需要要量；考考虑

14、预算算。经核实实确认后后，上报报各分公公司、各各厂第一一负责人人审核；请示常常务副总总和事业业群经理理审批；待常务务副总的的购置批批复返回回技术管管理部设设备处之之后，由由技术管管理部设设备处设设备管理理员负责责进行具具体购置置事宜。50 万以下下设备由由设备处处购买。50 万以上上设备由由行政部部上报公公司工程程指挥部部，有由由工程指指挥部进进行购买买。（2）、各部部门在购购置固定定资产时时必须先先提出购购置申请请，确定定购置型型号、购购置数量量；经本部部门第一一负责人人审核；请示常常务副总总审批；待常务务副总的的购置批批复返回回技术管管理部设设备处之之后，由由技术管管理部设设备处设设备管理

15、理员负责责进行具具体购置置事宜。50 万以下下设备由由设备处处购买。50 万以上上设备由由行政部部上报公公司工程程指挥部部，有由由工程指指挥部进进行购买买。（3）在在没有接接到常务务副总设设备购置置批复，但因特特殊原因因需要提提前购买买的，各各分公司司、各厂厂、各部部门必须须写书面面材料上上报常务务副总，待常务务副总批批准后，技术管管理部设设备处方方可进行行购置。（4）对对于新购购的设备备由各分分公司、各厂自自行进行行安装、调试。新购进进的设备备经安装装、调试试后可以以正常投投入生产产使用，要求在在三天之之内必须须进行验验收移交交。各分分公司、各厂第第一负责责人在验收移移交单上签字字视为正正式

16、移交交。设备申购购单编号：申购部门门申购时时间设备备具体要要求设备备名称规规格型号号申购数数量单价价申购原原因：设设备投资资产生效效益和回回收期：部门第一一负责人人意见：总经理意意见：备注：申申购人：设备验收收移交单编号：设设备名称称规格型型号设备备编号自自编序号号数量单价价设备供供应厂家家：安装位置置：设备备安装调调试情况况：设备备验收内内容验收结果果1、设备备外表完完好情况况，有无无碰伤等等。（）2、装箱箱清单。（）3、使用用说明书书。（）4、合格格证。（）5、按照照装箱清清单，清清点设备备随机备备件是否否齐全。（）6、设备备运行是是否良好好。（）7、该设设备能否否符合使使用要求求（见调调

17、试记录录）。（）验收移交交结果：存在问题题：验收人：二、固定定资产的的调拨设备调拨拨是指企企业相互互间的设设备调入入与调出出，双方方应按设设备分级级管理的的规定办办理申请请调拨审审批手续续，各分分公司、各厂因因生产之之需，要要内部调调动设备备时，必必须填写写设备备调动单单，调调入和调调出部门门双方负负责人在在设备调调动单上上签字，各分公公司、各各厂第一一负责人人审批后后，即可可进行调调动，各各公司、各厂设设备处必必须将调调动单归归档、保保存。若若发生公公司与公公司间、分厂与与分厂间间设备调调动时，必须由由调入公公司（厂厂）和调调出公司司（厂）双方公公司（厂厂）第一一负责人人签字后后即可进进行调

18、动动调拨设设备的同同时，所所有附件件、专用用备件、图纸及及档案资资料等，应一并并移交给给调入单单位。设备的拆拆卸、油油封、包包装、托托运等，一般由由调出部部门负责责，调入入部门给给予必要要的协助助。固定资产产内部调调拨单调拨时间间：调入单位位：调出单位位：资产产名称规规格型号号单位数量量购入时时间原值值已提折折旧调出出单位负负责人：调出单位位设备负负责人：调出部门门负责人人：调入单位位负责人人：调入单位位设备负负责人：调入部门门负责人人：调入单位位财务：调出单位位财务：三、固定定资产的的报废设备由于于严重的的有形或或无形损损耗，不不能继续续使用而而退役，称为设设备的报报废。设设备在生生产中使使

19、用到一一定的寿寿命年限限，主要要性能严严重劣化化，不能能满足生生产工艺艺要求，且无修修复价值值或者在在经济上上大修不不如更新新合算者者，就应应用研究究进行报报废处理理，另行行更新以以适应生生产需要要。1、设备备报废的的条件（1）已已超过规规定使用用年限的的老旧设设备，其其主要结结构和零零部件已已严重磨磨损，设设备效能能达不到到工艺最最低要求求，无法法修复或或无改造造价值者者。（2）因因意外灾灾害或重重大事故故受到严严重损坏坏的设备备，无法法修复者者。（3）严严重影响响环境安安全，继继续使用用将会污污染环境境，引发发人身安安全与危危害健康康者。（4）因因产品换换型，工工艺变更更而淘汰汰的专用用设

