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文档简介

1、销售培训心得(15篇)销售培训心得1经过这次培训,感觉收获不小,与以往所有培训不同的是:本次培训主要以提问式,抢答式、团队式的方式进行,从早上9点多至下午4:30多现场气氛活跃,培训生动而又形象的教授着联想文化、销售技巧,与平常可能碰到的问题解决方法,让我们深入感遭到联想文化的博大精深与超强的感染力,此次培训中通过学习来自九县的专卖店的同行的沟通,使我认识到我们要想做好销售,并使店面人员销售水平提高,还有很多知识要学习提高。首先,在企业文化上,我们要时刻与联想文化保持一致,认真深入及时的学习联想文化,跟上联想的文化发展脚步,在公司内部结合本身创造我们的文化,使我们树立一杆本人的旗帜。再次,我们

2、需要加大销售技巧的培训,通过这次学习我们愈加意识到销售技巧重要性,我们将加大培训力度,根据联想话术的总岗,总结一套实用的话术,全体销售人员学习并应用于实际中。并及时开展销售人员摸拟演练,展开FAB法则,认真学习并应用;寻找本人的缺乏,不断提高销售人员的业务水平与定单成功率。专业知识的学习,就像王志方教师讲到的“研究员站柜台,我们有时碰到专业点的知识,无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了“不专业销售员。真正让本人成为一名专业的销售员。提高我们定单的概率。人员素质培养:我们注重人员的精神相貌,不断提人员的素质。我们坚信只要高素质的人,才会得到顾客的信认,才会有更多的回头客。时刻体现我们联想人的“及

3、时、专业、真诚、热情进而打造我们本人的品牌。在企业的管理上,我们努力打造团结型的团队。在以后的发展中我们将不断学习改良和创新,只要这样才能在竞争剧烈立于不败之地,我们有自信心在联想的圈子里提升本人,成为真正的联想人。销售培训心得之怎样做好销售非常有幸参加公司组织的销售培训活动,参加这次销售培训心得是,要做好销售工作,销售员一定要积极、自信,并要不断学习,下面是对我这次销售培训心得的详细介绍。首先,感谢公司的各位领导,感谢公司领导给与我提升自我能力,锤炼自我意志,建立良好销售心态的时机。在这两次拓展训练中,我付出了汗水,收获了硕果,让我更明白一些东西,也更确信一些东西。我在此将我的一点心得体会总

4、结如下:1、销售人员要有专业的知识。当然,这一点并不是每个人都具有,所以不具备的朋友应该努力的学习,培训。当我们有了一定的专业知识时再来销售才可得到客户的认识,才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作,必需要用我们所具备的大脑去尝试考虑。2、加强学习不断提高本身水平,不断更新,不断超越,不断成长,蓄势待发。锯用久了会变钝,只要重新磨后,才会锋利再现。我们做为一个销售人员,假如不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来讲及时的汲取新知识原素相当重要,除了书本外,我以为在工作中,用心去学是相当重要的,我们能从客户那儿学来丰富的产品,外贸知识我习惯到客人那

5、边后,不管他有没有可能最近成为我们的客户,我都会花点时间,与他交谈。进而学到点他们行业的知识,下次我能够用在与他相类似的客户身上,日积月累,我们也会成为各行各业的行家那时谈此类客户,我们多了一样至胜的利器。我们可以以从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆,在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比拟长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精神焕散。与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越别人,而你是没在任何恶性压力下,轻松到达一个顶峰3、对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。这是个信念问题,销售的压力

6、很大,主要就是本身给本人的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对本身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应谨记着“业精于勤荒于嬉的至理名言。一定不能输给本人,而战胜本人最实际的是行动。考虑、观察、计划、谋略都得用行动来证实它们存在,再好的心理素质也得在实践中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转,心在行动中体会,经历在行动中积累。4、自信、勤奋,擅长自我鼓励。这一点至关重要,对于新入行的业务员,自信、勤奋是非常重要的,俗话讲得好,自信、勤奋出天才,销售亦是如此,我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果,我们也知道付出就一定有回报。所以我们在销售的经过中要不断的免疫本人,相信本

