黑臭河道整治工程施工组织设计

黑臭河道整治工程施工组织设计 1编制依据 2编制指导思想 3编制内容 44实施目标 45本工程施工的重点 1工程概况 2工程施工条件 1施工总平面布置图 2施工用水、电及通讯系统 1施工进度安排原则 2工期目标及控制性工期 3施工总体安排 4施工总进度计划 5进度保证措施 第一节施工测量放样 221、测量放样准备工作 222施工测量的内容与要求 233平面控制测量 234施工测量质量控制 24第二节拦河坝 271挡水围堰施工 27第三节河道疏浚 291河道疏浚工艺流程 292、疏浚施工 29第四节护岸工程技术方案 321、施工工艺流程 322、土方工程 323、钢筋工程 334、模板工程 345、砼工程 356、浆砌块石施工 36第五节道路施工技术措施及方案 381、工程概况 382.测量放样： 383.施工总体顺序 384.主要施工工艺: 38第六节截污工程施工技术措施 401开槽埋管施工工艺流程 402窨井溢流井施工工艺流程 413开槽埋管施工方案 424牵引管施工方案 46第七节绿化工程施工技术措施 501绿地整理和土壤改良 502种植工程 50 1质量控制目标及奖惩措施 522质量控制计划及控制 523、质量保证体系 564、工程质量的控制措施 61 1、施工机械设备计划： 632、劳动力配备计划： 65 1施工组织部署 672项目经理职责及主要管理部门职责 68 1安全生产目标 702安全组织管理体系 703、安全保证体系 714安全管理制度 725安全防范重点 736治安保卫 75 1文明施工依据 762文明施工措施 763文明施工作业 77 785环境保护及水土保持 786地下管线及重要设施的保护 797文明管理体系 第一章编制说明1编制依据1×××黑臭河道整治工程施工招标文件、设计图纸、技术要求、招标补遗文件及招标单位有效法律文件。2）国家、行业及上海市工程建设的技术规范、规程及标准：3）现场实际踏勘情况及标前答疑。4）本投标人的施工经验及公司质量体系文件及质量方针，有关质量管理、安全管理、文明施工管理等施工管理方面的文件。2编制指导思想1）以质量为中心，按照ISO9002质量保证体系要求，建立健全工程质量管理体系，精心编制质量保证措施，同时由具有丰富工程施工经验的公司领导担任项目经理，并选配综合素质优秀的项目副经理、技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子，实施项目法管理，加强施工现场管理，精心组织、科学管理，优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务，为上海水利建设作出贡献。2）以深化细化施工程序、施工方法、施工进度及设备配备，保证施工方案的可靠、合理、先进为关键，把确保工期、创建优质工程及创建文明工地建立在科学可行的技术基础上。3）以满足建设单位对工期、质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护及水土保持的法规为前提。4）以“精”与“严”为标准，对施工全过程的各项工序及各种活动进行高标准控制，在施工方案、施工工艺、施工配合及施工管理等各方面做到“精益求精、精雕细琢、精诚合作、严格要求、严格监督、严3编制内容本投标人认真研究了招标文件、设计图纸及技术规范，并进行了现场踏勘，明确了编制指导思想，据此编制施工组织设计，分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工总进度计划、主体工程主要分项工程施工技术方案，以及质量、安全、进度、环境保护、文明施工等保证措施，劳动力、人员、设备、提供优质服务的措施进行了详细的说明。4实施目标若本投标人中标，我们将积极相应招标文件的全部条款，把该工程作为我公司的重点形象工程，以“干一个工程、树一座丰碑”为指导方针，按“建精品工程、创文明工地”的要求，采取切实可行的施工及管理措施，确保工程实现以下目标：1）质量目标：确保优良按照投标书中的承诺，我们在施工中将严格遵守招标文件技术规范、部颁有关施工规范，精心组织、精心施工，确保工程质量优良。2）工期目标：90日历天工期195日历天。根据我们的施工能力，经认真研究，合理安排，本工程计划安排比招标文件规定日期提前5天完工，即工程于2008年10月18日正式开工，2009年4月25日竣工，总工期为190日历天。3）安全目标确保本工程安全无事故。4）文明施工目标严格按照文明工地施工有关要求施工，争创区文明工地。5）环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。5本工程施工的重点经过认真研究设计图纸、招标文件及技术规范等相关资料，仔细踏勘施工现场及周边环境，通过对施工区域的水文、气象以及工程地质报告等自然条件的分析，同时结合本投标人以往类似工程的施工经验，我们认为本工程的重点和难点主要在以下几个方面：1）施工作业面小，土方开挖量大，堆放困难。2）工程战线长，地形复杂。3）沿线障碍物多，协调工作量大。第二章工程概况及施工准备1工程概况本工程位于××镇南部线泾河等，主要为河道疏浚，河底标高±0.00米，边坡1：2.0，河底标高+-0.00，河道两岸新建护岸A型和B1型,舒布洛克路、绿化和截污管道工程。主要工程量：单位一1M23M二1M2M3M4座5座94996座72827座22三四五M2工程施工条件1）水文气象条件本工程范围，地处亚热带季风区，属海洋性气候，温和湿润，四季分明，雨量充沛，年平均气温15.5℃左右，最高气温38.3℃,年均降水量约1100mm，降水大部分集中在3～9月，以梅雨及台风雨降水为主。2）对外交通条件本工程对外交通，工程所需的各种材料及设备均可以通过公路运输直达工地现场。3）施工场地及水电条件本工程所处位置地形狭窄，工程范围内的通道根据现场情况设置。施工用电从就近的变压器接入，为保证工程正常连续施工，计划在现场配备1套120KW的柴油发电机组作为备用电源。生产生活用水可从附近自来水管网中接入。1）技术准备①编制实施性施工组织设计结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解，尽快提交实施性施工组织设计方案，报业主和监理审批。施工组织设计应在深入踏勘现场的基础上制定，并特别强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、文明施工、工期的条件，体现技术先进，施工方案合理。施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。