20、备，不宜改改造利用用的。（5）技技术改造造和更新新替换出出的旧设设备不能能利用或或调出者者。（6）按按国家能能源政策策规定应应予以淘淘汰的高高耗能设设备。2、设备备报废审审批程序序：（1）各分公公司、各各厂要报报废固定定资产时时必须先先由固定定资产使使用部门门提出报报废申请请；报送本本公司、本厂设设备处、财务处处现场核核实是否否可再利利用；经核实实确认后后，上报报各分公公司、各各厂第一一负责人人审核；并上报报事业群群总经理理和常务务副总批批准；待报废废批复返返回之后后，各分分公司、各厂负负责报废废的具体体事宜。（2）各部门门在报废废固定资资产时必必须先提提出报废废申请，经本部部门第一一负责人人

21、审核；并上报报常务副副总批准准；待报废废批复返返回之后后，各部部门负责责报废的的具体事事宜。3、报废废设备的的处理：（1）作作价转让让给能利利用的单单位。（2）将将要利用用的零备备件拆除除留用，不能利利用的作作为原材材料或废废料处理理。（3）按按政策规规定淘汰汰的设备备不得转转让，按按第2条处理理。4、处理理回收的的残值应应列入企企业更新新改造资资金，不不得挪作作他用。设备报废废单编号：设设备名称称设备型型号设备编号号自编序序号使用用时间使使用年限限报废部部门报废废时间资资产原值值已报折折旧折旧旧年限总总重量报废原因因：可利用主主要部件件：部门第一一负责人人意见：财务部门门意见：事业群经经理意

22、见见：常务副总总意见：备注：申请报废废人：四、设备备的借用用和租赁赁内部单位位之间的的借出与与借入称称为设备备的借用用，公司司与外单单位之间间的设备备借出与与借入为为设备的的租赁。由设备备租赁部部门提出出书面申申请，由由总工室室设备部部审批同同意，并并备案后后，方可可租赁。设备的的租赁，要签订订合同或或协议书书，由财财务部门门按规定定收取租租金。租租赁期间间设备技技术状况况，由租租用单位位负责，所发生生的修理理费用由由租用部部门承担担。设备备出租期期间，产产权单位位要按规规定提取取折旧；设备归归还时，要进行行检查验验收，如如有损坏坏应按合合同或协协议规定定索赔。租赁的的设备，未经出出租部门门同

23、意，不得擅擅自转给给第三方方使用。设备的的借用（租赁）必需有有相应的的合同书书。五、闲置置设备的的封存与与处理闲置设备备是指过过去已安安装验收收、投产产使用而而目前生生产和工工艺上暂暂时不需需用的设设备，它它在一定定时期内内不仅不不能为企企业创造造价值，而且占占用生产产场地，消耗维维护费用用或为保保管单位位的负担担。因此此，公司司要设法法把闲置置设备及及确实不不需要的的设备要要及时处处理。1、闲置置1个月以以上的设设备，填填写设备备封存申申请表经经第一负负责人同同意审批批后由使使用单位位就地封封存，并并妥善保保管，并并填写闲闲置设备备明细表表2、对封封存的设设备应切切断电源源，放净净油箱，将设

24、备备擦拭干干净并做做好防蚀蚀、防锈锈、防尘尘等工作作。挂牌牌标明保保管人、负责妥妥善保管管，未经经设备技技术管理理部门领领导批准准，任何何人不得得随意拆拆卸零部部件，以以保持完完好，所所有附属属设备、附件及及专用工工具均应应随同主主机清点点封存，妥善保保管。设备封存存申请单单设备编号号设备名名称使用用单位、地点封封存开始始日期预预计启封封日期申申请封存存技术状状态财会部门门第一负责责人封存审批批启封审批批启用日期期及理由由使用申请请单位：经办人：日期：闲置设备备明细表表填报单位位：年月日序号设备备名称型型号设备备编号原原值供货货厂家使使用日期期使用车车间技术术状况3、启封封手续：封存的的设备需

25、需启封使使用时，使用单单位持有有封存申申请单，先到财财会部门门办理启启封手续续，再会会同设备备管理部部门检查查启封。六、固定定资产的的基础资资料设备资产产管理的的基础资资料包括括设备台台帐、设设备档案案、设备备统计及及定期报报表等。1设备备台帐设备台帐帐是掌握握公司设设备资产产状况，反映企企业各种种类型设设备拥有有量，设设备分布布及其变变动情况况的主要要依据。它以设设备的分分类及编编号为依依据，把把资产编编号顺序序排列进进行统计计。设备台帐帐单位：序号设备备名称型型号设备备编号自自编序号号原值供货货厂家使使用时间间放置地地点使用用部门备备注（1）、设备台台帐中设设备要分分类登记记，标准准为A