7、人,让本人愈加勤奋,用我们的超强的自自信心让客户知道本人销售的信誉和产品是怎样怎样的好。销售培训心得2201_年是_公司重要的战略转折期。国内专用车市场的日益剧烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给_公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,_专用汽车公司获得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。回首全年的工作,我们主要围绕下面开展工作:一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,合公司总经理在_年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价

8、格竞争,我们没有一味地走入“价格战的误区。“价格是一把双刃剑,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们探索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目的管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,构成差异化营销;根据_年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采

9、取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反应的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,进而带动了我_公司的专用汽车销售量。对策三:注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而剧烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目的制定的指导和根据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如珍宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过天天上班前的销售晨会上销售人员反应的资料和信息,制定以往同期销售比照分析报表,确定下一步销售任务的细化和详细

10、销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反响。同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目的,顺利完成总部下达的全年销售目的。售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。二、追踪对手动态加强本身竞争实力对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前剧烈的专

11、用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。三、注重团分析总结队建设公司是个整体,只要充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目的在加强本身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,做好销售工作计划,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。201_年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各

12、项工作获得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的众多缺乏,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反响能力。为此,面对201_年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理这个主旨,将“品牌营销、“服务营销和“文化营销三者严密合,确保公司201_年公司各项工作的顺利完成。销售培训心得3时间飞逝,不知不觉来公司实习已经一周了,第一天来报到我是依公司人事主任的安排找到营销部的副总,然后就按计划把我分到了营销部进行实习,并且指定了带我的业务员。由于刚

13、走出校门又只是实习生,所以做任何事我都细心翼翼,生怕出现任何的过失会给上级留下不好的印象。师父就要我做在他位置边上跟他学习业务,我也是带着笔记边记边学的。第一天过得很快,回家时师傅提醒我早上要提早十五分钟开晨会,第二天我就准时的到了,先是主管进行开会然后是做仪态训练和喊些口号。刚开场还真不习惯,总觉得有点别扭,之后才明白这样是为了提醒业务员每一天都要记住对客户使用的礼貌用语。这样才能够让我们业务员能够够容易地与顾客谈上话,才会使我们更容易把产品卖出去。可是第一次上班的感觉还是挺新鲜的,异常是穿着正装去上班,感觉自我也还是挺像个回事的。销售培训心得4成功销售的主要因素在于个人的能动性,一个假如进

14、取主动,那么他销售成功的概率就比拟大,实话讲的好:推销产品的本质就是推销自我!所以,今日我们培训的资料就是:销售意识的培训。销售意识的培训第一点,就是要让自我明白,你不是为了完成自我的销售任务和指标、也不是为了纯粹赚取中间的差价和提成来向客户进行推销的。而是为了客户的需要而来的,是为了解决客户的问题而来的。只要有了这种想法,在同客户进行面谈时,你自我内心深处才不会有害怕的想法,而是同客户站在平等的地位上。即便遭到客户的刁难和拒绝也不要紧,由于是为了客户,而不是为了自我,那自我能够再试、再努力,明白解决了客户的问题和需要才会停下来。为了别人的驱动力和为了一己之利益的原动力是不一样的。抱着为了治病

15、救人的想法和态度,你是不会轻易放弃的。当然了,你解决了客户的需求,知足了客户的需要,销售的目的和结果也就完美的完成了。要明白,知足顾客需求是保证推销工作获得成功的关键。销售意识的培训,异常是在实操中想应用的成功,那还要有主角换位考虑。你不能去盲目的治病救人。由于治病前,你要先确诊病人到底得的是什么病,这样才能对症下药。所以,在进行推销时,你先自我将自我想成是客户,站在客户的角度想,他们到底需要的是什么,假如他们没有这个需要,你即便努力一万年也不会有结果。那样你越努力,就会败的越惨痛。就像我在别的地方提到的那句话:做正确的事比正确的做事要重要的多。销售培训心得5一、协助总经理解决县区管理、中介合

16、作中各种问题1、陪同总经理参加省公司各种工作会议和培训,认真学习领会,会后传达落实到市县两级机构。2、协助总经理对县级机构进行管理。如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报,指导工作、解决矛盾。同时支持其业务发展。3、协助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交强险,险种构造很好,赔付率低。我中支同_代理、_代理坚持了良好的合作关系,使代理业务成为20 xx年新的增长点。4、协助总经理开展_车友俱乐部的合作,签订合作协议。并详细配合俱乐部在每个步骤的宣传和业务发展。每个星期五交通电台都在宣传都邦公司和服务。此举没有花钱,却使得都邦保险在港城迅速扩大了影响。业务前景很好,_

