景区管理制度资料

1、鼓岭旅游度假区管理制度汇编 TOC o 1-5 h z 目录第一章游客服务管理制度2.1总则2.2度假区活动策划管理制度3.3游客接待管理制度 5.4游客物品管理规定7.5票务工作管理制度.86特殊游客服务管理制度9.7游览环境管理制度128旅游安全管理制度1.49景区突发事故应急管理办法 1710景区应急医疗管理制度1.711游客投诉与抱怨的处理1.8第二章度假区部门工作职责及职工岗位职责 211办公室工作职责212规划建设处工作职责273旅游文化处工作职责274景区管理处工作职责305资源保护处工作职责316安全保卫处工作职责317综合管理处工作职责33第三章度假区行政工作管理制度331会

2、议管理制度342文件管理制度343考勤管理制度384印鉴管理制度395档案管理制度406保密制度407文印室管理制度448景区值班制度449公务车辆管理规定.4410职工礼仪守则 4511现金管理制度4412票据管理制度 5013借款制度51.14报销及物品申购程序 5115阳光采购工作管理5216福州市鼓岭旅游度假区条例（草案） 55第四章度假区安全保卫管理制度601总则6Q2景区治安管理规定603景区保安人员的管理634保安执勤制度665保安巡逻制度67第五章其他管理制度.681景区环境卫生管理制度682景区讲解员岗位制度7.03景区统计制度 67第一章度假区游客服务管理制度1总则为加强度

3、假区的管理，合理开发利用和保护旅游资源，建立良好的旅游市场秩序，维 护旅游者和旅游经营者的合法权益，促进度假区的发展，根据国家的有关法律、法规、 标准的规定，结合本景区的实际，制定本制度。度假区是指利用旅游资源和设施，为旅游者提供游览、住宿、餐饮、交通、购物、文 化娱乐、体育竞赛等综合性服务的景区。度假区的发展应实行社会效益、经济效益和环境效益相统一的原则，积极创建文明、 和谐度假区，强化以人为本的宗旨，利用旅游景点进行爱国主义宣传教育，充分发挥旅 游业在社会主义物质文明和精神文明建设中的作用。度假区所在地政府在编制当地国民经济发展规划时， 应将旅游业纳入国民经济和社会 发展计划，加大度假区的

4、投入，加强旅游基础设施的建设，改善旅游环境，鼓励和扶持 旅游业发展。度假区应当按照现代企业制度的要求， 完善法人治理结构，建立健全财务、安全等管 理制度，自主经营。度假区应按照国家旅游行业主管部门及地方有关部门的要求，推行标准化等级评定管理制度和定期复核制度，达到国家标准、行业标准和地方标准的要求；取得服务质量等 级的旅游经营者，应当按照相应的标准提供服务。旅游从业人员应当举止文明，语言规范，服务质量符合标准要求。旅游服务人员实行职业资格证书和岗位资格证书的，应当取得相应的资格证书，持证上岗。旅游经营者应当建立安全管理责任制，制定旅游安全应急预案，设立安全管理机构或者配备专门人员，配置必要的安

5、全设备和设施，切实保障旅游者的人身、财产安全。旅游者的合法权益受法律保护，任何单位和个人不得侵犯度假区管理机构应当按照各自职责加强对旅游市场的管理，依法对旅游经营者、从 业人员的经营活动和旅游服务质量进行监督检查。度假区对导游人员及景区内的游乐项目、餐饮、商品等从业人员有统一的管理措施 和手段。景区的工作人员和旅游者，均应遵守本制度。2度假区活动策划管理制度 #.1总则2度假区活动策划管理制度 .1总则通过度假区活动的策划，确保景区活动有序进行，并最终满足游客需求。本制度适用于度假区活动的策划管理。度假区策划人员的素质要求熟悉度假区经营范围和工作内容，具备相应的旅游知识。对游客的需求有较强的识

6、别能力。具有较强的策划能力和丰富的策划经验。活动策划的基本要求密切结合度假区特点，不脱离度假区的主题。主题鲜明，专项性强，区别于度假区常规活动内容。活动操作性强，有关部门易于执行。易于游客参与，体现活动的知识性、趣味性。活动费用的经济性。工作程序年度活动计划的制定旅游文化处根据旅游市场情况、市场变化趋势及景区的实际，每年12月制定度假 区下年度的年度活动计划。办公室召集有关部门领导讨论研究年度活动计划，经批准后以文件形式下发。年度活动计划是度假区活动及活动策划的指导性文件。重大活动策划重大活动策划应在正式活动前 3个月完成。重大活动策划步骤：a.广泛搜集市场信息，了解游客的潜在需求，分析景区现

7、有的资源和类似活动的资料，必要时可到相关的景区进行实地考察；b .集思广益、广开思路，提出活动的初步设想；c.根据度假区自身特点、旅游和旅游市场的变化趋势，提出多个活动设想并进行选择;d.各有关部门广泛沟通，听取意见，吸取以往的经验，对选定的初步方案进行可 行性分析。制定活动方案a .旅游文化处根据年度活动计划制定重大活动方案，其主要内容包括：活动简介；活动名称、时间、地点；责任分工；春节、“五一”、“十一”长假期间活动的评审等。b.重大活动方案应明确活动评审的标准，以保证活动达到预期的要求。c.景区办公室召开重大活动方案评审会议，填写评审纪要，并归档。d.重大活动方案经度假区主要负责人最后审

8、批，办公室发文，并由旅游文化处 指导组织实施。重大活动的评审a.办公室根据活动实施方案组织评审小组，在正式活动前半月内对重大活动进行彩 排，必要时可邀请旅行社负责人和游客代表参加评审活动。b.办公室根据评审情况，填写评审活动纪要，并归档。重大活动策划的审查a.重大活动结束后，由旅游文化处对重大活动的策划工作进行检查， 并作评价记录 b.检查工作标准如下：活动的新颖性、有效性；主题的知识性、趣味性；游客的参与性；客流量的变化趋势；不足及需改进之处。2.4.3 一般活动的策划旅游文化处根据实际情况制定一般活动方案，提交度假区主要负责人审批。经审批后的活动策划，由办公室以文件形式将活动方案下发各部门