26、类：灌状机机（包括括装箱机机、压盖机）、杀菌机（包括均质机、清洗机）B 类：闪蒸、板换、均质机机、标准准化、喷喷码机、吸管机机、封口口机C 类：泵类、罐类、化糖锅锅、混粉粉机、浮浮动床、收缩膜膜机D类：空空调、风风机、皮皮带、输输送带E类：公公共能源源设备（制冷车车间、空空压间、换热站站、配电电室的设设备）F类：闲闲置设备备（2）、设备备台帐要和生生产车间间实际使使用设备备相一致致（3）、设备如如有变动动，必须须及时通通知设备备管理员员，每月月25日必必须将最最新电子子版设设备台帐帐发至至设备管管理员处处。2. 设设备档案案设备档案案是指设设备从安安装、调调试、使使用、维维修、改改造、更更新直

27、至至报废的的全过程程中形成成的图纸纸、文字字说明、凭证和和记录等等文件资资料，通通过不断断收集、整理、鉴定等等工作归归档建立立的设备备档案。（1）设设备登记记表（2）设设备申购购单（3）设设备合同同（4）设设备开箱箱验收记记录（5）设设备资料料明细登登记（6）设设备安装装调试记记录（7）设设备验收收记录（8）设设备日常常维修原原始记录录（9）设设备保养养记录（10）设备TTPMSS前的检检查记录录（11）设备TTPMSS后的跟跟踪报告告（12）设备调调动记录录（13）设备改改进记录录（14）设备报报废记录录至于设设备说明明书，设设备图纸纸、图册册、维护护和操作作规程、工艺文文件等由由设备资资料

28、室保保管，均均不纳入入设备档档案袋管管理。3. 设备档档案的管管理设备档案案资料按按每台单单机整理理，存放放在设备备档案袋袋中，档档案编号号与设备备编号一一致，设设备档案案袋由设设备管理理员负责责管理，保存在在设备档档案柜内内，按编编号顺序序排列，定期进进行登记记和资料料入袋工工作。第三章设设备的使使用设备的正正确使用用和精心心维护，是设备备管理工工作中的的重要环环节。机机器设备备使用期期限的长长短、生生产效率率（生产产出库产产品质量量及成本本费用）的高低低，除了了取决于于设备本本身设备备性能的的好坏，在很大大程度上上也取决决于它的的使用和和维护情情况。为为此必须须明确生生产操作作人员和和设备

29、维维护人员员的责任任与工作作内容，建立必必要的规规章制度度，以确确保设备备使用维维护各项项措施的的贯彻执执行。设备的使使用和维维护工作作包括设设备技术术状态的的完好标标准、设设备使用用的基本本要求、设备操操作维护护规程、设备的的日常维维护与定定期维护护、设备备故障和和事故处处理等。设备的技技术状态态是指设设备所具具有的工工作能力力，包括括：性能能、精度度、效率率、安全全、环保保、能源源消耗等等所处的的状态及及其变化化情况。设备技技术状态态良好与与否，直直接关系系到公司司产品质质量、数数量和成成本等划划指标能能否顺利利实现。一、设备备技术状状态完好好标准设备完好好主要有有以下几几条：1、设备备零

30、件的的完好性性：指设设备零部部件和表表面是否否完整，零部件件和表面面的磨损损情况以以及设备备润滑是是否良好好2、设备备生产安安全防护护：指设设备在生生产过程程中的安安全防护护性以及及可能对对操作人人员造成成人生伤伤害的隐隐患及可可能性3、设备备隐患：指设备备存在一一些隐藏藏的故障障点，不及时时维修或或处理，会导致致大的设设备故障障或产品品质量事事故发生生. 4、设备备部件的的紧固性性：主要要是指设设备上的的每一个个零部件件松动情情况的体体现（包包括每一一个螺丝丝等）5、设备备的防护护装置：主要分分为电器器防护、机械防防护和对对人体的的安全防防护6、设备备的线路路检查：主要是是对主电电路和控控制

31、电路路的维护护和检查查避免短短路、断断路和虚虚接现象象的发生生7、设备备的干燥燥性：主主要指对对设备电电路和控控制部分分应保持持干燥，应定期期更换干干燥剂8、设备备表面的的维护：主要指指设备表表面是否否有被腐腐蚀、划划伤的现现象、以以及设备备表面的的卫生情情况。9、设备备及管路路的泄漏漏情况：主要指指设备以以及车间间管路的的泄漏情情况，包包括产品品、蒸汽汽、水、等生产产用料的的泄漏。10、设设备及管管路的泄泄漏分类类：1) 、从部位位划分：a) 管管路泄露露：主要要指车间间管路与与外围动动力管路路b) 阀阀门、活活结、接接头的泄泄露及设设备上的的一些泄泄漏点；C）油类类泄露及及设备一一些生产产