②迅速组建现场施工管理机构，搭建临时设施，施工技术和管理人员全部到位。根据施工需要，进行职务分工，明确职责范围，实行岗位责任制。③组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。制定质量、安全、技术、实验等施工规范化管理制度和实施细则，明确职责范围、方针目标、具体做法和保障措施等，使施工管理人员、技术人员和作业工人做到人人心中有数，保证各级管理渠道畅通。④做好设计图纸审核及图纸现场核查工作。组织所属各单位召开技术交底会议，明确设计意图和标准，统一技术资料编制及管理办法。积极与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。⑤召开施工现场的交通组织协调会，积极配合业主与交通主管部门联系，道路施工前一定要有交通主管部门对交通组织措施的批复。⑥作好原材料的采购和试验及进行砼、砂浆各种配合比设计。施工现场设标养室，并配备相应的设备和人员以满足施工需要。⑦做好对施工设备的进退场、使用和维修保养工作。⑧对各个开槽埋管施工队、工作井施工队、顶管施工队进行专业技术交底，内容包括：施工作业方案、任务分工、操作细则、工艺流程、质量要求、施工标准、工期目标、安全文明施工措施等，让全体施工人员目标明确，任务明确，标准明确，责任明确，全心全力投入施工。2）施工环境调查开工前务必根据招标文件和设计图纸进行详细地现场踏勘，认真做好下列各项施工准备工作。(1)摸清施工范围内原有的排水系统情况及以往历年暴雨积水的情况，以便拟定好施工期间需采取的排水措施。(2)核实各类地下管线的位置、数量、口径、深度和接头形式等，必要时开挖样洞进行核实；对各类架空线的杆位、高度(地面至架空线的净高)、电压情况也需认真核实。开工前，在业主的支持下召开地下公用管线单位的协调会议，认真落实好有关管线的搬迁、加固保护、现场监护等事宜。(3)调查了解施工范围内道路的过往车辆的类别和数量，以及对施工的影响程度，拟订交通组织措施，并召开交通协调会议，征得交通主管部门的同意，落实好施工期间的配合工作。(4)调查施工现场的建筑物、构筑物，估计施工期间对其的影响程度，对受影响的建筑物，制定专项技术方案予以保护。(5)各施工队对管道中心线、施工区域的边线放样洒灰线，对施工区域内的绿化物进行清单，并标注在图纸上，由项目部统一上报给业主，请业主尽快联系搬迁、移植等，为提早开工创造有利条件。3）工地现场清理及布置(1)进场后立即开始场地清理工作，按照设计征地范围清理构筑物、障碍物，摸清现场公用管线状况，同时处理好与当地政府和居民、单位的关系，为施工创造条件。(2)完成施工场地的围护，隔离等文明施工措施。(3)对工程邻近地下管线和构筑物基础以及易发生塌方的土体预先做好加固处理。(4)建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活等临时用(5)按照施工组织设计的要求，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。4）施工现场排水措施(1)本工程施工场地内废水主要是生活用水、砼养护用水及部分天然降水，故本工程的排水既要利用原有排水系统，也要在生活区周围和工地周围布置小型的排水渠道或利用已施工好的下水道。排水渠道采用砖砌排水沟，并在适当位置设置废水沉淀池。施工过程中不得将杂物和泥浆排入下水道，并注意对下水道的清淤。(2)为了能有一个良好的作业环境，施工场地积水需要及时排除，以保证整个施工过程都在干燥条件下进行，开挖地区保证排水良好而且没有积水。5）人员、设备、物资进场(1)按总体施工计划，组建精干的施工队伍，组织各施工队、各工种技术工人进场。进场后，尽快熟悉现场情况和设计图纸，并对各种机械设备进行调试和保养。各种机械设备和物资主要采用公路运输。(2)按照施工机械需要量计划，组织施工机具进场并安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。7）编制申请开工报告在有关人员进场、设备到位、材料试验、测量复核、管线搬迁等各项准备都完成的情况下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开第三章施工总平面布置1施工总平面布置图临建设施的布置在平面和高程上以方便工程施工为原则，以满足工程施工及创建文明工地为前提，充分利用现有对外水陆交通和当地施工资源等自然条件，综合考虑本工程的设计规模、工期、造价及施工方案等方面因素，按招标文件及其他各项细则的要求，因地制宜、因时制宜、本着有利施工、方便生活、经济实用、管理方便、安全可靠、经济合理的原则布置生产生活区、场内交通道路、水电系统、堆土场等。⑴在保证场内交通运输畅通及满足材料、设备运输对施工道路要求的前提下，尽量缩短场内运输距离。⑵在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地。⑶根据本工程结构的特点及现场实际条件，现场临建设施主要布置在业主征地范围内的空地上，主要布置生活办公设施及生产辅助设施、仓储系统等。详见后附施工总平面布置图。2施工用水、电及通讯系统生产、生活及消防用水从附近自来水管网接至，用Φ75PVC管分别引至生活区、施工辅助作业区、消防栓。2）施工用电⑴根据招标文件，工程施工用电从附近变压器低压端接出，现场拟用8m电杆分别架设动力线及照明线至施工区及生活区等。输电线路干线选用3*LGL-150+1*50；支线选用3*LGJ-50+1*160。⑵为保证施工用电，计划在现场配备1套120KW的柴油发电机组作为备用电源。⑶低压线路每隔20m设置一根架空电线杆，至每台用电设备一律用橡套电缆。3）通讯及自动化系统⑴从当地接1条中继线作为与业主、监理单位及对外的通讯联系，并以手机作为补充，现场配备对讲机，对讲机数量按需要配置。⑵项目部配备电脑、激光打印机、复印机、传真机、装订机各一台，用于工程技术文件、施工资料、各类报表的编制、打印、整理及统3场内交通根据本工程的特点，在离河道开挖线2米布置一条土路基，路面宽3米，路基高出地面30CM，作为机械、材料运输及人员通行道路。4生活、办公及福利设施根据施工总进度安排，施工高峰期人数约为180人，需在现场修建职工宿舍、浴室、办公室、食堂等生活办公福利设施：⑴管理房及职工宿舍：利用附近空地搭建活动房，施工管理用房为2层，其中安排监理及设计代表现场办公室2间、监理会议室1间，舍墙边设挂衣钩，每室配设吊扇、面盆架、毛巾架等，并为室内人员配备统一规格的私人用品专用箱。⑵食堂：面积共120m2。食堂设封闭操作间，并配置冰柜、冰箱、消毒碗柜等设备，地面采用防滑地砖，墙面采用瓷砖。