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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 中国石油销售公司网络开发新思路 中国石油销售公司网络开发新思路 日前,加入省公司工程评审会,感受到投资理念有了很大的改变,以松原公司扶余经营 处天榆站为例,该站位于扶余、德惠、榆树三地交汇处,地理位置对比好,但日销量确不超 过3吨。 依照板块公司要求,投资改造额度需综合考虑加油站日销量。评审会上,省公司领导认 为该站地理位置优越,适合建稍具规模的便利店,以提高非油收入,投资额度可以适度放宽。经设计院重新设计,投资额度在原基础上有了大幅度的提高。 投资方向从单一的成品油销售,转变为兼顾多种经营,是投资理念的转变。新的理念势 必带动新的工作思路,在此,对投资工
2、作提出一点想法:大幅度降低新网点的工程投资额度。这里所指的工程投资,是指在取得各种手续后的后续投资。将整个工程划分为两个个阶段,即:新网点建设=手续办理+工程投资,在投资总额不变的条件下,将费用用在手续办理上, 将更有助于网点开发的力度。 具体理由分析如下: 一、新建网点无辐射区; 根据目前各地区的加油站分布,能够新建网点的地方基本上属于城市未建区,或者是较 偏远的农村。加油站建成后,偶尔会有人来加油,但想形成辐射区,还需要很长的时间。城 市的未建区假如不完成城市整体规划建设,就不能成为成熟的网点。至于偏远的农村站,即 使形成辐射区,其销量也是有限的。 对于这种加油站,我们习惯称为双低站,对于
3、双低站的治理,设施问题并非症结所在, 我们需要等待时间,逐渐培养市场。而这个过程是漫长的,不需要在硬件设施上投入太大, 能够达到安全要求即可。 二、新建网点后续仍需重新投资改造; 根据对近些年的投资状况来看,一个网点,从建成初期到成熟期,需要至少5-10年的 培育时间。而网点建成初期的各种设施,虽然高端华贵,但没有发挥出任何作用,或者说, 发挥的作用并不大。而在网点进入成熟后,一些易损设备基本到了报废期,需要重新投入资金,改造形象,拓展业务,这部分投资是十足不能省的。 假如在建设初期没有考虑成熟期的改造,势必造成好多建构筑物的拆除新建,相反,确 能起到事半功倍的作用,这也是我们经常说的“可持续
4、发展需要关注的内容。譬如,我们在 城郊建设一座新站,由于车辆不多,距离市区较远,需要考虑员工生活住宿问题,但几年后,该站周边土地都开发起来,付油员可以通过就近招工实现,职工宿舍不需要了,站房的整体 布局需要改动了,又是一番拆除改造。但假如在建成初期就考虑到,短期内需要员工住宿, 而几年后,宿舍需要取消的话,我们可以做简单的隔断,设置一些便于拆除的临时设施,很 大程度上,减小了建设拆除再建设的费用。 三、新网点开发应以抢占为目的,不需要与宣传中油形象结合; 网点建设是销售企业的生命工程,而抢占网点就是生命工程中的核心工程。不言而喻,“抢占的程序是先“抢然后“占,抢靠的是速度,占则是一种实物的存在,证明归属权限。 上学的时候,我们有上课占座位的习惯,
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