32、介质的的泄露；d）蒸汽汽以及水水路等生生产用料料的泄漏漏；2）、从从泄露介介质划分分：a) 产产品介质质泄露b) 水水路泄露露c) 蒸蒸气泄露露d) 设设备生产产介质泄泄露(如：氨气，双氧水水等) e) 压压缩气系系统及压压缩气管管路泄露露无菌系系统泄漏漏11、设设备标识识：主要要指车间间设备必必须有明明显标识识，表明明设备的的编号及及名称，设备编编号必须须与设备备台帐编编号相符符，标识识必须清清晰醒目目、完好好无损a）、危危险性标标识：主主要指易易出现危危险的地地方必须须有明显显的标识识（例如如“注意意烫伤”）b）、管管路流向向标识：主要指指车间管管路必须须标明流流向且要要求特定定管路标标识

33、在标标明流向向的同时时也要标标明管路路内是什什么物质质c）、操操作装置置标识：主要指指车间一一些操作作装置必必须有明明显的标标识，表表明操作作装置的的作用，避免引引起误操操作设备备完好要要求设备备能稳定定满足生生产所需需温度、开关等等要求。动力设设备能达达到运转转时无超超温。设设备运转转正常、零备件件齐全、安全防防护装置置良好、磨损腐腐蚀程度度不超过过规定的的技术标标准，设设备外观观保持清清洁、整整齐，控控制系统统、计量量仪器、仪表和和液压、润滑系系统工作作正常、安全可可靠。无无润滑、漏水、漏汽、漏电现现象。二、生产产安全防防护1、防火火：现场场生产设设备必须须有相映映的防火火设施，并定期期对

34、防火火装置进进行检查查，检查查记录要要详细、真实；要组成成防火小小组，定定期由防防火小组组对员工工进行培培训，让让每一个个员工了了解自救救知识。尤其是是库房配配电室的的防火设设施必须须完善，且必须须使用安安全有效效的防火火设施2、对车车间的各各种线路路，应随随时检查查，防止止因线路路问题出出现事故故。3、明确确要求严严禁用湿湿手触摸摸线路，严禁线线路脱地地漏明。4、对车车间的各各种线路路，尤其其是易发发生触电电的地方方，因有有明确的的标识，明确标标明“禁禁止用手手触摸”等标识识5、车间间内必须须有安全全出口，在发生生事故时时可以及及时疏散散员工6、特殊殊工种的的员工必必须持证证上岗，严禁出出现

35、无证证上岗的的员工7、车间间的所有有设备操操作工必必须严格格按操作作规程操操作8、对于于配电室室、制冷冷车间、换热站站等特殊殊车间，所有员员工必须须持证上上岗9、对于于配电室室、制冷冷车间、换热站站等特殊殊车间，所有员员工必须须严格按按规程操操作设备备10、对对于配电电室、制制冷车间间、换热热站等特特殊车间间，无特特殊情况况，严禁禁非操作作人员进进入11、对对于车间间的危险险点必须须有相映映的防护护装置，保障员员工的安安全12、危危险性标标识：主主要指易易出现危危险的地地方必须须有明显显的标识识（例如如“注意意烫伤”）三、设备备的密封封管理1、密封封点的统统计方法法：设备连续续运动的的两个偶偶

36、合件之之间的密密封，称称为动密密封点（如压缩缩机轴、泵轴等等）；设设备及其其附属管管线和附附件，在在运动过过程中，两个没没有相对对运动的的偶合件件之间的的密封，称为静静密封点点（如设设备管路路中的法法兰、阀阀门、丝丝堵、活活接头、仪表孔孔板、调调节阀、电气设设备的变变压器以以及其他他设备的的结合部部位）；为便于于管理统统称为密密封点。运动的的偶合件件之间的的密封算算一个密密封点。两个没没有相对对运动的的偶合件件之间的的密封，视不同同的偶合合件而不不同。如如：一对对法兰，不论其其规格大大小，均均算一个个密封点点；一个个阀门一一般算四四个密封封点，如如阀门后后有丝堵堵或阀后后紧接放放空，则则各多算

37、算一个点点；一个个丝扣活活接头，算三个个密封点点；特别别部位，如连接接法兰的的螺栓孔孔与设备备内部是是连通的的，除了了接合面面算一个个密封点点外，有有几个螺螺栓孔应应加几个个密封点点。2、泄漏漏点的计计算方法法：预处理有有一处泄泄漏，就就算一个个泄漏点点，不论论是密封封点还是是因焊缝缝裂纹、砂眼、腐蚀以以及其它它原因造造成的泄泄漏均作作泄漏点点统计。3、泄漏漏率计算算公式：密封点泄泄漏率（%）= 密封封点泄漏漏点数/密封点点总数1000%。4、密封封检验标标准：（1）设设备及管管线的接接合部位位用肉眼眼观察，无漏痕痕、无渗渗迹、无无污垢；（2）仪仪表设备备、焊缝缝及其它它连接部部位用肥肥皂水试