⑶浴室：设男女各一间，地面采用防滑地砖，墙面为瓷砖，墙边有挂衣钩，浴室中配有长凳。生活区设专职保洁员和保卫员，负责公共场地的卫生、保卫工作。1234565施工消防及环保设施在生活区、仓库区均配备足够的灭火器，各类易燃易爆物品均单独存放，并有禁火标志和专人管理，设定点水泵和消防供水管路，确保消防用水需要。2）环保设施厕所设化粪池，内设冲水装置，定时清厕；生活区定点设垃圾箱，派专人清理；生活区、仓库区均设地表排水网沟，满足降雨等地表水的排放要求，保证及时排干积水；在适当位置设隔油沉淀池，生活污水必须经隔油沉淀后处理后才可排放，以免污染河水；现场生产区，设临时活动厕所，派专人定时清理，避免厕所污物外溢污染环境；施工道路派专人保养，保持道路通畅，夏季炎热干燥季节，定时洒水，以减少扬尘。第四章施工总进度计划及进度保证措施1施工进度安排原则1）按照招标文件的有关规定及要求进行施工组织和进度计划安排，确保目标工期如期实现。2）本着结构先重后轻、先下部后上部的原则，合理划分施工作业段，各段平行施工，段内流水作业，明确重点，确保关键工序施工。3）优化施工方案，合理配备施工设备，从技术和施工设备配备上提供可靠的保证，在满足工程安全、质量及进度的同时，力争做到均衡施工，以保证资源的合理利用。4）做好土方挖填平衡，从施工安排上尽量做到土方挖填结合，尽可能减少二次搬运，降低土方造价。2工期目标及控制性工期合同范围内的全部工程，总工期为190日历天。2）关键控制性工期⑴2008年10月18日，由监理人发出开工通知；⑶2009年4月25日，全部工程竣工。3施工总体安排本工程计划于2008年10月18日开工，于22日完成施工准备及测量控制网的建立，临时设施布置同时施工，整个工程划分四个工作区同时进行，在施工不相互干扰和满足施工技术要求的前提下，各部位尽可能同步施工。4施工总进度计划5进度保证措施为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟采取以下保证措施：1）施工计划编排保证⑴按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目如老河道处理等做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本投标人施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。⑵加强计划管理，实行流水作业，由施工计划科根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段以及月、旬施工进度计划，重要的关键项目编制作业指导书，并据此指导协助各作业层编好月旬计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在此基础上开好每天一次的调度会议，加大计划的修订和执行力度，切实做到以日保旬、以旬保月，以分步保整体。⑶切实加强现场施工调度工作，对具备施工条件的工作面立即组织人员设备着手进行，不使工作面停待。⑷切实做好各工种、各程序间的衔接，提前做好上道工序的收尾及下道工序的准备，避免上下工序间的交接时间过长，确保流水施工均衡、有效。2）技术及制度保证技术上：以项目总工为核心，把技术优先、优化放在施工方案的首制度上：项目部按公司ISO9002质量认证标准，以控制要素为中心，建立强有力的现场施工技术组织，与建设单位、监理工程师、设计相沟通、协调。⑴做好施工图纸会审工作，编制施工阶段的具体施工组织设计，下达作业指导书，进行技术交底，抓好方案实施前的各关键环节。⑵按业主、监理工程师及总工批准的技术方案，认真做好现场实施工作，明确各级责任制，以确保不出现技术方案性的失误，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工等现象。3）工程质量保证⑴严格按规程、规范及设计要求组织施工，坚持质量三检制和质量否决权制度，保证工程施工质量，避免因质量问题引起的返工现象，努力加快施工进度。⑵正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。4）机械配备和人员落实保证⑴抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。⑵在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。⑶施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。⑷施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求时，随时进行补充加强。5）材料供应保证项目部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。6）安全生产保证⑴加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。⑵做到防汛安全措施落实①落实专人与水文气象部门取得联系，及时掌握水文气象资料，重点对围堰进行保护加固维修。②落实机构人员，配备抢险队伍，物资材料，做到有备无患。7）资金落实保证在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。对期中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。8）后勤生活保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，项目部设置专人，在业主统一领导下，积极与地方政府及群众建立联系，做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。加强自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程施工进度的因素进行预控，把干扰减小到最低程度，创造良好的施工环境。第五章施工方案第一节施工测量放样⑴业主提供的城建坐标点及水准点；⑵设计提供的施工图；⑶测量规范及标准《工程测量规范》（GB50026-93）《水利水电工程施工测量规范》（SL52-1993）上海市水利工程质量检验评定标准及有关规范2）测量人员组织测量放样是确保本工程安全、文明、优质、如期完成的关键项目之一，且贯穿工程施工全过程，为此项目部成立专门的测量放样小组，由具有丰富理论和实际施工经验的测量工程师负责，同时配备测量技工6人。