9、实施。活动结束后，办公室组织相关部门进行总结，并以会议纪要的形式加以保存。3游客接待管理制度 .1总则3游客接待管理制度 #.1总则度假区应制定游客接待程序化文件，明确接待服务的规范及程序。游客接待服务包括：检票口问讯服务、游客物品（行李和车辆）保管、导游服务及 有关表演、安全、景区交通、环境等项服务。4.2问讯服务度假区应在检票口等位置设立问讯处，负责游客的咨询服务。咨询人员应经过充分的培训，熟悉度假区及相关信息，对于不能准确回答的问题， 应明确告诉游客其他的问讯渠道。咨询人员应掌握的知识至少应包括：度假区的基本情况；2.3.2度假区的主要活动及时间；度假区内的服务，餐饮、购物的有关信息；度

10、假区周边情况、酒店及入住标准等。问讯处应备有当地的交通旅游地图、当地至全国各地的交通时刻表等，以方便游客 查询。问讯处应有明显标志，并有专人值班。游客物品保管在检票口设置游客物品保管室，为游客存放物品。应制定书面的游客物品保管标准，并向游客公布。根据游客存放的物品，设置必要的保管实施。对游客物品应准确核对、妥善保管，并形成必要的记录。导游服务导游服务的对象:散客；3 4.1.2旅游团队；贵宾。导游服务的联络方式：散客的导游服务直接在检票口联络提供；旅游团队的导游服务应进行需求评审。应明确规定导游的上岗资格和服务规范，确保导游服务质量。贵宾及团队的导游服务，导游员要有相应的记录。散客接待售票员、

11、检票员应热情、快捷地为游客提供门票服务及其他票务服务。导游员为要求提供讲解服务的游客提供导游服务。旅游文化处按规定的时间、场次，为游客提供各类表演及广场演出活动服务。景区管理处做好景区卫生、安全工作，维持景区旅游秩序。景区各岗位职工应按景区服务规范，热情、礼貌地提供服务，满足游客要求，接纳 游客建议、抱怨、投诉，并按景区的有关规定处理。5票务工作管理制度 .1总则 .1总则4游客物品保管规定为游客提供规范的行李寄存及车辆停放服务，以方便游客游览。工作职责旅游文化处为游客提供行李寄存服务。景区管理处为游客提供车辆停放看管服务工作程序游客行李寄存行李保管间设于景区内的方便地带，设有明显的通用标识，

12、并由旅游文化处工作 人员负责管理。行李保管人员上班后，先打扫室内及行李架卫生，保持室内各处的清洁卫生。游客寄存行李时，保管人员应对行李进行检查，贵重物品及危险品不予寄存，其 他物品按规定予以妥善保管。行李寄存应逐件办理，每件行李系一个行李牌，对游客的行李应小心轻放，并在 行李架上摆放整齐。游客取行李时，保管员应核对行李牌，确认无误后将行李交回游客。游客对寄存的行李有争议时，保管人员应及时报主管领导处理。停车场管理停车场应设于景区附近，并设有明显的通用标识，由景区管理处负责管理。车辆进入停车场时，调度口执勤人员应站在进出口处，向进出车辆的司机致意。停车场管理人员按有关规定做好车辆的进场、疏导、看

13、管、 离场、收费等项工作。停车场内设有专职看管人员，对游客停放的车辆进行巡视检查。巡视检查的内容 包括：车门、车窗是否关好，车辆停放位置是否合理及其他有关要求。如发现车辆损坏、丢失，应立即报景区管理处及时处理。景区应规范领票、售票、检票等项工作，使游客满意进入景区旅游。旅游文化处负责景区门票和景区内演出活动门票的售票工作及景区的入园检票工 作。领票根据景区有关票务工作的管理规定，负责票务工作的职工到财务管理部门票库领取 本岗位所需的各种票据，票据应当场点清并核对票号。售票售票员按景区有关票务的规定向游客出售景区的门票及其他项目的演出票。售票工作应实行规范化管理，保证热情礼貌，售票快速准确。售票

14、员交接班时，应当面点清票据数量，登记票据编号，清点票款数额，并填写交 接班记录。所售票据的价格应在明显的地方予以标示，如价格变动，应及时予以通告。售票员按景区现金管理的有关规定上交售票款项。检票景区应规范检票工作管理，检票员根据景区票务管理规定，为持有有效门票的游客 提供检票服务。检票员为符合景区免费入园规定的游客提供免费放行服务。检票员应通过培训和学习熟悉各种票据，针对不同游客准确放行。对于购错票的游客，检票员应礼貌地为其办理补票手续。检票员应熟悉了解有关信息和相关知识，给游客必要的提示和咨询解答。6特殊游客服务管理制度对特殊游客（老人、幼儿、残疾人等）提供个性化服务，确保服务质量。对上述特

15、殊人群提供必要的服务及寻人、预约、送票等必要的服务。职责景区管理处负责残疾人专用通道、残疾人专用便池及特殊标识的设计安装。景区管理处负责为残疾人、老人、幼儿提供轮椅或婴儿车服务。旅游文化处负责为残疾人提供检票及按规定给老人、幼儿放行，提供预约送票服务 并负责景区寻人服务。工作程序为残疾人、老人、幼儿提供的服务设施a.景区入口和出口设有残疾人专用通道，景区管理处应在景区内外设立相应的标识；b.景区卫生间设有残疾人专用便池，并保持其设施良好，清洁干净；c.景区卫生间内应有防滑设施，以防老年人滑倒。检票a.旅游文化处的检票员应主动热情为残疾人检票，并引导其使用残疾人通道；服务中应文明礼貌，禁止使用歧

