质量月-质量改善项目计划书_第1页
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文档简介

1、质量改善项目计划书一、项目描述： 项目名称项目编号项目督导员项目组长立项类别：自上而下/公司工作计划 R自下而上/部门工作计划项目总目标项目主要交付物项目起止时间二、项目详细原因分析及实施方案要点：项目详细原因分析经市场退料统计发现使用寿命短，主要出现在以下6类物料，具体情况如下：序号物料主要不良原因1开路、管爆开2开路、管爆开3触点烧坏、开路、外壳烧容4开路、容量衰减5开路6开路、轴承坏7漏电 为了提高产品质量、减少公司不必要的经济损失，针对以上质量情况，对电器类6类物料进行性能普查。项目实施方案要点三、项目组主要成员及分工：序号姓名项目职务部门职务项目内工作分工1项目经理副科长负责提供项目

2、实施的资源，指导、监督改善项目的实施，以及资源协调和组织评价2项目成员工程师完成变压器寿命试验对比测试3项目成员工程师完成电源线、电容、PTC电加热、电热管、交流接触器寿命测试，及部分厂家生产工艺稽查。4项目成员检验组长完成电机寿命试验的测试对比及部分厂家生产工艺稽查。5项目成员主任工程师协助完成部分物料型式试验及修改相关标准。6项目成员副科长协助完成统计来料检验数据及部分物料型式试验的协调7项目成员班长负责收集数据、分析数据，验证整改效，协助工艺稽查及相关协调工作8项目成员部长负责技术标准的完善及相关协调工作11项目成员检验组长售后退料质量问题的分析统计12项目成员工程师完成部分物料型式试验

3、质量改善项目计划书四、项目工作分解结构表：总代码任务名称代码任务名称交付物分步骤完成时间代码任务名称分步骤完成时间负责人主导协助1数据收集及完成项目计划书1.1项目计划书1.1.1成立项目组，编制项目计划书2普查物料是否符合现有标准及寿命测试2.1测试报告2.1.1完成变压器寿命测试2.2测试报告2.2.1完成电源线、电容、交流接触器、电热管寿命测试2.2.2完成PTC电加热、电热管寿命试验2.2.3完成电机寿命测试和轴承的寿命测试，抽取部分电机进行长期运行。3稽查部分厂家生产工艺3.1稽查记录3.1.1完成电热管厂、电机厂生产工艺稽查3.2稽查记录3.1.2完成穗洲通讯生产工艺稽查4标准优化4.1技术标准、检验标准4.1.1根据对比试验结果完善相关标准5供方淘汰或改善5.1停用物料或退回不合格批次物料5.1.1停用通知或退料单5.2整改报告5.2.1整改报告6项目收尾6.1会议纪要6.1.1项目总结会议注：此表可依据项目实施过程进行补充完善，对已实施的任务，不应变更其代码。质量改善项目计划书五、项目里程碑计划：序号里程碑事件交付物完成时间1测试对比试验报告2稽查记录3标准4停用通知5整改报告六、项目风险及应对计划：序号风险预防措施应急措施启动人员1七、其它：其它（如例会制度、文件管理、沟通机制等）所

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