控制测量根据工程各部位特点由专职测量人员实施，并及时做好有关测量记录。3）测量仪器配备D3030E111DSZ2+F112因本工程施工范围较大，工程开工前，根据业主或监理工程师提供的平面控制点及水准点，按三角网及导线网测量的要求，建立供施工使用的平面控制网及采用二等水准测量建立的高程控制网，设立的控制网应报经监理工程师审定。1）检查、复核测量桩志检查复核业主或监理工程师提供的三角网点、水准基点及建筑物中心轴线等桩志和有关测量资料，如有桩志不足、不妥、位置移动或精度与要求不符时，均须进行复测补测、加固，并将核查结果通知监理工程师或业主。2）测量放样基本内容⑴补充施工需要的河道中心线，河口线、河底线桩，布设施工控制网，并定期检查；⑵补充施工中需要的水准点；⑶施工过程中，测出并检查施工部位的位置和标高；⑷其他施工测量与放样定位；⑸工程竣工测量。3）桩志布设为防止差错，作为施工过程中控制中心线桩及水准点等测量重要标点，必须至少设置二级可供相互检查核对，并做好测量和检查核对记录，布置的控制桩均应稳定可靠，并保留至工程竣工。1）三角网基线的设置三角网所有角度宜布设在30°~120°之间，测设精度符合规范要2）平面位置测定对于河道直线段采用导线法控制，即根据各施工段的端点控制点进行测量导线的平移等操作。对于河道圆弧段可采用三角网法求出圆心，用测距仪进行施工的定位测量。4）水准控制测量⑴水准点设在施工区通视良好且安全可靠之处，并考虑施工时便于使用。对施工水准点的测设精度，应不低于三等水准测量的要求。⑵在地质不良或易受破坏地段，基准点应设辅助点，其精度应符合三等水准要求，施工测量时转镜不超过二次，前后视距长度基本接近，并便于观测。⑶稳固基准点可埋设有钢标点的砼标石或利用附近的永久性建筑物上作标记石。根据已知的临时水准点，必要时可将水准控制点引测至施工区的合适位置，并至少设置2点，同时根据测量规范要求达到闭合，将测定后的高程桩作为本工程控制的基准桩，对基准桩除设专人加以保护外，正常情况下每月复核一次，以确保高程测设的精确性。1）测量工作的要点(1)熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准进行精心施测。每一部分的放样均必须先画放样图，由第二人校核，现场放样做到准确无误。(2)选用高精度的仪器，并经常保养和校验，保证测量仪器的完好。“勤”，即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可以重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要点要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”，即测量工作要不厌其烦，反复施测，不放过每一个疑点，确保准确无误。(4)所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成后，需经监理工程师复核并签字认可。(5)对于比较重要、要求较高的部位，测量前应针对实际情况，优选出最佳测量方案。2）测量精度要求测量精度严格按照《工程测量规范》执行，精度要求见下表：精度要求平面控制相对闭合差1/5000边长丈量相对误差1/10000测量中误差〃方位角闭合差〃高程控制每公里高程误差闭合差3）质量控制⑴按照“内业预测指导→中间检查→成品检测”的程序控制。⑵放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸必须校核，严禁凭口头通知或无签字的草图放样。⑶发现控制点有位移迹象时，应进行检测，其精度不低于测放时的精度。⑷水平角观测误差超限时，应在原来度盘位置上进行重测，并符合下列规定：①2倍照准差变动范围或各测回较观测误差超限时，应重测超限方向，并联测零方向。②下半测回零差或零方向的2倍照准差变动范围超限时，应重测该测回。③若一测回中重测方向数超过总方向数的1/3时，应重测该测回，当重测的测回总数超过总测回数的1/3时，应重测该站。⑸水准测量时，两次观测高差超应出规定值时应重测。⑹测量注意事项：①对业主提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时纠正，控制网点应有醒目标志并采取保护措施。②测量作业完成后进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师审批，审批合格后，方可作为各项工程定点放样的依据。③测量资料的计算必须由2人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。④所有测量资料都应及时整理、归档。第二节拦河坝根据工程施工需要，在河道两端和所有支河口布置挡水堰。2）围堰断面设计围堰结构采用土围堰。围堰▽2.0m高程以下采用装土草包填筑，而后在堰顶上填筑2.3米高的均质土围堰，堰顶高程▽4.3m，堰顶宽7.0m，均质土围堰内外河侧均采用草包护坡，除均质土围堰迎水坡坡比为3）挡水围堰填筑、维护及拆除（1）围堰填筑施工进场，在进行施工准备的同时，即着手进行围堰的填筑。填筑方法：采用挤淤，待超出水面1m后，方可进行分层填筑、碾压。▽2.0(外河侧)及▽1.0(内河侧)以下部位采用人工装草包填筑，待填筑至设计要求高程后，即用自挖机分层填筑，推平碾压，层厚30～50cm。填筑碾压完成后，在均质土围堰内外河均铺一层草袋土护坡。内外河围堰填筑完成后，堰内抽水要控制降水速度，每昼夜降水深度不大于1m，水排干后及时对堰体进行加固，并派专人负责，涨潮或降雨加强值班。（2）围堰维护为保证围堰安全，施工期间派专人每天检查围堰完好情况，及时发现可能出现的隐患如渗漏、滑移等，并配备一定数量的人员、材料和设备以便随时消除隐患，保证围堰安全。（3）围堰拆除围堰在主体全部完工后拆除，采用挖掘机或挖泥船挖除，自卸汽车运至业主指定弃土区堆放。第三节河道疏浚施工准备!↓在排泥场四周搭设坚固的围堰、确保吹填时围埝的安全。吹填区内设施工围堰每段每班2人，维护人员始终和船上操作人员保持联系，发现围堰出现滑坡、塌方等影响围堰安全的问题及时进行处理。为减少吹填区的泥砂损失，施工时注意控制泄水口排除水流的泥浆浓度在挖泥船设计泥浆浓度的10%以内；当吹填土有特殊要求时，根据监理机出水流。由于退水口的出水流量较大，为保证退水口在施工期间的安全，在该结构形式可以采用抬高（或降低）活动插板来调节出水的含泥量，管理方吹填工程施工，防止细颗粒聚集泥囊和水塘，吹填区的泥面高出水面殊要求时，必须按其要求施工。吹填平整度达不到要求时，配备陆上土方机度，计划采用分散吹填，施工时，频繁移动排泥管线，同时在管线布设上采取针对性措施。