浅析石油企业工程项目审计

1、浅析石油企业工程项目审计浅析石油企业工程项目审计PAGEPAGE6浅析石油企业工程项目审计PAGE浅析石油企业工程项目审计纲领：连年来，随着企业改革发展和不断改革，石油企业的组织结构、本钱模式、营销模式、办理模式、融资渠道等方面都发生了雷厉流行的改动。石油企业工程项目审计也面对新的问题。鉴于此，本文以石油企业工程项目审计为研究对象，对石油企业工程项目策划中的各样问题进行分析，并提出相关的办理对策，以期对石油企业的发展有所帮助。重点词：石油企业工程项目内部审计一、我国石油企业工程项目审计现况分析在过去长远的计划经济系统影响下，我国石油企业的办理带有浓厚的计划经济色彩。连年来，企业改革日益深刻，石

2、油企业的营销模式、办理模式、本钱结构、组织结构都发生了远大的改动。与此同时，石油企业项目审计也开始出现新的问题，这问审计问题重要阻截了石油企业的发展，石油企业开始面对远大的经营紧急。在这种情况下，加强石油企业紧急办理，优化企业组织结构，成为石油企业关怀的重要问题。二、石油企业工程项目审计存在的首要问题连年来，石油企业开始推行招招标审计，可是石油企业的审计工作还处在初步发展阶段，审计工作中仍是存在很多问题。（一）对项当先期投资决策审计不看重眼前，我国石油企业对内部审计控制工作不足看重。正常情况下，新的项目一旦判断投资，相关部门必要在新项目投资提高行可行性分析、论证，依据新项目标详细情况最后提出可

3、行性分析报告。可是，眼前我国石油企业在工程项目标技术论证经过中，企业内部审计人员很少加入进来，在可行性报告中缺乏内部审计人员的审察和论证。致使工程项目缺乏充分的市场调研，也没有进行财政讨论，致使计划之间连最基本的比较都没有。致使新的工程项目没有圆满的计划计划究仓忙上场，经常给新的工程项目早成极大的紧急隐患，新工程项目标发展效益令人担忧。致使有的工程项目“惨死腹中”。与此同时，少许项目在推行经过中发生“异化”，致使项目成为因小失大的次澄彻就义品。（二）概预计内部审察控制不严石油企业工程项目预计是进行招招标、决算、检验工程项目水平的依据，是工程项目计划经济效益的论证依据，是判断工程项目投资的重要文

4、件。现阶段，我国石油企业大体预计内部审察控制不严，内部审计人员对概预计没有发生圆满、系统的审察计划和计划规范，审察经过纷杂无序，对概预计的审察也破绽百出，致使工程项目标概预计的正确性和圆满性存在重要的问题。由于石油工程项目大体预计内部审察不严，致使各别项目成了投资的“三边”工程，边策划、边动工、边调治致使工程项目标概算、预计、决算重要超标，形成资本的挥霍。致使一些单位为了牟取私利，成心压低策划概算，形成项目经过中需要你不断增添投资，项目竣工后概算远远超标。（三）招招标与合同签署审计工作不到位工程项目动工招招标是指招标人将判断的项目进行径工任务分配发包，招标人进行招标比赛，招标人从中采用技术本领

5、强、信誉可靠、报价合理、办理水平高的承建单位完成动工任务，并采用合同的模式规范和拘束双方在合作中的行为。很多石油企业内部审计人员没有加入到工程项目标招招标工作中，也没有对动工单位进行严格的资历查察和认证，致使很多动工单位不符合加入中来，形成工程项目质量低下，重要影响了工程项目标投资效益。三、加强石油企业工程项目审计的对策针对眼前我国石油企业工程项目审计中存在的诸多问题，可以从以下三个方面出手：（一）加大项当先期投资决策的审计力度在选择某个工程项目标投资取向时，石油企业经常需要考虑工程项目标技术可行性、经济可行性和市场可行性。在先期计划阶段，需要察看工程项目标目标、准则和计划，提出项目建议书范文

6、和可行性分析报告，看作项当先期投资决策的基础。开始，石油企业要查察投资立项的决策次澄彻，严格遵守审批次澄彻，特别是建议书范文审批、可行性报告和审计报告的审批。其次，工程项目标可行性分析报告、特别错乱，所以在审批经过中要保障可行性分析的圆满性和深度化。对不符合要求的可行性报告要求重新校正。在审计可行性报告时要从企业的悠久利处出发，合用的控制和掌握投资领域，做到脚扎实地。同时，全面考虑建设领域、发展速度、投资目标、经济效益，使项目罪的也许的完成质量目标和效益目标。（二）圆满概预计的内部审察石油企业审计人员应该依据可行性报告来选择项目标概算，以提高工程项目概算的科学性、合理性和正确性。同时，石油企业

7、的审计人员需要对审察概算书中的各项开支的计算方式进行审察，保证计算方式的正确性。对高出赞同概算规范的部分，需要分析原因，并报送相关部门审批。（三）加强投招标与合同签署审计工作在石油企业工程项目标建设经过中，招招标有重视要的功能和意义。特别是在工程项目发包、价格控制和审察、防范腐败等方面，招招标有相当重要的功能。在招招标经过中，石油企业内部审计人员应该全程加入到招招标活动中，对加入招标的单位的财政情况和信誉水平进行检查，全面检验加入招标单位的运营情况。工程项目招招标工作此后，应该与选定的投资单位及相关方签署合同，石油企业内部审计人员应该对合同签署经过和合同推行经过进行审计，以鲜亮划定合同双方的权益和责任。四、完成语工程项目审计是一项错乱的系统工程，是石油企业眼前面对的重要问题。石油企业需要从多方面采用举措来进行改进和圆满，加强内部审计人员的加入度，不断加强和圆满工程项目内部审计。惟有这样才能提高石油企业紧急防范本领，增进企业资本有限利用，进而保证企业经