17、车辆的统保正在洽商中。二、作为内勤营销管理岗负责人,推动业务发展:1、制定全年销售计划,做好任务的下达与分解。在控制应收达标情景下发展业务。2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。供应各种报表。做好上传下达,落实省公司营销管理政策,制定销售推动方案。做好任务分解。3、完成对市县两级营销员的管理。但凡没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代理合同。4月份再组织参加代理人考试,在用工方面必须做到规范。4、完成前线人员的管理。如办理入司手续、制作招聘卷宗、签署转正手续、制作工资月报表。审核全市手续费发放。对业务协调与支持。三、作为外勤团队负责人,带领外勤团队完成保费任务:1、组建和管理外勤团队。2

18、0 xx年领取外勤团队保费任务400万。一共8人,估计人均保费到达50万。外勤团队完成情景:其中一月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。目前外勤团队完成保费856267万。2、通知业务员和营销员的手续费领取。安排内勤制作手续费发放表,张贴代理人资格证书,审核业务员报销。四、作为班子成员完成个人保费任务:1、去年半年个人完成年55万,以年度第一名获得展业标兵证书。今年计划完成100万。保证不低60万,完成对班子成员每月5万元的考核。第一季度已经完成17万多。2、做客户服务,尽量自我客户出现场,解答客户疑问。缺点和缺乏是由于没时间联络业务,续保业务丢失。对客户的服务回访没

19、有时间做。固然到达公司考核标准,可是个人目的没有到达。五、协助总经理搞好行政和综合管理:做为分管销售的班子成员本不应当插手行政方面工作,可是只要公司需要,总经理安排我都抽时间,哪怕是利用晚上或者休息时间都尽心尽力去做好。1、协助总经理引进人才。比方成功引进同业人才_。可是人才的引进还是特别的困难,正在开拓其他渠道。目前正在组织去人才市场开展人才招聘,已经为公司招聘出单员和理赔员以知足车友俱乐部的合作要求。2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会,并做好会议纪要的记录、打印和保管。周例会是我们中支进行管理重要措施,很多问题在会上沟通、解决、各部门之间达成共鸣,消除矛盾,团结协作,保证公司

20、正常的经营管理。3、为总经理准备各种文稿,做文秘工作。给金融办、保监局、行业协会、省公司的汇报、心得、体会、声明、方案、总结、计划年终报告、三年发展规划、会议发言稿为了白天能做些业务,目前改在晚上家里收发邮件,构思,写作、组织语言、整理电子文件、思绪经常带到梦中4、组织带领员工彻底搞好办公区内外环境卫生。办公区域外部的楼道、走廊还有卫生间卫生一向较差,尤其卫生间造成整个楼层气味难闻。这样社会各界怎能信任都邦能够成为“中国服务最好的保险公司我不仅仅指挥还第一个刷洗便池,又用酸烧去尿碱,在我的带领下公司环境焕然一新。此举为客户营造了良好的服务环境,能够让客户信任都邦;为人才供应良好的工作环境,便于

21、引进人才。其他杂事:暖气不热了联络解决、厕所电灯不亮找物业帮助、电脑网络有问题了找兼职网管六、协助总经理做好企业文化和品牌建设:1、我公司对内对外,对上对下文稿基本上由我负责起草、撰写、提交。还负责企业文化和品牌建设。如为电台供应宣传稿件、现场勘查车使用方案。生命线学习体会,在紧急情景时候,下了火车在冷饮店用随身笔记本电脑成稿后发送在企业文化建设方面遭到省公司总经理表扬。2、书写生日祝词在同事生日聚会上朗读。后经过整理的(都邦保险暖和的家)一文在总公司刊物(都邦保险)第十期发表,并获得省公司通报表扬。3、大到设计楼道的展牌、宣传栏、业绩榜设计制作、职场布置,小到宣传卡包括名片印刷、但凡能够提升

