深圳六人行广告有限公司员工手册1

1、员工手册册文件编号号SCM-MA-0011版 本 号A0标 题董事长致致词页 次第 1 页，共共 133 页发放编号号欢迎您加加入深圳圳六人行行广告有有限公司司！六人行行主营液液晶触控控屏相关关产品之之设计/制造/销售等，我们生生产经营营的“PannelMMastter”品牌触控控屏在同同行内已已颇具影影响力。我们坚坚信只有有高素质质的人才才，才是是高科技技企业得得以发展展的保证证，人才才是企业业的第一一资源。为此，我们不不遗余力力地吸收收高素质质、开拓拓型、敬敬业型人人才。同同时适时时引入竞竞争机制制，推行行“重视人人才，珍珍惜人才才，但不不迁就人人才”的用人政政策，使使我们的的员工形形成一

2、支支富有活活力、敢敢于创新新、善于于团结的的生产、技术、营销和和管理队队伍。斯美特成成就个人人，尊重重个人，尊重每每一名员员工辛勤勤的努力力，为员员工创造造公平竞竞争的环环境，让让每个员员工的潜潜能都可可以得到到最大程程度的发发挥，只要你你虚心学学习，埋埋头苦干干，敢于于承担，你的价价值终会会得到实实现。我我们在创创造高质质量产品品的同时时，也在在努力创创造一支支具有责责任意识识、创新新精神、敬业精精神和团团结合作作精神的的人才队队伍；还还在创造造一种文文化，一一种尊重重个人，回报社社会的企企业文化化。“大家一一条心，石头变变成金”，我们们希望公公司的每每一位员员工都在在工作中中齐心协协力，在

3、在工作中中精益求求精，在在工作中中开拓创创新，把把斯美特特科技建建设成国国内外知知名企业业，把“PannelMMastter” 品牌牌经营为为中国同同行业的的一个著著名品牌牌。祝愿大家家工作愉愉快，共共同学习习进步！员工手册册文件编号号SCM-MA-0011版 本 号A0标 题序 言页 次第 2 页，共共 133 页发放编号号为把斯美美特公司司建设成成文明、高效的的现代化化一流企企业，使使每个员员工更好好地了解解并遵守守公司的的各项规规章制度度，我们们特制定定本手册册，请各各员工熟熟记其内内容，并并自觉地地严格遵遵守。每位员工工对本手手册的了了解及遵遵守，不不但有助助于改善善你的言言行举止止，

4、提高高你的自自身素质质，更增增加公司司的凝聚聚力，使使公司树树立良好好的企业业形象，同时也也能增进进我们之之间的了了解和沟沟通，合合作得更更加和谐谐而富有有成效。有章必依依，执章章必严，违章必必究，公公司行政政部门将将严格执执行监督督本手册册的实施施情况，把本手手册列为为员工培培训，定定期考评评的重点点内容。我们希望望本手册册能成为为你开拓拓创新，追求卓卓越的有有力保障障，祝你你在斯美美特公司司工作进进步、生生活愉快快！ 公公司行政政部谨启启员工手册册文件编号号SCM-MA-0011版 本 号A0标 题目 录页 次第 3 页，共共 133 页发放编号号 总 则公司概况况- - 第 4 页 企业

5、精神神- - 第 4 页公司宗旨旨- 第 4 页公司宣誓誓词- 第第 4 页品质政策策- 第 4 页公司管理理原则- 第4-5 页页员工行为为的五条条准则- 第 5 页页办公室管管理五条条标准- 第 55 页页第二章 工作作守则- - 第 66 页页 奖罚罚规定- 第 77 页页 员工工招聘、培训、薪资、离厂及及劳动合合同- 第第 8-9 页考勤制度度- 第110-111页 员工工福利- 第 112 页页附 则- 第113 页页员工手册册文件编号号SCM-MA-0011版 本 号A0标 题总 则则页 次第 4 页，共共 133 页发放编号号公司概况况：深圳六人人行广告告有限公公司是一家股股份合

