工程项目管理课程教学大纲

1、工程项目管理课程教学大纲课程名称：工程项目管理英文名称：Project management课程编码：x3071201学 时 数：16其中实践学时数：0 课外学时数：0 学 分 数：1.0适用专业：土木工程一、课程简介工程项目管理是土木工程专业一门重要的专业课。课程内容包括项目系统与组织，项目计划与控制，沟通与信息管理等。为后续土木工程专业课的学习以及科学研究提供工程项目管理方面的基本知识和基本理论。通过工程项目管理课程的学习，使学生达到掌握工程项目管理的基本方法，学生能够在项目前期、工程规划设计、施工和运营阶段进行各种具体管理工作，具有策划、设计和实施三项工作的能力。二、课程目标与毕业要求关

2、系表课程目标毕业要求1.掌握本专业必须的工程项目系统与组织，工程项目计划与控制，工程项目沟通与信息管理等的基本方法。2.掌握土木工程管理与新兴管理模式的研究方法。6.3 能够理解在工程项目全过程中，土木工程师于公众健康、公共安全、社会和文化，以及法律等方面应承担的责任。3.了解工程项目的组成，掌握工程项目管理的基本方法；熟悉项目在前期、工程规划设计、施工和运营阶段所进行的各种具体管理工作，具备策划、设计和实施三项工作的能力。11.1理解，掌握土木工程专业相关的工程管理，工程经济分析和决策方法。三、课程教学内容、基本要求、重点和难点（一）绪论1.了解工程项目管理的历史发展，了解工程项目管理的的任

3、务和作用。2.掌握工程项目管理的基本准则，熟练掌握现代工程项目管理的特点。3.了解工程项目管理的多样性。重点：工程项目管理的基本准则，现代工程项目管理的特点。难点：现代工程项目管理的特点。（二）工程项目系统1.掌握工程项目管理系统。2.熟练掌握工程项目管理的前期立项、策划并进行系统分析。3.了解工程项目系统分析的过程和方法。重点：工程项目管理系统，工程项目管理的前期立项、策划并进行系统分析。难点：工程项目管理的前期立项、策划并进行系统分析。（三）工程项目组织1.掌握工程项目的资本结构、组织策划，了解工程项目管理模式。2.掌握工程项目的组织结构及组织形式的选择，了解企业中的项目组织。3.熟练掌握

4、工程项目管理组织形式。4.了解工程项目管理组织的社会化和专业化。重点：工程项目的资本结构、组织策划，工程项目的组织结构及组织形式的选择，工程项目管理组织。难点：工程项目管理组织形式。（四）工程项目计划1.掌握工程项目计划过程。2.熟练掌握工期计划、成本计划和资源计划。重点：工程项目计划过程，工期计划、成本计划和资源计划。难点：工期计划、成本计划和资源计划。（五）工程项目实施控制1.了解工程项目实施控制系统，变更管理与结束阶段的管理工作。2.熟练掌握工程项目进度控制、成本控制和质量管理。3.掌握工程项目的环境、健康和安全管理， 项目合同管理，项目全面风险管理。重点：工程项目进度控制、成本控制和质

5、量管理，工程项目的环境、健康和安全管理， 项目合同管理，项目全面风险管理。难点：工程项目进度控制、成本控制和质量管理。（六）工程项目的沟通和信息管理1.了解沟通和信息管理 。2.掌握现代信息技术在项目管理中的应用。3.了解BIM平台管理。 重点：现代信息技术在项目管理中的应用。 难点：现代信息技术在项目管理中的应用。四、教学方式及学时分配序号主要内容主要教学方式学时分配辅导答疑比例一绪论讲授22:1二工程项目系统讲授+讨论42:1三工程项目组织讲授+讨论22:1四工程项目计划讲授+讨论22:1五工程项目实施控制讲授+讨论42:1六工程项目的沟通与信息管理讲授+讨论22:1合计16五、课程其他教

6、学环节要求（一）课堂讨论的基本要求1.讨论前按教师要求完成讨论准备，包括资料搜集、文献研读、案例分析、讨论提纲等；2.参加课堂讨论，按照五步讨论法发表讨论意见：（1）观点，（2）依据，（3）理由与解释，（4）对他人观点的回应，（5）逻辑路线归纳或创新点归纳（二）作业要求1.按教师布置按时、独立完成课程作业；2.作业应文题相符、内容充实、格式规范、遵守学术道德（三）实验要求1.结题论文字数要求30005000字。2.A4纸打印，标题为宋体小二号字，正文采用宋体小四号字，行距1.5；页边距均为2.5mm。3.论文正文前要有摘要、关键词，文后附参考书目。六、本课程与其他课程的联系本课程的先修课程：混

7、凝土结构原理,钢结构原理,砌体结构,房屋建筑学,土木工程材料，土木工程施工,土木工程法规，土木工程造价等。后续课程：信息化施工技术（BIM）。七、建议教材及教学参考书目（一）建议教材工程项目管理（第四版），成虎等，中国建筑工业出版社，2015。（二）教学参考书目1.工程项目管理（第三版），成虎等，中国建筑工业出版社，2009。2.建设工程项目管理，张岘林，西安交通大学出版社，2012。3.建设工程项目管理，刘志麟等，中国建材工业出版社2013。（三）电子学习资源1. HYPERLINK / /(中国工程项目管理网)2. HYPERLINK / /（中国项目管理资源网）3. HYPERLINK /103030/ /103030/（筑龙网/项目管理）八、课程考核方式与成绩评定办法（一）本课程考核方式为：考查（二）成绩评定方法：平时成绩*60%+期末成绩*4