22、公司形象的地方我都用了心。如:熟练使用软件对宣传用的照片进行裁减、调光、修理。经常忙到深夜。_年年秦皇岛都邦保险从窘境中困难的走过来,作为其中的核心管理者,介入公司的重大决策,同于总一齐经历了风雨历程,在宏大的压力下夜以继日的工作,公司渐渐一步一个台阶发展起来年终固然没有完成任务,可是我们经过各种方法为秦皇岛都邦营造了和谐、欢乐的企业文化。20 xx年我们靠着这个感觉得到又摸不着的“软件企业文化,吸引同业人才和合作伙伴,很多人就是由于感觉到我们都邦人好、形象好才被我们吸引,在那里感觉到和谐、欢乐才加盟我们或者和我们合作就这样,_年年为20 xx年的发展作好了人才的准备,聚集起了人气,有人气就有

23、财气。在我们的带领下,此刻我们这支团队不仅仅是人才辈出并且气氛和谐。在当地市场上我们第一不占天时,第二不占地利,唯一可占的就是人和。记得毛泽东主席讲过:“人的要素是第一位的,解决了这一根本问题就能够减少内耗、构成合力,公司就能够走上健康、快速的发展之路!我中支第一季度达成率全省都邦各机构排行第一,保费总额和市场占有率在当地xx家财产险公司中连续两个月排在第八位。我们这个开业不到一年的公司超越了六家开业几年的公司,望着业绩报表怎能不心潮起伏可是我们没有骄傲,我们将积小胜为大胜,在20 xx年打个漂亮的翻身仗!省公司下达1000万,我们自定指标1200、中支完成情景:第一季度计划228万,实际完成

24、356、6万。其中一月份计划80万,实际完成1xx、3万。二月份计划52万,实际完成76、5万。三月份计划96万,实际完成165、7万。和于总的工作有了起色,我很高兴,秦皇岛都邦再也不是去年6月我来时候内外交困的样貌。我们还要做大机构,力争三年把保费做到3000万以上,好要做各种指标都优秀的“精品公司销售培训心得6今日我们安排了下一个项目的培训产品知识的培训。首先,要本公司所销售的产品知识的培训,和雍科技主要是一家专业的it产品及服务的供给,销售各种数码产品,如:1、台式机电脑联想、ibm、宏基、惠普等;2、笔记本电脑联想、索尼、华硕、宏基、东芝、三星、thinkpad、惠普、神州、苹果、明基

25、等;3、数码相机佳能、索尼、富士、三星、尼康、奥林巴斯、莱卡、松下等;4、手机诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、金立、三星、夏普等;5、投影机系列明基东芝日立松下nec夏普3m三洋爱普生富可视等;6、服务器系列ibmhpdell联想等;系统工程多功能会议室系统等;7、it外包综合服务。培训主管给我们讲解了各种品牌在国内的销售情景和各自主要的优势。其他细节的东西让我们自我看公司给我们发在手中的各个品牌产品的明细讲明书。除了对本公司产品知识的培训外,还要给我们培训公司本行业的基本状况和主要竞争对手的情景,了解我们公司的主要优势所在,让我们能更好的把握顾客。销售培训心得7一、换位考虑咱们首先要从客户角度

26、考虑为什么要买咱们的产品以及买了之后会起到什么样的作用,简言之就是“换位考虑,以此来与客户成为朋友。咱们都知道“朋友间是无话不讲的。假如咱们与客户成了知心朋友,那么他将会对你无所顾忌地高谈阔论,这种高谈阔论中,有他的忧郁、有他的失落,同时也有他的高兴,这时都应与他一起分担,他就可能和你一起谈他的朋友,他的客户,这样将又会有新的客户出现。二、共赢目的这次培训给我的一大体会是要与客户有共赢的目的,只要这样才能与客户建立长远的合作关系。要通过察颜观色,以及语言沟通来了解顾客的真实想法。然后用你唯一无二的特点,进而成交。二流销售员是知足顾客的需求。一流销售员是创造顾客的需求,既所谓“攻心为上。三、要有