6、资资企业。公司总总部设立立在深圳圳市福田田区长平平商务大大厦，六人行行菩提网网络分部部位于华华强北宝宝华大厦厦。企业精神神：树质量意意识，创创一流产产品。公司宗旨旨：秉持全全员品质质经营的理念念，为客客户做整整体、周周详的全全方位服服务，相相互合作作、同步步成长，成为客客户最佳佳的事业业伙伴。公司宣誓誓词：以领先国国内，赶赶超世界界为目标标，立足足本职岗岗位，本本着“真诚、守信、质量、效率”的信念念，生产产一流产产品，创创造卓越越业绩，竭诚以以优良的的品质和和服务，提供给给客户最最高的信信赖。我我们一致致努力、我们一一定成功功！品质政策策：以良好的的品质，优质的的服务；准确的的交期，最低的的成

7、本；确保公公司永续续经营。质量方针针：科技创新新，树立立品牌形形象。精精益求精精，确保保顾客满满意。质量目标标：最终交验验批次合合格率达达96%。顾客客投诉率率小于11%。公司管理理原则：1、公司司实行层层次化管管理，实实行部门门主管负负责制，公司内内部职别别分明，责任明明确，员工手册册文件编号号SCM-MA-0011版 本 号A0标 题总 则则页 次第 5 页，共共 133 页发放编号号各部门管管理人员员直接向向其主管管负责，主管向向总经理理负责。各部门门工作中中遇到问问题难以以解决，可逐级级向上汇汇报，一一直到问问题解决决为止。如工作作遇到困困难，又又未及时时汇报，对公司司造成损损失，总总

8、经理对对部门负负责人做做出处分分，甚至至解聘。部门根据据工作需需要定员员，人员员招聘由由部门主主管提出出申请，总经理理审核，行政部部予以统统一安排排。员工行为为的五条条准则：礼貌-待人人处事，接待来来客温文文有礼。整洁-衣着着整洁、工作环环境保持持整洁、维护公公共卫生生。服从与合合作-服服从上级级指示、同心同同德、互互相帮助助、遇事事不相互互推诿、不扯皮皮。效率-办事事迅速、准确、当天的的事当天天办完。责任-模范范履行职职责、不不谋私利利、秉公公办事。办公室管管理五条条标准：提倡满负负荷工作作、全力力以赴、务必把把工作做做到最好好。坚决杜绝绝上班串串岗、闲闲聊等现现象。遵守公司司的各项项规章制

9、制度。保持工作作场所有有序、清清洁，执执行“5S”。历行节约约、勤俭俭办公。员工手册册文件编号号SCM-MA-0011版 本 号A0标 题工作守则则页 次第 6 页，共共 133 页发放编号号员工在上上班时间间应耐心心工作，努力完完成生产产任务和和本职工工作，并并保证产产品质量量和工作作质量，当日工工作当日日清；员工在工工作时间间内，不不得睡觉觉或闲谈谈；不得得阅览与与工作无无关的书书报、网网站；未未经部门门主管、班组长长批准不不得擅离离岗位；员工不得得携带任任何与工工作无关关的其它它用品进进入工作作现场；未经许可可在工作作时间不不得私自自会客；不得在车车间内吃吃东西，乱丢杂杂物，保保持工作作

10、场所的的清洁；试用期间间员工应应积极学学习业务务知识，努力提提高工作作技能，尽快达达到本职职工作之之要求，试用期期间工作作表现突突出者可可提前转转正；员工上班班须衣着整整洁；技术部人人员应提提前5分分钟进入入工位、做好准准备工作作；工作餐不不得饮酒酒；上班时间间禁止打打私人电电话，公公司全体体员工接接听电话话要礼貌貌用语；办公室内内不得吸吸烟，在在接待室室里陪同同客人例例外；员工在工工作过程程中，如如发现问问题应向向其直接接主管汇汇报，若若得不到到解决，应向上上一级主主管汇报报，直到到问题解解决为止止，如未未及时汇汇报，致致使工作作未做好好，则追追究本人人责任。员工手册册文件编号号SCM-MA