16、视性语言；b.贯彻政府有关敬老爱老政策，根据当地政府的规定，对于70岁以上的老人，在验明身份证或有关证件后，给予免票放行；c.旅游文化处的工作人员在为残疾人、老人检票的同时，应提供必要的帮助。提供轮椅、婴儿车服务a.景区在可能的情况下，应准备轮椅和婴儿车为残疾人和带小孩的游客服务； b.轮椅及婴儿车应定期清洗，保证车辆清洁、卫生；c.轮椅及婴儿车应经常检查，确保其完好、安全；d.轮椅及婴儿车的借用或租用手续应方便游客；游客交还车辆时，服务人员在办 好手续后，检查车辆是否完好，如有损坏，应立即送修理部修理。寻人服务景区广播室应为游客提供广播寻人服务。景区职工遇到寻人的游客时，应主动协助游客联系景

17、区广播站，通知广播找人。景区广播站在播送寻人通知时，应用普通话广播，广播次数不少于三遍。预约送票服务送票是对特殊团体提供的服务。旅游文化处在接到特殊游客的预约时，应根据其要求，制定详细的接待计划，并 将该计划发送到有关部门。接待计划的主要内容包括：a.进出景区的时间；b.团体人数；c.游览路线；d.准备租用哪些游览设施；e .定餐情况；f.有无特殊要求等。各有关部门根据接待计划，事先安排好各自的工作，保证接待工作的质量。 .1总则 #.1总则7游览环境管理制度通过对卫生的管理，为游客提供干净、舒适的旅游环境。本制度适用于公共场所环境卫生及卫生间的管理。职责景区管理处负责卫生的清理；负责公共场所

18、及卫生间的清洁卫生及环卫设备的维修保养。监督度假区内各企业 门前“三包”，检查“四害”的消杀情况。负责施工现场及园林绿化现场的清洁卫生；负责较大水面的清理打捞及化粪池、化油池、隔离池及排水管道的疏通清理；负责环卫设施（卫生间设施及垃圾桶）的维护；工作程序公共场所的卫生景区管理处的环卫人员实行全天候跟踪清扫。景区管理处的环卫人员上班前到各指定工具房准备好清扫工具，准时上岗。景区管理处的环卫人员实行分片包干，按卫生管理规定进行清扫。垃圾箱的垃圾袋应随满随换，每日清理，定点堆放。广场的卫生实行专人管理，在做好演出前后的广场卫生清扫的基础上，还要对舞 台、观众席的座椅进行定期清扫。景区管理处的环卫人员

19、应负责辖区内水面卫生和漂浮物的打捞。景区管理处的环卫人员下班后，将所用工具清洗干净，放回工具房，并摆放整齐垃圾清运垃圾由环卫人员装袋放在指定地点，统一运出。景区管理处负责人按要求对垃圾清运工作进行检查、督导。垃圾车使用完毕，应清理干净。卫生间管理公共卫生间设专人管理，其主要内容是：卫生间的卫生应跟踪清扫、为游客提供 必要的服务、设备的保养维护申报等。下班前卫生间管理员按要求完成卫生间的冲洗、消毒等工作，并将工具摆放整齐, 关好、锁好门窗，关闭电源。卫生间管理员应做好设备的保养工作，出现故障要及时维修；管理员无法修理时,应报有关管理部门进行维修；不能使用时，设备维修人员要在该设备上挂“设备维修，

20、 暂停使用”的标志，同时申请更换。景区管理处负责人应经常检查卫生间的环境，按“卫生间的管理规定”奖优罚劣8旅游安全管理制度总则确保景区游览秩序正常，保障游客生命财产和景区的安全。本规定适用于景区的安全保卫和消防工作。职责安全保卫处负责景区的游览秩序、日常安全保卫、消防安全及贵宾接待的保卫工作安全保卫处负责施工现场及用电安全，负责消防报警设施维护保养。各部门按照消防安全管理规定做好安全工作。工作程序游览秩序的维护和日常安全保卫工作实行昼夜定岗巡查制度，负责景区游览秩序的维护和日常安全保卫工作。保安人员负责本景区闭园后及晚间维护景区的日常安全保卫工作。景区的保安人员要做好交接班工作，填写执勤记录。

21、景区的保安人员负责对进出景区的职工、车辆进行检查、登记工作。景区保卫人员按照值班查岗规定值班和检查景区内的秩序。景区各部门均应在开园期间协助做好景区游览秩序维护及安全工作景区如发生突发事故，按景区突发事故应急救援预案处理。景区保卫部门接到上级保卫部门或景区领导下发的贵宾接待计划通知后，按规定 制定相应的保卫方案，并做好保密工作。消防安全消防工作应实行“预防为主，防消结合”的方针，落实“谁主管，谁负责”的原 则，建立防火责任制，逐级签订消防安全责任书，层层负责，形成整体的、全方位的 防火网络。各下属单位应严格履行消防安全责任书的责任，做好本部门消防安全工作。安全保卫处负责全景区的消防安全监督与检

22、查，24小时值班，分片包干，责任到人。景区防火责任人员按消防安全责任书的规定，每天不少于一次对辖区的消防 设施、游览场所、餐厅、商场进行严格检查。如发现设施损坏，立即填写消防安全意 见书报相关部门及时维修；如发现不安全因素或安全隐患应及时向分管安全工作的领 导报告，由其通知相关部门限期整改。消防设施的维护保养工作由安全保卫处负责，修理后办公室安排有关人员负责验 收确认。安全保卫处负责消防报警器的监管，每天填写消防值班记录。突发火灾时，按景区突发事故应急救援预案处理。安全保卫处应按当地消防部门的要求，做好职工消防知识、技能的培训和消防演 习工作。施工现场安全施工单位进入景区施工前，先签订消防安全