在开挖初期，施工管线布设较短，绞吸式船吹填扬程有富余（1）挖泥船由拖轮托运至施工现场后进行检查，合格后进入工作面。船只取抛锚固定。安装时，先将水中浮管和挖泥船连接，然后再依次进行水中浮箱安装，安装完成后，再和岸管连成整体。岸管采取人工直接架接，为了保中心，同时定出宽度挖方位角，每前进一桩，进行校核。深度控制：针对土质特点，合理调配好绞刀的下放量。在挖泥时，要特别注意最后一刀挖到设计深度时桥架下放深度的控制，注意其深度与吃水的变化，并经常对挖槽内水深进行校核，以便调整绞刀下放的最大深度，挖操作来完成，防止漏挖和留梗现象。边坡控制：按设计的边坡要求，采用阶第四节护岸工程技术方案 测量放样! !!!!（1）土方开挖：基础基坑开挖以机械及人工相结合的方式进行，基底挖层，待施工该段时予以人工挖除，在浇筑素砼垫层前，应将基底上的浮土及其他杂物按标准清理干净，基坑开挖放坡应严格按规范要求放置，以确保基坑的安全，在基坑内按要求设置必要的排水沟、集水井，在基坑开挖塘口线回填土料的选择，将采用开挖出的优质土料，为了保持土料的正常含水率，在施工中将注意日照较强时的洒水，雨天严禁施工，回填铺土应分层进行，均衡上升，每层厚度控制在0.25~0.30米左右，对于靠近结构物机械无法压实处，由人工夯实，并达到合格要求，并进行环刀取样、试验，合格后再进入下一层铺土，压实土层不应出现漏压虚土层鳞锈等清除干净。钢筋应平直，无局部弯折，钢筋中心线同直线的偏差不应（2）钢筋加工过程中，若发现暗断、焊接性能不良或力学性能显著不正工图中钢筋表仅作参考用）后进行集中断料加工并分类编号挂牌堆放，使用（4）钢筋的安装位置、间距、保护层及各部分钢筋的大小尺寸，均应符（5）为了保证砼保护层的必要厚度，应在钢筋与模板之间设置强度不低于设计强度的砼垫块，垫块应埋设铁丝并与钢筋扎紧，垫块应互相错开，分（6）安装后的钢筋及钢筋骨架，应有足够的刚性和稳定性。在钢筋架设完毕，未浇筑砼之前，须按设计图纸和有关规范的标准进行详细的自查，如有偏差，及时改正，在砼浇筑施工中，应安排值班人员经常检查钢筋架立位置，如发现变动应及时矫正，严禁为方便浇筑而（7）基础底板钢筋待素砼垫层达到足够强度后，在其上扎成型，对于墙身钢筋，在基础底板钢筋绑扎完毕后，墙身钢筋既以绑扎就位成型，底板砼为防止砼质量通病，保证砼施工质量，模板制安是关键工序之一，必须（2）基础底板两侧模板可采用木桩与木楞条固定；格埂齿槽，可利用泥（4）施工前应根据据拟建结构物的几何表面积确定模板的数量和类型，模板的设计、制作和安装应使砼得以正常的浇筑和捣实，且使其形成正确的形状、尺寸，使用的模板应有足够强度和刚度，能够承受砼的浇筑和捣固的侧压力，并应牢靠地维持原样，不移位、不变形。钢模板连接缝必须光滑，紧实，不带凹坑，皱折或其它缺陷，面模应除锈并涂刷脱模剂，其它部分涂（5）模板在使用之后或浇筑砼之前应清洗干净，为防锈或为加速拆模而涂在模板面上的脱模剂，使用不会使砼留有污点的矿物油。脱模剂在立模前涂刷好，涂刷作业不得因污染而影响砼的质量。如发现已浇筑的砼或钢筋上（7）模板支架必须支承在坚实的地基上，并应有足够的支承面积，斜撑应防止滑动。支架的立柱必须在两个互相垂直的方向上，且用撑拉杆固定，对承重模板的支架，应加强检查、维护，模板如有变形走样，应立即采取措方可予以拆除，拆模后，应将拉杆两端伸入保护层内的部分截除，并用与结构同质量的水泥砂浆抹平。经计算及试验复核，砼结构的实际强度已能承受（10）拆模时，应根据锚固情况，分批拆除锚固连接件，防止大片模板坠落。拆模应使用专门工具，以减少砼及模板的损伤。拆下的模板、支架及配件应及时清理、维修，并分类堆存，妥善保管，应垫平放稳，并适当加固，（1）施工中所使用的水泥、黄砂、碎石等原材料，均应有出厂证明及复试报告，粗、细骨料的选用，应考虑砼的和易性及最小单位用水量等要求进（2）施工时应按设计砼强度等级，经实验室提供的配合比，并视具体材料的含水率大小，对原配合比进行调整后，作为现场施工配合比。材料按现每次插入时应将振动棒头插入下一层砼5cm，并做到快插慢拔的施工要求；（6）砼浇筑期间，如果发生表面泌水较多，应及时清除，严禁在模板上所有浆砌块石按施工图要求选用石质均匀一致质地坚硬的粗加工石料，泥灰岩、粘土岩以及扁平细长和已经风化剥落有裂纹的石料，单个块石厚度①石料应质地均匀、不风化、无裂纹，具有一定的抗冻性能，强度不低③砌石前要清洗石料，将表面泥土等杂物用水冲洗干净，以利砂浆与石料的胶结，放样定位，树立样架，分层砌筑时要按每层厚度拉线，以便砌筑⑤块石砌好后，不得撬移或振动，以免石块松动，如刚砌好的石块需要移动时，应将块石提起，将砂浆刮除，再砌第五节道路施工技术措施及方案1、工程概况2.测量放样：本工程轴线沿道路轴线，与道路侧石平行顺直，重点是标高控制测量。每道工序均需测量、复核，测量、复核直接影响各工序的面貌，必须仔细、3.施工总体顺序：测量放线→清理基层→素混凝土层→铺砌道板→灌缝→清理→封闭养生4.主要施工工艺:3）铺砌舒布洛克砖首先摆放舒布洛克砖图案，得到监理的认可。铺砌时按“放线定位法”顺序进行，不得有“空鼓”现象。用3m斜角方向靠量道面平整度，发现不符要求时，应及时调整。铺砌时，应跟踪检查层面是否稳固、平整，灌缝是否饱满，纵横缝是否直顺邻板块贴紧，表点数%251用3m直尺板或塞尺量取点1相邻板块高差1与侧石顶面1道面与井框3111沿道面宽拉小线量取最大值舒布洛克砖铺砌后，面层养生时间不得少于3天，在此期间严禁行第六节截污工程施工技术措施测量定位沟槽开挖、支撑垫层、基础管道铺设 沟槽回填↓清理场地测量定位围护(同沟槽一样)垫层砼基础或钢筋砼基础待排管后浇筑井室待排管后浇筑井室待排管后砌井室砌管顶以上一道砖拱内外粉刷安装钢筋砼条型板收口砌井上口至路面内外粉刷安装钢筋砼顶盖板安装窨井盖根据操作规程确定，埋深小于3m的管道，采用横列板支撑；埋深大于1）挖土与沟槽围护支撑4"*8"板竖撑φ89钢管支撑需要及时撑头挡板，以后每次撑板的4"*8"板竖撑φ89钢管支撑横围檩砾石砂集水坑横列板采用组合钢撑板(钢围檩)，其尺寸为长4m，宽20cm，厚6cm~6.4cm，采用铁板与角铁焊接而横围檩砾石砂集水坑横列板铺设断面布置示意图横列板铺设断面布置示意图沟槽支撑采用铁撑柱，铁撑柱二头要求水平，每层高度一致，每块竖列1.5m，头挡铁撑柱距离地面一般为0.6m~0.8m。铁撑柱在施工为防止扰动槽底土层或超挖，机械挖土控制在距槽底土基标高30cm处，预留部分采用人工挖土并修整槽底，两侧开挖排水明沟，每100m设置一个集2）管道基础槽底土基经验收后方可进行基础施工。