11、-0011版 本 号A0标 题奖罚规定定页 次第 7 页，共共 133 页发放编号号奖励分为为升职、增薪、奖金、记功四四个等级级。员工有下下列表现现之一者者，可考考虑升职职或增薪薪；对公司有有特殊贡贡献或重重大发明明者；遇到非常常事变时时，能奋奋勇保卫卫全体员员工，使使公司避避免重大大损失者者；对舞弊或或其它有有损公司司利益行行为检举举揭发，并防止止事态发发生，及及时为公公司挽回回损失，立下功功劳者；改进生产产技术或或改善设设备的建建议采纳纳实行并并卓有成成效者；爱惜公物物、节约约物料，确有具具体成效效者；改良产品品、降低低成本、实施品品质管制制具有成成效者；提高工作作效率，增加生生产颇具具成

12、效者者；对盗窃行行为或破破坏阴谋谋予以报报告，因因而使之之得以破破获或预预先制止止者。处罚分降降级、罚罚款、警警告等，员工有有下列表表现之一一者将受受到处罚罚。上班时间间有闲谈谈、坐相相不雅、大声喧喧哗等有有损公司司形象的的现象，且同一一部门一一周内出出现二次次类似现现象，部部门主管管也要承承担相应应责任；不听主管管人员指指挥，工工作怠惰惰，擅离离工作岗岗位，屡屡经警告告仍不改改正者；工作不力力，未尽尽职责或或积压文文件，工工作延误误时效者者；扰乱公共共场所的的正常秩秩序或影影响公共共卫生者者；浪费公物物，在厂厂禁烟区区内抽烟烟，在工工作场所所发生争争吵者；部门主管管间不配配合，不不合作而而发

13、生扯扯皮现象象者；醉酒后回回厂工作作或任何何时间在在厂房内内饮酒者者；未经许可可，私自自翻阅公公司之保保密档案案、业务务资料或或文件者者；9、行为为粗暴、恐吓或或秽语诬诬陷、伤伤害其他他员工散散布谣言言以损害害他人或或公司利利益者；10、拒拒绝公司司检查人人员的检检查和询询查的。员工手册册文件编号号SCM-MA-0011版 本 号A0标 题员工招聘聘、培训训、薪资资、离职职及劳动动合同页 次第 8 页，共共 133 页发放编号号一、员工工招聘工工作由行行政部门门负责，应聘者者必须经经过行政政部门和和用人部部门的双双重面试试合格后后才录用用。 有有下列情情况之一一者，不不得招聘聘为本公公司员工工

14、。不符合国国家相关关法律规规定者；曾在本公公司服务务，后又又离开者者（特殊殊原因，经得到到总经理理批准）；应聘证件件资料不不足者；患身体或或心理疾疾病而不不能胜任任工作者者。二、新招招聘员工工试用期期为二六个月月，期限限根据聘聘用期长长短、岗岗位情况况在法规规允许时时间范围围内，新新招员工工在试用用期内需需接受公公司的培培训并经经考核合合格，否否则不予予录用；培训期期为六天天，共计计48小小时，培培训的主主要内容容是：学学习、熟熟读员员工守则则、岗岗位操作作技能培培训、提提高品质质意识之之培训。试用期内内，如员员工确实实感到企企业 HYPERLINK javascript:; 实际际状况、发展

15、机机会与预预期有较较大差距距，或由由于其它它原因而而决定离离开，可可提前33天提出出辞职，并按规规定办理理离职手手续； HYPERLINK javascript:; 相相应地，如果员员工的工工作表现现无法达达到要求求，企业业也会随随时终止止对你的的试用。员工试用用期满后后若发现现其工作作能力不不能适应应本职工工作，可可调整工工作。若若不服从从调配或或调配后后仍不能能达到工工作要求求，作辞辞退处理理。薪资：本公司员员工月薪薪支付日日期定为为每月十十五日，逢公休休日或法法定节假假日提前前一天；新进员员工自上上岗之日日起计薪薪；公司将视视业绩状状况，按按年根据据不同部部门，不不同岗位位，不同同表现，