23、责任书，确保安全。按消防安全责任书的规定，对现场防火安全进行控制。 .1总则 #.1总则9景区突发事故应急管理办法景区发生突发事故时，管理部门能有效地控制局面，迅速有序地处理突发事故。本制度适用于景区火灾火警、重伤急救、大风暴雨、刑事治安事件、停电停水等突 发事故的应急处理。职责景区办公室负责突发事故处理的总协调。安全保卫处处协助处理突发事故并保护现场。景区医务室负责突发事故中受伤人员的救护。车辆管理部门负责突发事故中的用车安排。景区管理处负责突发事故中的水、电、气的处理；景点设施的抢修；树木、花草的 处理等。其他部门协助处理突发事故。工作程序火灾火警发生火灾火警时，现场的景区职工应用就近的灭

24、火器，进行扑救，并立即报景区 消防部门。景区消防部门接报后，按有关规定组织力量扑救，并上报景区领导，同时拨打119 报警。景区职工发现火情后，应取就近的灭火器材，赶赴现场灭火，并疏散游客至安全处。景区管理处电工组接报后，立即关闭现场电源。景区医务室医护人员接报后，立即赶赴现场抢救受伤人员。车辆管理部门安排好救护或应急车辆。火情解除后，保安人员保护好现场，消防人员做好记录，并协助公安消防机关调 查起火原因。财务部门到现场清点财务损失情况。大风暴雨景区办公室收到气象部门的大风暴雨预报时，应立即上报有关领导并传达到各有 关部门。各部门职工接到通知后，应立即组织本部门职工做好防风抗洪的准备工作，并组

25、织抢险队伍待命。景区办公室、景区管理处及相关部门安排负责人 24小时值班。景区办公室组织成 立领导小组，景区值班负责人任总指挥，各部门组织职工具体实施抗风防雨应急措施。景区管理处按景区有关规定，进行应急处理。景区管理处组织人员检查景区设施，使其处于安全状态。开园期间出现大风暴雨，景区管理处接到景区办公室通知后，立即广播通知游客 注意安全。景区管理处的保安人员应密切关注景区游客、建筑、设施的安全，发现情况 立即上报。景区领导根据灾害情况，决定是否提前闭园。如提前闭园，景区管理处应广播通 知闭园消息，并安排保安疏导游客离园。灾情过后，景区管理处应拍摄受损场面并组织人员立即清理现场，组织人员抢修 损

26、坏景点、建筑设施、花木等。财务管理部门应及时清点受损物资；景区办公室办理保险索赔事宜。各部门根据灾害中职工的表现，按景区奖惩条例进行奖罚。对工作严重失职、造 成重大损失和严重后果，甚至构成犯罪者，根据情况给予惩罚直至追究法律责任。刑事治安事件景区如发生打架斗殴、凶杀、抢劫、扒窃、诈骗等刑事治安事件，由景区管理处 保安人员负责处理，其他部门协助。景区保安人员根据事件的性质做出相应的处理。若为一般治安案件，可进行劝阻、 调解，若为刑事案件，报公安机关处理，并提供必要的协助。广场演出期间，如发生刑事治安事件，景区工作人员应迅速赶到现场处理，并将 当事人带离现场，尽量不影响演出活动。景区工作人员应将事

27、件的处理情况记录在案。景区停电景区供电部门通知的计划停电，由景区管理处安排电工启用备用发电机组供电。景区供配电设施突发性故障停电，由电工进行故障检修；故障在30分钟内无法排 除时，由电工启用备用发电机组供电；局部停电时，应架设临时线路应急供电。广场演出期间突然停电，应利用备用发电机组供电并向观众进行解释，维持好现 场秩序；如事故短时间无法解决，景区管理处负责人应及时向景区领导报告，并维持好 现场秩序，组织游客有秩序离场及退票工作。景区停水景区供水部门通知的计划停水或景区供水主管道爆裂，景区管理处应及时报景区 领导并通知各部门紧急备水，与此同时，景区管理处应安排水工利用景区水井抽水，供 各部门应

28、急使用。如局部爆管停水，由景区管理处报景区领导并通知有关部门到景区接水备用，同 时，由其安排水工抢修爆管。 #.1总则 .1总则10景区应急医疗管理制度1为游客提供及时有效的应急医疗服务。2本制度适用于景区内的突发性伤、病患者的救治工作。职责景区医务室负责景区内突发性伤、病患者的救治工作。景区职工负责引导、救护突发伤、病游客到医务室救治。景区车辆管理部门对需要赴外就医的重伤、病患者提供车辆服务。工作程序值班景区开园期间，医务室应确保医护人员在岗候诊。医务人员上班前，应按常规做好一切应急救护的准备工作，对药物进行检查，确保药品及设备能及时投入使用。急救药箱的备用药品名称由主管医生批准。办公室每月

29、对医务室的应急医疗进行一次检查，并做好记录。救治景区职工指引或护送需急诊的游客到医务室就医，病情较重或行动不便者，由现 场职工及时通知医生到现场救护，或由工作人员联系景区内的车辆送病人到医务室处理。对就诊的伤、病游客，医务人员应进行耐心细致的检查、诊断、治疗，并做好诊 断记录。景区医护人员均需持执业资格证上岗，并接受卫生管理部门对医务室进行的有关 检查。景区举行大型活动时，医务室应根据活动安排，到指定地点设立现场医疗点，做 好现场医疗保障工作。转院就医在医务室就诊或现场救治的急诊游客，如病情危重，医务室不能处理者，经景区医护人员初步处理后，由景区车辆及时送就近的医院治疗，转送时由景区医护人员或

30、指 定的其他人员随同前往。对所有危重病人的处理，均应做好有关记录，包括病情经过、初步检查诊断结果、 所采取的措施等，以便进一步的治疗及处理。需转诊的病人由医护人员直接通知车辆管理部门派车转诊。如遇重大伤、病或有生命危险的游客，医护人员应及时向景区有关领导报告，协调有关各方及时、妥善地进行救治。游客应急医疗的收费游客的应急医疗应正常收费。游客在景区游览时，由于设施、服务等原因造成意外受伤，其医疗费用由景区根 据情况承担。11游客投诉与抱怨的处理总则明确规定投诉、抱怨的处理程序，客观、公正、高效地处理游客投诉与抱怨，使游客满意。本规定适用于景区游客的函电或现场投诉、抱怨。各部门的职责景区办公室：公