根据要求6）窨井砌筑3）管道排管及接缝处理成品管运到施工现场，严格按产品标准进行逐节检验，不符合标准不得排管前做好清除基础表面污泥、杂物和积水，复核好高程样板(龙门板)排管自下游排向上游，承口向上游方向，插口向下游方向，并套入插口下管采用8吨履带吊起吊，吊点设在管子的重心处，用铺管时，将管节平稳吊下，平移到排管的接口处，调整管节的标高和轴线，然后用紧管设备将管子插口慢慢插入承口。合龙的紧管拉力采用二只承插就位后放松吊索和拉力前应复核管道的高程和中心，密封圈无脱槽挤出4）磅水检验使管道充分浸透，先加水试磅20分钟，观测水位下降值，计算30分钟水位各种管径管道的磅水龙头，应为检验段上游管道内管顶以上2米，若检5）管道坞膀管道坞膀应在管道磅水检验合格后进行，无磅水检验要求的管道应在管坞膀时用中粗砂回填至管外顶以上50CM高度，在管道两侧同时均匀卸的砂浆，并按水泥品种选择配合比。水泥、黄砂应符合有关质量标准。砂浆用机械拌和，搅拌一般为1~1.5分钟，如少量用人工搅拌砂浆，应采用三干9）沟槽覆土沟槽覆土在管道隐蔽工程验收合格后进行，覆土时沟槽内的积水要及时排除，严禁带水覆土，不得回填淤泥、腐植土及有机物质，大于10cm的石每层厚度为30cm松铺，卸土时不得直接卸在管道结接口上，夯实工具可采10）施工测量b、根据需要沿施工范围加密测放临时水准点，临时水准点应设置在d、在每座检查井的位置架设坡度样架龙门板，用来控制管道及基础的标高和坡度。龙门板经复核后方可在施工中使用，并应经常复查，发现偏11）施工过程中禁止下列损害排水设施的行为：12）施工现场噪声控制管理规定辆进出口，搅拌机等高噪声设备及车辆进出口应安先导式微型顶管施工工艺的特点是可以完成Φ100-Φ600间的各类管材（电缆、通讯、上下水管道、城市煤气等）的铺设，该施工工艺对工作场地要求较小，对工作井、接收井的要求较低，而工具管可由人工吊装，由于这a.用定向钻机在导向仪的引导下将Φ50mm的水平钻杆由工作井钻入接b.在钻杆头上加回扩头，反向将孔逐步扩至设计孔径，为保证在扩孔时d.孔形成后钻机将换成扁担式千斤顶拉管机，并在接收井内安装固定好g.拆除拉板，下第二节管并安好止水环，安装好拉板后开动拉管机。以孔内喷水，使其切割土层，同时利用土层的反作用力改变偏向钻头的方向，↓↓↓第七节绿化工程施工技术措施1绿地整理和土壤改良效颗粒肥和本公司采集的经发酵的金针菇营养土（该土已经过园林质检检测D、绿地整理：绿地整理应符合二类要求：一类种植乔木、灌木要求，主要达到土地平整，排水适当。第二类主要是草皮铺设，排水坡度良好，无2种植工程种植工程主要包括：苗木采购、苗木运输、苗木种植、草皮铺设四个部在苗木的选择上，除了要在符合设计及建设单位要求，还要做到苗木产地气候、土壤等条件与本工程所在地基本相似，这样才有利苗木的成活和生长。同时，苗木在起挖时尽量做到少伤根，泥球的大小，包装捆扎都要符合规定要求，并做到随起随运，运输在途时间越短越好。在装卸苗木的时候轻拿轻树苗种植深度，应保证在土壤下沉后，根颈和地面等高。树苗栽植后，还要注意合理修剪和疏稀枝叶。较大的乔木栽植后，应绑扎、绕干，以利于防风第六章质量创优目标、计划及控制各单位工程质量保证措施1质量控制目标及奖惩措施2质量控制计划及控制1）施工准备控制施工准备中的质量控制主要是在项目部进场后、施工尚未开始前各项控制质量的预备工作。做好施工准备的控制，将帮助项目部、分公司建立质量图纸会审组织；技术交底落实；主要机械设备进场控制；物资采购控制；分①项目部的人员、设备配置；岗位职责，制定与质量相关的人员职责与建立放样及复核制度，由项目部测量员组织放样，有分公司测量部门进根据施工现场情况，布置好控制点及水准点的控制体系。建立相应的临开工前先组织项目部技术人员对施工图纸、地质报告及有关文件进行认真地研究，了解设计意图和要求，并根据这些资料进行现场踏勘和调查。在做好技术交底工作。交底内容包括：设计交底、施工组织设计交底、设进场施工前做好设备准备工作，及时上报公司设备使用计划，做好管理工作，保证设备到场运行状况良好。主要设备到场后需经监理工程师认可签进场施工前做好物资采购工作，及时上报公司采购计划，做好供方的管施工过程中的控制将对施工质量起到决定性的作用。项目部、分公司将对分部工程和单位工程的验收工作，应按规定进行等级评定，并由项目（10）、施工竣工验收阶段控制公司、项目部将按照规范要求，对照检验要求组织竣工检验。监理工程师将检查竣工检验的实行情况，如竣工检验不完整，则根据监理工程师要求监理工程师将检查工程是否基本完工，并在最终检验前一或二周通知项监理工程师执行最终检验，项目部负责人及有关人员将出席最终检验。工程完成了全部工序，施工单位对单位工程的外观、实测、质量保证资公司工程部组织建设、监理、设计等单位和市政质监站对工程初验，提整改项目处理结束，施工单位向建设单位提出终验申请，由建设单位或合同指定单位组织监理、设计、接管单位和质监站进行终验，同时移交工程3、质量保证体系我公司根据银河河道工程建立的质量保证体系根据本工程和公司实际情保证手册》和《质量体系程序》文件，从质量策划，合同评审，供应商的评审，采购验证，施工过程控制，检验，测量和试验设备的控制，不合格品的控制，文件和资料控制，质量记录的控制到培训、服务等要素着手，在整个施工过程中，形成一个符合国际IS09002系列标准质量保证体系。质量体系1）、为达到质量目标而采取的管理办法门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，2）、为达到质量目标而开展工程质量控制的内容施工的依据和法规，任何人都必须严格执行，做到依况进行综合统计与分析，用控制图及时掌握质量现状，发现质量问题，明确工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化监督管理，并指派具有娴熟技能、丰富经验的施工人员操作，使工序处于良好的受控状3）、公司质量管理组织体系图 生产管理部门技术管理部门材料设综合管资料物资设备质保资料物资设备质保计调施安质划度工全量技试计术验量 4）、三级质量管理网络图!