装饰工程质量目标和质量保证措施

1、装饰工程质量目标和质量保证措施第一节质量目标及目标分解一、质量目标本工程质量目标为：确保工程质量到达国家验收规范标 准并满足评选“鲁班奖”的要求。施工时按“平安生产、文 明施工十大样板工程”标准要求开展质量控制和管理工作。1、分项工程合格率100%,优良率96%以上。2、分部工程合格率100%,优良率95%。3、观感质量得分率99%以上。4、技术资料齐全。二、目标的分解为了到达本工程的质量目标，对工程施工采取全过程的 目标管理，并将分局部项工程质量目标分解为分部目标、分 项工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行 目标责任制，明确奖罚指标，使每个分局部项责任人和参加 施工班组全员直接

2、相关，共同对目标负责，从而使每个分部 分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地 调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量 意识，目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证 措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开, 工程整个施工过程将以管理统揽全局，以经济承包为杠杆, 以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。第二节质量保证体系质量保证体系是企业的以保证的提高工程质量为目标， 运用系统工程的概念和方法，把各阶段、各五一节的质量管 理职能部门组织起来，形成一个有明确的任务、职责和权限, 又能互助协调与相互促进的有机整体。它的运转方式是：计 划（简称P阶

3、段）、实施（简称D阶段）、检查（简称C阶段）、 处理（简称A阶段）4个阶段的管理循环。这4个阶段不停 地、周而复始地运转，每运转一周，工程质量就提高一步。按IS09002标准和我公司体系程序文件的要求，建立严 格的工程工程质量保证体系，明确工程经理是工程质量第一 责任人，在工程工程设置专职质量员，为实现质量控制提供 组织保证。其具体内容详见质量保证体系图P94O第三节 保证质量措施和手段一、质量检查监督机构质量检查监督机构体系的建立是确保工程质量的首要问 题，本公司坚决落实质量检查三级管理体制，确保工程质量。 质量检查组织监督机构机构图如下：工程经理工程副经理工程总工程师质量检查监督机构图二、

4、质量控制措施和手段为实现我公司所承诺的质量目标，在本工程施工中我们 将采取如下质量保证措施：（一）、配备一支责任性强，有管理水平、有能力、施 工经验丰富，善于打硬仗的工程班子，并落实各项责任制， 使工程经理的责、权、利全面到位，把满足评选“鲁班奖” 的要求作为考核工程经理的主要指标。使工程班子既感到有 压力，又有动力。强化奖罚力度。使工程质量与经济密切挂 钩。（二）、明确职责，层层抓质量公司技术、质量部门，要加强对该工程的服务和监督, 其主要职责是：组织图纸会审；主要分局部项工程技术 交底；处理解决工程中主要技术问题；解决土建与装修 等的技术协调问题；催促工程部落实实整改公司技术、质 量部门、

5、建设单位、监理公司及质量管理站提出的工程质量 问题。工程部以工程经理为核心抓质量，施工员按分工不同负 责辖局部的质量，墙面工程工长、天棚工程工长、楼面工程 工长分别对装饰的安装的质量把关。工程经理的主要责任是：细心阅图，领会图纸，领会 图纸含义，严格按图、会审纪要、联系单（设计变更）施工; 按施工方案，规范标准和工程质量监督有关规定指导施 工。分项工程施工前对班组进行技术交底，明确工程质量的 要求及等级；随时检查施工中的质量情况，严格有关，对 影响质量的分项或分部催促班组返工重做，对公司质安科提 出的整改通知单及时落实整改；接受建设单位、监理公司、 质量站的监督检查。班组一级要求发挥班长的带头

6、作用，严格技术交底和 规范施工，及时做好自检、互检、质量自评、做到不合格部 位不移交下道工序施工，对工程经理部下达的整改通知要及 时整改，并找出原因，以利提高。1、测量放线控制措施：设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查， 定期校正，放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工，严格按照规范进行操作和控制精度。2、材料质量控制措施：(1)严格执行公司质量手册和程序文件标准，主要材 料采购前，应对供货进行合格分承包方评价，对供货言的产 品质量、供货能力、单位信誉进行综合评价，合格者作供货 单位。(2)把好材料进场验收关。坚持验品种、验规格、验 质量(产品的质量保证书及保质单)、验

7、数量的“四验收” 和材料供应人员把关、技术质量做安定性试验，未经试验不 得投放使用。(3)对半成品，要严格进行检查，并附质保资料，特 别是水泥，钢筋的质量，对工程质量起决定性作用。3、结构阶段保证质量措施：(1)严格按“建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求 施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理， 严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序 施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请 监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后，组织工程 施工隐蔽验收和下道工序施工。(2)本工程质量目标为严格按国家工程施工质量验收 规范标准要求，确保工程质量到达国家验收规范标准并

8、满 足评选“鲁班奖”的要求。(3)对分项工程质量严格检查，合格后请甲方、质监 站代表验收，并做好隐蔽工程验收记录。4、装饰工程质量保证措施：(1)板块地面质量：板块原材料要色泽均匀，规格尺寸 一致，无缺棱、起翘缺陷，基层找平层要平整，铺设要从中 间向四周扩大展，每皮要拉统线，两块板材之间要用水平尺 检测，并用橡皮榔头敲实，地面砖要先浸水湿润4小时，收 水后铺贴。(2)墙面涂料：涂料应分刮腻、磨砂、工艺、先将墙孔 隙、毛刺处理平整，然后分三道涂刷，做到色泽均匀，对门 窗处污染的涂料，及时处理，对外墙涂料，采用电脑配料以 保色泽一致并事前做彩色样板。(3)认真做好图纸会审工作，加强同建设单位设计、

9、安 装及各专业施工队之间的联系协调，防止凿墙开洞等现象。(4)配置足够的专职质量员，做到各分项均按质量等级 目标与质量标准要求进行，工前有交底(工长)，工中有检 查(工长)，工后有验收的“三工序”活动。认真贯彻自检、 互检、专检的“三检制”。(5)装饰工程施工程序原那么上是先上后下，先细部后大 部，先顶棚后墙面再地面。主林装饰分项先做样板，邀请设 计、建设单位、质监部门、监理公司等有关单位共同验收， 征求意见再作样板，至同意后再安排正式施工。(6)设置固定水准点，定人、定尺、定仪器进行标高的 测量，加强技术复核，隐蔽工程验收等措施，防止事故隐患 的存在。(7)质量保证资料、施工管理资料有专人， 到达正确齐全与工程进度同步的要求。第四节施工验收规范、规程和标准本工程所需的主要标准、规范、规程和标准 图集如下：一、标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-20