31、布景区投诉电话，受理游客的正式投诉，组织调查并及时反馈处 理情况，汇总、分析游客抱怨。旅游文化处：负责市场调查中游客建议、意见的汇总、统计和分析。景区各部门：受理游客的现场投诉，收集游客抱怨，协助调查投诉事实，制定纠正与预防措施并负责实施。游客投诉处理景区办公室在景区适当的地方公布投诉电话。游客的函电（包括各种信函、传真、电话等）投诉由景区办公室统一处理。游客的现场投诉，不论事由，不论对哪个部门，对什么人，都必须无条件作出反 应，并予以接待处理；本人无法处理的，应立即通知有关人员或景区办公室处理。需其他部门协助处理投诉时，任何人都必须站在景区整体的立场上无条件予以配合。投诉的受理范围：a.认为

32、职工不履行合同或协议的；b.未向游客提供相应标准服务的；c.因职工故意或过失造成财物损失和人身伤害的；d.职工索要回扣或小费的。不予受理的投诉：a.不属于景区管辖范围的投诉；b.投诉者与投诉事项没有直接利害关系的投诉；c.没有明确的被投诉者，或没有具体的投诉请求和事实根据；d.不属于17.2.5所列范围的投诉；e.投诉日期超过投诉时效60天的投诉。投诉处理的原则是：查明情况，实事求是，耐心谨慎，避免影响扩大。受理游客投诉时，受理部门应在游客投诉处理单上详细记录，其内容包括：a.投诉者的姓名、性别、国籍、职业、年龄、单位（团队）名称及地址；b.被投诉者单位名称或姓名、所在地；c.投诉请求、事实与

33、理由；d.证据。上述投诉记录应由投诉者签名或盖章确认。核查事实时，被投诉者所在部门应在 6天内将核查情况、初步处理意见等书面报 投诉主管部门。书面答复的主要内容至少应包括：被投诉的理由、调查核实的过程、基本事实与 证据、责任与处理意见。一般投诉，由投诉主管部门直接处理、反馈，并报景区办公室备案；重大投诉， 由管理者代表处理并报景区主要负责人，处理意见由景区办公室反馈给投诉人。涉及礼节、礼貌服务等方面的投诉，应随时随地予以解决；正式投诉，自受理后45天内必须处理完毕并向游客反馈，到期没有结果的投诉，应及时向投诉者通报情况， 并继续进行处理，直至问题解决。游客投诉处理单及回函由处理部门归档保存。抱

34、怨处理游客抱怨表现为：游客的埋怨、数说、游客问卷调查或访问时游客的建议或不满 等。抱怨与投诉的主要区别在于：投诉是游客正式提出，需正式答复的问题；抱怨一 般由景区主动收集，一般不需要正式答复。现场职工负责收集游客抱怨，并予以记录。各部门负责人将收集到的游客抱怨进行分析和整理，然后口头或通过景区工作通 报等形式报有关负责人。时效性较强的抱怨，接受者应随时逐级上报至有关负责人。景区部门负责人每月组织人员对所收集的游客抱怨进行统计分析，凡涉及本部门 的游客抱怨，经调查证实为一般不合格或潜在不合格，部门负责人应组织制定相应的纠 正与预防措施，报景区办公室备案，经景区主管领导批准后组织实施。涉及其他部门

35、的游客抱怨，或经证实为严重不合格或重大事项的潜在不合格，部 门负责人应及时报景区办公室备案， 由景区办公室呈管理者代表处理。 情节特别严重的, 报主要领导处理。旅游文化处每年组织两次问卷调查，每季度进行一次团队问卷调查，调查中游客 提出的不满和建议，由旅游文化处指定专人汇总、统计和分析，然后报景区办公室备案 并呈主要领导处理。第二章度假区部门工作职责及员工岗位职责1办公室工作职责办公室工作职责负责景区日常工作的综合协调、文书文秘、制度完善、信息宣传、档案管理、公务 接待、后勤保障等工作。负责景区工作会议的组织、实施，重要会议决定的督办、检查。负责各部门之间的工作协调及重要事项的督促、检查。负责

36、景区人员编制及人事劳资、员工培训、员工考勤等人力资源管理工作。负责做好景区办公室的日常管理、精神文明建设、景区文化建设和员工队伍建设。负责办公用局域网及网站的建设和维护。完成景区领导交办的其他工作。办公室主任岗位职责负责景区办公会及行政方面有关会议的通知、会议记录及会议纪要整理、下发、催 办工作。负责景区行政事务管理，协助景区领导做好各部门之间的协调工作。负责制定全年工作计划，制定考核办法，并组织检查落实。负责建立健全景区各项制度的工作。负责组织检查规章制度的执行情况。负责组织每周中层例会，协助景区主要负责人布置、落实、考核每周工作计划。负责协调及各级政府检查的接待工作。负责景区人员编制、人事

37、劳资、薪酬福利等人事管理工作。负责日常工作的综合协调、文书、复印、信息、档案管理及日常文件签发，印鉴、 介绍信的使用等文秘工作。负责景区车辆及职工食堂管理制度的执行和检查工作。负责景区日常工作会议的组织、实施、重要会议决定及相关文件的起草、下发， 并进行督促检查。负责各项证照的办理及年检、变更工作。负责景区内部文件、总结、计划等各类文件的起草工作。负责办公用品及维修物品的审核采购工作。完成景区领导布置的其他临时性工作。组织人事岗位职责负责制定劳资、人事工作计划和措施，做到有计划、有安排、有落实。负责对员工劳动纪律的检查及考勤上报、汇总、打卡等工作的日常管理。负责每月每季向主管领导提供员工变动情