↓质量责任制加强分包项目管理落实岗位责任制质量责任制加强分包项目管理落实岗位责任制各分项按工种书面交底各分项质量验收质量控制点1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改进质量目标确保优良工程，达到业主要质量目标确保优良工程，达到业主要求工作质量合理设置岗位工作质量合理设置岗位指定专项控制点跟踪管理检查制度1、加强自检互检专检2、落实整改措施3、评定及奖罚4、建立总承包质量例会技术部：技术交底不合格返工处理监理单位检查监理单位核定技术部：技术交底不合格返工处理监理单位检查监理单位核定施工准备每道工序（分项工程）施工班组自检质量员专检员技术部：质量评定建设单位检查分部工程工程部：检查技术部：检查项目工程师核定建设单位核定政府质量监督站核定4、工程质量的控制措施为确保本工程质量目标的实现，我公司对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各（1）一旦我公司中标接收现场后，我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料（2）在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会稿、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制（3）现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保（4）为确保实现创优工程目标，对分包作业队的选择，必须从公司范围内调配与我公司长期合作过、具有同类型同规模工程施工经验、参与承建过获得多次优质工程的施工队伍进场施工，同时对于项目和管理人员的配备方面，也必须配备具有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从提高队伍素质及加强管理水平等方面，确保创（5）加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗（6）工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工工程质量评定工作，并填写单元工程质量评定表交项目经理确认，最终评定③由总承包项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班组之间的质第七章施工机械设备及劳动力、材料计划根据本标段工艺要求和进度计划要求，结合公司实际情况，拟定以下主1、施工机械设备计划：保养准备工作。由公司设备科统一协调管理，进入工地后由项目经理统一调度、协调，所有设备到现场后，均有机修人员和电工等负责维修、调试、保养。指定专人操作，持证上岗，有专职机管员进行交底、检查，且记好设备序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率kw生产能力备注1单斗挖掘机OHD9.9H420044328200m3/h2蛙式夯实机HW608200523潜水泵QS65-1120062.24微型潜水泵QDX5-17820060.555砼搅拌机JZ-350420067.512~14m3/h6插入式振捣器ZN5020077手提式振捣器ZF1.8820070.188平板式振捣器ZF15820079钢筋切断机QJ40420065.5BXI-200F-242006木工刨锯两用机YL90SZ4200660磅秤42、劳动力配备计划：本工程由于结构形式多、工期紧，因此在项目部管理人员和施工作业人（2）施工作业人员配备计划表（附表2）112131445264718191111序号2008年2009年12888888834522222226222222722222228444644494444444第八章施工组织体系1施工组织部署本投标人将把九亭镇黑臭河道整治工程作为2008、2009年度的重点工程，按照“建精品工程，创文明工地”的要求以及ISO9002质量体系要求，在公司围内选派抽调具有丰富类似工程施工经验的优秀管理人员及施工人员组建“九亭镇黑臭河道整治工程项目经理部”，项目部下设施工技术、安全质量、施工管理、物资设备、经营财务等部门。项目经理及项目班子成员分工明确，责任到人，代表联营体对本工程实施的质量、安全、工期及成本等方面全面负责，各职能部门均在现场办公，与作业班组实行面对面的指导和协调。项目部施工组织机构框图如下。项目经理部组织机构框图 施工技术施工管理物资设备经营财务人施工技术施工管理物资设备经营财务安全质量2项目经理职责及主要管理部门职责严格按ISO9002质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》执行。1）项目经理职责⑴按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。⑵合理使用和调配资金。用好公司所拨启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。⑶认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。⑷加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。⑸切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。⑹有权代表公司会同顾客（建设单位）协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。⑺有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。2）主要管理部门职责⑴工程技术部：负责编制实施性施工组织设计、主持现场交接桩、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，编制质量计划和作业指导书，对上配合项目总工程师一道进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。⑵安全质量监测部：负责质量、安全及现场文明施工的监察教育和管理工作。对本项目的安全质量组织检查，确保ISO9002质量体系在本项目正常运行。⑶机电物资部：主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。⑷计划财务部：负责整理统计资料、编制施工计划、组织验工计价并作好成本核算和财务管理工作。⑸办公室：主要负责日常事务和对外公共事务工作。第九章安全保证措施1安全生产目标坚持“安全生产，预防为主”的方针，加强班组管理，夯实安全工作基础，加大反习惯性违章力度，消灭重大事故，尽量减少一般事故，控制年事故轻伤频率在1.5‰以下。坚持以安全文明生产为基础，各级领导为安全第一责任人，安全防护思想到位，坚持各级控制事故的逐级责任制，使安全工作“纵向到底，横向到边”。