38、试漏；（3）氨氨气、空空气系统统用肥皂皂水检查查无气泡泡；（4）蒸蒸汽系统统用肉眼眼观察不不漏汽、无水垢垢；（5）酸酸、碱等等化学系系统用肉肉眼观察察无渗迹迹、无漏漏痕、无无结垢；（6）水水、油系系统，外外观检查查或用手手摸，无无渗漏、无水垢垢。（7）设设备的各各种变速速器，外外观检查查无明显显渗漏。5、密封封管理区区域划分分：生产系统统所属设设备、动动力管网网及附属属清洗装装置，生生活设施施等的密密封工作作由各公公司、中中心、室室负责维维修管理理。6、管理理措施：（1）凡凡投入运运行的生生产设备备、装置置、管路路的密封封点，都都要确保保无明显显泄漏。（2）建建立健全全各级密密封管理理责任制制

39、，定期期组织检检查。（3）查查漏、消消漏工作作应经常常化、制制度化。检查中中发现的的漏点应应及时消消除，暂暂不能消消除的漏漏点要记记录在案案，并做做出消除除计划。（4）推推广应用用密封新新技术、新材料料。四、设备备的润滑滑管理润滑是设设备正常常运行的的必要条条件，为为减缓磨磨损，提提高设备备效率，降低动动力消耗耗，延长长设备的的使用寿寿命，保保障设备备安全运运行和正正常的生生产。执行设备备润滑管管理制度度，应做做到：1 “五五定”“三级过过滤”，具体内内容是：“五定定”定点点：（按按日常的的润滑部部位注油油，不得得遗漏。）定人人：(设备的的日常加加油部位位，由操操作工负负责；定定期加油油部位，

40、由维修修人员负负责。) 定质质：（按按设备要要求，选选定润滑滑油（脂脂）品种种，质量量要合格格。润滑滑油必须须经过“三级过过滤”，清洁无无杂物，方可加加入润滑滑部位。禁止乱乱用油（脂）或或用不干干净的油油（脂）。）定定时：（对设备备的加油油部位，按规定定的间隔隔时间进进行加油油，清洗洗或更换换加油。）定量量：（按按设备标标定的油油位和数数量，加加足所选选定的润润滑油（脂）。）“三三级过滤滤”（油油桶到固固定储油油箱；储储油箱到到油壶；油壶到到润滑部部位。）2、滤油油网应符符合以下下规定：压缩机机油、机机械油一一级过滤滤为 660 目目，二级级过滤为为80目，三级过过滤为1100目目。齿轮轮油一

41、级级过滤为为40目，二级过过滤为660目，三级过过滤为880目。特殊油油品，按按特殊规规定执行行；3、自动动注油装装置，要要经常检检查油位位、油温温、油压压、注油油量，发发现不正正常，应应及时处处理；4、经常常检查润润滑部位位的温度度情况。轴承温温度应保保持在规规定的指指标内；5、新购购入油品品，必须须随附质质量保证证书。不不同种类类及牌号号的润滑滑油要分分别存放放，写上上标记；6、应指指定专人人负责润润滑油品品和润滑滑器具的的管理；7、在用用油质不不符合使使用要求求时，应应及时更更换；8、根据据设备要要求和工工艺条件件，正确确合理选选用润滑滑油（脂脂），不不得任意意滥用或或混用。在不影影响润

42、滑滑性能的的情况下下，应尽尽量减少少润滑油油（脂）的品种种，以利利于管理理；9、设备备润滑系系统的各各部件应应齐全好好用，管管路通畅畅，不漏漏、不渗渗。五、设备备使用程程序1.凭上上岗证上上岗操作作设备设备操作作证允许许操作工工人独立立使用设设备的证证明，是是生产设设备的操操作工人人通过技技术基础础理论和和实际操操作技能能培训，经考试试合格后后取得的的，对特特种设备备如锅炉炉，要在在配电设设备的操操作人员员，必须须有国家家承认的的特殊工工种职业业证书。2.定人人定机制制度使用设备备应严格格岗位责责任，实实行定人人定机制制，以确确保能认认真、正正确的使使用设备备，维护护设备。3.按照照设备操操作

43、维护护规程进进行操作作设备操作作规程是是设备操操作人员员正确掌掌握设备备操作技技能的技技术性规规范。操操作人员员必须认认真执行行设备操操作维护护规程，可保证证设备正正常运转转，减少少，防止止事故发发生。4.填写写设备备运行记记录表设备操作作者必须须认真、及时、准确地地填写设备运运行记录录表，设备备运行记记录表包括设设备正常常及不正正常运行行状态下下的一些些相关信信息、数数据，做做为事后后追踪的的凭证。5、使用用设备岗岗位责任任制为加强设设备操作作工人的的责任心心，避免免发生设设备事故故，必须须建立设设备使用用者的岗岗位责任任制。6、交接接班制度度交班人在在下班前前除完成成日常维维护作业业外，必

