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文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年队长个人工作总结尊敬的各位领导、各位来宾大家好:转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各

2、项工作任务。在过去的一年里,我们车队在各部门的紧密配合下,顺利地完成了公司下达的各项任务,也取得了可喜的成绩。现简要对全年的工作做以_面的总结:全年以来,车队紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作方针,在领导的关心和大力支持下,经全队人员的共同努力和单位各部门的配合下,圆满地完成了各项工作任务,_年度公司在原有车辆_辆(金杯海狮_辆,-_铃全顺_辆,雪铁龙轿车_辆)的情况下又新购置-_铃全顺_座客车_辆,五菱宏光微型客车_辆,大众捷达轿车_辆,大小车辆共计_辆。_年度公司总出车次数约_车次,总行驶里程约_km,总燃油费用为_元,总维修费用为_元,总停车过路费用为_元,_年度车辆总费用为_元。车队主

3、要完成了以下工作:一、车辆管理_年上半年公司车队还在沿袭以前的管理模式,车辆管理混乱,谁用谁开,没有记录,违章多,违章无法查询,车辆维修保养无记录等诸多问题。_下半年主要工作在于车队档案的建立完善,对公司每一辆车做出详细登记,每一趟出车数据记录,每一次加油记录等。二、驾驶员管理_年度下半年明确了公司驾驶员的岗位职责,在驾驶员的管理中,既要保证出车安全,又要防范事故发生,车队在抓好出车任务高效率完成的同时,认真抓好驾驶人员管理和安全教育,不定期_驾驶员学习道路交通安全法,增强驾驶员的安全意识,确保行车安全。年度主要工作1、重责任,保安全,争创一流业绩我们始终强化安全意识,时刻把安全放在首位,严格

4、遵守_交通法和新道路交通安全法,认真落实各项安全措施,不酒后驾车,不违章驾驶,不带故障行车。2、抓队伍,明纪律,提高服务水平我们从完善落实车队管理条例的规定及驾驶员工作考核规定入手,狠抓队伍建设,严肃工作纪律。在公司高速发展的情况下,科学合理地安排车辆,检查用车,使车辆做到高效率、高质量运营。3、抓学习,强素质,树立良好形象在有关领导的_安排下,与相关部门进行友好互动,相互学习各自车队的管理经验,以提升车队管理质量。4、督促驾驶员在工作之余,挤时间自学,学习驾驶方法和行车经验,增长知识,开阔眼界,提高自身的素质。在今后的工作中,我们决心克服缺点,改进不足,充分发挥好车队应有作用,全面服务好销售

5、部门,为公司的全速发展做出贡献。2022年队长个人工作总结(二)作为一名老队员,我有幸在过去的两年里担任了队长这一光荣的职务。两年来,我们一起经历了很多,我们共同谱写了辉煌的队史,也一起品尝了失败的惋惜和痛苦。无论以后我们会怎样,那些一起走过的日子都将会做为一生中最美好的回忆,藏在我们心底。两年来,我时刻提醒自己是在领导一支优秀的队伍,我始终坚信我的队伍里的每一个队员都具备着常人所没有的品质和能力。队长的职责是什么,如何做一个队长的选择其实很多,你可以选择做一个天天下命令的队长,但是我相信这样的队长当不长,带领的队伍肯定也走不远。我个人对于队长的理解总结起来其实很简单,那就是要为全体队员服务。

6、这句话说起来很简单,但做起来却没那么容易。我很崇拜thekingofarthur,也很向往的他所率领的圆桌骑士,没有等级与尊贵的区分,为了自由,为了信仰与荣誉并肩作战。我很想成为他那样的人,我也很想让我的队员都成为我身边的骑士。我的战友,我的兄弟。做一个真正意义上的领袖其实是很难的,你要把所有的队员凝聚在一起,你的言行举止要让你身边的人感受到力量,要让他们获得战斗的_和勇气。两年来,每当我面对我的队员的时候,我都极力想表现出我的_和勇气,我随时保持思考,我和我的智囊不断交换意见,因为我想让队员对于新的计划充满兴趣和信心,对于队伍的发展充满信心。可是很遗憾,我做的不够好,我感到大家的_在一点点燃烬。说真的我感到很疲惫,也很迷茫,所以我选择了交出队长职务,我希望新任队长能给队伍注入新鲜的血液,带领大家更有朝气的前进。在这里我也想给新任的钟队长一点个人建议,虽然你是位女同志,但是你完全

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