27、行动力作为一名销售人员,一定要有严格的行动力,凡事力求尽本人最大得努力。销售工作是一项很辛苦的工作,有很多困难和挫折需要克制,有很多冷酷的回绝需要面对,这就要求销售人员必须具有强烈的事业心和高度的责任感把本人看成是“贩卖幸福的人,有一股勇于进取,积极向上的劲头,既要勤跑腿,还要多张嘴,只要走进千家万户,讲尽千言万语,历尽含辛茹苦,想尽千方百计,最终会博得万紫千红。四、注重团队建设深圳市新泰医药是个整体,只要充分发挥每个成员的积极性,才能使深圳市新泰医药得到好的发展。在加强本身管理的同时,咱们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。深圳市新泰医药这次通过聘请专业的培训队伍对员工进行了系

28、统的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。通过这为期三天培训是我懂得:销售人员就需要坚强的意志,要有不达目的绝不罢休的信念,才有时机走向成功。销售是条漫长又艰苦的路,不但要保持冲劲十足的业务精神,更需秉持一贯的信念,自我鼓励,自我启发,才能坚持到底,渡过重重难关,走向最终的胜利。销售培训心得8这一学期有一科很十分的课,“终端销售讲课时不是教师、学习时没有书本,他们都是来自当地非常有名的企业里的干部领导,用他们企业里最核心的思想、企业理念、企业文化和最精华的销售技巧,使我们受益匪浅。何为终端销售?所谓终端,即产品销售通路渠道的末端,就是产品直接到达消费者或使用者手中的环节,是产品到达消费者

29、完成交易的最终端口,是商品与消费者面对面的展示和交易的场所。终端是“从商品到货币的惊心一跳的跳板,是唯一实现“不是库存转移、而是真正销售的场所。终端担负着承上启下的重任,所谓承上就是上联厂家、批发商;所谓启下就是下联消费者。通过这一端口和场所,厂家、商家将产品卖给消费者,完成最终的交易,进入本质性消费;通过这一端口,消费者买到本人需要的产品。每个人都是从一点一滴做起的,没有任何一个人一生下来就懂得销售。我是品牌电脑行业的一位销售员,经过我长时间以来的销售经历,我总结出了一下的一些经历和技巧,此文章应该对每一位做销售的人来讲都应该多多少少有一些帮助吧。对于销售来讲其实是一种乐趣,也是一次又一次的

30、游戏。动力源于销售内心的激情,在我们生活当中作为一名销售人员,在拥有一定好的产品的时候,同时这种产品会给我们以优越的性能,这种性能能够作为销售人员的一种自自信心,来带动销售人员促使客户消费。当这种消费达成一定的共鸣,那么这种激情也即将诱发。做一个好的销售员关键要树立一个本人的信念与一定放正本人的心态。我的信念就是“在我的字典里没有输,只要赢,而我的心态是“我所销售的产品是最好的产品。1、信念的树立对我起了很大的帮助,由于我在每一次失败的销售后总会对本人销售中的缺点、缺乏之处进行了总结。为什么顾客没有购买我的产品而选择了其它的品牌?在销售的经过中我是疏忽了哪一点没有讲到位、做到位?当总结后发现了

31、许很多多的问题所在,总结后对本人在以后的销售经过中有了很大的帮助。2、放正本人的心态是自然的也是必需要做到的,由于这是一个销售员最基本的要求。销售人员首先要对产品有自信心,更要对本人有自信心,还要有能征服客户的一种决心,让客户随之于我们的带动而消费。假如对本人所售的品牌、价位、售后产生了疑问,这就讲明本人的心态没有放正,当你在销售的经过中就会出现许很多多的问题,由于你心理没底,正是由于这样却眼睁睁看着一个能够进行购买顾客从你身边这样就走了。毕竟我们是做销售的,销售人员想从客户手中得到的利润与客户的亲身利益相冲突。在交谈经过中,你能够与顾客拉进距离使顾客信任你这个人,这个才是最重要的。当顾客你与

32、顾客交谈的时候你发现顾客没有把你当做一个销售员,而是在把你当做朋友来交谈的时候,这就证实完全认可了你,随之顾客也就认可了你这个商品。这样以来顾客就特别信任了你,哪怕就算顾客当时没有购买,这也为你今后的销售打下了基础,日后肯定会进行购买。再考虑一下假如这个顾客的朋友,也想买同样商品的话。他没有理由不将你推荐给他的朋友啊,这又影响了多少销售呢?这是个宏大的未知数。但你只要记住与客户之间的交谈切勿像菜市上纯粹的讨价还价,只是光卖价格、卖新奇、卖产品本身,而是通过产品的特点和功能来告知他这个产品给他带来的利益和好处,这就是我领悟到的营销之道。销售培训心得9感谢公司给予学习的平台,感谢领导给予进步的时机