38、况及年终汇总分析、定员构成情况。负责人事档案和人事资料的管理、分类、统计、编号、登记、组卷和归档工作，建 立健全员工档案，并自觉做好保密工作。负责做好人力资源调配和员工的专业培训工作。负责景区员工日常行为规范的监督执行，并负责对景区奖惩制度和违规的及时处 理。负责景区员工的招聘、调配、变动、离职手续的办理工作。负责景区有关通知、信息、稿件的起草工作。负责景区各项文化活动的计划、安排和组织。负责景区考核制度的监督及实施。负责每月更换干部值班记录表。协助办公室主任长完成日常人事、行政管理事务性工作，并定期向领导汇报。负责员工福利的统计、发放和管理工作。经常深入基层，掌握情况，合理安排员工，发现人才

39、，及时调整，当好领导的参 谋。负责上报办公用品计划及对办公用品库房的管理。按时完成领导交办的其他任务。档案管理人员岗位职责负责各种会议的通知、文件发放、登记、传递、归档管理、报纸发放和整理。负责景区档案和各种证照的管理及年检注册等有关工作。负责景区办公室和会议室的卫生及招待工作。协助有关人员定期检查劳动纪律和有关制度的执行。负责景区有关通知、信息、稿件的起草。负责单身宿舍的管理，定期检查，发现问题及时处理。负责景区档案及各种证件的管理及年检注册等有关工作。负责完成上级临时交办的工作。食堂管理员岗位职责负责员工灶的全面管理工作，做到工作有计划、有布置、有落实。负责员工灶的日常管理，确保饭菜质量，

40、保证员工按时就餐，提高服务质量。严格执行卫生等各项规章制度，定期对环境卫生、灶房卫生进行检查。细化管理，完善制度，帐物要清楚，严禁铺张浪费。严格按照操作规程安全使用灶具设施，严格执行灶房管理制度，做好防火、防盗、 防毒工作。配合景区做好创卫工作。负责完成上级安排的临时性工作。司机班长岗位职责树立“安全第一”的思想，认真宣传国家有关交通安全的政策法规。负责车辆安全运行制度和司机的管理，做到工作有计划、有布置、有落实。严格履行有关机动车驾驶员的各项管理制度，经常检查司机的安全操作规程执行情况，认真填写车辆运行、值班记录，及时处理交通违章。负责组织司机学习各项安全管理制度，做好安全培训工作，防止重大

41、事故的发生。办理各种行车手续，做好车辆及司机证件的审验更换检查、保险及有关索赔工作。负责对司机行为规范，职业道德、业务知识的教育和培训。认真执行派车制度。负责对环境卫生，车况及值班记录的检查。定期向办公室主任汇报工作。按时完成领导布置的临时性工作。司机岗位职责严格遵守本地区道路交通管理处罚条例， 确保行车安全，出现违章，后果自行承担,服从班长安排，按时出车；出车时必须持有出车审批单，不得拖延；按时收车，不经允许，不得在外逗留。出车时必须证件齐全，严禁无证驾驶，认真检查车辆技术状况，不开带病车，保证 车辆安全无故障。必须保持车内整洁卫生，按时擦洗和保养车辆。树立“安全第一、服务至上”的思想，主动

42、热情，耐心周到，礼貌行车，严禁酒后 驾车，严禁开赌气车。车辆必须按规定地点停放整齐，车库严禁存放易燃易爆物品。值班司机应坚守岗位，没有值班领导同意，不得脱岗和私自开车外出。及时向班长及上级领导报告车辆运行情况以及各种费用交纳情况。按时完成上级领导交办的其他任务。采购员工作职责根据景区及各部门工作的需要及时采购各种物资、设备、设施等。严格把好订货关和进货质量关，坚决抵制假冒伪劣产品进入景区。采购工作应做到帐目清楚、货款相符、采购物品及时到位。坚持原则，不徇私情，不损公肥私，严禁索要回扣，弄虚作假。严格审查供货单位的资格及产品信誉情况，做到货比三家，节约开支，保证质量。加强业务学习，掌握市场行情信

43、息，熟悉采购物品的名称，型号，规格及使用性能。严格做到采购后的交接工作，有记录，有签名、责任到人，手续完备。对有保修期的产品，要做好保修联系工作。. 9积极主动完成领导交办的其他工作。网络管理员岗位职责确保网络通信传输畅通。确保网络用户能安全、高效地使用网络办公和学习。确保网络故障得到及时的解决。4确保网络的正常运作，并对网络安全技术进行学习、掌握和利用。做好防止电脑病毒的工作。监督和帮助网络使用者按规定正常使用财务负责人岗位职责根据国家的财经法规政策，组织制定景区各项财务制度、会计核算办法及实施细 则。负责制定年度工作计划，并组织实施。负责组织和安排景区财务成本决算和年度财务成本预算工作，布

44、置审核成本核算 分析报告，提出整改意见。负责每季度经济利润分析工作，准确地为景区市场定位和策划、拓展提供财务数 据，定期向上级汇报各项财务数据，为领导决策提供真实的依据。负责票务制度的落实，定期抽检票务销售工作，保证票款统一，并对财务有关的 工作程序执行情况监督和检查。负责安排项目承包单位的承包金、水电费欠款的催缴工作。负责库房管理制度的执行和检查。负责安排、落实辖区环境卫生责任区域的清理和清除杂草工作。负责景区各类合同、财务资料和档案的安全保密工作。完成景区领导交办的其临时性工作。会计岗位职责除法律规定和景区主要负责人同意外，不能私自向外界提供或泄露景区会计秘密。及时编制财务报表，对各项财务

45、指标完成情况进行财务分析，完善财务管理的各项指标，对月度现金流量进行预测。保管好会计凭证、账薄、报表等档案资料，做好财务印鉴的管理工作。监督、检查库房帐目，搞好财务盘点。监督、检查各部门财务收支、资金使用和财产等的保管、收发、计量、检验等工 作。严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格遵守各项财务制度和财经纪律。加强景区所有税金的核算及申报。搜集景区经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并分析寻求降低成本的方法与途径，控制景区各项费用支出。负责各项目承包单位的承包金、水电费等的欠款统计工作。管理与监督出纳人员的工作。处理银行、税务的相关业务。负责发票的领用、保管及开票工作。负责各