2安全组织管理体系根据本工程特点，对项目实行三级安全管理，即项目经理、专职安全员及各专业工长三级安全管理，建立以项目经理为首的安全生产管理体系，杜绝安全事故的发生，安全组织管理体系如下：施工组施工三组施工组施工三组专职安全员施工四组项目部安全保证体系要素及职能分配表项目经理项目副经理项目工程师综合办施工员技术员安全员材料员机管员保管员★●▲▲▲▲▲▲▲▲★●▲▲▲▲●▲▲▲★●▲●▲★●▲▲▲▲●▲▲▲★●▲▲●▲●▲●▲●★●●●●●●●●●★▲▲●▲●●▲▲●★▲▲●●●▲▲●★▲●▲▲●▲▲●★▲●●▲●▲▲▲★●▲▲▲▲●▲▲▲注：★—主管领导●—主管部门（个人）3、安全保证体系（1）安全保证体系要求安全生产保证体系以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据，并着安全生产保证体系的建立，是符合工程项目部内部管理的特点，并形成安全体系文件。人员的配备，岗位的设置符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动，配备必要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段的措施，以确保安全保证计划的内容具有可操4安全管理制度⑴开工前组织有关人员认真学习安全防护规程手册，认真执行以安全生产责任制为主的各项安全生产规章制度，项目经理是安全生产的第一责任人，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素。⑵严格遵守国家及上海市现行的有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求，针对本工程特点制定安全措施，如防洪渡汛、洪火、救护、警报及治安管理等。⑶定期举行安全会议，检查安全措施落实情况。各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口等设置醒目的安全告示牌。⑷加强劳保用品管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员一律发相应的劳动用品。⑸加强夜间生产、生活安全措施，场内道路、作业面布置足够的照明灯具。⑹施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防范工作，做到有备无患，确保安全施工。⑺加强安全教育，做到教育制度化、经常化，对职工进行安全技术培训，对新进行工人进行三级安全教育。特殊工种持证上岗，不准无证操作，严格按操作规程操作。定期进行安全教育和安全大检查，发现隐患及时予以清除，定期进行班组安全活动，树立安全意识。开工前，对全体施工人员进行安全教育，提高施工人员在操作中增加自我保护的安全意识，在思想上、施工上真正引起重视，树立“安全第一、预防为主”的观念。⑻安全检查：项目部组织安全领导小组并指定专职安全员，定期进行施工现场的安全检查，各安全领导人和各作业队的主要人均应参加，重点对施工用电、施工机械、施工设备安全防火、等进行仔细检查，对不安全因素制定具体的限期整改措施、落实到人。专职安全员每天对各施工工段所设的作业面、作业点进行检查，重点检查安全设施、个人防护、安全用电安全，发现问题及时整改，重大事故隐患立即进行整改。⑼认真执行业主及监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知及要求等，努力协调人工地的施工安全，接受业主、监理工程师的检查、监督和指导，并及时采取措施予以整改。⑽制定安全考核奖罚制度，安全考核与班组、个人经济责任制挂钩，做到分工明确，职责分明，实行安全否决权。5安全防范重点1）事故控制点⑴触电事故；⑵物体打击事故；⑶设备机具伤害事故。2）控制点管理⑴制度健全无漏洞；⑵检查无差错；⑶设备无故障；⑷人员无违章。3）安全技术措施⑴认真执行安全技术措施和反事故技术措施，施工现场全体人员必须严格执行安全技术规程及操作规程。进入施工现场必须戴安全帽及其他劳动用品，及时发现和正确使用劳动保护用品。⑵按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护设施。⑶做好防火工作，职工宿舍、加工房、工棚设置灭火器、砂箱，并经常检查保养，使其处于良好状态。⑷现场设置的安全防护设施、安全警示标志不得擅自拆除、移动。如有变化须经工地负责人和安全部门同意，并采取相应措施。⑸施工现场临时用电线路、设施的安装和使用必须符合有关规范规定，用电线路必须按临时用电施工组织设计架设，严禁任意拉线接电。现场电源线一律按规定架空，装置固定的配电盘，随时对漏电及杂散电源进行监测，所有设备配置触电保护器。电动机械及手持电动工具的安装装置必须符合国家有关标准和安全技术规程，在做好保护接零的同时，按要求装漏电保护器。⑹各种机械实行专人使用，下班前清洗干净，机械设备定期保养维修，确保正常运转，尤其是须严格遵守安全大检查，清除事故隐患。⑺现场的特种作业人员必须按规定进行专门培训、考核后，持证上岗；各种施工车辆严格按要求行驶，加强检查，禁止酒后驾驶，防止交通事故的发生；搞好起重作业安全工作，作业前，必须检查其设施完好，谨慎操作；⑻土方开挖时，对地质条件较差或较高边坡开挖时，应及时按设计要求做好边开挖边支护工作，严防边坡失稳坍方塌坡。⑼做好不良地质地段的施工准备工作，警惕异常情况并事先作好应急措施。⑽严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火责任制和义务消防队，并按规定设置警告牌和配置相应的消防器材；重点部位必须建立有关防火制度、审批手续，并有监护措施。⑾施工负责人对工程和高处作业安全技术负责。安全防护设施由安全负责人组织验收，因施工必需临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施。⑿及时与当地气象部门联系，获取当地水文、气象资料，掌握灾害性天气预报，预防暴雨、台风等自然灾害。6治安保卫⑴与当地公安部门协商，在工地建立或委托公安部门成立一个现场治安管理机构，统一管理整个工地的治安保卫事宜，负责履行本工程的治安保卫职责。⑵加强对职工遵纪守法教育，工地实行佩卡制度，严禁闲杂人员进入施工现场，加强工地的社会治安，协助公安部门做好各自管区的治安保卫工作，为工程施工创造一个秩序稳定的施工环境。第十章文明施工及环境保护措施1文明施工依据文明施工是涉及到人民群众切身利益，同时又是企业取信于民，维护企业信誉的大事，是施工企业施工管理工作综合素质的反映，针对本工程的特点，将按照《上海市建设系统文明单位管理暂行办法》以及上海市文明工地立功竞赛规定要求实施，严格按照“快速施工、集中施工、文明施工”的十二字方针组织管理、组织施工。现场生活及生产设施硬件严格按上海市有关要求进行布置