33、。我很高兴能参加此次(销售技巧)培训课程。经过这次培训,使我在思想上对销售有了更全面的认识,同时对销售理论有了空前的突破,相信接下来我不仅会将所把握销售思想复制到门店工作人员身上同时还会把所学理论运用到实践,下面我主要谈一谈在培训期间的学习心得:首先,xxx教师的讲解记忆深入、诙谐幽默,于谈笑间将以往销售中的种种问题点拨出来。xxx教师讲行业:销售是世界上最荣耀最有保障的工作,收入不稳定才有高收入。通过六脉神剑步骤讲解(吸引客人留住客人了解需求塑造价值先跟后带快乐成交)每个步骤每个案例都是那么的深入,使我更明晰的把握怎样处理工作中碰到的种种问题并且严格要求本人在今后工作中将简单的事情重复做,重

34、复的事情坚持做,坚持的事情快乐做。xxx教师讲心态:在学习期间,我明白了不管任何工作首选要从思想上树立行业的价值观,树立热爱工作的信念,不惜一切努力,为业绩而奋斗。只要端正了心态,才能经得起被顾客拒绝的的考验xxx教师讲形象:通过学习把握“形象和标准化让我从个人形象到商品形象再到店铺形象都清楚的理解到管理门店应该发挥视觉、听觉、文字等方面的作用努力增加商品附加值使之具备竞争力。xxx教师讲技巧:引用痛苦销售法从发现问题制造问题放大问题解决问题来讲述顾客购买就在一念之间关键看我们怎样把我们的思想放进顾客的脑袋,把顾客的钱放进我们的口袋。通过培训,我决心要从下面几个方面提高本人和带动团队:首选我要

35、认真学习理论知识,做到学以致用、应才适用。其次努力成为优秀团队的建设者提升门店的营运能力,促进门店绩效提升。然后推进现场教育、培训活动、提升门店人员的作用能力、改善心态、促进门店营业目的的达成。感谢公司安排的这次培训,给大家难得的学习时机!感谢xxx教师,不仅给我们带来了营销知识,还给了我们工作的表率。经过这次培训,感觉收获不小,与以往所有培训不同的是:本次培训主要以提问式,抢答式、团队式的方式进行,从早上9点多至下午4:30多现场气氛活跃,培训生动而又形象的教授着联想文化、销售技巧,与平常可能碰到的问题解决方法,让我们深入感遭到联想文化的博大精深与超强的感染力,此次培训中通过学习来自xx县的

36、专卖店的同行的沟通,使我认识到我们要想做好销售,并使店面人员销售水平提高,还有很多知识要学习提高。首先,在企业文化上,我们要时刻与联想文化保持一致,认真深入及时的学习联想文化,跟上联想的文化发展脚步,在公司内部结合本身创造我们的文化,使我们树立一杆本人的旗帜。再次,我们需要加大销售技巧的培训,通过这次学习我们愈加意识到销售技巧重要性,我们将加大培训力度,根据联想话术的总岗,总结一套实用的话术,全体销售人员学习并应用于实际中。并及时开展销售人员摸拟演练,展开FAB法则,认真学习并应用;寻找本人的缺乏,不断提高销售人员的业务水平与定单成功率。专业知识的学习,就像xxx教师讲到的“研究员站柜台,我们

37、有时碰到专业点的知识,无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了“不专业销售员。真正让本人成为一名专业的销售员。提高我们定单的概率。人员素质培养:我们注重人员的精神相貌,不断提人员的素质。我们坚信只要高素质的人,才会得到顾客的信认,才会有更多的回头客。时刻体现我们联想人的“及时、专业、真诚、热情进而打造我们本人的品牌。在企业的管理上,我们努力打造团结型的团队。在以后的发展中我们将不断学习改良和创新,只要这样才能在竞争剧烈立于不败之地,我们有自信心在联想的圈子里提升本人,成为真正的联想人。销售培训心得10前几天公司组织了全系统的店长到上海参加学习培训,感谢公司领导对我的信任与帮助,给我这次学习的时机,

