建筑公司人力资源发展规划

1、建筑公司人力资源发展规划人力资源一发展规划一、总体目标根据公司总体战略经营目标，利用三到五年时间，围绕公司 核心产业，以积蓄人力资本，构建企业文化为目标，整合组织流 程、规范人事体系、建立素质模型、优化薪酬激励，经过人力资 源的最大化发展，有力地推动集团向现代化新型企业发展。利用3到5年时间，以培养为主、挖掘为辅、引进为补充， 造就一支有操守、懂专业、善经营、能管理的人才队伍，包括消 防安装设计、机电安装、建筑智能化安装的专业人才及维护保养 的专业人才的队伍、营销策划人才队伍、经营管理人才队伍和资 本运作人才队伍；并将这支人才队伍锻炼和凝聚成一个上下目标 一致、内外价值一致、内部沟通协调、专业

2、能力互补和共担分险 成果的高效能团队，公司成立和动作多年来，“精心设计、精心施工、精心维 护”的文化已经形成。可是这种文化与商总倡导的文化还有差 异，还存在一些消极面。因此，需要花一段时间来逐渐总结、提 炼企业的文化精髓；并经过制度建设和人员培训把这种文化逐渐 固化下来，从而影响人的最终行为。企业文化建设一个工期的工 程，一方面其建立需要改造人的思想，需要时间；另一方面企业 文化需要随着社会和企业的发展而发展，需不断建设。希望五年 之内可能形成一个初步的框架和适合企业实际的文化建设模式。二、公司现有人力资源的现状：1、当前公司在册职工730人，其中管理人员110人，占职工总数的 15.1%。管

3、理人员情况统计表单位人数/ 比例总计一级建 造师二级建 造师高级职称中级职称技术员无职称合计人数11013513114028比例15.10%12%5%12%9%36%26%项目人数73105118309部比例9.86%14%7%15%11%41%12%公司人数3730231019本部比例5.07%8%0%5%8%27%51%管理人员学历情况统计表单位人数/ 比例总计硕士本科大专中专高中初中 （含以 下）合计人数11023253878比例15.10%2%29%48%7%6%7%项目 部人数6511527778比例9.86%2%1500%180%26%100%114%公司本部人数451172610

4、0比例5.07%2%1700%153%4%0%0%管理人员年龄现状表单位人数/比 例总计35岁以下36-45 岁46-54 岁55岁合计人数110633584比例文档仅供参考，不当之处，请联系改正。56%23%50%15.10%57%项目人数69352374部比例9.86%51%33%10%6%公司人数44311210本部比例5.07%70%39%8%0%2、未来三年的预测：为实现公司向股份有限公司迈进的目标， 工程承包总量预计 达到1.5亿，预计达到2亿，公司规模扩大一倍，维修保养项目 数扩大20倍的目标，保证必要的人力资源，我们重点对中级以上 专业技术干部进行分析。预测未来三年专业技术干部减员和补充情况人员增减合计高级职称工程师经济师助理工程师助经助会建筑机 电暖 通建筑机 电暖 通减 充761231084516855实际增加5911