46、种有价票据的管理（门票、招待票等）。协助资产管理人员完成对景区资产的清查工作及领导交办的其它会计事务。出纳岗位职责除法律规定和景区主要负责人同意外，不能私自向外界提供或泄露景区财务秘密。按规定办理银行结算手续并及时登记银行账及现金日记账并结出余额，编制银行存款余额调节表，做到日清月结。严格审核原始凭证，并据此付款。随时掌握银行存款情况，避免签发空头支票。保管好各种空白单据、票据及管理好印鉴等。负责项目单位的承包金、租金以及水电费的收取工作。提高自身素质，不得擅自挪用现金。工作细心认真，进出款项每日结清，发现差错及时纠正。办理有关税款的申报、缴纳及与税务有关的其他事项。办好其它与现金有关的事项。

47、仓管员岗位职责除法律规定和景区主要负责人同意外，不得私自向外界提供或泄露景区财务秘密。做好入库、出库记账登记工作，账物相符，每月盘点一次，填好盘点表，及时报送报表。核实入库物品数量、质量、逐一验收，确保无误。按签字齐全的领料单发料。库房物品放置整齐，条理分明，走道通畅，通风良好，无烟火，无闲人。检查、整理库存货物，掌握消耗，并与相关部门保持联系，根据需求及时补充。搞好库房周围环境卫生，防止物品霉变、虫害、鼠害。负责景区财产的登记、制卡、领用、退回、报损和不定期的财产清查工作2规划建设处工作职责规划建设处工作职责参与编制、修订鼓岭旅游度假区总体规划及详细规划，并组织实施。负责新建扩建和改建项目的

48、审核及报批工作，协助做好工程建设的监督管理工作。负责广告方案、商铺装修和店招店铺设计方案的审核。负责旅游度假区道路、供水、供电等基础设施和公共设施的建设、维护和管理，改 善旅游交通和游览条件。负责对项目单位之间的纠纷进行协调，防止不正当的竞争，避免纠纷的发生。规划建设处处长岗位职责负责执行景区下达的各项建设指标，并监督落实。负责制定全年建设工作计划，并组织实施。负责拟建、在建项目的管理，及时进行项目的督促检查，保证项目的保质保量推进.负责各类项目引进的洽谈以及项目引进的后期工作。对项目承包单位纠纷进行调解，防止不正当的竞争，避免纠纷的发生。协调新建项目手续的申请与审批，原有项目的年检、审批、安

49、全检查等的监督管理负责完成领导交办的各项临时工作。3旅游文化处工作职责旅游文化处工作职责负责制定管理区域旅游文化发展计划，并组织实施负责游客、旅游团体的接待工作，并做好记录。负责旅游产品的形象策划、宣传推介及开发旅游市场。负责旅游动态的检测和规范旅游市场秩序。负责受理游客投诉。负责制定各项游乐、演出活动的工作计划，积极开展市场调研，提出度假区长期发展规划的可行性研究和开发建议方案。负责景区整体形象和广告宣传，制定并实施公关宣传活动计划和景区策划方案，提高景区的知名度。及时整理分析不同时期的市场反馈信息，提出多种市场营销方案及建议计划，提出符合景区经营实际情况的方案，以适应市场需求。负责完成景区

50、安排的临时性工作。旅游文化处处长岗位职责负责制定旅游文化发展计划，并开展实施。负责开展导游从业人员业务培训。负责对外招商引资工作和项目洽谈工作。负责景区整体形象和广告宣传，制定并实施公关宣传活动计划和景区策划方案，提高景区的知名度。及时整理分析不同时期的市场反馈信息，提出不同市场的营销方案及建议计划，方案和计划应符合景区的经营实际情况，以适应市场的需求。负责景区内门票收入收缴。负责完成领导交办的临时性工作。景区宣传策划人员岗位职责遵守国家的法律、法规和政策，严格贯彻执行景区的各项规章制度。策划人员须提前一个月提出景区下一年度的策划方案年计划、季度计划和月计划。提出的各项计划须符合景区自身的特点

51、，以有利于活动的开展。市场开发人员须定期调查旅游市场信息和动态，了解掌握各相关旅游景点的情况，掌握最新行情，及时提出市场开发工作方案。对于每一项开发工作实施的结果，须以书面形式小结并交有关领导，以便于及时发 现问题，沟通信息，调整自身工作方向和方法。积极、认真地工作，为景区争取最大的效益。按时、出色地完成自己的本职工作，积极参加各项活动，并认真完成单位安排的其 它工作任务。加强自我学习，不断提高业务技能和工作水平。导游接待人员岗位职责遵守国家法律、法规和政策，严格贯彻执行景区的各项规章制度。负责游客、旅游团体、视察领导、公干人员、职工亲友等人员的接待工作，不同的 人员应采用不同的接待方式。负责

52、受理游客投诉并及时进行相应处理。接待服务工作应做到礼貌、热情、大方、主动、耐心、有问必答。熟悉景区的建设史、概况、面积、基础设施、现状、景点设置、经营特色、交通状 况、地理位置及设备、设施的当日活动情况等，并灵活运用于景区介绍及推销活动中。了解旅游业概况及旅游知识，熟悉本地各旅游景点的现状，并能在介绍中恰当比较, 积极推销本景区。搞好接待室及周围的环境卫生，并予以保持。认真参加培训，加强自我学习，不断提高业务素质和个人技能。检票员岗位职责遵守国家的法律、法规、政策，严格贯彻执行景区的各项规章制度。对入园游客礼貌、热情、服务周到。对入园人数和售出的票数应认真核对。入园车辆（除规定的车辆）应经过接