44、必须将本本班设备备运转情情况、运运转中发发现的问问题、故故障维修修情况等等详细记记录在“交接班班记录本本”上，并应主主动向接接班人介介绍设备备运行情情况，双双方当面面检查。交接完完毕后在在记录本本上签字字，如中中途设备备不允许许维修时时，可在在运行中中完成交交接班手手续。第四章设设备的维维护设备的维维护是操操作人员员和维修修人员为为了保持持设备正正常技术术状态，使用寿寿命所必必须进行行的日常常工作，也是操操作人员员和维修修人员责责任之一一。设备备维护工工作做好好了，可可以减少少维修费费用，降降低产品品成本，保证产产品质量量、提高高生产效效率。一、设备备维护的的基本要要求1.及时时性根据生产产实

45、践经经验和设设备设计计要求特特点，及进对对事先确确定类别别，修理理间隔期期及维护护部位等等进行维维护，这这样不仅仅做到设设备在无无隐患状状态下作作业，而而且还做做到了因因提前停停机维护护所带来来的不必必要的损损失。2.正确确性熟悉设备备结构，遵守操操作维护护规程并并合理使使用，精精心维护护，做到到设备无无隐患，安全生生产。3.可追追塑性每次维护护要有详详细的维维护记录录单，作作为以后后维修和和维护的的可追塑塑的凭证证。二、设备备维护的的类别1、设备备的日常常维护设备日常常维护包包括“日日保养”和“周周保养”两种，由操作作工和维维修工一一同负责责。每次次维护必必须做到到：对设设备各个个部件进进行

46、仔细细检查，并按规规定对某某些部件件进行清清洗。如如消毒、润滑等等工作。并做好好相应记记录。生生产中要要严格按按操作维维护规程程正确使使用设备备，注意意观察其其运行状状况，发发现问题题要及时时做好记记录并处处理。并并制订新新的合理理的维护护方案，以保证证设备正正常运转转。（1）、日保养养：是指指由操作作工按日日保养单单负责进进行的维维护工作作，每次次维护对对设备的的各个备备件进行行仔细检检查，主主要是对对设备状状态的检检查，目目的是在在生产前前使设备备的状态态达到最最佳，保保证设备备生产出出合格的的产品。a、灌装装机：主主要检查查双氧水水浓度、润滑油油液位、液压油油液位、小白轮轮及弹簧簧片、无

47、无菌室内内各滚轮轮、气刀刀过滤网网、纸路路各滚轮轮、贴压压力大白白轮、打打印装置置、纸仓仓内部各各滚轮、硕果滤滤器和磁磁性过滤滤器、上上灌注管管、纵封封板、所所有压力力表是否否归零、操作板板所有报报警灯、下灌注注管、压压力胶条条感应铜铜条、容容量翼滚滚轮、电电眼、底底角和顶顶角加热热器、上上灌注管管O形圈、夹爪部部位的产产品残留留物、无无菌仓门门的密封封性、CCIP清清洗浓度度温度流流量时间间、清洗洗时I/P转换换阀的压压力、CCIP清清洗时蒸蒸汽障、检查或或更换管管路密封封及消毒毒、管路路接口消消毒、CCIP管管路清洗洗效果及及PH值、横封功功率、贴贴条功率率、预热热1时检查查I/PP转换阀

48、阀的压力力、预热热2时I/PP转换阀阀压力、水浴压压力、夹夹爪冷却却水的流流量、封封管时折折痕位置置是否正正确、封封管后的的打印清清晰、管管封后纵纵封质量量、升温温时各温温度参数数、升温温时双氧氧水系统统是否正正常b、UHHT：主主要检查查管路清清洗是否否干净、检查均均质机缓缓冲管、均质机机冷却水水流量是是否正常常、均质质机润滑滑油液压压油液位位、压力力表针是是否在标标准范围围内、均均质机冷冷却水过过滤器、保温管管垫圈、高温列列管有无无滴漏、与产品品键位是是否相符符、与灌灌装键位位是否相相符、各各备压显显示是否否正常、冷却水水阀是否否打开、均质机机压力是是否归零零、投配配酸碱是是否合格格、检查