38、通过此次学习培训,使我认识到本人在以后的工作中还需不断进取不断学习。努力提高本人的业务技能、工作质量、和服务责态。在此次学习培训中,我们不但学了销售理论知识,还学了技能与生活体验。使我深入体会到此次学习培训的重要性。在今后的工作中,我将改变以往的工作思路,着力提高服务质量和服务水平,认真践行“与客户共赢的服务理念,在平常工作中我会认真贯彻执行公司的有关精神,进一步解放思想,与时俱进,认真履行一名店长的工作职能,听取客户的意见,改善客我关系,进而提高客户的满意度,忠实度。强化基础管理夯实发展根茎,深化队伍建设激发内部活力,注重思想文化推动公司发展。通过此次学习培训结合本身的工作我有下面学习心得。

39、一、市场市场是一个公司的灵魂,任何一个公司的发展都离不开市场,谁拥有了市场谁就会得到发展的空间和生存。而市场又是由客户组成的,换句话讲谁拥有了客户就得到了市场,而客户是要靠我们的真诚与优质的服务来博得的。那么作为一名店长首先要了解市场,而且要了解市场特征,社会消费特征,消费群体。而我们兴化是具有水乡特色,社会消费在江苏适中,兴化服装行业更是数不胜数,要想在这片有限市场空间中上求的发展,那就要我们充分挖出市场潜力。二、品牌首先我们要了解什么是品牌,品牌就是用于“识别和“区分某个产品的生产地和生产者,在同行竞争对手的产品和服务的区分。品牌是无形的,它的内涵体如今它的知名度、美誉度、市场表现、信誉价

40、值。我们如今要以我就是品牌为主体,做好我们的服务品牌,让客户对我们的服务品牌得到认可。进而博得市场。三、服务当今社会我们要从坐商中走出来,改变以往的销售方法,变成服务销售,而服务是无形特征却可给人带来某种利益的可供有偿转让的活动。服务销售的核心是服务理念,服务理念的核心是客户导向,它是建立在关系销售和客户满意理论基础之上的。而服务的价值在于服务的功能价值和服务的感情价值。所以讲我们如今不是卖的产品而是服务。四、存在缺乏1、对本人工作要求不高,没有工作目的,找不到工作方向。总以为只要完成公司领导下达的工作任务。而其它的与本人无关。2、在平常的工作中我基本根据本人的工作流程来进行,缺乏创新的思路和

41、大胆的革新。今后我要努力使各项工作有新的起色。要不断创新工作思路。3、是怕学习,缺乏学习主动性,和刻苦钻研的精神,总以为工作忙,没有多余的时间。没有工作目的,找不到工作方向。今后要加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高本人的工作能力。4、是团结协调组织能力不强,还需对姐妹们加强沟通,做好她们的思想工作,齐心协力完成公司下达的各项任务。总之在以后的工作中,我将根据公司的意图开展工作,尽职尽责,真诚工作,潜心做事低调做人,以一颗平态的心、感恩的心,来回报公司领导对我的信任与支持。带领姐妹们同心协力把兴化女装店提高到一个新的高峰。因而,我会以20 xx年为新的起点,以求真务实的工作作风、以强烈的

42、责任感、高度的责任感和敬业精神、兢兢业业地做好各项工作,完成公司下达的销售目的和任务。只要我们真心的付出,就一定能得到消费者长期的认可和信任,博得市场,博得信任。姐妹们让我们共同行动起来吧!回归到理性的状态中来,踏实干事,认真工作,我们的公司才会快速发展。我们的明天才会愈加美妙。销售培训心得11我们经常困惑于智慧到底从何处来,到何处去,怎样才能捕捉智慧的光辉。在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也经常困惑,人的气力从何处来,到何处去,我们为何经常在庞大的市场面前惊慌失措,无从观察。能够回答这些问题,我以为只要学习。列夫托尔斯泰曾经讲过:“没有智慧的头脑,就象没有蜡烛的灯笼。俗话讲“活