16、对工作作出色，成绩优优异的员员工予加加薪晋升升机会。离职企业有权权依规定定程序辞辞退不适适合本企企业工作作的员工工，同时时员工也也有权依依规定程程序辞职职。不论论辞退或或辞职，均须依依程序办办理，员员工在离离职交接接期内必必须服从从工作安安排、正正常上班班、配合合交接；企业鼓鼓励和支支持双赢赢的离职职行为，约束和和处罚不不负责任任的恶性性离职行行为。员工手册册文件编号号SCM-MA-0011版 本 号A0标 题员工招聘聘、培训训、薪资资、离职职及劳动动合同页 次第 9 页，共共 133 页发放编号号离职的情情形分为为辞职、协商离离职、自自动离职职、开除除四种。员工辞职职应提前前30天以以书面形

17、形式申请请，否则则每差一一日则倒倒扣一日日工资，行政办办会协同同员工上上级、部部门主管管等依程程序协商商回复，同意后后进入离离职交接接期；330天内内若交接接状况提提前完成成，可协协商提前前离职，薪资计计算到离离职当天天。 开除者的的工资可可在离开开公司时时领取，但被开开除的员员工必须须承担相相应的处处罚，触触犯刑律律的移交交司法部部门处理理。劳动合同同企业实行行全员劳劳动合同同制管理理，建立立员工档档案；劳动合同同的签订订、变更更、解除除、终止止和续延延，按有有关规定定进行；企业依据据规章制制度，在在生产 HYPERLINK javascript:; 经经营状况况发生变变化和依依据对员员工考

18、核核（岗岗位说明明和相相应岗位位的绩绩效考核核评审表表，下下称考考评表）后的的评估，包括身身体状况况、工作作表现和和业绩等等，可适适时调动动员工的的工作岗岗位或协协商调整整；员工有下下列情形形之一的的，企业业可以即即时单方方面解除除劳动合合同（下下称除名名或开除除），不不作任何何补偿，如对企企业造成成实质性性利益损损害的，应并处处扣罚处处理。包包括且不不限于以以下情形形:4.1、在试用用期间，依流程程考核评评定不符符合录用用条件者者；4.2、严重违违反劳动动纪律、行为准准则和企企业规章章制度者者；4.3、严重失失职，营营私舞弊弊，给企企业利益益造成重重大损害害者；4.4、员工同时时与其他他用人

19、单单位建立立劳动关关系，对对完成本本公司的工工作任务务造成严严重影响响，或者者经公司司提出，拒不改改正的；4.5、泄露企企业商业业秘密或或为竞争争对手效效力的；4.6、生活作作风不端端正，受受到治安安处罚，对企业业产生不不良影响响；或者者严重扰扰乱企业业生产、工作秩秩序的，一年期期限内受受到企业业两次（含）以以上通报报惩处的的；4.7、违反本本员工工手册，对企企业造成成严重损损失的；4.8、应聘时时，提供供虚假证证件、资资料和填填写的员工资资料卡明显失失实的；4.9、被依法法追究刑刑事责任任，被劳劳动教养养、判刑刑（含缓缓刑）的的；4.100、其他他后述严严重违规规和经企企业公示示的规章章制度

20、所所规限的的严重违违规情形形。5、劳动动合同到到期，行行政办会会提前330天与与员工协协商合同同的终止止与续延延事项，经双方方协商同同意，则则及时办办理续延延手续。员工手册册文件编号号SCM-MA-0011版 本 号A0标 题考勤制度度页 次第 100 页，共 113 页页发放编号号公司要求求全体员员工遵守守考勤制制度，认认真执行行考勤制制度是每每个员工工的职责责和义务务。每个个员工都都必须自自觉遵守守考勤制制度，按按时上下下班，不不迟到、不早退退、不无无故缺勤勤。行政部负负责考勤勤工作，严肃认认真贯彻彻执行考考勤制度度。公司实行行5.55天工作作制，每每周享受受1.55天公休休假；每每天工作