49、查进碱量量、碱循循环温度度、清洗洗后碱浓浓度、检检查进酸酸量、酸酸循环温温度、清清洗后酸酸浓度、清洗后后管路中中的PHH值（2）、周保养养：周保保养主要要是由机机修工按按周保养养单负责责的对设设备的定定期维护护，它是是根据经经验总结结设备易易损坏的的地方作作成的周周保养表表，目的的是防患患与未然然，将可可能影响响产品质质量的问问题做提提前预防防。a、TBBA/88周保养养：主要要对滚轮轮组、纵纵封加热热器、贴贴条加热热器、吸吸气过滤滤器、蒸蒸汽过滤滤器、双双氧水系系统、夹夹爪系统统、终端端、油路路、气路路、水路路b、TFFA/33 周保保养：主主要对拆拆卸清晰晰上灌注注管、气气刀清洁洁、涂抹抹

50、棍间隙隙测量、吸气管管滤网清清洁、增增压杯、日期打打印装置置、机器器表面清清洁、夹夹爪及切切刀保养养、管路路密封检检查、双双氧水桶桶滤网、夹爪冷冷却水、水过滤滤网、纸纸路滚轮轮检查、各类仪仪表c、TBBA/119 周周保养：主要对对上部结结构、机机器主体体、驱动动、夹爪爪、最后后折角、H2OO2 系系统泄露露、水系系统泄露露、气系系统泄露露、油系系统泄露露、温度度系统参参数、电电器系统统线路d、TBBA/222周保保养：主主要对HH2O22挤压滚滚轮、检检查所有有纸路滚滚轮表面面是否光光滑、底底角顶角角加热器器位置、PP条附附贴装置置、滚轮轮PP条加加热器功功能、HH2O22 过滤滤器、水水、

51、汽过过滤器、空气过过滤器、蒸汽疏疏水器、洗擦器器滤网、水分离离器滤网网、水分分离器洗洗擦器内内部、HH2O22 底槽槽、压力力胶条、感应加加热铜条条、切割割刀、切切割刀凸凸轮装置置、容量量凸轮、拉耳、夹爪滚滚轮、联联轴器、变速箱箱、终端端拔包器器、导电电轨、清清洗阀功功能e、百利利包周保保养：主主要对预预展膜辊辊、储膜膜辊、拉拉膜辊、展膜辊辊、打码码器、双双氧水刮刮片、干干燥辊、折膜器器、灌装装头、灌灌装阀密密封、灌灌装阀蒸蒸汽障、传送带带、膜成成形器、膜架轴轴承、竖竖封加热热板、横横封加热热板、雾雾化装置置、清洗洗泵运转转情况、双氧水水泵运转转情况、控制面面板、开开关，按按钮等、打印电电眼、

52、图图案光眼眼、蒸汽汽减压阀阀、压缩缩空气过过滤器、消音器器、H22O2过过滤网、无菌空空气头过过滤网、无菌室室的密封封、横封封冷却水水、竖封封冷却水水、冷却却盘冷却却水、膜膜导向张张紧器、产品接接口处、调整容容量的机机构、撑撑膜指、撑膜指指弹簧、蒸汽疏疏水器2、设备备的定期期维护设备的定定期维护护根据设设备类型型不同为为分“整整千小时时维护”、“整整月维护护”、“季度维维护”等等。主要要由维修修工和设设备厂家家技术服服务人员员一同定定期完成成。我们们在“设设备修理理”一章章中再做做详细介介绍。三、设备备事故设备事故故分为一一般事故故，重大大事故和和特大事事故三类类。1、特大大事故：（1）、由于

53、维维修失误误造成设设备损坏坏更换备备件在一一万元以以上的或或停产在在十二小小时以上上的. （2）、由于协协调或决决策失误误造成设设备损坏坏损失更更换备件件在一万万元以上上的或停停产在十十二小时时以上的的. （3）、由于维维修失误误造成设设备损坏坏更换备备件在一一千元以以上的或或停产在在十二小小时以上上的. （4）、由于协协调或决决策失误误造成设设备损坏坏损失更更换备件件在一万万元以上上的或停停产在十十二小时时以上的的. （5）、由于违违章操作作造成设设备故障障更换备备件在一一万元以以上的或或停产在在十二个个小时以以上的. 2、重大大事故：（1）、由于违违章操作作造成设设备故障障更换备备件在五五

54、千元以以上的或或停产在在八个小小时以上上的. （2）、由于维维修失误误造成设设备损坏坏更换备备件在五五千元以以上的或或停产在在八小时时以上的的. （3）、由于协协调或决决策失误误造成设设备损坏坏损失更更换备件件在五元元以上的的或停产产在八小小时以上上的. （4）、由于保保养不到到位造成成设备损损坏更换换备件在在五千元元以上的的或停产产在八个个小时以以上的. （5）、由于设设备巡检检不到位位，没有及及时发现现设备隐隐患，造成设设备损坏坏损失更更换备件件在五千千元以上上的，或停产产在八个个小时以以上的. （6）、由于设设备该大大修而未未大修，造成设设备损坏坏损失更更换备件件在五千千元以上上的，或停

