2022年公司计划生育工作总结

1、第PAGE10页共NUMPAGES10页2022年公司计划生育工作总结今年以来，公司计划生育工作在厂计生委的领导及具体指导下，坚持以_和_为指针，认真贯彻落实计划生育工作会议精神，紧紧围绕厂下达的人口与计划生育目标任务，以狠抓基层、夯实基础为重点，认真研究解决人口与计划生育工作出现的新情况、新问题，积极探索完善人口与计划生育工作的新思路、新途径。经过一年的努力工作，较好地完成了厂计生委下达的人口与计划生育各项目标任务，现将本公司一年来的工作总结如下：一、_年度人口与计划生育主要目标执行情况到_月份，全公司在册总人数为-人，其中：正式员工为-人，临时用工-人。全年新出生人口与死亡人口均为零，计划

2、生育率为_%；年度内计生对象采取避孕措施及时率为_%；统计准确率达到_%；其它各项指标均达标。二、完成全年人口与计划生育各项目标任务采取的主要措施(一)强化组织领导，确保了工作目标的实现为了切实加强对计划生育工作的领导，使人口与计划生育工作落到实处。始终坚持以党政领导“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制。年初，及时召开计划生育工作会议，签订了人口与计划生育目标管理责任书，做到了目标明确，层层分解，责任到人。(二)认真落实计生政策，做好基层计生基础工作1、鉴于本公司多为临时用工、流动性大、计生工作难以开展的特点，加大以条例、人口与计划生育法为主要内

3、容的计划生育宣传力度。今年以来，紧紧围绕全面落实计生政策工作方针，始终把宣传教育放在计划生育工作的首位，利用元旦、春节、元霄节的庆祝活动、慰问活动，进行以条例、人口与计划生育法为主要内容的的见缝插针的宣传。同时，注重阵地宣传教育，通过张贴宣传画、黑板报等形式对育龄员工进行潜移默化的教育，充分发挥阵地的宣传教育作用，通过宣传，进一步增强了广大育龄员工计划生育意识，提高了计划生育的自觉性。2、强化避孕节育措施的落实，推进优质服务扎扎实实开展服务工作，认真组织参加厂计生办进行的“三查”(查环、查孕、查病)工作，完成了上级计生办部署的各项检查工作。在公司开展知情优质服务，让育龄妇女即要知情选择，也要知

4、道常用避孕方法的用法、副作用、注意事项及避孕失败的处理方法，避孕药具管理规范，服务周到，对流动人口提供免费药具服务，对流动人口生育联系卡审验工作率达_%。3、强化计划生育基础工作，使其规范化。按照计划生育目标管理责任制的要求，我们从计划生育的基础工作抓起，对全公司基础资料制定统一标准，进行统一整理规范。基础资料工作的规范化，为本公司计生工作上档次、上水平奠定了基础。(三)进一步加强流动人口管理，不断提高了流动人口管理水平认真落实“齐抓共管、综合治理”流动人口计划生育管理责任制。对临时用工进行清理，有效地加强了临时用工的计生管理。推行以条例为依据，以房东为中心，以合同为纽带的临时用工管理办法，进

5、一步完善了临时用工查验证制度、合同制度及流动人口生育审批制度，有效地促进了临时用工管理的规范化。三、全面做好计划生育日常工作1、根据厂计生办的要求，建立计生台帐，按时报送有关报表，做到报表清楚、数据准确无误，符合规范要求。2、全年组织召开工作会议-次，贯彻落实计生政策及厂计生办相关工作精神。3、参加上级计生办组织的相关会议，并组织完成所部署的相关工作。四、计划生育工作中存在的主要问题及困难1、本公司无专职计生工作人员，计生工作均由本公司工会副主席兼管，由于本公司多为临时用工，流动性相对高，计划生育管理工作难度大。2、由于流动人口具有流动性大，搬迁快的特点，一些临时用工人员，无固定居所，搬迁频繁

6、，人户分离现象严重，给计生工作造成一定的难度，增加了工作量。2022年公司计划生育工作总结（二）政工人事科年度工作总结社区侨台工作总结_年社区统战工作总结服务中心工作总结报告美术部工作总结软件科_年前三季度工作总结_年为民办实事项目建议_年车间工作总结部门工作总结3、针对以上问题和困难，本公司将认真的加以分析和研究并采取有效措施，在今后的工作中认真克服和解决。五、今后工作发展方向及建议一是对人口数字及有关数字的统计必须精确、及时。二是建设一支善于工作的计划生育工作队伍，大力、深入开展计划生育的宣传教育工作。三是不能只是提倡晚婚，而应当把重点放在避孕上。四是要加强改制企业单位育龄职工的管理，不留

7、死角，避免管理失控。同时从注重实效上下功夫，切实把计划生育优质服务工作提高到一个新水平。五是配齐配强计划生育队伍，建立和完善规章制度，引导和帮助群众自我教育、自我管理、自我服务，使计划生育工作具有扎实基础，确保计划生育工作均衡发展，整体水平全面提高。总之，为使计划生育工作常抓不懈，组织机构建设还待加强，以确保计划生育工作的顺利开展。2022年公司计划生育工作总结（三）政工人事科年度工作总结社区侨台工作总结_年社区统战工作总结服务中心工作总结报告美术部工作总结软件科_年前三季度工作总结_年为民办实事项目建议_年车间工作总结部门工作总结2022年公司计划生育工作总结（四）_年是集团公司改制关键年，