21、作时间为为：上午午8:440112:000,下下午133：300177：300；周六六下午及周周日休息息。公司根据据具体情情况采取取打卡方方式进行考考勤，每每个员工工应主动动配合，缺勤员员工须提提前办理理相关手手续，否否则视为为旷工。打卡制度度公司副总总经理级级（含）以上人人员和出出差人员员可免打打卡，其他人人员因特特殊情况况免打卡卡由总经经理批准准；但请请假管理理仍按考考勤管理理制度执执行；应打卡部部门的部部门经理理（含）以下员员工一律律实行上上下班打打卡制度度；员工考勤勤不得作作假，一一经发现现，每次次分别给给予作假假者旷工工1天处处理。考勤异常常员工须先先到公司司打卡后后，方能能外出办办

22、理各项项业务，特殊情情况需经经主管领领导签卡卡批准，不办理理批准手手续者，按迟到到或旷工工处理；打卡员工工调休、忘打卡卡、上班班时间需需短时间间外出办办理、或或因工作作原因不不能回来来打卡，一律在在行政部部领取、填写员工考考勤异常常登记卡卡，经经上级主主管签字字确认后后报行政政部备案案，否则则按旷工工处理；员工因公公出差，不能当当天返回回的，应应于出差差前凭出差申申请单到行政政部填写写员工工考勤异异常登记记卡备备案，出出差返回回后主动动到行政政部销差差，否则则视为旷旷工；员工除公公司规定定的有薪薪假，每月只要要出现早早退、脱脱岗、请请假等情情况，七七天以内内按基本工工资扣发发工资，超过七七天按

23、全全额扣发发工资；签卡审批批：因故故未打卡卡者，部部门主管管级以下下员工由由公司各各部门主主管签卡卡，部门主管管级以上上员工由由副总经理理签卡。员工手册册文件编号号SCM-MA-0011版 本 号A0标 题考勤制度度页 次第 111 页，共 113 页页发放编号号迟到、早早退和脱脱岗上班迟到到21分钟钟打卡即即视为迟迟到，下下班提前前1分钟钟打卡视视为早退退；员工因故故上班迟迟到，其其迟到时时间从88：400分算起起，应在在下班后后主动补补回相应应工作时时 间，否否则视为为早退。一个工作作日内，无故迟迟到早退退一小时时以上，又未以以任何形形式办理理相关请请假手续续的，视为旷工工半天。四小时时以

24、上 ，视为为旷工一一天； 一个工作作日内出出现无故故离岗220分钟钟以上即即为脱岗岗，每发发现一次次视为旷旷工一天天；行政部根根据当月月考勤原原始凭据据填写月月度考勤勤报表，对所涉涉及到员员工入、离职、晋升、转正等等人事异异常的详详细日期期、薪资资级别等等进行备备注，成成为绩效效评级的的重要依依据。九、请假假制度1、所有有员工请请假必须须说明理理由并填填写请假假申请单单，上班班时间外外出必须须填写外出申申请单经批准准后方可可离开工工作岗位位，请病病假需有有医院证证明；2、员工工请事假假一年内内不能超超过200天，超过220天，将列入入绩效考考核重点点，经公公司评定定后作出出是否开开除、解解除劳

25、动动合同等等或其他他行政处处罚决定定（特殊殊情况需需经总经经理批准准）；连连续旷工工三天，作自动动离职处处理。3、一般般员工请请假时间间不超过过3天，由部门门主管批批准，超超过3天天者，须须经部门门主管同同意，报报副总经经理批准准，部门门主管请请假由副副总经理理批准；4、 请请事假需需提前33天申请请（突发发情况除除外），年假需需提前一一周申请请；请假假申请单单必须如如实填写写具体事事由，日日后发现现请假事事由与事事实不符符将依严严重性予予以旷工工或其他他行政处处罚；请请假逾期期不能返返回者，需提前前办理续续假手续续，逾期期不办理理续假手手续者，按旷工工处理；十、生产产线员工工设立全全勤奖，请事假假一天以以内扣除除全勤奖奖的500%，超过一一天扣除除全勤奖奖的全部部。请病假假并附上上医院证证明者只只扣除基基本工资资，超过过一周扣扣除全勤勤奖500%，超超过155天扣除除全勤奖奖1000%。十一、生生产线新新进员工工首月33号前（含3号号）到岗岗的计发