53、待室同意，待联系好后方可进入。凡是入园人员（除游客外）应与接待室联系好后方可进入。检票工作人员不做有损景区利益的事情。夜班期间对游客的停车票、门票进行认真核对，并配合安全保卫部门仔细检查车辆 后，方可入园。服从景区的安排，加强自我学习，不断提高个人素质和技能4景区管理处工作职责景区管理处工作职责做好景区内的游览设施保障工作，维护各种设施保障及水电设备设施，并保证其正 常运转。负责举办展览、表演、游乐等活动的管理。搞好景区内的绿化、美化、环卫、清洁工作，创造良好的游览环境。做好商业和服务业的监督管理。景区管理处处长岗位职责负责本部门的全面组织、管理工作。负责卫生管理员、的政治学习、思想教育、业务

54、学习等项管理工作。负责水电保障和设备设施的施工、维修保障工作。负责景区内的建筑物、设备设施的安全和消防工作。负责环卫绿化工作。负责土建工程的施工及维修工作。负责物业保障维修、安全消防工作所需物资材料、配件的申购工作。完成景区领导交办的其他工作。综合维修队班长岗位职责负责土建和维修班的全面行政管理工作。负责土建和维修班各项施工和维修工作的受领和施工、维修方案的制定，任务的划 分，人员的安排、组织、实施、检查验收工作。负责施工和维修材料、零配件的申购保管工作。负责施工和维修班的各类安装、维护、维修操作中的安全工作。带领全体施工和维修工按时完成各项维修任务。负责施工和维修班政治学习，思想教育，业务学

55、习，组织好每周施工和维修班的例 会。完成景区领导交办的其他工作。电工岗位职责负责景区内电力用电线、电缆的设置、维护、检查、改造、维修、保障工作。负责景区电力、电器设备设施的安装、维护、检查、维修、保障工作。负责景区电信内线的安装、维护、检查、维修、保障工作。负责游乐、大型演出广场的电力设备，照明、灯光设备的安装、维护、检查、维修、使用的保障工作。负责景区电力设备、设施，电器维护、维修所需元器件的申购、保管、发放、登记 工作。负责景区、项目承包单位用电的抄表报单工作。完成景区领导交办的其他工作任务。水工岗位职责负责景区自来水、上下水设施的安装、检查、维护、维修、保障工作。负责景区生活用水、管理经

56、营用水、卫生用水及其设备用具的安装、检查、维护、 维修、保障工作。负责专业施工、维修、维护用零配件的申购、保管、记录工作。完成景区领导交办的其他工作。环卫绿化专干岗位职责负责环卫、绿化的整体管理工作。负责景区环境整洁及创卫工作。负责绿化、美化环境的工作。负责环境及绿化计划、方案的组织、实施和管理工作负责环卫、绿化的检查、指导、考核工作。完成景区领导交办的其他工作。5资源保护处工作职责资源保护处岗位职责负责景观及自然环境的保护和合理开发利用;负责文物保护单位和具有保护价值建筑的保护及文物修复方案的审核。负责文物使用功能方案的拟定、审核及报批工作。负责林地管理、改造和植树造林工作。负责古树名木的保

57、护和害虫监测、防治工作。负责完成领导交办的其他工作。6安全保卫部工作职责安全保卫处处长岗位职责负责景区治安、保卫、消防工作的接待处理。负责景区内突发事件的应急处理工作。负责各区域的治安、消防情况的督导、检查、巡查工作，负责维护景区各大门的正 常通行及治安秩序。负责对保安人员执勤、着装情况的检查、监督、指导、纠正工作，收集保安人员的 合理建议。负责接受传达景区领导和景区管理处的临时性指令及对临时性指令的执行情况进行 查询、汇报工作。负责向景区有关管理部门提出合理化建议。负责完成领导交办的其他工作。保安队长岗位职责负责全体保安的思想教育、业务学习的组织实施。负责治安、保卫、巡逻、消防、水上救生等任

58、务的组织实施。负责保安业务工作的检查指导、合理分工、科学组织工作。负责保卫、消防、救生等器材用具的中领、保管、发放。协助治安专干工作，做好考勤，开好例会。完成处长交办的其他工作。员岗位职责负责景区内本岗位区域的治安、保卫工作。负责景区内的消防及安全防火工作。负责景区内节假日、大型活动的治安、保卫、执勤工作。负责景区各大门正常的活动秩序、交通秩序的维护工作。完成领导交办的其他工作。6.5消防员岗位职责熟练掌握消防器材的实用技能。积极、快速完成消防任务。协助各项目承包单位做好消防器材的使用、管理工作。发现火情，除采取果断的消防措施外，还应及时向119报警并向景区领导报告c完成景区领导交办的其他工作

59、。6.8巡逻保安职责负责对岗位区域内的所有目标进行巡查，并对区域内的重点目标进行重点巡查。负责保护岗位区域内的人员财产安全。负责岗位区域内的八防（防失火，防爆炸，防盗抢，防落水，放逃票，防破坏，防 诈骗，防窃密）工作。负责岗位区域内的重大事件的报告、报警、处理记录。完成领导交办的其他工作任务。7综合管理处工作职责负责行使管理区域内的城市管理、市容环境卫生、规划、国土、建设、环保、绿化、 市政、劳动、文化、食品卫生、物价、农业、水利方面的法律法规、规章规定的综合行 政执法工作。负责景区内部违章建筑巡查、拆除工作。负责景区内部乱摆摊设点清理工作。第三章度假区行政工作管理制度1会议管理制度为改进作风

60、，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。例行会议：为避免会议过多或重复，景区的正常性会议一律纳入例会制， 原则上要按 例行会议规定的时间、地点和内容组织召开。.凡涉及几个部门负责人参加的会议，均须在会议召开前，经部门领导批准，分别报景 区办公室统一安排，方可召开。对于准备不充分或重复、作用不大的会议，景区办公室有权拒绝安排。对于会议参加人员相同、内容接近、时间接近的几个会议，景区办公室有权安排合并 召开。各部门会议的会期必须服从景区的统一安排，部门的小会不应安排在景区例会期间召开（与会人员不发生冲突的例外），应坚持小会服从大会、局部服从整体的原则。所有会议的召集单位和召集人应做好