8、也是计财部创新思路，规范管理的一年。计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如下：一、_年财务工作简要回顾1、全力配合审计，完成改制上市工作。为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计财部全力配合改制上市工作。配合华普审计事务所每季度对我公司财务状况进行审计工作。完成_-_年三年一期的税项报告填写工作。协作办公室完成律师事务所要求上报的土地、房产补充资料。(4)协同业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。目前已是改制上市的最后攻坚阶段，按照集团最新要求进行全

9、面盘点工作，当前教材教辅盘存数据是作为_年一体化平台期初数据，对以后一体化平台正常使用至关重要，也是以后加强内部控制的重要依据，我们按照集团下发的盘存实施细则和市公司的盘存要求严格进行盘存。2、强力落实一体化和业态创新工作。按照上级要求和部署，年初实行的图书一体化平台工作和秋季实行教材教辅的一体化工作，对从专业子公司进货的图书进销全部在一体化上进行，由于平台刚刚使用，平台传递的数据和实际数据每月都有差异，我们积极配合业务部门分析形成差错原因，找出解决办法，按实际金额进行调整，严格按照集团一体化规章制度办事，努力做好一体化平台工作。在_月黄山会议上集团要求对中心卖场进行独立核算，我们本着认真负责

10、的态度，迅速对账务进行反结转，从_月开始对中心卖场实际发生的销售和费用等进行归集或摊销，做好业态创新工作。3、大力加强财务管理，严格按照财经纪律进行会计核算。计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的规章制度，认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制；从各项税费的计提到税收的上缴，从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，努力提高会计信息的真实性和数据的准确性。(1)、对分公司货币资金严格执行收支两条线管理，对分公司支出账户除备用金外，实行的是“零库存”管理，分公司所有支出款项必须先报明细计划到市公司，经

11、审核后，将该分公司收入账户上的货币资金转到支出账户上，对不合理支出或超预算支出，坚决在事前给予回绝，切实加大对资金的监督力度。同时加强对支票等票据的领用登记管理，对银行存款将全部实行在NC网上对帐，确保资金的安全有效。(2)、加强对全区出租收入的管理，针对各公司签订租赁合同内容的简单和格式的不规范，全区制定了统一的房屋出租合同，报市公司备案，对没按时收上的房租按合同约定的支付时间和方式进行提醒，同时制定了重大经济合同审批备案的规定，以切实加强对分公司的管理。、每月提供各种经营分析表，将每月的主要指标和上年比，和预算比，对增减异常大的和超预算的进行标识，给管理者进行经营分析提供参考。4、努力增强

12、财务服务意识，提高服务质量。切实增强服务的主动性，努力创新工作方式，推行分管责任制，每人负责一个公司账，根据实际情况，梳理轻重缓急。(1)、加强对各分公司的服务。从_年开始，分公司取消独立核算，对分公司进行两级核算，我们将按照财务管理制度，确保各分公司财务数据真实可靠、合法有效。每月或每季将把财务状况说明书、预算执行情况说明书、主要指标对比明细表和预算分析表、应收帐款明细表等传给分公司，尽可能多的对分公司管理提供有用信息。(2)、加强对公司领导服务。及时提供真实有效的财务信息，为领导决策作好保障。(3)、加强对集团公司的服务。按照集团公司财务部的要求，及时准确提供财务管理信息，为集团掌握我公司

13、财务运行状况作好必要的服务。(4)、加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门特别是业务部门提供及时可靠的信息。二、存在的问题_年，计财部财会工作虽取得了一定的进步，但仍然存在着问题，主要表现在：1、需要加大财务制度建设和内部控制力度；2、需要加强对分公司的财务管理；3、需要提高财会人员的整体业务水平。三、_年工作计划_年如何提高企业财务管理，提升经济运行质量，对我公司的长远发展至关重要。从计财部角度，我们将打算从以下几个方面开展工作：1、加强全面预算管理通过全面预算实行动态规划量化安排来指导经营活动，从而真正实现事前、事中和事后的全过程控制，从而

14、及时指导经营活动的改善和调整，以帮助经营者更加有效地管理和最大程度地实现战略目标。增加预算编制的客观性。最主要的是加大预算执行过程中监控力度，对超支的支出和未按预算完成的进行标识预警或做简要说明，每季度编写预算执行状况说明书，对预算执行情况进行详细的分析，给领导对经营指标的完成和修正提供有效的参考依据。2、加大内部控制力度。内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求，提高经营管理效率，防止舞弊，控制风险等而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。一边要完善内控制度，但更重要的是内控制度执行。(1)、流动资产类管

15、理。继续加强对货币资金的管理，确保资金的安全有效。应收款项将按部门(个人)和客户建立明细账，每季就全市应收款项增减变化报经理室，对手续不全可能存在坏帐和即将要形成新的长期欠款作出标识或说明，特别是对因改制上市而账销案存三年以上的应收类款项的收款情况，建立个人责任制，加大催收货款力度，保证公司正常的经济运行。库存商品将力图严格通过一体化平台管理，防止再次产生大量的不良资产。(2)、固定(无形)资产管理。对全市账内资产要登记造册实时管理并实行定期或不定期抽查盘点。对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审计、付款、决算上全程监管，防止出现产权不清，财产纠纷等不合理现。(3)、目前支付教委费用和各公司的承包方案在财务监控上还是盲区，都是事后做帐才明白，业务怎么报，财务就怎么认可，如果董事会同意的话，想在_年对上述费用进行事前了解，事中参与，使费用支出更加合理规范。3、加快财务队伍建设_年财务将力争改变高素质低效益的局面，将严格按照财务岗位设置流程来做，同时在指定一人负责一家分公司整体帐务，使每一笔账要经过好几个人的审核，确保会计资料的真实完整，减少错误。每月初要求每