43、到老,学到老,这话一点不错。即便已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习;相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,汲取别人的成功经历,大有好处。聪明的人,总是擅长用别人的智慧来填补本人的大脑。今年,在全集团范围内开展的学习(成长)一书,让我们受益匪浅。四季度,我们中邮设备沈阳有限公司就组织了天天读书一小时,每月一本书的读书热潮,我们分公司的学习也在如火如荼的进行。下面,就是我在学习之后结合本人的工作有的几点心得体会,希望与朋友们分享,也希望大家能提出珍贵的建议。一、销售计划销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括怎样制定一个切实可行的销售目的

44、,也包括施行这一目的的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最合适本身的一套方式和方法。二、客户关系管理对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。假如对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙。结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。三、信息反应信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等;这些信息及时地反应给公司,对决策有着重要的意义。另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反应给公司,以便管理层及时做出对策。

45、业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,更重要的是市场信息。由于销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。四、团队战斗力发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队,她的战斗力是最强大的,势不可挡。所以每一个人,不管本人是哪个部门或哪块业务,都必须时刻记得本人是团队中的一分子,是积极向上的一分子,记得我的行动离不开团队,我的行动会影响到团队。团队为了不断稳固和加强其战斗力,也会义不容辞地支持每一位销售人员的积极行动。共同努力,共同进步,共同收获。五、“销售当中无小事“管理当中无小事,一

46、位出色的经理同时也是一位细心的领导者。同样,“销售当中无小事。销售更应慎重、慎重,去寻找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、探索、尝试中提高。以上几点心得体会,希望对大家有所启发与帮助,也希望大家能与我共同进步!我相信我们的明天会更好!销售培训心得12作为一名销售人员,最主要的是把握销售技巧。这就是我们今日所要培训的资料。怎样做好一名销售人员,首先,要遵守职业道德:1、销售员必须以客为尊,维护公司形象。还必须遵守公司的保密原则,2、不得直接或间接透露公司策略、销售情景和其他业务机密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得直接或间接透入公司员工资料。3、必须遵守公司各项规

47、章制度及部门管理条例。其次,遵守公司礼仪仪表要求:1、男性皮鞋光亮,衣装整洁。2、女员工要化淡妆,不要用刺激性强的香水;3、男性员工头发不盖耳部,不触衣领为宜。4、在为客户服务时,不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的表情。5、提倡每一天洗澡,勤换内衣,以免身体发出汗味或其他异味。最终,就是专业知识的要求就是要对昨日培训的产品知识要熟悉把握。而最主要的就是把握销售技巧:1、客户进门,每一个看见的人都要主动上前迎接;2、将自我的热忱和诚恳推销给客户,努力与其建立互相信任的关系;3、经过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略;4、在客户未主动表示时,应当立即主动地选择一户做试探型介绍

48、;根据客户喜欢的户型,5、在肯定的基础上,做更详尽的讲明;6、针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克制购买障碍;7、在客户有70%的认可度的基础上,设法讲服他下定金购买;8、不要给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。销售培训心得13上周我们公司组织了实战营销技能与技巧提升培训,主讲老师谭晓斌老师给我们进行了为期一天的培训,固然只是短短的一天时间,可是对于我们对销售技能和技巧了解更进一步。特别有幸参加公司组织的销售培训活动,参加这次销售培训心得是,要做好销售工作,销售员必需要认真、坚持、用心、自信,并要不断学习,下面是我对这次销售培训心得体会。首先培训目的是熟练把握销售流程各环节规范行为标准

49、,能灵敏运用,提高成交率;透过销售技巧和服务细节的把握与实践,提升品牌形象与销售服务水平,提高顾客满意度。之后谭老师开场讲了销售理念和信念,计划和信息分析,人脉等于钱脉,还讲到了怎样维护客情,怎样帮助经销商销售到终端客户才是真正的销售出自我的产品,而不是库存的转移。其中营销是信息的传递与情绪的转移,见客户之前把自我的状态调整好,一个好的业务员务必要修炼自我,有用心的心态,有自我的梦想和目的,让客户愿意跟我们做业务。再次,具体讲解了传统式销售与参谋式销售的区别,并且要从传统式销售向参谋式销售转变。提出正确的问题,大多数销售人员没有问正确类型的问题,即便他们在打推销电话之前就事先准备好了问题,但大多数人没有事先准备。提问技巧很糟糕的影响是宏大的。这会导致拖延和反对,带给不正确解决方案的糟糕演示,没有区别于竞争对手,以及错失销售时机等形式的

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