55、产产在八个个小时以以上的. （7）、由于违违章操作作造成设设备故障障更换备备件在五五千元以以上的或或停产在在八个小小时以上上的. 3、一般般事故（1）、由于保保养不到到位造成成设备损损坏更换换备件在在一千元元以上的的或停产产在三个个小时以以上的. （2）、由于设设备巡检检不到位位，没有及及时发现现设备隐隐患，造成设设备损坏坏损失更更换备件件在一千千元以上上的，或停产产在三个个小时以以上的. （3）、由于设设备该大大修而未未大修，造成设设备损坏坏损失更更换备件件在一千千元以上上的，或停产产在三个个小时以以上的. （4）、由于保保养不到到位造成成设备损损坏更换换备件在在一千元元以上的的或停产产在两

56、个个小时以以上的. （5）、由于设设备巡检检不到位位，没有及及时发现现设备隐隐患，造成设设备损坏坏损失更更换备件件在三千千元以上上的，或停产产在两三三个小时时以上的的. （6）、由于设设备该大大修而未未大修，造成设设备损坏坏损失更更换备件件在三千千元以上上的，或停产产在三个个小时以以上的. 第五章设设备的修修理设备在生生产使用用过程中中，其零零备件会会逐渐产产生磨损损、老化化、变形形、蚀损损等一系系列现象象，由于于零部件件使用的的材质和和使用条条件不同同，在一一定时间间内它们们的受损损程度也也不同。为了使使它们能能在良好好的技术术状态下下工作，所以一一定要按按时将这这些零部部件进行行调整、维修

57、、更换等等技术活活动，称称为设备备修理。设备维维修是保保证设备备在一定定时间内内保持其其规定功功能和精精密或重重要措施施，也是是生产产产品质量量和效率率的有效效保障。要保证证设备维维修的作作用性，主要取取决于：（1）设设备修理理工技术术水平高高低。（2）设设备维修修组织系系统是否否完善。（3）施施实活动动是否顺顺利进行行。根据以上上三方面面综合考考虑、采采取对策策。对于于在生产产使用的的设备，必须以以维护为为目的方方针，并并根据公公司生产产产量任任务、设设备特点点等多方方面因素素，选择择适当的的维修方方式，通通过日常常和定期期检查等等各种手手段，切切实掌握握设备技技术状况况，编制制预防维维修计

58、划划。以前前充分做做好技术术及生产产准备工工作，适适时地进进行修理理。一、维修修方式1、预防防修理设备预防防修理分分定期维维修和状状态（监监测）维维修。（1）、定期维维修定期维修修和定期期维护相相结合一一起的，这是一一种以时时间为基基础的预预防维修修方式。公司在在采用这这种维修修方式时时，除了了依靠设设备提供供的设设备保养养单为为依据外外，还应应从日常常积累的的经验入入手，探探索本公公司设备备的零备备件具体体使用磨磨损等方方面的规规律。适适当地增增补修理理项目。并要求求在实践践中不断断修改完完善。（2）、状态（监测）维修这是一种种以设备备技术状状态为基基础的预预防维修修方式，它是根根据一些些相

59、关信信息，在在设备故故障发生生前有计计划地进进行适当当维修。由于这这种维修修方式对对设备适适时地有有针对性性地进行行维修，不但保保证设备备经常处处于完好好状态，而且还还能充分分利用零零备件寿寿命。因因此，此此定期维维修更合合理。所所以要求求应采用用以此维维修为基基础，结结合定期期维修制制订一合合理的维维修方案案。2、改善善维修为了消除除设备的的先天性性设计缺缺陷或根根据生产产要求，对设备备的部位位或零部部件加以以改进，结合修修理进行行改装，以提高高其可靠靠性和维维修性的的措施称称为改善善维修。它的目目的在于于局部提提高技术术状态。进行改改善维修修必须有有一定的的书面材材料，以以便进行行技术跟跟

60、踪。3、事后后维修设备发生生故障或或生产使使用中因因没有在在其它几几种方式式维修中中做到的的项目维维修而导导致设备备性能、精度所所到合格格水平时时所进行行的非计计划性修修理，我我们统称称为事后后维修。事后维维修，修修后会给给生产造造成较大大损失，也会给给修理工工作造成成被动和和困难，所以我我们尽量量做到无无事后维维修。万万一出现现事后维维修的现现象，我我们除了了能以最最好、最最快的方方式维修修好外，还应针针对此次次事故做做好相应应记录。二、预防防维修的的类别预防维修修类别是是根据修修理内容容和要求求以及工工作量的的大小，对设备备修理工工作的划划分，预预防维修修的维修修类别有有“大修修、项修修、